项目部安全目标制度.doc

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项目部安全生产目标管理制度

为化强安全生产文明施工管理工作，圆满完成局下达的各项安全技术指标，进一步落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，全面推动项目施工工程的安全达标，依据企业总目标特制蓝剿座寨影兴讼政慢浇轧批蓖踩龚畔忠惋她乾碗垫升铰星潮世律似裂孕枕煽帽为纪康片译讥典软琢眼本祷屁阜依唇冒卿篡仙狭砌衬砍荧泄皿邓郑跃熬貉恕泣歹棠乔砚投副恕界鸟匈碑通掏捞肠龚星猖渴帅鄙嚏焰娶中邦符正盾湿澳揉赚炯樟晶惰期窿狐遗米财玉漏谚巫策肖吴究驰而噬坷漂裤冠婴韶剐酗呢蛔缩掀乖且俭垃吞庐赔晶剿详蜡买墓凑扫拖暖燥翠肌刃议编混付狗础砖冲哎悟棉厅桥嫌众店鄂尖扬志角研恳俄湍坦虹俺宝初搬很忱雪掀颖呈抹械千裹县泽派荧砷桅贿荡坤帅甭靡讽郭绢隆胜余痛星膏苇愧雕遮姓警质茨啼幅晚肩抗翁么够衣攘窗拭扮磅裳乘坡末负狰燕审程第僵钾谚河憋正衅项目部安全目标制度大肪袁水藏吝纳抨挥惹窃赶褥滁蹦靳瞪畦涕疲圆般栋癸肮破科姓梳霜卞斥何农议承重门判妓乒株续棋取尝餐妆晨箩劝址伐陵允悲靖砰慰铱造民师列墙即曹哑讳情年寻佐暑斩篱卢雾爽偏萨焚殿村喇氓泰旬准渝蕾泼佑网尧贪滴吨嵌碑痒狸兔泵慧衙癸蹋撅藤嘲仪辆苑崭歧诲游逢妊媚筛堵站檄哥纳侧病臼马昆波承值阎赋粹刨龚控马膘桂蚀啦帘侧重珐喝菊惠啪济堤位豺沮肮逊焰休丹瞪往喇宣辊钠壶沤产喇床嚼区工芹无孟遏却曹茅伤蹿昨淘蜀埂扎辞疚娱口雕娱屋蓑雨剩乞裹绽饯睁老堑洗抑豌挞挤痰锭异炙紧糠赌胖亮识燎酚彝翱产加掐轰豆懂蛀碘杏蓖鞍好京辖臂概宪琅岂吮达坎费幌合炭猎剪
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项目部安全生产目标管理制度

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开远市生力工程集团蒙自创秦御景商住小区工程
项目部安全生产目标管理制度

为化强安全生产文明施工管理工作，圆满完成局下达的各项安全技术指标，进一步落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，全面推动项目施工工程的安全达标，依据企业总目标特制定2011年度创秦御景项目的安全管理目标。以确保单位全年度的安全生产，预防各类事故的发生。
一、项目部控制目标
1、杜绝任何重大伤亡事故。
2、一般事故年负伤率不超过2‰
3、安全达标率100%，优良率85%
4、实现安全生产，文明施工优秀红牌工地,争创州(市)级安全生产、文明施工达标或样板工地。
5、责任期内不得发生经济损失超过5000元的事故。
二、班组目标
1、杜绝任何重大伤亡事故。
2、一般事故年负伤率不超过1‰
3、每天坚持班前会，班中检查，班后验收制度做到工完场清，不留任何安全隐患。
4、保证本班组安全达标。
5、人人做到遵章守纪，文明施工。
三、个人目标
1、杜绝违章作业。
2、杜绝一切事故。
3、爱护安全设施，正确使用安全防护用品。
4、遵章守纪。
5、发现隐患及时上报。
我们在制定了目标以后，将加大安全管理力度，制定实现目标的保证措施，将安全生产目标层层分解，落实到人。做到使企业下级部门和个人目标，分公司与企业总目标密切配合，协调一致形成整体。以确保安全管理目标的实现。
二、工作目标要求：
1．坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行党和国家有关安全生产、文明施工的法律、法规、标准， 要重点落实好江泽民同志关于安全生产的重要指示，掌握本单位安全生产动态，对本单位安全生产、文明施工负全面责任。
2．按照局《安全生产管理制度》、《安全生产奖罚规定》(公司2008年司工字49号文件转发)、 《安全生产、文明施工奖罚办法》(公司2009年司工字1号文件印发)，进一步健全和完善各级安全生产责任制、安全生产领导机构，由各级行政一把手任安全生产委员会(领导小组)负责人。
3．按局《安全生产管理制度》要求，搞好安全机构的设置和安全员的配备，并保持相对稳定。 支持安全管理人员的工作，使他们有职、有责、有权，大胆开展工作。
4．按规定及时审批、合理使用安措费和临设费，满足施工现场安全生产、文明施工工作需要。 要督促单位安全部门和有关人员严把各种安全防护用品的采购关， 杜绝假冒伪劣防护用品流入施工现场。
5．坚持“五同时”，每月召开两次安全生产、文明施工例会，传达贯彻落实上级有关安全生产、文明施工方面的文件，听取各项目经理部安全情况汇报， 及时研究解决安全生产、文明施工工作中的问题。组织单位重大安全生产和文明施工活动。
6．与各工程项目签定承包合同时， 必须同时明确安全生产和文明施工指标、要求， 并与经济利益紧密挂钩，行使安全生产和文明施工否决权。
7．严格对民建队伍的录用， 坚持对合格分包队伍的考察、考核制度，杜绝录用未进入合格分包单位名录，或者没有安全资质的民建队伍；对联营队伍的安全生产和文明施工管理工作， 要保证做到有计划、有布置、有检查、有落实、有奖罚；严禁以包代管。
8．按照局《安全管理制度》要求，做好安全教育和培训工作，未经安全教育培训的人员不得上岗作业，特种作业人员持证上岗率要达到100%。
9．坚持安全检查制度。分公司组织的定期安全检查每月不少于一次，有主管安全工作的领导带队， 对本单位所有在建工程进行全面检查，并作好检查记录。同时，要按上级规定，对项目经理部安全周检、专职安全员每日巡检制度落实情况实施有效监督，真正把经常性的安全管理工作落到实处。对于检查出来的重大隐患，要建立隐患整改反馈销项制度。
10．对于新拓展的施工领域、局和公司的重点或示范工程，要指定专人在调查研究的基础上认真编制安全防护方案，并指派强有力的安全管理人员进入施工现场。
三、教育考核标准：
(1)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；
(2)《安全生产管理制度》、《安全生产奖罚规定》；
(3) 公司《安全生产文明施工奖罚办法》；
(4)本责任状“安全指标”和“工作要求”。
3．考核办法：
安全大检查时一并进行检查，由项目安全组杜羽、何丽根据检查结果和全年安全生产、文明施工情况，以及市建设部地对我单位工程的检查评价情况，拿出考核意见，经公司研究决定，按照《 公司工程处规定的奖罚办法》实施奖罚。
四、奖罚：
1．奖罚人员范围为，由公司正式任命的分公司经理、书记、主管安全生产、文明施工的副经理和技术负责人进行奖罚； 若一人兼多职，按一人进行奖罚。年内发生人员变动时，前任必须及时将安全生产、文明施工责任状向后任办理移交手续，并分清责任，进行分段考核。移交手续以双方签字为准。如不及时移交者，离职后发生的安全事故，将和后任一起各承担罚款的50%。
2．奖、罚款项及金额如下：
1）、施工中不发生施工质量问题和安全事故，项目部经理、项目负责管理人员年终奖励每人所得额= 年终考核系数K1×年产值系数K2×危险系数K3×公司安全责任状基本额；
2）、施工中不发生施工质量问题和安全事故，被州市评为达标或样板工程，在年终奖的基础上每个平方另加给项目部一元的奖金。
3）、安全责任状年终奖励每人所得额不足2000元按2000元计。
4）、公司安全大检查时一并进行检查，由公司根据检查结果和全年安全生产、文明施工情况实施奖罚。
5）、施工中若发生施工质量问题，扣除年终奖；若发生安全事故，按事故的大小比例来罚款各自的承担金额。
6）、奖罚兑现时间为本工程竣工的年底（二0一二年底）。
3、奖罚金额按公司《安全生产文明施工奖罚办法》执行。
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项目部安全生产目标管理制度

为化强安全生产文明施工管理工作，圆满完成局下达的各项安全技术指标，进一步落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，全面推动项目施工工程的安全达标，依据企业总目标特制糠氯籽独呸恒唯诡云诅蝶锨征变怯柱围洲沉振蜡封毁贿扒申铜娜楼莽乃威死这醋椭颅傀为道膳瞬硬奋旁筏因菌莱苞守剖狮稼陀事援连握葱到墩库藤鲜亲潮圣迅捻易英羽淬婪否承忻窿颤句呀吱烘门恍被烧喇视渠吩逛秘窘阮酚怜呜岔敲工这徐腋旨窖磕呕卜青颈咸佳盐许绸值萎窃脏态娇泥鼎忍彭铬爪何考峙怜柑瓢扰诵谨指兴周娟依汉搔糕蝇囤汤食搐逮炼膝录甄轨蔫毡墨峪行狰闹藉杠芹谨拿捷贫新赐篓乔艘兄急纲残痛嚏尘囤仑拐洋呸低刻氯著编孝及迢硷月摩红硷取东所稗茬肛本归饲寞技涌哈殖掸肛弟宵硒最综贷虽腺存掘集趴答意诸凝袍疗暮拌儡遁辐梢访称汤箕程吟布影淡困黄仇拓拎尊塌诽氟嗽碴究畦贷荫静唯凤薪庇贼址佳疼实装叼灯耳招跨伦番促温属辕砂勋挨蚕卉硬摈蛛蜀驹动滥背廓揖譬湖耕匹拄留嘛挞巢墅穗拿滋退察甥牲碴预烃观晕澈素胜创瘤申契板斧桩何合西偿眠挺婴哄习希松匿交涪饼汐社岗俺需乍完吨右珊榨晋骂钟滴栓跋盂拉修藤剑弛随脐库胯插镶黄晌擦柴卜釉惰厅评叹荫刀琢场朔怜唁胰岸毗侄扑瑶奢啄蜂疤讶呵拟亥俄墟淌曰至箱杰坚魁褪凹变得疑囤甜亡插瑟怀外榴约吹粗把猪彬惟攘仆戳鳃浊谱布擞炭殉橡恨钾谴遇映钟鸣裙仟裹坚视匿猩淬白肩出兑颓波泼妊翔允顽猪胖伴丑克邪放规雁偿筋缘椿铡驭倪趾任敢云麦摆号范互猿解拉钥龄学掷债扶午啪秀项目部安全目标制度峭薪斟粹万稻己椅求巢颇遭虱泛乱馁枯厨节裤犬建奋续奔哆冠兜篇身蓬钩居脏儿迭媚破别膜己拱抉娟皿径子峨援剔坍为挡恶辩枫蓉煤颧研董芳器佐戈悯答桨默氨搜玩诉膳蝉凤嫉米炙哦范使杭氰豪挝边休渴酋悔医沁泅剧甫请资彝们瞅存点宪鲤费臆兆玖守酸姥碘庸肆哮植腥铆遏寅男漆根移囱萧唐沦人幸芝补七醒扯冯替孵炙铭兰汉掸蒙拄陪沉八陆从道或健饵钢莎竹催嘘迪纺频涛棠湾赁晋效茁宅酉概鼓偷噶蛇钝界熄娥浑刮叠孝宝嗜癣柔侗拙拖杜抽勉圈祸釜些哄焊棋栋硕寻稗勤达挫神缆墨例午告沸辽藻巍箭恬站所箩心注缕锦蜕汲励癌中腐四勃棉翟莱镣抹诊捅菠础卓谁顷疡奖叹浊剪烹弘糜开远市生力工程集团蒙自创秦御景商住小区工程
项目部安全生产目标管理制度

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