ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:10 ,大小:39KB ,
资源ID:4608078      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4608078.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(河南省电力公司信息化工作管理办法.doc)为本站上传会员【二***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

河南省电力公司信息化工作管理办法.doc

1、. .附件XX省电力公司信息化工作管理方法第一章 总那么第一条为了实现“一强三优现代公司的开展目标,建立数字化电网和信息化企业,充分发挥信息化在公司和电网开展中的支撑作用,效劳于集团化运作、集约化开展和精细化管理,规X公司信息化工作,根据?国家电网公司信息化工作管理方法?,特制定本方法。第二条 公司信息化工作坚持“统一领导,统一规划,统一标准,统一组织实施的工作原那么,实行“总体规划、强化整合、典型设计、试点先行、统一推广的工作方针。第三条 本方法适应于XX省电力公司本部以下简称“公司本部及所属各单位以下简称“各单位的信息化工作。第二章 管理职责第四条 公司信息化工作实行统一领导、分级负责的原

2、那么,信息职能管理部门归口管理、各业务部门各司其责的制度。第五条 公司信息化领导小组是公司信息化工作的领导与决策机构,负责贯彻落实国家电网公司信息化工作的决策决议;审议公司信息化开展规划;审议信息化年度工程和资金方案;审查公司重大信息化建立方案;负责公司信息化重大事项的决策和协调工作。第六条 公司科技信息部是公司信息化工作归口管理部门。主要职责:1依据公司开展战略的要求,全面科学评估公司信息化现状、信息技术应用水平,借鉴国内外先进信息技术,研究制定公司信息化开展规划,进展滚动修订,并报国家电网公司。2指导和审批各单位的信息化开展规划和年度工作方案。 3适时发布公告,明确公司近期信息化建立的重点

3、和方向,以及先进适用信息化技术推广应用方案。4建立公司信息化建立工程核准制度。各单位年度信息化建立工程和经费每年上报公司核准后下达,并审定各单位的重大信息化建立工程方案。5制定公司本部年度信息化建立工作和经费方案,组织信息化建立工程的申报、审核、实施、验收及后评估。6组织各单位申报信息化建立工程,负责管理并组织实施公司承当的国家电网公司信息化建立工程。7负责公司本部信息网络系统的平安稳定运行,开展信息网络平安性评价,并对各单位信息网络系统的平安运行进展检查、监视和考核,确保平安生产及信息网络畅通。8制定公司系统信息化考核指标体系并监视执行,对各单位上报指标数据进展考核、分析。建立起科学合理、重

4、点突出、全面反映信息系统建立、运行水平的业绩考核指标体系和信息化评价体系,不断提高信息系统的实用化程度。9每年不定期对各单位进展信息化培训和信息技术交流。10履行公司信息化领导小组办公室的职责。第七条 公司本部各业务部门要依据公司信息化开展规划和技术要求,与信息工作归口管理部门协同配合,共同推进信息化工作。各业务部门职责:负责申报信息化建立工程;负责本部门的业务需求、建立目标,确定业务流程和应用数据。第八条 各单位行政一把手是本单位位信息化工作的第一责任人,信息化领导小组负责贯彻落实XX省电力公司以下简称“省公司信息化工作的决策决议,审议本单位信息化开展规划、年度工程和资金方案;审查本单位重大

5、信息化建立方案;负责本单位信息化重大事项的决策和协调工作。第九条 各单位的信息化管理部门是本单位信息化工作的归口管理部门,主要职责:1各单位根据省公司信息化规划及本单位开展战略编制本单位的信息化开展滚动规划。2组织本单位信息化工程的申报工作。3按照省公司批复的信息化工程和经费方案,组织实施下达的信息化工程,配合完成工程验收及后评估工作。4执行省公司信息系统运行管理的有关规定,负责本单位信息系统的运行管理工作。5负责上报本单位信息化相关报表,并落实省公司考核的意见。第十条 建立由信息化工作归口管理部门牵头、相关业务部门人员参加的联络员会议制度,协调信息化建立中需要跨部门解决的问题。第三章 规划与

6、方案第十一条 信息化开展规划是公司开展规划的重要组织局部,是公司信息化建立、开展与管理的纲领性文件。第十二条 信息化开展规划遵循规划与年度方案相结合、自上而下逐级规划、与其它规划相结合、定期滚动修改的原那么。用规划引导方案,用方案确定工程。第十三条 公司本部根据国家电网公司信息化开展规划,结合公司实际,制定符合公司可持续开展的、提高公司核心竞争力的信息化规划。第十四条 各单位根据省公司信息化开展规划制定本单位的信息化开展规划和年度信息化工作方案,并上报省公司。第四章 工程管理第十五条 信息化工程是信息网络、信息平台、业务应用、信息资源和信息平安等方面的研究、咨询、建立和改造等工程。包括:1信息

7、网络根底建立,如广域网建立、局域网改造等。2信息平台,如数据交换、数据中心、企业门户、统一信息资产监控等。3业务应用,如营销管理、工程管理、平安生产管理、财务管理、协同办公、人力资源、GIS应用、综合管理等。4信息资源,如业务信息、综合效劳信息等。5信息平安,如平安防护体系等。第十六条 信息化管理部门统一管理信息化工程,各相关部门各司其责,协同配合。第十七条 加强信息化工程立项、审批、招标、合同、实施、监理、验收、后评估和推广等环节的全过程管理。信息化工程实行审批、核准或核备制度。重大信息化工程实行后评估制度。根据国家法律法规、国网公司和省电力公司相关规章制度的规定,进展信息化工程的招投标和监

8、理活动。第十八条 重大信息化工程,成立由信息化管理部门和业务部门负责人及相关人员组成的工程指导组、工作组和业务组,负责工程的协调、组织和实施。公司统一组织开展重大信息化工程的研究开发、试点建立和应用推广。第十九条 信息化工程申报遵循逐级申报的原那么。由信息管理部门统一组织专家咨询论证,报请公司信息化领导小组批准。第二十条 与电网配套的信息化根底设施、生产系统等建立遵循与电网建立工程同时规划、同时设计、同时实施的原那么。第五章 资金投入第二十一条 信息化资金投入涉及规划、设计、建立、推广应用、运行维护、技术研究和教育培训等方面。要保障信息化资金的投入,确保与企业开展要求相适应。第二十二条 公司信

9、息化资金在预算中单列,确保每年固定来源的信息技改、大修资金;信息化维护费用按信息系统固定资产原值不小于1.5%列支。第二十三条 利用基建、技改、大修、科技等多方面信息化建立资金,做好公司信息化工作。第二十四条 实行信息化资金统一归口管理制度。加强信息化资金的优化使用,强化工程的整合,集中有限资金办大事,严格控制工程本钱,提高经费使用效率。第二十五条 加大信息化资金管理力度,强化资金投入的预算、执行及审计管理。第六章 信息系统运行与维护管理第二十六条 各单位应明确运行维护管理部门,负责本单位管理X围内信息系统的日常运行与维护管理工作。第二十七条 建立健全信息系统运行维护管理体系,完善运行维护管理

10、制度和规程。第二十八条 各单位信息系统运行管理部门应设置与其规模相当的网络平安、网络管理、系统管理、数据库管理、OA管理、运行值班等岗位,并根据本单位具体情况明确各岗位的职责分工。第二十九条 各单位应设置“186信息客户效劳和值班,值班员应做好值班日志。第三十条 各单位信息管理部门要加强设备管理,对设备进展归类编码,建立设备台帐和设备卡片,根据设备卡片跟踪设备安康状况,建立规X的设备履历、档案资料。第三十一条 运行值班人员应及时发现系统故障。对简单故障不影响系统正常运行可先处理后汇报,对较大故障要立即通知信息系统维护专责和运行部门负责人,并填写值班记录。第三十二条 建立信息资源的管理制度,明确

11、信息系统应用的平安职责,遵循“谁发布,谁负责的原那么,规X信息内容管理,严格发布流程。第七章 网络与信息平安第三十三条 网络与信息平安纳入公司平安生产体系,实行“平安第一、预防为主,管理和技术并重、综合防X的方针,实行平安等级防护制度。第三十四条 网络与信息平安遵循“信息系统平安与信息化同步规划、同步建立、同步投入运行的原那么,确保网络与信息系统平安运行。第三十五条 各单位建立健全网络与信息平安保障体系,对网络与信息系统进展平安检查,开展反事故斗争,制定应急预案,完善突发事件信息报告和快速反响机制,切实提高事故处理能力。各单位要制定应急预案并上报省公司备案,定期进展应急预案演习。第三十六条 加

12、强防病毒、防火墙、入侵检测等平安管理制度建立,完善各项平安防护措施。第三十七条 加强机房环境管理,确保各类计算机网络系统的平安可靠运行。第三十八条 任何单位和个人不得利用信息网络和信息系统从事危害国家平安,损害国家与公司利益和他人合法权益的活动,不得危害信息网络和信息系统平安。有关涉密工作按照公司有关规定执行。第八章 标准与规X第三十九条 根据国家电网公司信息标准规X体系,规X公司信息标准体系。第四十条 对标准和规X进展动态维护,保证其适时性与有效性,并上报国网公司。第四十一条 新建和升级的信息系统必须采用公司信息化标准与规X,已建的信息系统要逐步改造,以实现数据交换和共享。第九章 评价与考核

13、第四十二条 通过信息化月报统计系统,定期对信息化现状和建立运行情况进展统计、分析与发布。第四十三条 建立信息化同业对标管理体系,组织开展信息化同业对标工作。树立信息化标杆单位,促进公司信息化建立与管理水平持续提高。第四十四条 对于影响信息化工作开展和工程实施,严重违反工程管理和信息系统使用要求,造成重大事故和损失的单位和个人,按公司有关规定处理。第十章 技术与成果第四十五条 依托技术院开展信息技术研究工作,加强信息技术与电网生产、经营的严密结合,形成一批具有自主知识产权的科研成果。第四十六条 建立信息技术研究体系,增加自主创新能力,增加技术效劳支撑能力。第四十七条 开展典型设计,统一组织信息化关键技术攻关和先进适用技术推广。第四十八条 定期组织信息化成果展示和交流,强化新技术、新成果的应用。第十一章 队伍建立与培训第四十九条 建立健全信息人才队伍,加强信息化管理、建立、运行维护和应用队伍建立。采取有效措施,形成鼓励机制,凝聚和稳定人才队伍。第五十条 加大培训力度和技术交流,逐步整合公司人力资源,组建信息化专业和业务专家队伍。第五十一条 加大对公司全体员工的培训,提高员工的信息化认识和技能,提高整体素质。第五十二条 开展技能竞赛和持证上岗。第十二章 附那么第五十三条 本方法由XX省电力公司科技信息部负责解释并监视执行。第五十四条 本方法自发布之日起执行。. .word.

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服