ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:12 ,大小:256.77KB ,
资源ID:4607476      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4607476.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(产业观察.pptx)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

产业观察.pptx

1、uA 中国SP服务分类和收费简析uB 调查显示:中国SP地域分布极不平衡uC 3G市场全面复苏,WCDMA增长更快uD GSM用户数在拉美地区超过CDMA用户uE 2004年中国汽车电子产业链研究报告发布uF 水清木华研究中心2004年8月研究报告报价表导读A 中国SP服务分类和收费简析2004年中国增值服务提供商(SP)及产品分析报告调查了中国电信增值服务市场上的1000多家SP的现状,调查了210家主要SP的2008种短信产品的类别、订阅办法、资费信息、服务方式和服务内容等。报告对这些服务进行了两级分类处理。在第一级分类中,将所有服务分为娱乐、教育、金融、商务、旅游、科技、新闻、生活、医疗

2、保健和美容、中介服务、公共事业和服务共十二个类别。从左图可以看出,娱乐类服务约占SP业务的一半。其次重要的SP业务有教育类、新闻类、金融类、医疗类。A 中国SP服务分类和收费简析报告收集了920项短信服务的资费标准。其中按条收费的服务有429项,包月的有491项。各类短信服务中,按条收费服务的平均价格如下:A 中国SP服务分类和收费简析各类短信服务中,以包月形式收费的平均价格如下:A 中国SP服务分类和收费简析各类短信服务中,包月收费与按条收费的比例关系如下图:B 调查显示:中国SP地域分布极不平衡报告对国内868家SP(以中移动移动梦网网站公布的名单为主)所属省份情况进行了统计。结果表明中国

3、SP地域分布很不平衡,中西部地区的增值服务仍有较大发展空间。C 3G市场全面复苏,WCDMA增长更快截止2004年7月31日,全球3G用户超过1.17亿。其中CDMA 1xEV-DO用户数为855万,WCDMA用户为771万。全球共有97家运营商已经商用了3G业务。42个国家铺设了3G网络,其中30个商用WCDMA网络、12个商用CDMA2000 1xEV-DO网络。与3月对比,EV-DO用户增长了26.5,WCDMA用户增长了79,WCDMA用户增长速度明显强于EV-DO用户增长。C 3G市场全面复苏,WCDMA增长更快D GSM用户数在拉美地区超过CDMA用户截止2004年6月,据EMC

4、World Cellular Database统计,拉美地区GSM用户数达到3610万,而CDMA的用户数为3450万。和其他技术相比,GSM用户在拉美和加勒比海地区保持了最快速的增长,年增长率达到惊人的192。E 2004年中国汽车电子产业链研究报告发布为了全面透视国内汽车电子产业市场现状、企业竞争格局、供应链关系;掌握汽车电子产品技术瓶颈和市场动态;剖析汽车电子产业上下游厂商竞争合作关系、市场表现;了解汽车电子产品需求状况和汽车行业的宏观环境;洞察汽车电子产品功能作用和市场商机;字数 16万左右 图表数量 260 报告页数 350 报告语种 中文 完成时间 04年8月 E 2004年中国汽

5、车电子产业链研究报告发布国内汽车电子零组件厂商有1000多家,但绝大部分集中在车载音响和汽车通信等低技术产品领域。而技术含量高,利润丰厚的发动机电子、底盘电子、车身电子等产品几乎全部被国外厂商或者合资企业垄断。诸多因素推动中国汽车电子市场的迅速成长:1.政府主管部门对汽车安全、环保、节能的要求日益严格;2.消费者期望汽车有优秀的驾驶体验、良好的操作性能、完善的车载娱乐、办公设施;3.当前国内每辆新车汽车电子支出平均占整车价值的4.8,同期全球平均水平是26.2。4.汽车电子市场潜力巨大,吸引了众多家电、通信、计算机等行业巨头的加入。E 2004年中国汽车电子产业链研究报告发布潜力巨大的中国汽车

6、电子市场吸引了众多家电、通信、计算机等行业巨头的加入:1.2004年3月,夏新电子发布公告称与东南汽车合作成立生产车载电子产品的合资公司;2.2004年4月,摩托罗拉宣布在天津设立生产汽车电子零件生产厂商,新工厂在05年投产;3.2004年6月,松下电器成立天津松下汽车电子开发公司,生产移动通信和DVD、数字播放器等高品位影像汽车多媒体产品;4.2004年6月16日,东软与阿尔派合作成立东软汽车电子研发中心,将为国产宝马、奔驰等配套生产汽车电子产品;5.2004年6月17日,以碟机、视听、能源、光电显示为主业的广东德赛集团宣布斥巨资进军汽车音响行业,并计划用23年时间,在汽车电子市场形成强势品牌;6.2004年上半年,TCL有关负责人表示将进入汽车电子领域。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服