1、目 录、品质提升计划体制、品质提升计划体制、执行计划、执行计划 一一.特别检查体制特别检查体制 二二.生产线生产线reviewreview问题点与对策问题点与对策 三三.人员安定化人员安定化 1.1.生产线人员安排生产线人员安排 2.2.生产线人员培训生产线人员培训 3.3.无锡吉兴和广州吉兴的互动无锡吉兴和广州吉兴的互动一.特别检查体制二.生产线review问题及对策三.人员安定化岗岗 位位定岗人员后备人员早班中班早班中班工序1(自动线)田腾飞张浩吕雷杰田海鹏工序2(冲切)吕雷杰田海鹏田腾飞张浩工序3(组立)肖建奇 卢锦兰张 娟 卜力敏王眉亮 卢锦兰黄 敏 卜力敏工序4(翻边)王眉亮 黄 敏
2、肖建奇张 娟工序5(组立)陈 花 曾祥波 尹露露 符月真 侯仁爽 汪海霞夏琳玲 张 慧工序6(组立)侯仁爽 汪海霞夏琳玲 张 慧陈 花 曾祥波 尹露露 符月真 工序7(完检)钟建明刘林莲陈 花张桂凤自动线冲切机翻边机翻边机成品箱工序1工序2工序4工序3工序5工序6工序72PX2PX顶蓬岗位配置顶蓬岗位配置产量产量1800018000台台/月月生产时间生产时间两班两班1616小时小时产距时间产距时间5555秒秒投入人员投入人员2020人人投入设备投入设备自动生产线自动生产线1 1条条冲切机冲切机1 1台台翻边机翻边机2 2台台组立治具组立治具3 3台台成型机回纺棉放置处冷却治具完检台成品台车2P
3、X2PX隔音垫岗位配置隔音垫岗位配置岗岗 位位定岗人员后备人员早 班中 班早 班中 班工序1金和明李占伟何俊涛朱建民工序2何俊涛朱建民代祥锡唐中东工序3代祥锡唐中东金和明李占伟工序1工序2工序3产量产量1800018000台台/月月生产时间生产时间两班两班1616小时小时产距时间产距时间5555秒秒投入人员投入人员9 9人人投入设备投入设备成型机成型机1 1台台冷却治具冷却治具1 1台台完检工作台完检工作台1 1台台项项 目目月份月份7 78 89 9101011111212受训人受训人讲师讲师TS/16949TS/16949体系培训体系培训全员全员陈勇陈勇P PA A班组管理培训班组管理培训
4、股长股长黄超建黄超建P PA A设备点检及一级保设备点检及一级保养养全员全员黄超建黄超建P PA A三现五项原则分析三现五项原则分析培训培训股长股长陈勇陈勇P PA A制造科制造科0808年下半年主要培训计划年下半年主要培训计划审核审核:陈勇陈勇 编制编制:黄超建黄超建0808年吉兴制造科两地互动培训计划年吉兴制造科两地互动培训计划部别：制造科部别：制造科序序事项事项担当担当进度进度1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月备注备注1 1无无锡锡至至广广州州现场工作教导现场工作教导陈勇陈勇P PA A2 2日常管理体系建立完日常管理体系建立完善善陈勇陈勇P P A A3 3作业员的互动作业员的互动1010名名/次次P P A A 4 4人材的养成人材的养成杨进贵杨进贵P P A A5 5广广州州至至无无锡锡员工赴无锡培训员工赴无锡培训5名名陈旗陈旗P P A A 6 6储备的培训储备的培训1名名陈旗陈旗P P 7 7员工赴无锡培训员工赴无锡培训5 5名名陈勇陈勇P P 8 8储备的培训储备的培训3 3名名陈旗陈旗P P核准:陈勇作成:黄超建
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