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管理评审资料.doc

1、 管理评审记录 (2016年6月30日) 1、管理评审计划 2、管理评审会议签到表 3、管理评审报告 4、改进计划 管理评审计划(通知) № 管理评审时间 2016年6月30日 管理评审地点 公司会议室 管理评审目的 1、 评价食品安全管理体系的适宜性、充分性和有效性; 2、 评价食品安全方针、目标的适宜性; 3、 评审体系文件的适宜性和有效性; 4、提出改进需求,寻求

2、体系持续改进的机会。 参加部门及人员 需要做的准备工作 部门 人员 HACCP组长 a)HACCP内审报告及纠正预防措施 b)体系更新活动 办公室工作总结(包括紧急情况、事故) 产品质量分析 生产加工运行情况 供方产品的质量分析报告 顾客反馈及满意度分析报告及召回情况 HACCP小组 所有人员 a)确认活动结果的分析 b)可能影响食品安全管理体系的环境变化 C)外部检查结果及改进汇报 此计划发至: 编制: 日期: 年 月 日 批准: 日期: 年 月

3、日 会议签到记录表 会议名称:2019年度管理评审会议 会议时间:2019年1月20日 会议地点:公司会议室 会议主持人: 会议记录人: 部门 姓名 职务 部门 姓名 职务 公 司 总经理 会议内容(不够可附页): 总经理主持会议,首先向大家说明了本次管理评审会议的目的,要求各部门就质量和食品安全管理体系运行过程中的业绩和

4、存在问题,向本次会议提出并进行讨论。 1)管理者代表汇报了HACCP 内审报告及纠正预防措施实施情况。 2)XXX汇报了近阶段产品质量,产品质量呈稳定上升趋势。 3)XXX汇报了顾客反馈及满意度分析报告,未发生顾客要求召回情况 4)XXX主任进行了部门工作总结(包括紧急情况和事故)。 5)XXX汇报了GMP、SSOP、作业指导文件等在本部门的执行情况。 6)XXX汇报了原料和辅料产品的质量状况。 7)HACCP小组报告了验证活动结果的分析,体系更新活动。 8)HACCP组长指出了可能影响食品安全管理体系的环境变化。 与会人员积极参与讨论,提出了一些改进建议。 总经理认真听取

5、了各部门主管和HACCP小组的汇报和讨论,要求各部门进一步加强质量和食品安全管理体系管理工作,严格执行已经批准发放的有关文件。 针对大家提出的改进方面,总经理要求办公室和生产科尽快制定措施,报批后组织实施。 2019年管理评审报告               1、 管理评审时间 2019 年01月20日 2、 管理评审地点 公司会议室 3、 会议主持人 总经理 XXX 4、 参加会议人员 见会议签到表 5、

6、 管理评审目的 a、评价食品安全管理体系的适宜性、充分性和有效性; b、评价食品安全方针、目标的适宜性; c、评审体系文件的适宜性和有效性; d、提出改进需求,寻求体系持续改进的机会。 6、评审内容综述(管理评审输入资料、会议记录、总经理发言、输出的要求) a、公司从2016年1月 开始策划建立、实施质量、 食品安全管理体系,在咨询老师的指导下,任命了XXXX为公司HACCP小组组长。在组长的组织下,公司的贯标工作开始有序进行:学习理解标准→分析公司现状→识别评价食品安全危害→确定了CCP点→验证策划→编制作业文件、HACCP计划、程序文件等→编制管理手册→组织公司全体员工学习体系

7、文件→体系试运行、整改→组织内审→管理评审。 b、于1月10日进行了内审,按照HACCP标准和公司体系文件的要求,核查了领导层及各职能部门、生产车间、仓库,共发现2项不符合项,均为一般不符合,发生的部门为于HACCP小组、质检部,涉及到食品安全,相关责任部门都按照要求采取了纠正预防措施,经验证,纠正预防措施已经实施,并且实施有效。 c、通过对目标的检查统计,部门目标基本完成,公司总目标正在实现之中。 d、没有出现顾客投诉,对顾客意见能够及时处理,顾客要求能够得到满足,顾客满意度较高,在业内有良好的声誉。 e、投入了大量的资金进行生产环境、硬件设施的改造,员工的食品卫生安全意识和

8、知识有了极大的提高,关键控制点得到了有效的控制,保证了食品的安全,历次委外检测报告证明产品的卫生指标均符合企业标准要求。 f、通过运行,公司体系文件是适宜的。 7、改进点 1) 为了进一步加强食品安全卫生的管理,计划组织人员参加外部HACCP知识培训。 2) 为了提高工作效率,筹划购买电脑。 8、体系评价 公司已经按照HACCP标准建立、实施了文件化的管理体系,实施结果表明:公司方针、目标和管理体系基本是适宜、有效、充分的,能防止不合格品的发生, 保证食品安全,从而满足顾客、相关方、法律法规及其他要求,能够贯彻公司方针,实现公司目标。公司在人员培训和《卫生标准操作规程》的执行方面尚

9、有差距,为下一阶段的改进重点,改进计划分别由办公室、生产车间以及HACCP小组制订和实施。 9、报告分发范围: 总经理、各部门负责人。 编制: 日期:2019年1月20日 批准: 日期:2019年1月20日 管理评审报告(附件) № 001 改进事由 记录

10、人: 日期:年月日 改进措施 制订人: 日期: 批准人: 日期: 实施情况 检查人: 日期: 效果评价 评价人: 日期: 备 注 管理评审报告(附件)

11、 № 002 改进事由 记录人: 日期:2016年6月30日 改进措施 制订人: 日期: 批准人: 日期: 实施情况 检查人: 日期: 效果评价 评价人: 日期: 备 注

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