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中小企业经理人现代经营理念讲稿.pptx

1、 一、中小企业现状一、中小企业现状l(一)中小企业的界定:(一)中小企业的界定:根据国家计委、国家统计局、国家经贸委根据国家计委、国家统计局、国家经贸委和财政局四部委共同修订的新和财政局四部委共同修订的新中小型企业划中小型企业划分标准分标准,中型企业,中型企业年销售年销售收入和资产总额均收入和资产总额均在在5000万元以上万元以上;低于;低于5000万元以下万元以下的均为小的均为小型企业。型企业。一、中小企业现状一、中小企业现状l(二)中小企业的基本情况(现状)(二)中小企业的基本情况(现状)尽管中小企业在我国国民经济发展中尽管中小企业在我国国民经济发展中功不可没,近年来中小企业发展却面临著功

2、不可没,近年来中小企业发展却面临著很多的问题:融资困难、社会服务体系不很多的问题:融资困难、社会服务体系不健全、企业管理水平不足、信息匮乏、市健全、企业管理水平不足、信息匮乏、市场竞争力不足等。场竞争力不足等。一、中小企业现状一、中小企业现状l(三)中小企业面临的困难与瓶颈(三)中小企业面临的困难与瓶颈 在这里我将这部分分为了内部制约和外部制约两个部分,两者有很多重叠影响的部分更是对我国中小企业的发展带来了阻力。一、中小企业现状一、中小企业现状l1.企业发展外部制约企业发展外部制约l政策不公,市场无序l融资困难成中小企业发展硬伤l社会化服务体系不健全 一、中小企业现状一、中小企业现状l2.中小

3、企业发展内部制约中小企业发展内部制约l自身素质不高,缺乏创新能力l产权不清,缺乏动力l自身素质不高导致的信贷危机 二、当前问题的解决途径二、当前问题的解决途径l1.加强企业管理,提高企业素质加强企业管理,提高企业素质l2、在国家政策的支持下抓住机遇、在国家政策的支持下抓住机遇 三、现代企业经理人创新理念三、现代企业经理人创新理念l(一)创新业务开发首先需要有开放的思想(一)创新业务开发首先需要有开放的思想l(二)创新业务开发是企业发展的必然需要(二)创新业务开发是企业发展的必然需要 l(三)创新业务开发具有一定的风险性(三)创新业务开发具有一定的风险性 l(四)创新业务开发要有先进的企业文化(

4、四)创新业务开发要有先进的企业文化l(五)营造良好的创新业务开发氛围(五)营造良好的创新业务开发氛围 三、现代企业经理人创新理念三、现代企业经理人创新理念l(六)创新业务开发,要勇于试验和探索(六)创新业务开发,要勇于试验和探索l(七)创新业务开发需要先进的管理方法(七)创新业务开发需要先进的管理方法l(八)创新业务开发需要持久的时间(八)创新业务开发需要持久的时间 l(九)创新业务开发要适应原有的系统和结构形式(九)创新业务开发要适应原有的系统和结构形式 l(十)创新业务开发要搞好市场为导向的服务(十)创新业务开发要搞好市场为导向的服务 四、职业经理人必备的素质l1.战地指挥家l2.胸怀坦荡

5、l3.团队组建传播能力l4.感染力和凝聚力l5.“做大梦”的能力 四、职业经理人必备的素质l6.同情心l7.预知能力l8.医治能力l9.致力培养员工的成长l10.建立网络能力l11职业经理人应具备 “四能”、“三素”、“双赢”、“一心”四、职业经理人必备的素质 “四能四能”、“三素三素”、“双赢双赢”、“一心一心”l 四 能 决策能力 执行能力 组织能力 协调能力 四、职业经理人必备的素质 “四能四能”、“三素三素”、“双赢双赢”、“一心一心”l三 素 道德素质 文化素质 个性化因素 四、职业经理人必备的素质 “四能四能”、“三素三素”、“双赢双赢”、“一心一心”l双双 赢赢 即职业经理人在处理各种事务时,不能只考虑自身的利益,还要充分衡量企业、团体、组织、竞争对手等多方利益,运用智慧,通过团结、协作,达到双赢。l一一 心心 强调职业经理人要一门心思放在企业经营上。只有一心扑在工作上,对事业精益求精,才能使企业优者更优,强者更强。

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