技术策划编制技术策划编制1、目的、目的加强项目部前期技术策划工作，对项目施工部署、资源配置、施工重难点等进行策划，同时结合项目实际情况，积极推广适用此项目的实用新技术，提高施工效率，降低施工成本，保证施工质量，为项目后期施工顺利开展创造良好条件。2、管理流程、管理流程附表附表 2 2：技术策划岗位标准化动作技术策划岗位标准化动作运行设计表运行设计表序号时间节点管理行为描述执行标准责任人责任部门配套应用表单1施工准备编制技术策划初稿：技术策划书应包含但不限于以下要点：场布；施工部署；技术推广应用；“集、流、插”施工；BIM 技术；深化设计；重难点部位施工工艺；科技进步；技术策划范本技术负责技术组XX 工程技术策划2施工准备举办项目技术策划会议：项目经理（执行经理）主持，结合项目部主要管理人员的意见，完善项目技术策划，提交公司审核，达到公司要求标准。技术策划范本执行经理技术组质量组安全组技术策划质量评分表3施工全过程技术策划落地跟踪检查：技术策划在施工过程中落地执行过程检查与跟踪。技术策划未落地项应记录未落地原因。本工程技术策划执行经理技术组质量组安全组技术策划落地自检表4竣工验收总结：总结本项目技术策划全过程执行情况，反馈给公司。技术负责技术组XX 工程技术策划实施总结
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