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硬化地面方案.doc

1、 硬化地面方案 13 2020年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 望京西、芍药居站外绿地硬化工程 施工组织方案 编制: 审核: 北京市地铁建筑安装工程公司 8月 一、编制依据 1、甲方需求; 2、国家颁布的相关法律法规; 3、混凝土工程施工质量验收规范(GB50204- )。 二、工程概述 1、本工程为13号线芍药居、望京西站A、B出入口周边绿地、黄土地硬化工程。总硬化面积约为2600平方米。 2、芍药

2、居站周边硬化面积为1600平方米,望京西站周边硬化面积为1000平方米。工作做法为:平整场地后夯实,面层为150厚C25混凝土随打随抹。混凝土浇筑中采用添加钢丝网措施增加混凝土的抗拉强度,以控制混凝土的裂缝。 三、施工难点 1、因地铁芍药居、望京西站A、B口紧邻京承高速,造成本工程物料进场困难,场地整理后垃圾出场困难。 2、望京西站A口南侧绿地内野生灌木的处理。 3、车站周边散水现与绿地在同一平面内,场地平整后对绿地及黄土地进行硬化时散水是否同时进行处理。 4、因施工现场紧邻高速公路,应严格保障施工人员的人身安全。 四、施工部署 一、施工目标 1、质量目标 确保合格,争创优良

3、 2、安全目标 安全生产、文明施工,杜绝重大伤亡事故发生。 3、现场管理目标 达标现场,创立文明工地。 4、工期目标 本工程预定工期10天,自 8月21日开工,至 8月30日竣工。我单位保证按时组织施工队伍和机械设备进场,以优质高效提前完成此项工程 二、施工管理 1.施工现场管理 1)为保证工程质量,创立优良工程。 2)实施机械化作业,合理设置和使用机械设备,确保质量和工期。 3)合理安排作业班次,防止噪声影响。 2. 工程工序安排:根据本工程的特点和施工安排,将本工程大致上分为场地平整、场地硬化、场地清理三个施工段,各施工段之间穿插流水、立体交叉作业,工序穿插施工

4、 五、施工方法 混凝土施工 硬化地面采用15cm厚C25水泥混凝土结构。水泥混凝土采用商品混凝土,人工摊铺。 1、基层准备 面层铺筑前,应对基层的厚度、密实度、平整度等进行检查;基层若有坎不平、松散、坑槽等,必须在面层铺筑前整修完毕,并应清理干净,然后铺设钢丝网。 2、混凝土的拌和及运输 用于水泥混凝土的各种材料均应满足现行相关技术规范的要求。水泥混凝土拌制采用搅拌站集中拌合,配合比经试验室试验。 砼运输,采用罐车运输至浇筑地点,卸料后,可采用人工对局部出现离析的砼进行二次拌和,以保证混凝土质量。 3、摊铺及振捣 混凝土采用人工摊铺。每次摊铺宽度按照纵缝的设置宽度进行控制

5、混凝土的振捣先采用插入式振捣棒振捣,再用振动梁匀速缓慢拖振。 4、混凝土的养护 水泥混凝土铺筑完毕后,及时采用喷洒养护剂、塑料薄膜覆盖保湿进行养护。养护时间一般在14~21d。砼养生初期,严禁人、畜、车辆通行,在达到设计强度40%后,行人方可通行。 六、劳动力计划 类型 芍药居 望京西 瓦工 20人 10人 壮工 40人 35人 七、用水用电计划 工程开工前应现场勘察水、电位置,并及时与相关单位进行协调,按照指定位置就近引入。 八、安全保障措施 为确保本项改造工程顺利、有序的进行,在施工过程中保证生产安全、人身安全,结合本工程实际情况,编制安全消防保卫管理措施

6、用以指导工程安全施工。 树立“安全第一,预防为主”的指导思想,坚持工程施工进度必须服从于安全的原则。经过建立流畅的工程安全监督、组织流程;制定完善的施工安全保障措施;建立有效的安全审批程序;逐级签订和落实《安全责任书》;制定工程施工安全教育、培训、检查、巡查机制等措施,达到能够高效率组织施工、保证安全施工的目的。 1、安全组织流程 工程中逐级、分项设立各级安全管理人员,经过各级安全管理人员去具体组织和落实工程的各项安全工作,而且经过《安全责任书》明确各级人员安全责任,规范各级安全管理和施工人员的行为。 (1)根据工程特点,由建安公司工程管理部建立安全管理体系和安全生产责任制。本项工程

7、的负责人为安全生产的总负责人,设置专职安全员,持证上岗。在工程负责人的直接领导下,对工程进行统一、具体管理,以保证项目安全目标的实现。实现安全工作的逐级控制。 (2)建立施工安全生产教育制度,未经安全教育的人员及考试未合格的人员不得上岗。 (3)在施工现场设立施工现场施工员和兼职安全员。经过工程负责人、专职安全员、现场施工员和兼职安全员对工程实现全面安全控制。 2、登记、注销、清场、退场管理措施 (1)严格执行运营公司调规各项条款规定,指定专人与相关部门做好沟通,得到指令方可进行施工。 (2)坚持有人作业,全程安全监控的原则,认真做好清场安全检查,人员退场清点工作。做好清场检查记录(

8、清场单)填写工作。 (3)拆除作业前必须执行施工组织设计和安全操作规程。现场设备防护,施工人员的自身安全防护工作。 3、临时用电配电箱的管理措施: (1)按指定电源接线,操作人员必须持证上岗,穿戴好劳保用品,电源箱要有计量表,电源箱要上锁并有防触电安全标志,电源线路不得随地拖放或绑在围挡脚手架上。 (2)电源线、插头、插座不得有破损裸露,电源接头处要包扎牢固绝缘。专业电工不能离开现场。 4、安全技术措施 (1)施工方案必须遵循“安全第一”原则,进度必须服从于安全。 (2)制定详细的运营和施工安全保障措施,建立有效的安全审批监督机制。 (3)工程实施各阶段,层层落实安全责任制。

9、 (4)按照充分考虑在既有运营线路上施工的复杂性,且不降低安全标准和运输能力的要求。 (5)对周围的管线、设备、设施等进行维护,施工中的垃圾及时清运。 (6)所有作业人员进入施工现场前,必须进行三级安全教育。 (7)现场施工人员应采取相应的劳动保护措施。进入施工现场的作业人员必须戴安全帽,系安全带,做到随用随挂。 (8)施工现场禁止吸烟。严禁酒后作业,严禁在作业平台上追逐、打闹。 (9)施工现场及时进行安全巡视检查,包括安全设施、临时用电,并及时排除隐患。 (10)使用电器严格遵守“一机、一闸、一保护”的原则。施工中做好登记、注销手续,并在施工前、后向运营管理部调度员汇报。 九、

10、质量保证措施 1、质量方针:科学施工、规范管理、质量兴业、信誉至上。 2、严格执行质量标准: 依据国标、部标、行标以及有关的规程、规定,对施工中的每个环节进行全方位的跟踪检查,我们的做法是:质量标准宁高不低,施工作品宁废不次,问题处理宁早不晚,操作者的素质宁好不坏,复杂工序宁慢不快(保证工期的前提下),严格过程控制,在施工过程中,决不允许不合格产品进入下一道工序。 3、加强过程控制、过程检验制度 作好施工准备的控制、施工工艺的控制、施工生产环境的控制、施工进度的控制、施工工序的控制、关键过程的控制、特殊过程的控制及施工阶段的检查工作,即“三检制”:自检、互检、交接检。 4、质量控制

11、措施: (1)、严格按设计及规范要求使用材料,所有材料必须有产品合格证和检测报告,并符合国家行业标准。 (2)、按照体系文件的要求对各质量管理要素进行控制,加强过程管理,确保项目的质量保证体系有效运行。 (3)、进行质量目标分解,将质量目标落实到每个工序,并严格按照质量计划进行每道工序的质量控制,使施工全过程处在受控状态。 (4)、实行质量否决及质量责任追究制度,对质量问题做到“三不放过”,即有问题原因、责任未查清不放过;责任者未处罚、教育不放过;纠正、预防措施未落实不放过。严格执行“三检一评”制度。 十、文明施工、环境保护措施 1、施工现场的管理人员和施工人员应当按照岗位的不同佩

12、带证明其姓名、职务、工种的胸卡;有关管理人员和特种操作人员按照规定持证上岗;现场指挥、质量、安全等检查监督人员必须佩带明显的标志和袖章,危险施工区域应派人佩带袖章值班。 2、施工期间,根据不同的要求,对施工现场周围的各种设备、设施等采取覆盖、围挡隔离、临时固定等措施进行专门维护。 3、施工材料、机具根据进度要求分批进场,按照要求分别存放在指定的位置,堆料要求码放整齐,规范;材料、机具搬运时应加强对车站现场的保护。 4、应特别注意现场文明施工,施工人员禁止随意穿行非施工区域或房间,施工现场每天做到人走场清,每天剔除的渣土要随清随运,不得在现场堆积渣土,以确保运营安全。 5、施工现场按照有

13、关规定处理施工现场的环保日常工作,作好现场的噪声、粉尘控制,加强现场的运输管理,管理好现场施工人员的治安秩序。 十一、施工进度保证措施 1、组织高素质的施工队伍,提高工作效率。 2、根据本工程的特点和难点,我们对施工人员进行合理分工。 3、根据工程特点,合理划分施工区段、作业面,科学组织施工生产,提高工作效率。 4、作好特殊过程、关键过程的质量监控,施工作业人员严格按质量标准、操作规范施工,保证每道工序一次达标。 5、合理组织流水作业,确保总体工期目标的实现,同时优化资源配制。 平面布置图 施工进度图

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