个人价值测评.doc

个人价值测评个人价值测评请回答下面问题：完全如此请打2分，基本符合请打1分，完全不是请打0分。模块序号内 容评分小计1我满脑子创业，并有所行动我会理财，让钱能生钱我比其它朋友或同学收入相对较高我有独特的项目并形成了行动力我对未来的事情分析较准我为团队成功可以得罪人我善于外交我经常做而不是经常说2我吃饭很在意营养而且并不多吃我一天睡眠平均不少于七小时我很平淡看待钱我时常忘记苦恼的事情我几乎没有仇人，我不恨别人，并不抱怨社会制度我每周都运动，不少于二小时我可以为了身体停下工作我明白不良的习惯对身体的危害3我认为生命是艳丽的，我可以着装与众不同我没有手机简直不能生活我知道很多种时尚品牌我经常参加娱乐活动我身上至少有二件饰品，包括美丽的包我对一件物品动情即买之我经常没钱，并借钱，一年至少一次我对度假与玩有兴趣4我想有更多的压力，只要事业可以更好我强调付出，从不强调收入我认为只要是为公司着想，突破制度也有必要我想一生都不停工作我常常为公司的发展写出报告或文字我经常谈出我对公司发展的看法我没有吃过回扣等公司严防的事情我经常做家务或公司事物，别人并没有要求的前提下5我与别人谈话是为了影响或控制别人我没有给别人进行情感性打过分我不会拍马屁我能控制混乱的局面我喜欢人力资源管理胜过研究与技术我想做管官的官，让下级为此而快乐我喜欢哲学，并了解宗教我认为能处理好下级的分配问题，让他们没有怨言6我喜欢物理我有特殊的创意，并尝试有效果我有专利或专利级的产品或技术我学习能力强并精通某一方面我不在意工作对我的回报，而在于兴趣我经常思考或工作得不知时间我爱看科普类栏目我逻辑力强7我认为家是第一位的我工作不是为了钱，而是情感我不说假话我为了爱人失去了很多我认为承诺比生命更重要我会因为情感而放弃工作或生活的城市我时常想起初恋我发现爱情对我的激励作用很大8我经常原谅别人我认为我身后有追随者我认为我有品味，而从不说脏话我是一个项目的专家，并培训别人为胜任力者我出席各级名流活动我绝不拿不属于自己的东西我教他们做好事我赞同现行的规则，并主动提出见解而不是抱怨1+3+5+8=A 2+4+6+7=B A+B=C C：90，正面进攻型，只进攻不防守（企业主攻手，但常不注重细节）（前锋）C：6090，正面思考型，阳光思考面（先进攻后防守） （中锋）C：5060，监督思考型，消极思考面（先防守后进攻） （后卫）C：50，监督防守型，只防守不进攻 （守门员）AB A-B3 关系性管理，注重关系，他人思考面 （体察性强，社会工作者，为他人工作动机）BA B-A3 原则性管理，注重原则，自我思考面 （原则性强，生活工作者，为个人目标动机）两者相差小于3分，协调性管理，注重平衡（协调性强，平衡工作者，综合工作动机）需求类型：1财富型赋予薪金5权利型赋予官职2健康型给予安全6研发型交予殊情3享乐型给予假期7情感型施予恩德4工作型赠予机会8成就型授予荣誉特征、匹配文化、激励措施：项目说 明匹配文化激励措施财富希望通过努力工作而得到清晰投资回报比赛 结果合作回报清晰信任 合约清晰健康追求工作与生活的平衡，不愿意为了事业而占用太多生活时间服务 关爱安全感 关怀工作时间清晰享乐追求时尚，具有具有典型物质激励的特征英雄 诚信自由度物质奖励工作事务性工作能力强，职业化程度高，能自我激励结果 规矩重大机会赞赏权力有较高的领导力与责任感，掌控能力较强规矩 结果重要职务清晰管理权限研发逻辑分析能力强，对激励与情感管理不敏感创新 成长特别的认同情谊情感讲究工作与生活的平衡，具有较强的报恩思维关爱 诚信给予帮助恩德成就他人利益导向，具有社会荣誉感与成就感，是规则的遵守者与倡导者，需要得到社会的认同规矩 比赛荣誉社会认同得分最高，表明未来三年最敏感的需求，得分最低，表明最不敏感的需求。分析优势特征，得出适合的角色：将八项得分从高到低进行排列（除去第二项），取出前三位。组合前三位进行组合，可以得出适宜的岗位倾向：营销（成交）：148 147 158 134 人资（人才）：145 158 457 458 生产（程序）：146 156 456 458 技术（研发）：146 468 678 467 职能（流程）：145 157 147 客服（细致）：134 138 137高低型：（最高分：最低分）（判断目前状态）1.2 透支1.4 寄生1.5 观望1.3 付出2.4 体弱1.8 违法3.4 浪费3.8 富贵2.5 放手2.7 感悟4.2 盲目4.5 辛苦4.3 勇者8.2 路上6.2 谋士5.2 领袖5.3 领导6.1 设计7.1 情种7.3 号手8.3 行僧8.5 保守4.7 远行1.7 无爱1.6 无规2.8自大3.5品位3.7服务2.6职能2.7自闲4.1被剥4.6苦力2.1后穷2.3自在5.1权力5.7亲为5.4精神5.8事业6.3发明6.4空想6.5无力6.7执著6.8无果7.2无憾7.4懒惰8.1精神8.4超越8.6大家8.7冷漠3.6婚变5.4:精神：位置比较低，影响力比较大。8.6大家：社会使命感。2.7感悟：善总结，不控制。如何分析未来三年走势？财政指数品位指数生活指数1+4+5+8项5+6+7+8项2+3+6+7项小计：小计：小计：各种特征与对应的工作风格（未来三年走势）：指数关联词指数特征匹配工作风格特征定位财政目标 执行效益通过努力工作获得财富自由上山型：营销风格，能数据业绩量化风格的工作特征目标性强，乐意接受考核，谈判时应清晰约定回报事项品位激励 责任规划 荣誉通过团队管理获得事业成就平路型：管理领导风格，能带领团队进行工作或职能管理的工作特征需要掌权，具备控制和服务双重特征，偏权力型生活健康 假期思考 休息通过成长管理获得生活自由下山型：技术风格，能通过工作与生活平衡达到自由的工作特征注重生活需求，希望以工作达到生活质量提升，属于被激励者公司内人员最佳配比（黄金法则）：财政区40-50%， 品味区40%， 生活区10-20% 满足团队的需要。总结：1财富2健康3享乐4工作5权力6研发7情感8成就类别归类得分一需求度得分二走势图得分三思考模式得分四规范化管理指数五优势特征六目前状态结论：