企业治安事件应急预案.doc

企业治安事件应急预案

10
2020年4月19日
文档仅供参考
XXX治安事件应急处理预案
一、目的
为认真惯彻落实治安保卫条例，规范企业内部治安保卫工作，保护人身、企业财产安全和公共财产安全，维护本企业人员工作、生产、经营秩序，正确处理治安突发事件，特制定本预案。
二、编制依据
根据《中华人民共和国宪法》、《刑法》、《治安管理条例》等法律法规及有关规定、并结合企业实际情况，制定本预案。
三、适用范围
本预案适用于企业内可能造成重大人身伤亡、重大经济损失以及较大社会影响的治安突发性事件或事故。
四、预案体系
本预案为专项应急预案。
五、工作原则、纪律及奖惩
统一指挥，快速反应，以人为本，迅速扑灭，减少损失；力争把突发治安事故的危害与影响控制到最小程度。不得（亦不得授意她人）瞒报、缓报、谎报突发事件；不得阻碍应急工作；不得拒绝履行应急职责，延误应急时机；违抗命令，否则予以处分和处罚，情节严重者，将追究经济和法律责任。在突发事件应急工作中做贡献的先进集体和个人，给予表彰和奖励。
六、企业治安事件的危险源
知味观发生治安事件的主要类型
1、群体性重大斗殴事件；
2、重大盗窃事件；
3、针对重点人员和部位的恐怖袭击事件；
4、危害企业正常生产与经营的其它治安性质的事件。
七、应急组织机构及其职责
组长：
一） 应急小组架构

副组长：
副组长：

总经办
人事部
安保部

总店　　　　 应急行动小组
总店　　　　 应急救援小组
总店
外协接口应对小组

（二） 小组成员职责

序号
应急小组成员

职务
主要职责描述
1
组长
总经理
治安突发事件应急预案的启动、应急决策、整体调配应急资源与力量、整体指挥应急行动（不在现场时，由副组长担任）、应急状态解除、向集团公司汇报。
2
副组长
副总经理
具体落实各项应急决议和组长指示（组长不在现场时，担任现场指挥）；组织指挥和统筹协调应急资源与力量；信息汇总分析；
对外联络及信息发布；后勤资源与力量调配。

3

安保部

经理
接到突发治安事件信息后立即上报给副组长、负责到事件发生现场治安处理、协调警戒、控制善后事故、与公安部门联
络、处理相关事宜。

4

人事部

经理
接到突发治安事件信息后，立即报告分管副组长，按照应急预案展开现场受伤人员的救援事宜。

5
总经办
经理
在接到突发治安事件后5分钟内赶到现场，随时应对可能小出现的媒体采访事宜
八、重大危险源监控与管理
1、重大危险源的监控管理：加强全体员工法制培训教育，增强、提高大家的安全意识；
2、确认企业重点区域为厨房、大厅、包厢、停车场；
3、对企业全区域实行２４小时不间断的巡查、督查。发现异常情况及时汇报、处理，做好巡查记录，并将一切可能发生的治安事件控制在萌芽状态。
九、预警及措施　
（一）按照突发治安事件的严重性、紧急程度和可能波及的范围，根据事态发展情况和采取措施的效果进行预警
（二）根据“有备无患”的原则，对有关信息进行评估，当符合“重大经济损失或重大突发事件”的突发治安事件即将发生或发生的可能性增大时，应按照相关应急预案进入预警状态，展开应急预案。
（三）应急响应
治安事件发生后，现场目击人员要立即向周边人员发出预警警报，拨打安保室值班电话[phone]），安保部经理电话（）、如有人员伤亡，立即拨打医疗急救电话120，情况严峻时拨打110，在拨打外部应急电话应先征得徐总同意。现场人员应立即根据现场实际情况，正确处理初起事件。
安保经理接到报警电话后，立即组织安保和其它部门相关负责人前往事故发生点，组织应急处理，并将情况第一时间向徐总报告。同时安排现场人员拍摄好第一现场照片和其它资料以便事件调查。
十、针对治安突发事件处理预案
（一）突发重大斗殴案件应急处理
1、现场工作人员发现重大斗殴事件，要第一时间通知安保值班室电话[phone]），安保部经理电话（）安保值班人员或安保经理通知分管副组长赶往现场，安保经理应立即组织安保人员3分钟内赶到事发现场；
2、查明闹事人是否带有凶器及其人数、地点，维持现场秩序，疏散围观人员；阻止事态进一步恶化。
3、及时向应急小组副组长汇报现场情况，根据事件发展的严重性，建议是否报案；
4、安保经理组织安保人员制止双方的过激行为，经过劝说、诱导或强制方法，控制事态的进一步扩大，避免造成更加恶劣的影响；
5、对现场进行保护，对受伤人员拨打120救援，对外围人员进行观察，对可疑人员进行监视；
6、如实向公安机关讲述事件过程，积极配合其工作。
7、事件结束后如是向小组副组长汇报情况，并由小组副组长向组长汇报。
（二）突发盗窃事件应急处理
1、值班安保或工作人员发现盗窃分子正在作案，应立即通知安保经理，安保经理组织人员包围犯罪嫌疑人，报打110电话，同时争取当场抓获，连同作案工具、赃物一并送交公安机关处理，在现场有受害人的要一起到公安机关配合破案；
2、发现盗窃现场，盗窃分子已逃离现场的，要保护好现场，通知监控值班人员调取监控录像以备警方查看；
3、将事件汇报给应急小组副组长并由小组副组长向组长汇报；
（三）突发爆炸物、可疑爆炸物和违法物品的应急处理
1、安保人员检查发现或接到各类可疑物品时，要立即向副组长和安保经理报告，并留守现场等待人员前来处理；
2、副组长和安保经理到达现场后初步确认为可疑爆炸物品时，立即组织人员进行疏散，并设置临时警戒线，任何人员不得擅自入内，经应急副组长同意拨打“110”报警；
3、对危险品和违法物品携带者一经发现，立即扣留，并带到安保部进行调查，禁止其离开，待公安人员到现场后进行调查；
4、经逐级请示到组长同意后，向公安机关报案；
5、待公安人员到现场后，协助公安人员排除爆炸隐患，积极配合调查；
6、如果爆炸已经发生，副组长和安保经理要立即组织安保人员和务消防队员进行抢救，人事部协助运送伤员，稳定人员情绪，保护好现场，有秩序的开展疏散工作；
7、各级相关人员要积极配合领导及公安机关进行案件调查。
8、总经办在接到突发治安事件后5分钟内赶到现场，随时应对可能小出现的媒体采访事宜
9、事件结束后由副组长如实向组长汇报情况。
（四）突发抢劫事件应急处理
1、安保人员在执勤中遇有公开使用暴力，胁迫或其它手段如打、砸、抢、强行掠取个人或企业公共财物的犯罪行为时，要切实履行安保人员的职责，在保护自身安全的前提下必须立即进行制止处理；
2、副组长或安保经理迅速组织人员进行制止犯罪，在保护自身安全的前提下设法擒获或召集组织其它人员擒获罪犯；
3、立即向应急小组组长汇报并报110
4、如果犯罪分子逃离现场，安保部要保护好现场并做好监控的取证工作，配合好公安机关进一步开展破案工作
5、访问目击群众，收集劫案情况，提供给公安机关，同时公安人员末勘查现场或未勘查完毕不能离开
6、当事人或在场人员如有受伤的，人事部要立即将伤者送医院抢救医治，并迅速报告公安机关。
7、将事件汇报给应急小组组长；
十一、以上事件信息报告流程：
案发现场人员 1分钟内报告 安保经理组织现场救援处理事宜 3分钟内报告 向小组副组长报告并听取是否报警和下一步指示 3分钟内 由徐总向总经理室报告事件进度 20分钟内 向集团公司报告（如涉及媒体报告，由企业办公室处出面协调）
十一、应急培训演练工作
1、各分管小组应加强员工宣传教育工作，普及突发事件预防常识，增强员工的防范意识和心理准备，提高员工的防范能力。该类培训与宣传，每年至少组织一次演练；

安保部