1、企业内刊杂志创刊策划方案82020年4月19日文档仅供参考关于 *企业内刊杂志创刊策划方案的请示一杂志创刊背景： *大家庭报纸创办于1997年，在企业不断发展的过程中发挥着重要作用。在企业挂牌的大背景下，企业更需要一个总结与创新的新平台，报纸却远远满足不了企业文化的发展需求。而杂志相对于报纸而言，其收容量更大，极具珍藏价值，便于传阅。杂志将企业内部所有资料的整合，进一步增强了企业的凝聚力，更好的记录了企业的成长历程。将*大家庭报纸更换为*大家庭杂志，以季刊的形式刊发，*大家庭将以一种全新的形象展示在大家面前，更能适应企业的发展需求。二办刊宗旨：1. 为企业发展服务，创新管理机制，树立品牌形象。
2、2.为企业员工服务，提供学习交流、风采展示的平台。3.为社会大众服务，构建和谐企业，提供优质服务。三刊物定位：1.杂志要办成内容丰富、形式新颖、大气、专业具有文化内涵的刊物。2.刊物定为季刊。四发行范围：公司各部门、各店、武汉市餐饮协会、公司主要往来客户。五刊物形式 1、杂志（印刷版）2、设计规格：16开3、版面尺寸：（A4）185mm260mm4、内页P数：24P（内页20个版面）5、内页纸张：10页6、装订要求：骑码钉 纸张重量157g 7、设计风格：图文并茂、简约大气、品质8、计划印数：500本六版面规划及基本内容： 1.刊名：*大家庭2.封面：人物专刊 3.封二：活动图片或优秀员工照片
3、、编委成员名单4.内一：目录（第1页）5.内二：卷首语(第2页)6.封三：品牌和餐厅地址7.封底：餐厅美食图片8.版面安排：(1)第一版块：视野资讯 A.内容：公司动态：即公司新闻，公司内部活动、会议新闻的报道。行业讯息：行业内部新讯息，餐饮行业资料的刊登。各餐厅内部新闻事件的报道。优秀员工先进事迹报道。B.供稿单位：行政部C.版面数量：4版D.版面页码：第3-6页(2)第二版块：为家活动A.内容：主要以公司对外营销宣传活动的新闻报道为主。B.供稿单位：市场部C.版面数量：2版D.版面页码：第7-8页(3)第三版块： 知行学习A.内容：员工培训：公司内部包括各地区餐厅员工培训的文章以及管理者培
4、训心得。公司管理：企业内各经营实体的经营动态、管理动态的报道；公司内部有关管理学习的文章。B.供稿单位：人事部C.版面数量：4版D.版面页码：第9-12页(4)第四版块：食尚食享A.内容： 以*美食图片为主，配合相应的文字（由产品部负责文字图片的整理）健康养生食谱：以图片为主，介绍当季养生菜品的搭配（由产品部提供）B.供稿单位：产品部C.版面数量：3版D.版面页码：第13-15页(5)第五版块：乐活成长A.内容：主要以员工生活为主，由员工供稿，尽可能多的使用员工自己创作的稿件，减少选编资料。稿件内容主要为生活、工作、学习以及员工身边的人和事，内容积极向上。形式可采取诗歌、散文、小说、摄影等形式
5、。B.供稿单位：各地区餐厅C.版面数量：3版D.版面页码：第16-18页(6)第六版块：心愿生日A.内容：员工生日榜。将每季度过生日的员工名单收集并收集祝福转成文字形式。B.供稿单位：人事部C.版面数量：1版D.版面页码：第19页(7)第七版块：食评互动A.内容：主要以顾客与餐厅互动交流为主，可向顾客征稿，与顾进行互动，顾客可提供关于对餐厅美食、服务等建议的稿件、短信、微博，将短信、微博等互动内容转载刊登到杂志，给予一定奖励。B.供稿单位：市场部 C.版面数量：1版D.版面页码：第20页七稿源渠道：1.公司总部供稿：总部各部门负责相应稿件的采写，根据稿件数量与质量来确定相应的奖惩制度。2.各地
6、区餐厅供稿：每季度定期向员工发送征稿通知，根据稿件的数量与质量来确定等级，进行奖励。3.互动：刊登顾客来稿、短信、微博等于公司互动内容。八组织机构：1、编 委 会：总编：姚志华编委：姚玮玮、袁 超、段贝贝、崔文胜、陈芝敏、 朱凌志、丁建民、王中甫 2、责任编辑：刘威、薛颜颜、谭园、杨文娟、夏静3、平面设计：柯丽娜4、通 讯 员：各店行政人事经理九出刊时间：1、首刊在 3月底出刊，3月25日定稿，3月15日前交稿。2、每季度月底出刊，每季度最后一个月15号前交稿，25号定稿。十出版预算：1、制作费用：4200元/期A.设计费：1200元/期；B.印刷费：3000元=6元/本*500本 2、稿酬：约 1000元/期；A.深度性报道、评论性文章（配图片，1500字以上）：100元/篇 B.普通文章（配图片，800字以上）：70元/篇C.普通文章（800字以上）：50元/篇D.普通文章（500字以上）：35元/篇E.普通文章（200字以上）：20元/篇F.有价值性的图片：5元/幅G.每年度将评选最受喜爱稿件将获得额外的奖励。3、其它费用：暂无费用合计：5200元妥否，请批示。
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