工程周报、月报管理规定.pdf

1工程周报、月报管理规定工程周报、月报管理规定1 施工单位工程报告施工单位工程报告1.11.1 工程周报工程周报施工单位工程周报应在每周星期四下午 16:00 时前向业主和总监理工程师提交一式两份。周进度报告应包括，但不限于下述内容：1.1.1 上周计划完成情况：上周工程计划执行情况；以及各项工作投入的劳力、工时、机械配置情况，并配以必要的图片说明：（1）甲方或甲方代表指令完成情况；（2）运到设施场地或指定存储区的设备和材料；（3）进度偏差原因分析并提出纠偏措施；（4）质量验收情况及存在质量问题；（5）安全、环境管理情况。1.1.2 下周进度计划安排：（1）上周未完成任务处理计划；（2）下周进度计划；拟投入各项工作的劳力、工时、机械配置；（3）完成计划需甲方提供的条件。包括图纸、设备、材料以及协调检查等。1.21.2 工程月报工程月报截止每月 23 日的进度，应于 24 日前向业主和总监理工程师提交一式五份月进度报告（包括每月的项目计划的更新修改）。月进度报告应包括，但不限于下述内容，并配以图片说明：（1）工程形象进度；（2）实现下月里程碑节点相关作业完成情况；（3）本月进度完成情况及与计划对照偏差、原因分析、纠偏措施；（4）项目本月发生的大事记；（包括相关图片）2（5）三个月滚动进度计划；拟投入各项工作的劳力、工时、机械配置；（6）完成三个月滚动计划需甲方提供条件（包括图纸、设备材料以及协调检查等事项及时间要求）；（7）本月质量验收情况及存在问题；（8）本月安全、环境管理情况。施工单位应在业主提出书面要求时，就该报告提出的任何问题给予解答。在施工期间，业主和监理工程师应随时指示对报告修改或详细说明。2 监理月报监理月报监理单位每月 24 日前编制完成监理月报，于每月 24 日下午 16 点钟前报送业主项目部。报送内容：本周实际进度照片；进度、质量、安全文明施工、临时安排工作的情况介绍；下周的工计划安排等。3 设计月报设计月报设计单位每月 24 日前编制完成勘测设计月报，于每月 24 日下午 16 点前报送业主工程部。报送内容：本月设计工作投入、开展工作内容；设计进度执行情况；勘测设计工作要求；下月勘测设计工作计划；合理化建议；勘测设计工作大事记等。