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1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 标准化管理体系框图 管理制度标准化 人员配备标准化 现场管理标准化 过程控制标准化 1. 组建机构: 按有关规定和合同约定, 组建项目部及架子队( 标准化作业队) 2. 配备人员: 按有关规定和合同约定, 配备项目部管理人员及架子队管理人员和作业人员。 3. 组织培训: 组织开展人员培训。 4. 组织考核: 组织开展人员开合。 1． 现场布置: 生产区、 辅助生产区、 办公生活区。 2． 文明施工: 施工先后及秩序,
2、机械摆放及秩序, 机械振动及噪声, 着装举止及语言、 公关设施保护。 3． 安全生产: 安全防护设施、 安全防护用品、 安全警示标志、 机械设备材料安全状态、 用电安全、 火工品使用安全。 4． 质量管理: 各种质量数据、 原始记录, 质量现状分析。 5． 环境保护: 取弃土场地、 废物垃圾处理、 道路污染治理。 6． 施工设备: 合理配置、 检修保养、 规范操作。 7． 物资材料: 采购、 保管、 使用。 8． 技术管理: 图纸会审、 测量、 技术交底、 内业资料等。 9． 实验室: 组建、 认证、 实验检测。 1. 主要内容: 征地拆迁、 施工组织设计、 质量控制、 安全控
3、制、 竣工验收等。 2. 重点环节: 执行实施性施工组织设计; 做好施工组织、 作业指导书( 工艺工法等) 、 施工方案等的审查、 发布、 交底和执行; 严格施工过程的考核、 检查、 评定工作, 做好工程自检; 做好工艺工法创新等。 1. 细化量化: 铁路建设项目施工管理规定、 施工技术标准, 编制施工作业指导书、 作业要点控制卡片等。 2. 细化制定: 施工技术交底、 工程测量等制度。 3. 负责制定: 部门职责和人员岗位职责。 管理制度标准化管理体系框架展开示意图( 一) 施工管理制度 施工
4、图核对 工程测量 施工技术交底 开 工 报 告 细则 作业指导书编制 内业资料管理 .... 工程进度管理 质量管理制度 现 场 实 验 室 管 理 隐蔽工程报告 质量例会 质量检查、 申报、 签认 …… 质量资料管理 混凝土管理制度 配合比检验 原材料进场检验 综合管理制度 部门职责 岗位职责 信息管理 文明施工 廉政管理 文物保护 .... 架子队的管理理 路 基 房建 .。。。。。。 轨道 隧道 桥 梁 桥梁作
5、业指导书 桩 基 作 业 指 导 书 .... 墩台作业指导书墩台作业指导书 水下砼作业要点卡片 . . . . 深水钻孔作业要点卡片 陆上钻孔作业要点卡片 钻 孔 作 业 要 点 卡 片 管理制度标准化管理体系框架展开示意图( 二) 物资设备管理制度 计财管理制度 安全环保管理制度 材料消耗登记 材料保管、 发放 机械物资设备管理进场检验 物资采购管理 设备租赁管理 设备采购管理 设备基础管理 分包与劳务管理 …….
6、 . 成本核算管理 验工计价管理 工期管理 合同管理 事故应急救援预案管理 …… 安全生产检查 环保水保管理 特种作业人员持证上岗 安全技术交底 底 安全教育培训 安全生产责任制 财务管理 人员配置标准化管理体系框架展开示意图 组建现场施工管理机构 项目经理机构设置 按架子队模式组建作业队 组织开展培训 组织开展考核 子公司项目经理部 架 子 队 职能部门设置 合理选配人员 综合部 计划财务部 工程管理部 安
7、全质量部 物资设备部 中心试验室 其它人员 项目经理 项目副经理 项目总工 部门负责人 各专业工程师 架子队队长 架子队技术主管 技术员 质检员 安全员 试验员 材料员 对作业人员 ︵含劳务人员︶的培训 参加有关部门组织的培训 对现场技术和管理人员的培训 对现场技术和管理人员考核 对作业人员︵含劳务人员︶考核 精测队 领工员 工班长 局级项目经理部 现场管理标准化管理体系框架展开示意图 环境保护 ... 道路污染治理 取弃土场 废
8、物垃圾处理 文明施工 机械振动及噪声 施工先后顺序 机械摆放及进出 质量工作 试验室工作 ... 实验检测 试验室组建 试验室认证 物资材料 物资材料采购 物资材料运输 ... 物资材料储存 物资材料使用 现场布置 生产区 辅助生产区 ... 办公生活区 质量检查与考核 ... 质量教育培训 质量现状分析 质量原始记录 质量信息数据 质量体系 安全生产 安全体系 安全防护设施 安全防护用品 安全警示标志 机械设备材料安全状态 用电安全
9、 火工品使用安全 ..... 安全生产管理装置 技术工作 ... 工程技术检测 施工现场核对 施工技术调查 技术交底 工程测量 实验检测 施工记录 技术资料管理 施工设备 合理配置 检修保养 ... 规范操作 过程控制标准化管理体系框架展开示意图( 一) 环境保护 水土保持 根据指导性施组, 编制实施性施组 组织实施 施工组织设计 根据实施情况, 动态调整施组, 上报原审查机构核准 征地拆迁 现场复核、 放地界桩、 挖地
10、界沟 办理征地拆迁相关手续 用地界桩验收交接 …… 填埋用地界桩 实施三电改迁、 该路、 改渠、 管道迁移工作 编制实施性工程施工环保措施, 按照标准的施组设计组织施工 做好环保措施记录。工作总结及文档管理, 以及竣工验收准备工作 按照验收意见, 做好问题整改 签订水土保持责任书 实施性施组落实水
11、土保持措施 按图施工, 制定防洪预案, 落实防洪措施, 保持水系畅通 合理安排临时设施, 并按规定及时拆除, 及时恢复 …… 配合水土保持验收 过程控制标准化管理体系框架展开示意图( 二) 编制工程验工计价表 按有关规定填报季度已开工工程数量和验工计价表 填写甲控设备安装数量表和验工计价表 填写自购固定资产验收单、 保管记录和安装设备计价表 …… 验工计价 验工计价表调整 勘察设计 参加技术交底、 测量交桩, 负责贯通测量、
12、汇报测量结果 进行桩基实验、 高性能砼配合比实验、 汇报实验结果 组织施工图现场核对 参与变更设计 开工报告 配合建设单位提升开工报告 填报开工报告 组织开工, 并建立相关资料、 台账归档 签订合同 招标投标 …… 递交招标文件 购买招标文件 购买资格预审文件 办理入场申请 提出变更验收设计 参与变更设计论证研究 变更设计 接受存档, 组织实施 成立质量控制领导小组 细化分解质量目标编制本单位质量管理办法和创优规划 规范管理进场材料, 及时做好试
13、验检验工作 …… 工程回访及保修 质量控制过程 组建施工现场项目管理机构, 成立项目施工安全工作领导小组 根据总体目标, 细化分解安全控制和管理目标 .参加贴到部门的安全考核 …… 及时如实上报生产安全事故, 配合做好事故调查与处理 组织对作业层的安全交底 安全过程控制 中标价承包 提供材料需求计划 施工图现场核对 …… 参与竣工决算 施组优化 投资过程控制 过程控制标准化管理体系框架展开示意图( 三) 过程控制标准化管理体系框架展开示意图( 四)
14、 竣工验收 工程完工自检 按验收意见整改 申请综合系统验收 按验收工作组意见整改 完善安全措施 甲控物资采购 编制物资采购总清单, 按施组安排编制物资采购计划 编制招标公告并报审 编制资格审查文件、 招标文件并报审 …… 依据合同执行情况, 办理结算 接受投标文件, 开标 财务过程控制 技术构成控制 项目初建合格后编制项目资产估价入账明细表 完成末次工程结算 办理质保金手续 进行施工图复核, 接受技术交底、 设计交桩, 负责施工复测 编制实施性施组、 作业指导书 提出或参与设计变更, 按变更审核后的施工图组织实施 …… 配合工程验收 实施工程试验、 检验和工程测量
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