1、安全施工管理措施
一、安全组织措施
1、我公司结合本工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生 产管理小组，配置1名专职安全项目经理，各生产班组设兼职安全员 从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理 体系。
2、安全生产小组每周进行一次全面检查，对检查的情况予以通报， 严格奖惩，对发现的问题落实到人，限期改整。
二、安全管理制度
1、建筑施工企业的生产过程具有流动性大、劳动力密集、多工种 交叉流水作业、劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特 点，这些特点决定了建筑施工的安全难度大，潜在的不安全因素多， 因此，我公司必须建立严格有效的管理制度。我公司建立了以
2、项目经 理为首，下至安全项目经理、专职安全员、工长、班组长、生产工人 的安全管理网络，每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目 安全生产的第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分 项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职 安全员协助安全总监工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全 的齐抓共管的局面。在这一套管理模式下，我公司对其中的每个成员 规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理，下至 作业工人的安全生产责任制。
2、加强安全宣传和教育是防止职工生产不安全行为，减少人为失 误的重要途径，为此，我公司特制定了安全宣传制度和安全教育制度， 以增
3、强职工的安全知识和安全技能，尽量避免安全事故的发生。
3、消除安全隐患是保证安全的关键，而安全检查则是消除安全隐 患的有利手段之一，我公司特制定了安全检查制度，包括日常检、定 期检、综合检、专业检四种形式。安全检查坚持领导与群众相结合、 综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包 括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机 械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。
三、临时用电和施工机具
1、使用电动工具前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无 漏电保护，使用时严格按操作规程作业。
2、配电柜、开关箱相应装凤在干燥、通风及常温场所，不得装设 在有严重
4、损伤作用的瓦斯、烟气、汽、液体及其它有害介质中；不得 装设在有易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸沿及热源烘烤的场 所。
3、开关箱内部和顶部尖装订防火板，实行一机一闸一漏”制。熔 丝不得用其它金属代替，且开箱前上锁遍号，有专人负责。
四、火灾预防及抢救
1、火灾预防
（1）仓库内应派专人看守，并标明严禁烟火”字栏，如果储挥发 性易燃物，应注意温度及通风，仓库及现场内应严禁吸烟及携带引火 物品。
（2）易燃易爆等危险器应放于安全地点，除必要数量外，不得携
入工作场所。
（3）灭火设备应按规定设置，放在明显容易取用的地点，并定期 检查应保持随时可用之状态，同时要熟练使用方法。
（
5、4）使用氧气乙炔焊接时，应注意附近有无易燃物品，使用易燃 物品之人员需经严格，并应有监工人员在场。
（5）不得接用过大的保险丝，电停止使用后，应确实关闭电源。
（6）电器设备应经常检查，暴雨、台风、地震后更应立刻检查有 无损害。
2、火灾抢救
（1）如有发现起火之人，应立即呼救，并停止工作，迅速关闭电 源或其它火源，在场人员均应立刻协同灭火。
（2）火灾时项目经理应一面参加抢救，一面沉着指挥救火，并迅 速通知义务消防队，必要时应通知本地消防队协同抢救，并应通知他 人戒备，警报器应立即打开。
（3）发现火灾应迅速将着火附近的可燃物移开，如火势一时不能 扑灭，项目主管人员应全面指挥抢救
6、人员及物品。
（4）救火时，后抢物，抢救物品时，应先抢救帐册，凭证及重要 文件或贵重物品。
五、安全生产技术交底制度
结合工程特点，施工技术部门制定针对性强、可操作、易检查的 安全技术规程、操作细则，组织进行安全生产技术交底，预防事故发
生。
六、施工申报审批制度
严格执行施工申报审批制度，在施工进场后，立即与设备管理单 位和行车单位签订施工安全协议书。施工前将制定的施工方案上报建 设单位进行审批，并按审报后的施工方案进行施工。涉及既有线路和 设备时，在运营单位的配合下，要点进行施工。
七、安全生产检查制度
通过定期、不定期、抽查三种安全检查方式，检查安全生产保证 体系的工作情
7、况，安全生产制度的执行情况，安全措施的落实情况, 消除事故隐患。项目经理部每旬一次，由项目经理组织定期安全大检 查。作业负责人和安检人员经常深入工地，及时纠正违章作业，消灭 不安全因素。
八、安全生产会议制度
在施工的全过程中坚持班前讲安全、班中查安全、班后评安全。 项目经理部定期、不定期召开安全生产研讨会，安全保证领导组全体 成员和有关管理人员、作业队长和安全员参加，对安全作业情况进行 分析、总结，对有关问题定出对策并限期解决。
九、安全生产奖惩制度
在施工中，通过对安全生产进行讲评，对评比出的施工生产安全 工作优胜的部门、作业队和个人，进行奖励；对施工生产中存在不安 全因素、隐患的部门、作业队和个人，责令限期整改，并做通报批评 和一定的经济处罚。
实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管 理和安全技术的有效途径。针对该工程的具体情况制定相应的安全技 术防范措施。
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