手工社团管理制度.docx

手工社团管理制度范本
一、协会的组织结构
部门工作安排
策划部：主要负责策划和开展各项活动，使之新颖、有趣、有意 义，并保证其顺利进行；负责一些前期工作的准备，如各竞赛场馆的 申请、人员安排等。并在赛后做好。
宣传部：主要负责协会对外形象设计，宣传协会特色，扩大协会 影响力；负责各种活动的内外宣传；协助网信部做好协会的网上宣传 工作。
国际联络部：与校外机构特别是企事业单位取得联系，建立合作 关系，解决协会重大活动经费来源问题；与兄弟协会沟通，建立友谊。
技能部：负责收集整理与手工艺品相关的信息。培养会员的手工 艺技能。
3. 丝绸艺术系：主要教授绢花的制作方法和各种插花艺术。

二. 会议系统
1. 每两周，每个部门都会召开一次部门会议。每个部门的组织、地 点和形式都是自己决定的。
2. 每三周召开一次部长级会议。由几位总统组织。
3. 每次活动前，都要召开工作会议，明确各自的任务。
4. 每次会议由秘书处记录，真实记录会议时间、地点、内容、出席 情况和气氛。录音时，所有部门要分开，不要写在一起。
5. 会议内容应包括总结近期工作和分配任务。
三. 激励制度
1. 每学期选两个优秀的系。这两个部门将得到协会的奖励。评分将 参考秘书处的会议和活动记录。通常每个部门的每一项工作都由秘书 处的工作人员进行记录和打分，分为优秀、良好、一般和较差四个等 级，对应的分数为2、1、0和-1。学期结束时，对平均分较高的两个系 进行累积评价。最后，优秀的部门由几个标准来评判。
3. 每学期都会选出一个优秀的小组。评估标准包括小组出勤率、小 组提交的工作质量、小组成员对社区活动的参与度以及小组的精神面 貌。
评估将由几位总裁完成）
4. 责任制
2. 各部门的部长、副部长要对本部门的工作负责。熟悉部门的工作， 主动承担自己的工作，而不是被动等待分配任务。指导军官做好本部 门工作。部长和副部长应在每次部长级会议上总结各自部门的工作。
3. 两位副部长分别管理三个部门，发挥领导、监督、协调作用，及 时反映存在的问题。
每一项协会活动都需要协会所有管理人员的出席。6.出席记录应由 秘书处保存。
动词（动词缩写）的联想操作问题
经过讨论，几位总裁确定了任务和目标，并分解了各部门要实施 的目标。然后，他们发表自己的作品，并在工作会议上做出安排。知 道任务后，部长们将发挥各自的作用，尽力而为。
与不及物动词相关的人文主义 七.成员必须熟悉和理解的内容
1. 协会名称：工艺美术协会
3.协会的追求：心灵手巧，心灵手巧，精致生活，美，美与纯粹生
活。
5. 协会的标志：我的心在飞。
6. 与美国同行。用美感动自己，用美感动别人。
第1条：成员和成员资格
协会成员的出现
联合评审通过后，转发导师和顾问进行评审(如有必要，学校团委 将进行评审)审批。能
(2)协会会做。
1. 校长和秘书长由老师考核后直接任命。
2. 每个部门的部长由国会议员的领导和代表选举产生。
3. 在过渡时期
5.会员和领导都有当eva的权利
2. 如果纪律极差，影响大
5. 无故缺席协会组织的各种学习、培训和外联活动3次以上的，取 消资格并开除。
6. 违反章程，损害协会荣誉的，视情节轻重给予警告、取消或者开 除会员资格。
7. 成员和领导向总统、副总统和部长请假。无故请假超过两次的， 会被点名批评。
8. 会员和协会领导不得作虚假报告。如果发现他们无故旷课或离校， 将立即被开除。情节严重的，协会将移交学生会。
9. 违反法律和纪律并受到上述警告包括警告）处罚的，将被取消会 员资格，其会员卡将被收回和开除。
10、其他具体情况具体处理。
第三条：社区活动管理制度
1. 为了维护协会的利益，如果个别学生想加入协会的某个系，但与 自己的专业不一致，协会理事会可以调整安排他们加入自己专业的系。
2. 表现突出的同学可以不面试直接加入。
3. 工作态度差的学生可以直接退休。
4. 申请出版协会的期刊和网站。
5. 开展有利于会员各方面提高的协会竞赛活动。
6. 通过各种知识讲座、海报等形式，促进会员之间的交流，增强团 队精神，提高会员的操作技能和文化水平。
7. 举办问答活动，帮助会员提升知识。
8. 建立协会意见箱，同时加强与各班学习成员的沟通。
10. 组织和建立与其他兄弟学校的联系。
11. 每学期召开2次全体成员会议，只要内容包括总结上学期工作, 初步安排下学期工作任务。
12. 组织各部门协助学校。
14. 如有紧急情况，根据情况合理安排。
15. 协会的材料必须经主席、技术部长或财政部长之一批准后才能 使用。
17.每次会议必须穿戴整齐，不准穿拖鞋，会议期间不准喧哗。
2. 利益集团必须制定组织管理制度，严格组织纪律，保证活动的正 常开展。
3. 社区活动必须实行活动签到制度和学习。