设备日常维护管理制度(4篇).docx

设备日常维护管理制度
检查电源及电气控制开关、旋扭等是否安全、可靠；各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置是否正常、灵活;各运转滑动部位润滑是否良好，油杯、油孔、油毡、油线等处是否油量充足;检查油箱油位和滤油器是否清洁。在确认一切正常后，才能开机试运转。在启动和试运转时，要检查各部位工作情况，有无异常现象和声响。
2. 在使用过程中
(1) 严格按照操作规程使用设备。不要违章操作。
(2) 确保活动导轨面和导轨面接合处无切屑、尘灰，无油污、锈迹，无拉毛、划痕，研伤、撞伤等现象。
(3) 应随时注意观察各部件运转情况。仪器仪表指示是否准确、灵敏，声响是否正常，如有异常，应立即停机检查，直到查明原因、排除为止。
(4) 设备运转时，操作工应集中精力，不要边操作边交谈，更不能开着机器离开岗位。
(5) 设备发生故障后，自己不能排除的应立即与维修工联系；在排除故障时，不要离开工作岗位，应与维修工一起工作，并提供故障的发生、发展情况。
3. 当班工作结束后无论加工完成与否，都应进行认真擦拭，全面保养，要求达到：
(1) 设备内外清洁，无锈迹，工作场地清洁、整齐，地面无油污、垃圾;加工件存放整齐。
(2) 各传动系统工作正常;所有操作手柄灵活、可靠。
(3) 润滑装置齐全，保管妥善、清洁。
(4) 安全防护装置完整、可靠，内外清洁。
(5) 设备附件齐全，保管妥善清洁。
(6) 保养后，各操纵手柄等应置于非工作状态位置，电气控制开关、旋扭等回复至“0”位，切断电源。
(7) 保养工作未完成时，不得离开工作岗位;保养不合要求，接班人员提出异议时，应虚心接受并及时改进。
4. 为了保证设备操作工进行日常维护保养，规定每班工作结束前和节、假日放假前的一定时间内，要求操作工进行设备保养。对连续作业不能停机保养的设备，操作工要利用一切可以利用的时间，为使保养工作制度化，经常化，由维护工人设备及相关部门定期进行评测，予以奖罚。
设备日常维护管理制度(二)
一、坚持执行变电所设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度。积极推行故障诊断的状态监测技术，按设备运行状态合理确定检修时间和检修内容，逐步向预知检修方向发展，以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停电时间。
二、变电所供电系统，包括高压电缆主线路、变电所硐室内设备、电缆、馈出高压配电点、线路的电气设备每月检查一次，发现问题及时处理。设备检修分为小修(日常检修)、中修(月度检修)和年度检修。
三、变电所日常巡检或检修时发现防爆性能受到破坏的电气设备，立即处理或更换，存在故障的设备严禁继续使用。
四、变电所内的高压电气设备，发现三次短路或过流跳闸，应立即进行实验检修或更换。
五、月度检修计划由机电二队提供，机运区审核，列入月生产检修计划。机电二队制定检修的项目、进度、工艺和安全措施，报有关部门审批后，方可执行。
六、实行日常巡检和维护保养制，变电所主要生产设备要保证有每班不少于
小时的检查、日常维护保养。若发现设备存在隐患故障时应及时向上级部门汇报，组织力量进行检修。
七、变电所应实行设备包机制，包机人员在月度检修时间内都应参加检修和维护保养工作。每次检修完毕后，当班包机人员和当班配电工负责验收，验收完毕后签字交接，配电工负责变电所设备的外观防爆。
八、变电所月度检修应集中力量解决日常不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。月度检修确定后应编制检修工作计划、检修质量标准、安全措施、施工人员组织。
九、应组织参加检修的人员学习讨论停产检修计划、检修质量标准和检修安全措施，以保证落实措施。在月度检修前应有负责检修的队长组织召开检修平衡会。并协调人员、准备材料、停电方面的工作。
设备日常维护管理制度（三）
一、常规维修及保养
1. 各类校产校舍设施常规性维修维护，由总务处负责定期检查，及时安排维修，进行适时保养，保证完好率达%以上。
2. 各类专用设备，如医疗设备、实验仪器、教学设备、电教设备等，由各使用部门自行安排维修及保养。
3. 总务处要经常对校舍设施进行查勘，并为校产校舍的维修维护提供优质服务，一旦发现校产损坏或接到用户报修，要及时进行维修，小修一般由用户填写报修单，总务处在 小时内组织维修，维修结束后，由使用人验收签字，管理员复验。
4. 凡属用户管理责任或人为损坏的校产，总务处应按规定追究管理部门或使用经办人的责任。在办理赔偿手续后，及时安排维修。
二、房屋及附属设施的维修及保养
1. 总务处应对全校校舍及附属设施经常进行巡查，发现危险隐患及时报告，并采取必要措施以保证师生安全。
2. 新建校舍在使用过程中发现质量问题，如渗漏、管道破损、墙砖剥落等，在质保期内应及时与建筑单位联系，及时修缮。如超过质保期，应视情况及时组织维修。
3. 按规定定期组织门窗油漆、墙面粉刷。
(1) 铁门、铁窗及公共部位的扶手、拉手、铸铁管每三年油漆一次。
(2) 木门、木窗每五年油漆一次。
(3) 教室、实验室、办公室内墙 至 年粉刷一次。
(4) 综合楼、教学楼、实验楼等大楼外墙的清洗工作每三年进行一次。
(5) 铝合金门窗、插销、门锁等如有损坏，影响使用，应及时修复。
(6) 大型维修一般安排在假期中进行。
三、教室设施的维修及保养
1. 教室的门窗、玻璃、风扣、插销、门锁、灯具、讲台、电视机、课桌椅等，由总务处完好地交班级管理。并与各班主任搞好交接。
2. 班级接受使用中，发现损坏必须及时报总务处安排修理，总务处也应主动派人巡查，以保证教室设施随坏随修。
3. 凡因管理不善造成的教室设施的丢失、损坏，应按规定追究班级管理责任。总务处在巡查中发现教室设施明显损坏而班级未及时报修，总务处应及时强制修理，并可作出赔偿原修理价的%-%的处理。
四、水电设施的维修维护
1. 校内供水、供电设施由水电工每周负责检修。
2. 一般电器、管道维修报总务处安排修理，紧急情况可直接报水电工修理。
3. 水电工对校内水电设施，定期定责巡检，发现问题及时组织安排修理。
4. 提高供电、供水质量，确保无常明灯、不亮灯、失控灯及长流水、死笼头、死闸阀，使学校用水、用电正常化、规范化。
5. 对校内供电、供水设施及线路、管道的完好安全状态每月检查一次，并建立检修台账。
五、其它维修
对全校办公设施（如桌、椅、橱），生活设施及其它各类设施的维修维护，参照上述规定执行。
设备日常维护管理制度（四）
1. 总则
设备更新与技术改造是设备技术管理的重要组成部分。为了满足生产工艺要求，提高产品质量和工作效率，引进新技术、新工艺、新材料，是公司生产经营活动中一项重要工作。
2. 立项依据
2.1凡属下列情况之一者应予以更新或技术改造。
3. 机构
3.1设备更新与技术改造工作在主管经理领导下，由设备工程管理部管理，施工单位具体 与施工加以实现的。
3. 2设备工程管理部是设备更新与技术改造工程 实施的主管部门，负责设备更新与技术改造方案的、立项、工程发包、合同签定，监督工程质量和进
度，处理施工中出现的重大技术问题，工程的验收及工程的预、结算等工作。
公司设备更新与技术改造项目均采取招标（或议标）形式发包。
4. 计划管理
4.1根据工艺要求和设备技术状况，各单位必须在每年 月 日前向设备工程管理部申报下年度设备更新与改造申请计划。
4.2各单位在申报设备更新、改造计划的同时，要附上更改项目建议书，重大项目要有可行性研究报告。否则不予立项。
4.3设备工程管理部接到申请计划后，要认真进行审核落实，汇总后报主管经理及有关部门，由公司领导 有关部门会审，确定下年度更改项目。
4.4设备工程管理部依据更改计划对立项工程进行发包。
4.5施工单位接到工程发包通知后，日内作出项目的预算，材料、备件计划，一式 份，报设备工程管理部。
4.6设备工程管理部接到预算后，根据图纸按“国家定额”及公司有关规定
预算，严格控制工程费用。签定工程合同。
4.7施工单位具备施工条件时，提出开工报告，经设备工程管理部批准后，方可开工，否则不得开工和动用资金。
5、工程管理
5.1施工单位签定施工合同后，开工前必须作好施工方案，方案包括下列内容：
5.2施工单位在施工中，应严格按计划内容施工，无特殊情况不得超计划范围，因隐蔽工程与计划不符，需增加或变更材料、备件计划及施工工作内容时，应及时报告设备工程管理部，在主管领导同意下，根据实际情况酌情处理。
5.3工程竣工后，施工单位应及时通知设备工程管理部及使用单位，由设备工程管理部 使用单位、施工单位共同验收。验收合格后，交付使用单位。
5.4验收后，交付使用的设备保修一年。在保修期内出现的施工质量问题由施工单位负责，过保修期后出现的问题由使用单位负责。
5. 5施工单位在施工中必须作好原始记录。原始记录作为验收文件内容之一。
5. 6施工单位在竣工后三日内写出验收文件供验收使用，文件内容包括：
所属单位、施工单位、开工及竣工日期。
5.7更新、改造后，原设备残值可充减施工费，剩余部分由设备工程管理部回收后上缴公司，或在工程结算中扣除。
5.8工程竣工后，施工中产生的废弃物，由施工单位妥善处理，否则不予结算。