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单位公司企业全管理制度部门、岗位设置及人员编制.docx

1、 部门、岗位设置及人员编制 部 门 岗位(职 务) 编 制 直接上级 主要职责 总 经 办 总经理 1 公司总经 理 负责公司全面经营管理工作 副总经理 4 总经理 协助总经理分管业务部门工作 部门合计 5 人 力 资 源 部 部门经理 (副) 1 分管副总 经理 (副)经理级,负责人力资源部日常 管理工作 招聘主管 1 部门经理 主管级,负责招聘、人事管理 培训主管 1 部门经理 主管级,负责培训、企业文化活动 薪酬绩效 主管 1 部门经理 主管级,负责薪酬福利、绩效、员工 关系管理

2、人力资源 专员 1 部门经理 专员级,负责文档管理、导购员管理 等 部门合计 5 行 政 部 部门经理 (副) 1 分管副总 经理 (副)经理级,负责行政部日常管理 工作 行政主管 1 部门经理 主管级,负责物品采购、资产管理等 行政专员 1 部门经理 专员级,负责文件拟定、文档管理等 司机 1 部门经理 专员级,负责公司车辆管理等 部 门 岗位(职 务) 编 制 直接上级 主要职责 前台 1 部门经理 专员级,负责访客接待、文件收发等 部门合计 5 工 程 部 部门经理

3、 (副) 1 分管副总 经理 (副)经理级,负责工程部日常管理 工作 商装主管 1 部门经理 主管级,负责厂商规划落位、监督商 装进度管理等 工程主管 2 部门经理 主管级,负责机电设备、消防设备管 理等 技工 N 工程主管 专员级,负责设施设备维护、维修等 部门合计 4+N 物 管 部 部门经理 (副) 1 分管副总 经理 (副)经理级,负责物管部日常管理 工作 保洁主管 1 部门经理 主管级,负责商场清洁管理 消防主管 1 部门经理 主管级,负责商场消防管理 安防主管 2 部门经理 主管级,负责商

4、场安全管理 安管员 N 安防主管 专员级,负责商场夜间安保、现场服 务等 监控员 4 安防主管 专员级,负责商场消防监控等 仓管员 3 部门经理 专员级,负责商品保管、进出货品管 理等 部 门 岗位(职 务) 编 制 直接上级 主要职责 部门合计 12+ N 营 运 部 部门经理 (副) 1 分管副总 经理 (副)经理级,负责营运部日常管理 工作 楼层经理 N 部门经理 主管级,楼层的销售、商品、人员、 环境、服务等管理 楼层主管 N 楼层经理 专员级,协助楼层经理进行楼层管理 工作

5、 营运文员 1 部门经理 专员级,负责部门文档管理等 部门合计 2+2 N 客 服 部 部门经理 (副) 1 分管副总 经理 (副)经理级,负责客服部日常管理 工作 VIP主管 1 部门经理 主管级,负责VIP管理工作 团购主管 1 部门经理 主管级,负责团购管理工作 服务主管 1 部门经理 主管级,负责播音、客诉、质检等管 理 VIP专员 4 VIP主管 专员级,负责VIP服务工作 团购专员 2 团购主管 专员级,负责团购服务工作 服务专员 3 服务主管 专员级,负责服务设施提供与管理 部

6、门 岗位(职 务) 编 制 直接上级 主要职责 播音员 2 服务主管 专员级,负责擂音服务工作 客诉质检 专员 1 服务主管 专员级,负责客诉接待、商品质检 部门合计 16 商 品 部 部门经理 (副) 1 分管副总 经理 (副)经理级,负责商品部日常管理 工作 品类经理 8 部门经理 主管级,各品类招商谈判、柜位调 整、活动举办及配合等 商品助理 1 部门经理 专员级,负责部门档案管理等工作 部门合计 10 企 划 部 部门经理 (副) 1 分管副总 经理 (副)经理级,负责企划

7、部日常管理 工作 市场主管 1 部门经理 主管级,负责市场调研、促销策划 公关主管 1 部门经理 主管级,负责媒介宣传、公关等 美陈主管 1 部门经理 主管级,负责商场美工制作、布置、 陈列 平面设计 1 部门经理 专员级,平面方案策划、设计 企划助理 1 部门经理 专员级,部门档案管理及协助策划执 行 部门合计 6 部 门 岗位(职 务) 编 制 直接上级 主要职责 信 息 部 部门经理 (副) 1 分管副总 经理 (副)经理级,负责信息部日常管理 工作 信息专员 3 部门经理 专员

8、级,负责数据信息分析、收银机 及电脑基本维护 部门合计 4 成 本 管 理 部 成本经理 1 总经理/ 公司成本 管理部总 经理 副经理级,负责成本管理部日常管理 工作 部门合计 1 财 务 部 部门经理 (副) 1 总经理/ 公司财务 部总经理 (副)经理级,负责财务部日常管理 工作 税务经理 1 部门经理 主管级,负责税务管理 预算经理 1 部门经理 主管级,负责预算管理 会计经理 1 部门经理 主管级 负责帐务核算、固定资产、低值易耗品的管理 会计 3 会计经理 专员级 出纳

9、2 会计经理 专员级 结算经理 1 部门经理 主管级 负责结算工作,供 应商相关工作 结算员 5 结算经理 专员级 部 门 岗位(职 务) 编 制 直接上级 主要职责 收银经理 1 部门经理 主管级 负责收银工作、收 取营业款 总收银 3 收银经理 专员级 收银员 N 总收银 专员级 部门合计 19+ N 全公司合计 89+ N 备注:1、各地公司编制不超过2人(含楼层经理、楼层主管、安管员、收银员、技工); 2、各地公司实际人员招聘编制需经公司总经理审核后报公司审批; 3、各地公司原则上配备两名副总经理,分为前勤副总经理和后勤副总经理; 4、各地公司原则上前勤副总经理负责商品部、企划部、营运部和客服部的管理工作,后勤副总经理负责人力资源部、行政部、工程部、物管部和信息部的管理工作,成本经理由总经理直接管理。

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