加工车间管理制度.docx

加工车间管理制度范本第一，生产要文明。1. 所有的递送必须花费八个小时。3. 操作人员每班擦拭一次所用设备，清洁机床上部，给床面上油，清洁工作场所和卫生区域。未被班长彻底清洗的，罚款20元。4. 严格执行交接班制度，接班人必须提前到岗，当接班人到岗时，说明当天的生产情况。5. 操作人员加工的零件应排列整齐并去毛刺。成品、半成品、毛坯应分类摆放。6. 当操作人员对检验员发现的质量问题有异议时，可向上级领导报告工作时间内无争议。对管理层的任何不满或异议都可以直接向上级领导反映。二、产品质量要求全体员工进一步提高无质量、无产出”的产品意识。经营者应对造成的浪费和缺陷产品负责。对生产过程中出现的产品质量问题，根据加工难度和工件尺寸，处以50-2元的补救罚款，对报废产品处以实际损失20%的罚款。如果报废成本超过1万元，工厂部门会研究处理。2. 穿戴好劳动防护用品，严禁戴手套操作旋转设备。因戴手套造成的一切事故由当事人承担。3. 如发现安全隐患，应及时反映，并由相关领导解决。在解决问题之前，有必要清楚地标出安全隐患区域，并远离它们。四.劳动纪律1. 每天上班前换好工作服，73360 25白班）或153360 55夜班）在车间门骂人。迟到者应向当班班长说明原因，否则按旷工处理，旷工超过3天视为自动辞职。2. 不准迟到早退特殊情况应请假），违反规定每月累计三次，每次罚款50元。满勤奖每月支付2天，28天后支付1天，26天后支付1天，22天后支付2天。日工资低于50元的员工，按50元奖励。3. 严格执行请假制度。如果提前请假，不请假的按旷工处理加一天）。如果病假太晚，可以在下班后两天内跟车间主任补休。特殊情况，如婚假、丧假、探亲假等，应给予特殊待遇。4. 如果在工作时间需要离岗，必须向班长或主管请假。擅自离岗的按旷工处理。5. 不准吃饭、睡觉、看小说、玩手机、跳槽、离职、在车间闹事等。在工作时间。一经发现罚款50元。（因辞职造成废旧零件、机床损坏的，罚款加倍）6. 上班时间不能平白无故回宿舍。下班后，你必须打开开关并关灯。吃饭时，关闭液压、水泵等设备。否则，你将被罚款20元。7. 不准做私活，必要时必须经车间主任批准。8. 值班人员禁止聚集饮酒，否则每人罚款50元。10.对不贡献工作，经教育仍不改正的，车间有权辞退。动词动词的缩写）关于工具、卡片和量具使用的规定1. 操作人员应爱护他们使用的工具、夹具和测量工具。2. 登记借用的工具、夹具和量具，当班归还。不按时归还的将被罚款20元。3. 因使用不当造成的损坏或损失将按原价赔偿。经常检查你使用的测量工具并注意它们。4. 刀具消耗规定：30、40、50车床，4m、8m龙门车床每月最多可支持8个刀头，150. 140车床每月可支持6个刀头，650、9刨床每月可支持3个刀头。如果有特殊任务或要求5. 饮酒后不上班，罚款5元，由此产生的安全事故由自己承担；禁止吸烟3. 操作人员必须小心操作，禁止在室内操作7. 下班清理后，辅助工具应放置在指定区域（扫帚、水桶和抹布统一放置在车间材料仓库内），工作台应放置整齐，场地应保持干净整洁。任何非法放置它们的人将被罚款20元。8. 要求每天轮班清洗车间设备；每周六，车间会对各自班组的所有设备和个人工具箱安排一次大扫除，不参加大扫除的按旷工处理上报公司。9. 工具各种夹具、拉刀、法兰）更换后应及时归还车间仓库；产品值班后，检查工具样品齿、标记座、塞规、环规等）。）.应及时返回车间仓库，不得在现场长时间停留。一旦发现在现场停留超过2小时，当事人将被处以10元罚款。三. 生产过程管理系统1. 生产工艺是保证产品质量的基础，所有员工都要遵守操作规程，不允许违规操作。2. 严格按照图纸加工，每班生产的第一件产品必须送检并由检验员签字后才能继续生产，生产过程中必须经常进行自检。如果发现该批次报废，将罚款50元，并根据损失进行赔偿。在流通卡中，必须如实填写每种产品的加工情况。工艺卡的加工数量不填写或随意填写，工资不予入账，车间造成的损失由当事人承担。3. 未经科长或主任允许，员工不得改变机床的任何程序。一旦发现，他们将被罚款501元。4. 严禁擅自改变机床设定的参数和倍率。如果发现程序或参数被擅自更改，将处罚40元一次。如果机床因其他人为原因损坏，将根据公司相关规定处以5-10元的重罚。5. 严禁擅自拧开机床启动按钮上的保护盖，严禁打开或拆除机床电气柜和废铁挡板。一经发现，将对当事人处以10元罚款。6. 应按要求对设备进行例行检查。设备运行中如有异常，向维修人员报告。6. 如果机器在工作过程中出现异常，请停机检查或请专业维修人员维修。严禁私人维修。7. 下班前，关闭机器，切断电源，离开现场前清洁工作区域，设备不得在闲置位置操作。8. 电路未经允许不得移动或重叠，不得发现裸露的电路和电线。对及时反映的损坏，安排专职电工维修。动词（动词的缩写）奖惩制度1、奖励制度奖励有下列情形的直接相关人员（奖励金额50-5元）1. 停止不合格品或不合格品的放大。b、突击应急生产任务，超额完成C.对技术、质量、工艺提出合理化建议并取得成效。E.主动举报违反工厂规章制度和车间管理规定的行为，经调查核实。D.其他优秀演员2. 惩罚制度一.影响三. 环境健康和秩序：每个人都有责任打扫公共区域。3. 车间内禁止吸烟。四. 生产过程控制：1. 生产任务：车间负责人要按照生产任务单要求，在规定时间内保质保量完成计划生产任务。如不能完成，立即报告上级主管协调；同时，有效安排车间生产，保证各组正常生产，避免连接不良和岗位流失。2. 产品质量：保证产品的零部件符合质量要求，材料正确齐全，特别是在保证首件产品质量的前提下，在生产过程中要时刻关注产品质量，巡视p1. 所有员工在工作期间必须严格遵守公司和车间的规章制度。2. 没有特殊情况，员工必须穿工厂服装上班。3. 员工不应迟到或早退。如果生产需要加班，经理会临时通知他们。如果有事请假，向经理说明原因，写请假，得到批准。4. 员工上班要着装整洁，不准带任何零食到车间；工作中要有礼貌，不要有歧视性的想法。9. 工作时，每组员工必须与机器保持一定距离。他们不得在不安全的条件下操作。同时，他们必须自觉做好自检和互检。及时向主管汇报问题。不合格材料不得擅自使用，使不合格产品流入下道工序。否则，他们必须严格按照质量要求工作，否则将根据情节轻重进行处罚。10. 在生产过程中，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用工具和量具。1.车间工作人员必须按安全规定操作，不得擅自调整机器。未经授权，不得操作此类工作的设备和机器。如果人力和设备事故是由于非法操作造成的，将根据损失进行赔偿。12. 后勤安全）通道不得堆放任何东西和杂物。13. 员工在生产过程中的不良品一定要区分清楚，标识清楚，不能混淆，备件和工具一定不能随意乱扔。落地的产品一定要及时捡起来。14. 员工在操作过程中，他人不准靠近、交谈，影响其工作。15. 所有员工必须按操作规程操作，违者将视情节轻重予以处罚。16. 各工种必须有监督员检查监督，不得蒙混过关、虚报数量、配合质检人员、顶撞或滥用职权。拒绝接受教育、改过自新的，将视情节轻重予以处罚。17. 工作中注意节约用水、用电，停工期间随时关闭水电。18. 随时注意工作、岗位是否有盗窃行为，并立即驱逐车间内的小偷。并依法追究刑事责任。19. 员工未经允许不得进出办公室，不得携带办公用品、阅读文件等。20. 员工提出合理化建议。一旦被采用，他们将得到雅高的奖励。23.珍惜公共财产。任何人在工作中故意损毁、盗窃公司财物，无论是公共财物还是他人财物，一经发现将立即无偿开除，并按被盗财物价值的两倍予以赔偿或移交公安机关根据情节轻重处理。如果生产设备意外损坏，应按价赔偿。看过车间管理系统模型的人还会看到: