ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:12.68KB ,
资源ID:4572726      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4572726.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(房屋建筑管理制度.docx)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

房屋建筑管理制度.docx

1、房屋建筑管理制度 第一章总则 第一条为了确保房屋安全和使用寿命,确保员工的人身安全,特制定本制度,公司所有人员等均应遵守本制度。 第二章组织机构与管理职能 第二条安全生产部负责公司内建筑物、构筑物大修、维修管理工作。主要职责有: (一)负责公司内建筑物、构筑物固定资产的管理,分类编号,健全台帐卡片,做到帐物一致。 (二)负责组织对公司内房屋建筑物的技术状态管理、技术鉴定及组织实施工作。 第三条各使用单位负责各单位建筑物、构筑物的技术状态管理,负责包括房屋、构筑物、车间内电气线路、上水、排水系统、采暖系统、门窗、道路、天车轨道等的维修预检

2、和月度维修计划的编制,上报主管部门。 第三章管理内容及要求 第四条计划管理 (一)安全生产部负责公司年度、月度大维修计划的编制。 (二)年度大修计划,应在上年年底前编制完成,上报公司领导批准后委托其它单位组织执行; (三)各单位提出的维修项目,应及时报安全生产部。 (四)由于生产需要而临时增加大维修内容时,采用先施工,后追补计划的方法处理。 第五条各使用单位维修预检人员对房屋建筑的日常维护管理: (一)及时清理厂房屋面积雪、屋面雨水管道、排水沟等,并运走垃圾; (二)定期维护门窗; (三)定期维修天车轨道和厂房地面

3、轨道; (四)及时维护电气线路、给水、消防水及各类高低压动力管道及设施。 第六条建筑物、构筑物的管理使用规定 (一)未经公司批准,任何单位和个人不得改变和损坏建筑物、构筑物的基础、承重墙体、梁、柱等承重结构;不得拆改和破坏公共设备设施及公用管线。 (二)各单位使用的属于固定资产的建筑物、构筑物,不准自行调剂,确因工艺变动或生产需要时,须经公司领导批准后方能进行,固定资产同时转帐。 (三)建筑物、构筑物因管理使用不当,发生损坏,由责任单位向工程项目部提出书面报告;危及安全的应同时提出问题,进行事故分析。破损建筑物、构筑物由安全生产部负责技术处理。

4、四)各使用单位负责建筑物、构筑物的使用和保护,积极配合安全生产部及相关施工单位搞好维修管理工作。并遵守下述规定和要求: 1、厂房(包括生活间、辅助间)的主要承重结构,严禁私自改动,严禁随意在墙上打洞、开门、开窗等;不得以任何理由破坏屋面、墙面、地面和门窗。 2、各单位因生产工艺改变等原因,需要改变建筑物状态或加盖房屋及设施,应提出书面报告,经技术中心、安全生产部审核并报公司领导批准后方能修建; 3、严禁利用建筑物的屋架、梁柱、支撑、桁架等构件悬挂沉重物品,安装动力设备,也不得在顶棚内或屋面上堆放杂物; 4、使用单位严禁在楼房地面堆积超过允许荷重的重物;

5、 5、严禁采取其它影响建筑物寿命和安全的行为; 6、 第七条维修质量与安全管理 (一)严格执行公司有关安全标准和规定。 (二)大修施工完成后,负责大修的预检人员严格检查施工质量,合格后方可签字验收,杜绝质量事故发生。 (三)质量验收参照国家现行施工验收规范进行。 第四章检查与考核 第八条本制度执行情况由安全生产部负责检查,每年一次。 第九条对违反本制度规定和随意损伤建筑物、构筑物、公共设备设施的单位和个人按照损失大小进行赔偿并追究责任 第五章附则 第十条本制度由安全生产部负责解释。 第十一条本制度自发布之日起实施。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服