1、加工厂管理制度第一条生产纪律1、遵守企业考勤制度。2、生产过程中必须严格按公司规定生产，勤俭节约，杜绝浪费。3、爱惜生产设备、原材料和各种包装、转运材料，严禁损坏。4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。5、衣着清洁整齐，按照要求着装上班。6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物，禁止吸烟、随地吐痰等，每次生产任务完成后要把废弃物清理干净，将地面清扫干净。关水关电。8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。第二条操作规程1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。2、严格按照设备
2、的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。第三条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好、牢固，码垛整齐美观。4、严格控制好仓库温度湿度，确保产品保质存放。4、成品分类堆放并标注清楚，以防出货混乱。5、装车前需最后检查、核对产品名称，数量、包装情况）做到单货相符。6、文明装车出货，堆码合理，数量清晰。第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。2、严格按照设备使用说明操作，防止出现安全事故。3、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤、损坏其他设施等。4、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，废弃物及时清理。第五条设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。2、所有设备应定期保养，每日检查。3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。二
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