某大学教职工薪酬体系.doc

任务一:
发展战略
组织文化
人力资源战略
薪酬战略
高校远景
基本薪酬
奖金
福利
薪酬战略与组织发展战略的联系
个人
各院

高校教师薪酬理念
n 更强调外部竞争和内部公平
n 调整固定薪酬向浮动、绩效倾斜
n 宽带结构
n 强调总体薪酬概念
长期激励
占全部薪酬的比例
奖金
福利
基本工资
传统
现状
未来

总体来说:
１。员工薪酬由四大部分构成:基本工资、奖金、津贴和福利.
２。基本工资:固定工资、岗位工资、工龄工资、学历工资、技能工资。
３.奖金部分:全勤奖、科研奖、年终评优将和年终奖。
4。津贴部分加班工资、行车津贴、午餐补贴、课时补贴、驻外津贴以及其他补贴等；
　5.福利部分:住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、 职工生育保险、补充养老保险吧

基于职位的薪酬体系

1　基本薪酬
基于职位的薪点表:
职等
职级

技术员
助教
讲师
副教授
教授
1
6０0
8０0
1100
１500
2００0
2
64０
860
1180
１600
2130
3
680
９20
1２6０
1７00
２2６0
４
720
9８0
13４０
18０0
23９0
5
760
1040
142０
1900
2520
6
800
1100
1５0０
20０0
２65０
7
8４0
11６0
158０
2１00
2780
８
880
1２20
1６60
2２00
2９1０
9
９20
12８0
1740
２３00
3０40
10
９60
13４０
1820
２400
３17０
11
1００0
1400
1900
２５00
3300
12
1０40
1460
19８０
2600
3４３0
13
1０8０
1520
2060
27０0
35６0
１4
1120
158０
２1４0
28００
3690
１5
1160
1640
2220
２９00
38２０
１6
120０
１７0０
２３00
3000
３９５0
１7
１2４0
１760
2380
3１00
4080
１8
１28０
1820
2４60
320０
4２１0
19
１３2０
1880
２５40
3300
434０
20
１360
1940
2６20
34０0
4470
２１
14０0
2000
27０0
35０0
46００
22
１440
2060
27８0
360０
4７3０
23
1480
21２０
286０
3700
4860
24
１52０
２１80
29４0
３８0０
4990
25
1560
22４0
3020
3900
５1２0
26
1６00
23０0
３10０
4000
5２50
２7
1640
23６０
3180
41００
5380
２8
16８0
2420
3260
420０
5510
２9
１720
２4８０
3340
4300
5640
３０
１760
25４0
3４2０
4４０0
5770

按职位把教师分为五等为：技术员，助教,讲师,副教授,教授。每等分别设3０个职级.

学历
大专以下
大专
本科
硕士
博士
１级
3级
5级
9级
１2级
说明:把学历套算到薪点表中,以上表作为标准。例:员工ａ职位是讲师，学历是硕士，就套算到薪点表第三列,第九行,即17４0
工龄
１~４
5~10
11~1８
19｀２6
27～45
4５以上
+１
+2
+3
+4
＋5
+6
说明:以上表为标准，把工龄与薪点表结合起来。即员工工龄为1～4年，在原有的职级上加一级。工龄为5～10年,加2级,依次类推。
津贴
发放范围:全体教工
１ 课时津贴:每节课15元，外聘除外。
2　加班津贴:

注:N—－—加班的小时数;Ａ-－—月职务工资

N——
N—加班的小时数;A———月职务工资
职称
实习、助教
讲师
副教授
教授
课时津贴
15
18
２１
25
话费津贴
70
９0
12０
１50
注：对于选修课、讲座、晚上上课和超额完成的课时按加班津贴资计算
4、交通津贴:每人每月5０元.(乘校车者除外)
注：年末考核得分为零者不发放任何津贴.

绩效奖金
绩效奖金=学院收益增加率*绩效系数*1.5*当年基本工资总额

福利
1、社会保险和住房公积金。
2住房性福利:以成本价向教师销售住房、房租补贴，为特聘教师配给全免住房;
３、交通性福利:为教师提供免费班车；报销员工差旅费;为员工代购优惠的公交月票等
4、饮食性福利:提供工作餐；专设教职工伙食窗口；发放工作餐补助。
5、医疗保健性福利:免费为员工进行年度身体健康检查;打预防针;实行公费医疗制度;发放医疗药品补贴。
6、有薪假期:保证教师双休日的正常休息；给员工一定的事假、探亲假;为业绩表现良好的员工提供出外旅游考察机会
7、文化福利:为有发展潜质，表现良好的教师提供个人进修的机会;教师子女教育提供优惠；为教师提供娱乐设施和体育锻炼设施;举办教职工联谊会;为退休教师设立摄影小组、书法协会等。
８、其他保险福利:为教师设立汽车保险、个人财产保险等；教师可根据自身的需要来选择接受自助式福利的形式,比如:教师可以选择放弃住房福利,争取更多的退休保障,再如：如果夫妻双方均为该校教师,他们可以选择放弃一方的医疗保险而争取一份汽车保险。

薪资的调整
1、与考核制度密切相关的调整

说明:考核每年一次，若考核成绩为５分，晋升2个职级,若成绩为3,晋升1个职级,为1不晋升，为０降１个职级。
２. 年末调整
上调：年末晋等时,若所在等级工资大于高一等的１级工资,则晋等。调整后,若此时所在等级工资大于高一等的１级工资，则晋等,工资向高靠。
下调：年末降等时,若所在等级工资小于低一等的30级工资，则降等，调整后,若此时所在等级工资小于低一等的３０级工资,则降等,工资向低靠.
注： 在某一等中薪级升满30级,若有升级情况出现,则自然过渡到比其高一等对应金额的薪级.
在某一等中薪级退至１级，若有退级情况出现，则自然退到比其低一等对应金额的薪级。　

第一条　薪酬的构成。
薪酬的发放由货币形式与非货币形式构成，货币形式有:基本工资、绩效工资、津贴、奖金、员工福利。非货币形式有：表彰嘉奖、荣誉称号、奖章授勋。
第二条 基本工资。
基本工资分为：岗位工资、工龄工资。
1、 岗位工资。
岗位工资与岗位密切挂钩,由岗位等级确定。
我校教师一共设四个职称八个等级,按等级高低确定等级基本工资,见下表。

职务/职称
岗位等级
岗位工资
　 教授
一级
2600

二级
24０0
　 副教授
三级
2200

四级
２00０
　 　讲师
五级
1８0０

六级
16００
助教

七级
1400

八级
12０0

２、工龄工资。工龄工资是学校按照员工的工作年数,即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。
工龄工资见下表,
工龄
每年工龄
工资增加额
工龄（年）
每月工龄工资（元)
每年工龄工资总额(元）

1—１0年
１0
10
20
3０
４０
50
６０
70
80
9０
100
1０
2０
30
４0
50
６０
70
80
9０
１00
１２０
２4
36
48
60
7２
８４
9６
108
１20

10年以上
0
11
12
13
１4
…．
100
10０
100
100
…
120
1２0
120
１2０
…

3，学历工资
学历工资和员工学历挂钩,为吸引高学历人才来我校,学历越高学历工资越高。见下表．
学历
固定工资额
博士
XX
研究生
ＸＸ
本科
XX
第三条:基本工资的调整
基本工资的调整分为调职、调等、调级、调整工资率，具体调整方式为:
1、调职：根据调整(升　/ 降）后所在职位的职等职级支付职位工资；
2、调等：根据考核结果，在所在薪酬系列内调整职等，并按调整后的职等职级支付职位工资;
3、调级:根据考核结果,在本职等内调整职级,并按调整后的职级支付职位工资；
４、调整工资率:根据教学考评结果或绩效考评结果进行调整；
第四条、绩效工资
教师的绩效工资划分为:课时费、科研成果费、辅导员管理费。
1课时费
课时(节
课时费（元）
1＜＝课时〈=20节/每周
课时费Y1=15＊n(１5元／节)
20〈课时<＝３0节／每周
课时费Y2=１5*20+（n－２0）＊２0（2０元/节）
３0〈课时<=40节／每周
课时费Y3=1５*2０+(30—２0)＊20＋（n-30）＊40（40元/节）
2科研成果费
校报上发表文章
100元/篇
省级刊物上发表文章
３00元/篇
国家级级刊物上发表文章
１000元/篇
3辅导员管理费
班级管理——班主任/辅导员
200元/人
院（系）管理——系主任
5００元/人
党支书
800元/人
第五条、奖金.
奖金是学校为鼓励员工在行政工作和教学科研等领域取得的优秀成绩而设立的奖励．
1奖金分为科研奖金、全勤奖金、先进个人奖金、招生奖金
2 科研奖金。是学校为鼓励员工积极开展学术成果工作,推动学校科研水平设立。
3 全勤奖金.是学校鼓励员工按时上下班,不缺勤而设立的奖金．
4 先进个人奖金.是学校鼓励员工积极表现,争做模范。校级先进个人年度奖励2０0元,省级先进个人奖励50０元，国家级先进个人奖励1000元
5 招生奖金。学校为鼓励员工积极为学校宣传，特设立招生奖金.每招收一个专科生奖励5０0元，每招收一个本科生奖励1０00元。

任务二
　　辅导员享受学院同职务（称)人员基本待遇。为确保辅导员专心搞好本职工作，成为学生工作专家，同时发挥辅导员专业能力对学工工作的作用，辅导员可承担一定的专业课教学任务,教学任务一般每周不超过4学时。4学时以内按同职务(称）超课时计发岗位(课时)工资，超过部分按额定岗位(课时)工资津贴计发.
工资=档案工资+岗位（课时）工资+质效工资。
其中岗位(课时）工资的40%和质效工资的40%部分由学工处、各系（院）根据月考核结果发放.辅导员额定岗位(课时)工资的切块标准高于同职务（称）额定岗位(课时）工资标准，具体发放办法为:
(一）所带班级学生人数不少于１50人的,考核合格,以同职务(称）额定岗位（课时)工资的６0％作为基数按月发放；多于1５0人,按每多一人增加2元的标准计发;少于135人，每少一人减２元计发。
(二)额定岗位(课时)工资的40%和学院按额定岗位(课时）工资多切块的部分由学工处、各系（院)根据月考核结果发放.计发办法：
1、根据辅导员工作月考核积分，积分占全系（院)前15％者,履行相应职务（称)职责[副高及以上职务职称辅导员教育、教学、教科研工作量的比例为6:2：2,副高以下的比例为7：2：1],除享受同职务（称)专任教师额定岗位（课时）工资外(未达到额定学生数按比例扣减，下同）,另上浮基数均数的20%;考核合格者，享受同职务(称）额定岗位（课时)工资;有责任事故或月考核不合格者,不享受月辅导员(班主任)岗位职务津贴.
（三）质效工资的60%部分按同职务（称)额定质效工资标准随工资发放。额定质效工资的40%和学院多切块部分由学工处、各系(院)根据年度考核结果发放(质效工资切块标准为副教授62０元、中级职称420元、初级职称220元，不平均发放）.
福利
1、社会保险和住房公积金。
2、住房性福利:以成本价向教师销售住房、房租补贴,为特聘教师配给全免住房;
３、交通性福利:为教师提供免费班车;报销员工差旅费;为员工代购优惠的公交月票等
４、饮食性福利:提供工作餐;专设教职工伙食窗口;发放工作餐补助.
5、医疗保健性福利:免费为员工进行年度身体健康检查;打预防针实行公费医疗制度；发放医疗药品补贴.
６、有薪假期:保证教师双休日的正常休息;给员工一定的事假、探亲假；为业绩表现良好的员工提供出外旅游考察机会
７、文化福利:为有发展潜质,表现良好的教师提供个人进修的机会；教师子女教育提供优惠；为教师提供娱乐设施和体育锻炼设施；举办教职工联谊会;为退休教师设立摄影小组、书法协会等。
8、其他保险福利：为教师设立汽车保险、个人财产保险等;教师可根据自身的需要来选择接受自助式福利的形式，比如:教师可以选择放弃住房福利,争取更多的退休保障,再如：如果夫妻双方均为该校教师，他们可以选择放弃一方的医疗保险而争取一份汽车保险。

任务三

（一)、工资发放标准
1、招生期间,省办、市办主任为在校员工的,按在校期间的工资标准发放工资;
2、非在校员工（包括在校学生、外聘人员）按省办２50０元/月、市办１０00元／月的工资标准进行发放。
（二)、工资发放办法
招生期间对省办、市办主任工资,每月发放80%,返校后根据招生业绩发放剩余工资.
完成招生任务的返校后补发余下的20%;完成总任务的80%以上者,返校后补发余下工资总额的１0％;完成总任务的79％以下者,返校后余下工资全部扣发。
1、完成全省总体工作指标者，奖金按照学校下达指标数　(计划内指标数+计划外指标数+一切代理招生+网络招生+招办招生)标准发放。发放标准为：奖金=工作指标х50元／人+超额指标х10０元/人;例如：某省工作指标是1０00人,实际完成招生１４５０人,计算方式应为:10０0人х50元/人＋450人х1０0元/人＝95000元。
2、完成工作指标者,返校后补发余下的２0％工资,再奖励工资总额的1０%;
3、工资奖励：完成任务综合评定前7名的,返校后工资晋升一级。
4、特殊奖励:完成任务综合评定前３名的，奖励二居室住房一套(使用权或分期产权)或汽车一辆(使用权;价值10万元上下）。
5、未完成工作指标的,工资待遇及职务安排由校招生就业处、人力资源部另定。
注:1、完成责任指标者,每生奖励200元。
2、超额完成责任指标(包含计划内和计划外)，奖金标准为:
　 奖励数
指标数
３1——4０人
41以上
备注
30个
１００0元／人
12０0元/人

例如,某直属点招生160人：计算方式为:30人х20０元＋10人х1000元　+１20人х1２00元=１６000０元。

3、谈成一个合作点(有具体合作内容，如输送生源或有合作项目,并付诸实施,同时保持经常性联系、沟通）,视为完成两个招生指标，　按2000元标准给予奖励.新合作校输送的生源有一个算一个指标，同时要求对于２0０5年以前建立的“四合一"合作点,给予渠道维护，其输送的生源,３个算一个，可以折算２006年指标。
4、完成责任指标的，返校后补发余下的20%工资，再奖励工资总额的10%。
５、工资奖励：学院教职员工完成任务综合评定前１0名的返校后工资晋升一级。
6、住房奖励:完成任务（80人指标以上）综合评定前１0名的奖励一居室住房一套(使用权）。
7、未完成责任指标的，回校后的工资待遇及职务安排由学校视情况另定。