部门工作计划四篇.docx

部门工作方案四篇 【有用】部门工作预备四篇 光阴如水，我们的工作又将在劳碌中充实着，在喜悦中收获着，如今就让我们好好地规划一下吧。做好工作预备可是让你提高工作效率的方法喔！以下是我帮大家整理的部门工作预备4篇，仅供参考，期望能够关怀到大家。 部门工作预备 篇1 一、项目任务管理工作 一主要项目任务： 二项目管理预备 力争做到准时完成各项目任务。主动贯彻、落实公司项目开发任务。 主动探究客户新的需求，时实通过展会、网络、客户等相关信息了解市场需求动态。做好项目开发贮藏课题。 使设计人员做到亲近客户、亲临现场，培育部门员工全流程设计理念。连续坚持与生产、用户现场进行联络，确保满足客户使用要求的前提下使设计产品追求“利息最低，设计先进、生产高效、运行牢靠，便于使用、便于维护”等高标准要求，不时提高产品设计评估通过率。 对关键环节进行重点把关，对项目进展状况进行全过程跟踪。提前预防，遇到问题马上解决，准时上报反馈。 准时处置内、外部质量反馈，对老产品进行连续改进。并举一反三，全流程改进，不时提高产品质量的稳定性。 使设计人员做到每季度至少到用户现场两次，不时开拓产品适用领域。解客户目前及潜在需求，为产品设计做好“养分”贮存。 使部门员工提高设计思路，部门内部多组织相关项目管理、项目设计、设计开发把握挨次等相关学问的学习。规范工作挨次，提高工作效率。 做到专人负责、层级把关审核，加强部门内部设计输出信息的精确性。确保归档相关技术文件的精确性、准时性、规范性。 并坚持与实际运行同步。确保erp输入信息的精确、准时。 对项目。需求资金进行精确预算，合理预备、把握项目经费。对材料、推销利息严格把握。 使各类技术档案的管理做到精确、齐全、规范、有效，1严格做好技术失密工作。到达公司相关文件要求。 二、部门管理工作 一部门团队建设 高、中、低人才合理搭配、培育，做好人才贮藏工作。使部门工作顺畅有序。 对工作主动、业绩突出的老员工赐予上报提拔和嘉奖。做好新员工培训、帮带工作。 有预备的组织部门员工培训和部门集体活动，做好部门内部、外部协调工作。营造团结、合作、进取的工作气氛。 二部门环境、平安管理 严格执行公司相关管理制度。依据实际状况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节省为原则。 做好部门自查、管理工作。严格执行公司质量管理体系、工作规范、6s管理、平安管理体系。 确保帐物相符，对部门固定资产进行定位、定人管理。正确使用、维护、颐养，防止设备损坏现象，确保不消灭设备丢失事故。 并对相关运作流程中的问题准时提出反馈和主动协调解决。严格执行公司及研发相关管理制度。 为公司及部门工作效率的提高供应保证。做好部门erp运行及问题反馈工作。 发动部门全体员工共同努力，本部门将尽力贯彻执行公司XX年度目标及任务。使部门质量指标、环境指标、平安指标呈现连续上升的良好状态。 部门工作预备 篇2 一、本年度个人工作状况 XX年4月在公司领导的支持和提拔下，由于客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作，任客服部主管一职，当时对于我的工作职责范围没有一个精确的定性方向，一开头自己也是由于个人力量有限，初期工作干的不是特殊顺畅，在此特殊感谢刘总在我的工作上赐予了很大的支持和确定，使我自己能够尽快的进入工作状态。 XX年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。 XX年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定，以及商铺销售工作的开展。 XX年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。 XX年10月做了一些交房前的预备工作及房屋内部工程摸底的工作。 XX年11-12月主要就是一期客户的交房工作 以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作，除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有：1、在销售过程中，销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作，在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的主动协作与支持，在此也表示对他们的感谢。2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作，至目前为止已办理退房客户45位。3、完成刘总临时支配的一些工作。 二、工作当中存在的问题。 回想在过去一年的工作当中，是做了确定的工作但是没有那项工作做的完好抱负，工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多，下面将工作当中存在的缺乏： 1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好详情，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作，严峻的影响了工作效率，这个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的问题，今后在工作过程当中，确定要留意做好每一个详情。 2、工作不找方法。我们做的是销售工作，平常我们应当灵敏的运用销售技巧，同样在工作当中也应当多去找一些方法。 3、工作不够严谨。回想过去的工作，有好多事情原来是一个人可以解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题原来应当是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中确定要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作力量。 4、提高工作效率。我们是做客服工作的，不管是从公司还是个人来说，做事必需讲究效率，要言必行，行必究，在过去的工作当中我们面对一些比较麻烦的工作往往拖着不办，结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年的工作我们应当抱着有一个客户咱们就处理一个客户，一个问题咱们就解决一个问题，转变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。 三、XX年的工作预备 XX年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束，而是一个新起点的开头。由于我们的工作在来年面临着更严峻的考验，布满着挑战。XX年公司的销售可以说是很不错，基本上完成了公司XX年制定的销售任务，但是在最终的工作当中，由于时间的紧迫以及工程滞后的缘由导致一期的交房工作进行的并不是格外的顺当，在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响，将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏，这将对以后3期住宅及商铺的销售带来确定的影响，同时再伴随着因受全球金融危机影响，房地产市场持续低迷这样的一个状况，客户目前大多抱着持币观望的状态，投资者也变的更为谨慎，再加上普遍风传的降价风潮都给我们XX年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应当强硬自身，提高自己的思想生疏，增加全局意识，加强服务理念，从我个人角度动身，听从公司的支配，严格要求自己，按以下几点迎接XX年的工作。 1、调整心态，树立信念。我们应当信任困难应当是临时的，有冬天那么春天就不会离我们太遥远。 2、提高服务意识及服务力量，做好客户的维系工作，尽可能的维护公司的品牌形象。 3、坚持，转变自身的适应力量熬炼提高自己。我们没有方法转变环境，但是我们可以转变自己适应环境。 回首过去，成果辉煌;展望将来，任重道远。我信任随着公司的改革和不断的进步，即使我们XX年面对更严峻的考验只要我们公司全体同仁能够上下团结全都，抛弃私心杂念端正心态在我们共同的努力下信任我们在XX年我们能够取得更辉煌的成果。 部门工作预备 篇3 一、指导思想： 本学期总务处将在学校校长室的统一部署领导下，坚持勤俭办校的原则，紧紧围绕学校工作预备开展各项工作，坚固树立“服务教学，服务师生”的自觉意识，形成“雷厉风行，留意实效”的工作作风，保证学校教育教学工作有序、高效进行。 二、具体工作： 本学期依据分管工作，协作各部门的具体工作，继承、发扬我校勤俭办校的优良传统和作风。本着为全校师生供应优质服务的宗旨，切实加强后勤队伍建设。努力提高服务质量和服务效益。具体如下： 一加强对食堂的管理 每天与食堂负责人联系，勤下食堂，多巡察多检查、督促，严把物品质量关，确保全校师生的饮食卫生，让师生们吃得放心，吃得平安，做到无任何事故发生。 二加强对门卫的管理 加强对门卫的管理，杜绝闲杂人员任凭进入校内，督促门卫加强平安防盗意识，每晚做好各室的检查登记工作。觉察问题准时上报，做到平安工作警钟常鸣，并做好对门卫工作人员的考核工作。 三加强对校内花木的管理 校内绿化面积虽不算太大，但也需经常的修剪，认真做好花坛内杂草的去除。花木的施肥、浇水、除虫等工作，协调后勤人员和宽敞师生疼惜花草树木，人人做绿色使者。努力养护、疼惜好绿化区的草坪和树木。 四加强后勤职工的管理 1、每月组织职工学习、沟通工作体会，提高思想觉悟，加强责任感，树立后勤为前勤服务的意识，雷厉风行的工作作风。为全校师生服务。 2、每月进行考核，奖惩分明，责任到人，不断提高职工的工作主动性，提高服务质量。 五加强学校财产的管理 进一步规范学校的校产校具管理，严格执行各类物品的领用，借还登记制度，公共物品，先向校长室提出申请，校长室同意后，再到总务处办理相关借还手续。损坏财产赔偿制度，做到物尽其用，精打细算，节省开支。并做好学校固定资产的登记清理工作。 六严格班级常规管理，从管理中求节省：主动提倡节省水、电、材料等，削减铺张。坚决杜绝无人灯、无人水现象，并严格按规定使用水电；节省资源，加强对用水、用电、办公用品、打印耗材的管理，削减不必要的铺张。水电的使用上要严防冒、滴、漏，觉察问题，准时处理，把水电费降低到最低水平。 三、具体工作支配： 二月份 1统计、选购各项办公用品、教学用品、清卫工具等。 2整理分发各楼、各教室、办公室的钥匙。 3检修水电、课桌椅设施。 4发放教学用品、办公用品。 5巡察校内，做好记载。 6后勤人员考核工作。 三月份 1妇女节假后校内的平安检查工作。 2日常用品的添置、发放、修理工作。 3校内绿化工作。 4巡察校内，并做好记载。 5临时性工作。 6后勤人员考核工作。 四月份 1日常修理工作。 2绿化管理工作。 3协作队部开展社会实践活动做好预备工作。 4巡察校内，并做好记载。 5临时性工作。 6后勤人员考核工作。 五月份 1日常修理工作。 2为镇教育教学视导做预备工作。 3巡察校内，并做好记载。 4临时性工作。 5后勤人员考核工作。 六七月份 1学期结束预备工作。 2收齐各教学用具。 3做好放假前一切预备工作。 4做好后勤人员的年度考核 部门工作预备 篇4 银行信贷员工作预备。整理银行信贷员各方面的预备支配及规划。银行信贷员主要负责调查贷款公司和贷款个人的实力和潜力，供应贷款方面的询问。 银行信贷员工作预备 08年的下半年开头，在受到金融风暴的影响银行的信贷业务量有所下降。既然经济问题已经是事实，我银行也会做出相应的对策以促进信贷业务。新一年为加强我社信贷管理，提高信贷工作质量，树立风险、责任意识，做到职责分明，有序地开展信贷工作，促进我社信贷工作规范、稳健地进展，全面地完成信贷工作任务目标，现对公司业务部20xx年银行信贷工作预备： 一是加强业务培训，提高队伍素养 在新的一年里，从以内控防范优先，加强制度落实的角度加强客户经理队伍建设。20xx年，着重抓好一线信贷人员的培训，银行工作预备在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训，在较短时间内培育造就一批政治过硬、品质优良、业务素养高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素养，增加依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。 二是加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量 在确保新增贷款质量上，一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，觉察一起，惩处一起。三是认真开展贷前调查，精确预报贷户收益，确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度，保证档案的完好性。人员调离或换片，贷款档案应办理移交手续，由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信誉社的信贷档案管理工作提档升级。 三是加大金融新产品的营销力度 近年来，我社加大信贷产品的创新力度，贷款品种不断增加，信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些缺乏，为此省联社于20xx年11月14日印发了山东省农村信誉社贷款分期还款暂行方法。为满足贷款客户的不同需求，缓解集中还贷压力，进一步提高信贷管理水平，防范信贷风险，公司业务部将于20xx年在信贷管理中引入贷款分期还款，以完善信贷服务功能的需要，杜绝部分客户对信贷资金长期占用，风险持续积累、暴露滞后，加大信贷风险的后果。 四是加大信贷规章制度的执行力度 首先要落实三查制度，对银行员工素养加以培训，使每个银行员工工作预备具体的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按三查的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查，并填写三查记录簿，严格考核。报联社审批的贷款都必需有信贷人员的调查报告和信誉社的会办记录，都必需换人审查。其次要落实审贷分别制度，贷款发放实行审贷分别和分级审批的管理制度，各基层信誉社贷款必需经审贷小组集体会办审批，大额贷款报联社审贷委员会会办审批，并且规定基层信誉社发放贷款不管金额大小，每笔贷款都必需经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放，坚决杜绝信贷员一手清放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度，严峻查处违纪违规人员，对因违纪违规等缘由造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政惩处，情节严峻者，由责任人担当贷款赔偿责任。 五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构 20xx年我部将依据分类指导、区分对待的原则，明确信贷投向。一是提高抵押和质押比重，降低风险资产。城区社在发放贷款时，应多办理抵押、质押，少发放保证担保贷款，以优化信贷结构，降低风险资产，要大力发放房地产抵押贷款，提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式，对新增城区居民、个体户贷款，要最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款，城区社原则上不办理联户联保贷款，坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要主动支持中小企业进展，特殊是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、进展前景看好的中小企业，要赐予重点支持。 六是持续做好五级分类，确保分类结果精确无误 自20xx年以来，我社全面推行了信贷资产风险分类工作，基本到达了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题：一是思想生疏不到位，对风险分类的重要性、困难性生疏缺乏;二是人员素养不匹配，距离精确运用风险分类的方式方法识别、防范和把握信贷风险还存在较大差距;三是风险分类基础性工 作不坚固，风险分类制度不健全，分类程序和认定组织欠规范;四是风险管理力量不强，未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点，实行有针对性的强化管理措施等。对于上述问题，20xx年我部将进一步强化风险管理理念，完善工作机制，改进工作措施，将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好，抓出成效。 在总行开发授信评级系统期间，主动与总行项目组协作，提前、高质量的完成项目组下发的每一项任务，并受到总行领导的表扬认可。在总行开发的新业务中，认真学习、商量相关文件，梳理流程，主动与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺，得到了公司业务部领导的确定。 回顾一年的工作，自己感到仍有不少缺乏之处，一是业务素养提高不快，对贷款风险把控还不成熟，;二是只满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆，在管理方面阅历尚浅。 在新的一年里，我将努力克服自身的缺乏，在领导和同事的关怀下，认真学习，努力提高自身素养，主动开拓，履行工作职责，听从领导，当好参谋助手，与全体员工一起，团结全都，为我行经营效益的提高，为完成20xx年的各项任务目标做出自己应有的奉献。第 19 页