中级经济师考试工商管理单选题题库（335例）.pdf

1.战略管理是由（）在其1976年出版的从战略计划趋向战略管理中首先提出的。A.霍弗B.波特C.安索夫D.申德尔2.企业战略管理的最高任务是（）oA.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命3.企业战略制定的第一步是（）。A.确实企业愿景、使命与战略目标B.评价和选择战略方案C.分析外部环境，评估自身的能力D.准备战略方案4.（）是由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家 愿意全力以赴的未来方向。A.经营哲学B.战略目标C.企业使命D.企业愿景5.在制定企业战略时，（）回答的是“我是谁”的问题。A.经营哲学B.战略目标C企业使命D.企业愿景6.下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是（）oA.企业愿景只专属于企业高层管理者B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由2/108D.战略目标.般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面7.战略实施流程的第一步骤为（）。A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励8.企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种 战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型9.在企业战略实施的模式中，（）比较适合于环境确定性较大的企业。A.转化型B.增长型C.合作型D.文化型10.把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造 性，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.合作型11.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式是（）模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型12.战略控制流程中，控制过程的重点是（）oA.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.采取纠正措施D.审查结果 13.采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是（）。A.净资产收益率=资产净利率x权益乘数B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数C.净资产收益率=资产净利率x（1-资产负债率）D.净资产收益率=（销售净利率x资产周转率）x（1-资产负债率）14.战略控制方法中，（）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型 绩效评价方法。A.平衡记分卡B.杜邦分析法C.利润计划轮盘D.模拟模型法15.在平衡记分卡的（）,管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位 在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面16.利润计划轮盘是由（）罗伯特?西蒙斯1998年在利润计划要诀一文中提出的一 种基于企业战略的业绩评价模式。A.霍弗B.波特C.安索夫D.西蒙斯17.利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括（）oA.利润轮盘B.现金轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘18.通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。A.SWOT分析方法B.PEST分析方法C.价值链分析方法4/108D.波士顿矩阵分析方法19.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）oA.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析20.在行业生命周期的（）阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期21.企业制定战略的出发点、依据和条件是（）oA.内部环境B.宏观环境C.行业环境D.中观环境22.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是（）。A.企业基础职能管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发23.在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是（）oA.幼童区B.金牛区C.瘦狗区D.明星区24.在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）oA.清算战略B.扩张战略C.紧缩战略D.放弃战略25.根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（）。A.SO战略B.ST战略C.WO战略D.WT战略26.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进 一步降低时，企业应选择的市场战略为（）oA.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略27.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场 战略为（）oA.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略28.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性29.下列对集中战略的表述错误的是（）oA.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可以实现集中战略D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业30.下列战略中，（）是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略6/10831.下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是（）。A.增加现有产品的使用人数B.增加现有产品使用者的使用量C.增加产品的新用途D.产品革新32.造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是（）战略。A.无关联多元化战略B.水平多元化C.垂直多元化D.同心型多元化33.某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于（）。A.关联多元化战略B.无关联多元化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略34.某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属 于（）。A.关联多元化战略B.前向一体化战略C.非关联多元化战略D.后向一体化战略35.某自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎，现在自行车厂与橡胶厂联合起来，让橡胶厂专 门生产自行车轮胎，该自行车厂实施的战略是（）oA.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.混合一体化36.下列并购形式中，被并购企业的法人地位不会消失的是（）。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.兼并37.在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营 领域处于不利竞争地位时，应采用的战略是（）oA.暂停战略B.转向战略C.放弃战略D.收缩战略38.企业经营决策的定义包含三方面的内容，其中不包括（）oA.决策要有多个可行方案供选择B.经营决策由最高管理层决定C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的D.决策要有明确的目标39.从决策影响的时间进行分类，决策可分为（）。A.企业总体层、业务层和职能层经营决策B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策C.长期决策和短期决策D.单目标决策和多目标决策40.在企业经营决策的过程中，（）是决策的基础。A.方案的评价与选择B.确定目标C.拟订备选方案D.方案实施41.确定型决策方法主要有（）oA.乐观原则和悲观原则B.决策树分析法和盈亏平衡点法C.线性规划和盈亏平衡点法D.线性规划和决策树分析法42.某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为 15万件，则产品单位售价为时才不至于亏损。A.8B.10C.12D.68/10843.某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状 况的概率是：畅销为02 一般为0.5,滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得 最大经济效益的方案为（）o畅销一般滞销0.20.50.3I302520II353520III253026IV203025A.IB.IIC.IIID.IV44.企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下 进行决策时，宜采用（）oA.确定性决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法45.某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值 参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择（）。市场状态 方案畅销一般滞销I504020II605010III70600IV9080-20A.方案Ib方案nc.方案nid.方案w46.当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有 相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。这种方法称为（）。A.折中原则B.等概率原则C.后悔值原则D.乐观原则47.由两个投资主体（特殊情况下为一个）依法集资联合组成，具有独立的注册资产、自 主经营、自负盈亏的法人企业称为（）oA.联合企业B.合伙制企业C.公司制企业D.个人业主制企业48.在信息不对称的情形下，市场交易一方参与人不能观察另一方的行动或当观察（监督）的成本太高时，一方行为的变化导致另一方的利益受到损害，这称为（）oA.道德风险B.技术风险C.法律风险D.政治风险49.公司治理的核心是合理地分配公司的（）,这是调解公司各方利益冲突的关键。A.经营权B.剩余控制权C.法人财产权D.原始所有权50.股东控制型治理机制的典型代表有（）oA.日本B.美国C.韩国D.德国51.日本企业实行的公司治理模式是（）。A.股东控制型治理机制B.经理控制型治理机制C.主银行相机治理机制D.股东和员工共同控制型治理机制52.股东和员工共同控制型治理机制的典型代表是（）。10/108A.日本B.美国C.韩国D.德国53.（）是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。A.原始所有权B.法人产权C.经营权D.处置权54.作为公司的所有者，股东拥有（）oA.公司的原始所有权B.公司的法人财产权C.公司的经营权D.直接处置法人财产的权利55.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）0A.股东B.公司C.董事会D.经营层56.公司所有权本身的分离是（）oA.法人产权与债权的分离B.法人产权与经营权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离57.公司财产权能的第二次分离是（）oA.原始所有权与一般所有权的分离B.原始所有权与法人产权相分离C.具有经济意义的法人产权与经营权的分离D.具有法律意义的出资人与公司法人的分离58.公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（）oA.所有权B.经营权C.法人产权D.股权59.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）oA.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会60.在经营者拥有的业务能力中，核心能力是（）oA.组织能力B.决策能力C.应变能力D.创造能力61.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票 期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）oA.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励62.通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，这种企 业家激励约束机制属于（）oA.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励63.在现代企业中，所有者与经营者之间是（）关系。A.相互制衡B.委托代理C.信任托管D.监督管理64.持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为（）oA.股东12/108B.发起人股东C.自然人股东D.法人股东65.依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年66.股东最根本的法律特征是（）oA.股东是公司经营的最大受益人B.股东承担有限责任C.股东享有股东权D.股东是公司的出资人67.股东的义务中，最重要的是（）oA.忠诚义务B.遵守公司章程C.缴纳出资义务D.以出资额为限对公司承担责任68.我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机 关责令改正，处以所抽逃出资金额（）的罚款。A.5%以上、10%以下B.5%以上、15%以下C.10%以上、15%以下D.10%以上、20%以下69.有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表（）以上表决权的股东通过。A.1/10B.2/3C.1/3D.1/270.在公司的组织机构中居于最高层的是（）oA.董事会B.股东大会C.经理D.监事会71.我国公司法规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开（）次年会。A.一B.二C.三D.四72.股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）oA.多数通过原则B.数额多数决C.一股一权D.一人一票73.股份有限公司的股东大会作出修改公司章程的决议时，必须经出席会议的股东所持表 决权的（）以上绝对多数通过。A.二分之一B.三分之C.三分之二D.四分之一74.国有独资公司中行使股东会职权的是（）。A.国有资产监督管理机构B.职工代表大会C.经理机构D.董事会75.召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。A.15B.10C.7D.576.制定公司的基本管理制度属于（）的职权。A.监事会B.经理机构14/108C.董事会D.股东会77.下列关于我国公司法对有限责任公司董事会的组成表述错误的是（）oA.董事会的成员由313人组成B.所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表C.董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生D.董事会设董事长一人，可以设副董事长78.（）是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责,对外代表公司的常设机构。A.董事会B.监事会C.股东会D.经理机构79.股份有限公司董事的任期由（）。A.股东会决定B.董事会决定C.全体职工决定D.公司章程规定80.股份有限公司董事任期由公司章程规定，每届任期不得超过（）oA.3B.5C.6D.881.在直接或间接持有上市公司已发行股份的（）以上的股东单位或者在上市公司前五 名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。A.1%B.5%C.10%D.15%82.独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。A.2B.3C.4D.583.国有独资公司的董事会每届任期为（）oA.一年B.二年C.三年D.四年84.由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人称为（）oA.经营者B.经理人C.执行者D.管理者85.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的（）oA.监事B.董事C.经理D.股东86.公司经理的经营水平和经营能力要接受（）oA.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察87.根据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构88.有限责任公司的监事任期届满（）。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过三期16/10889.检查公司财务属于公司的（）oA.监事会B.董事会C.经理机构D.股东会90.我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.5B.6C.7D.991.反映了市场营销的生产观念的是（）A.生产什么，就卖什么B.酒好不怕巷子深C.卖什么，让人买什么D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西92.反映了市场营销的产品观念的是（）A.生产什么，就卖什么B.酒好不怕巷子深C.卖什么，让人买什么D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西93.反映了市场营销的销售观念的是（）A.生产什么，就卖什么B.酒好不怕巷子深C.卖什么，让人买什么D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西94.“生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西”反映了市场营销观念中的（）A.生产观念B.产品观念C.社会营销观念D.市场营销观念95.认为要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益之间的关系的营销观念是（）A.生产观念B.产品观念C.社会营销观念D.市场营销观念96.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分 析范围的是（）oA.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益”97.市场营销的作用不包括（）A.节约成本B.指导企业决策C.满足消费者需要D.开拓市场98.对市场营销战略进行控制所采取的措施，不包括（）A.年度计划控制B.战略控制C.成本控制D.赢利能力控制99.进行刺激性市场营销的市场需求是（）A.负需求B.无需求C.潜在需求D.下降需求100.进行维持性市场营销的市场需求是（）A.充分需求B.过度需求C.潜在需求D.不规则需求101.当市场需求是过度需求时，应进行（）A.多向性市场营销B.同步性市场营销18/108C.逆向性市场营销D.转变性市场营销102.企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体，这种模式是（）A.市场集中化模式B.产品专业化模式C.选择专业化模式D.市场全面化模式103.主要缺点是品种单一，难以满足消费者的多样性需求的营销策略是（）A.无差异性营销策略B.分散性营销策略C.整体性营销策略D.集中性营销策略104.集中性营销策略的优点是（）A.有利于生产和营销专业化B.有效地分散风险C.提高产品的竞争能力D.有利于标准化和大规模生产105.核心层产品的具体外观是（）A.核心层B.形式层C.潜在层D.延伸层106.产品销量少，促销费用多，制造成本高，销售利润低甚至为负值，这是（）的特征A.引入期B.成长期C.成熟期D.衰退期107.企业对卖给不同地区的产品，制定不同价格或相同价格，这种策略是（）A.折扣定价策略B.地区定价策略C.促销定价策略D.新产品定价策略108.新产品定价策略不包括（）A.撇脂定价B.正数定价C.渗透定价D.适中定价109.分销渠道不包括（）A.生产者B.商人中间商C.代理中间商D.供应商no.随着市场经济的发展，形成了全新的市场营销渠道，其中不包括（）A.多渠道分销系统B.水平分销系统C.网络分销系统D.垂直分销系统111.通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的促销手段是（）A.广告B.人员推广C.营业推广D.公共关系112.带样品或产品目录走访消费者，带商品巡回推销，属于（）A.示范推销法B.走访销售法C.网点销售法D.服务销售法113.通过电视、广播、报纸、杂志及各种信函、订单等，向消费者介绍产品的性能、特点、价格和征订方法，吸引消费者购买，这是（）A.会议促销法B.广告促销法C.信誉销售法D.服务推销法114.（）是企业或组织在市场上、社会公众心目中的个性特征，体现他们的评价和认知,20/108是赢得顾客忠诚的重要途径。A.品牌B.服务C.企业D.形象115.品牌就是一个创造、存储，再创造、再存储的经营过程，这是品牌的（）A.存储功能B.维权功能C.增值功能D.降低成本功能116.国际上所谓的“品牌带动论”对应名牌效应中的（）A.磁场效应B宣传效应C.带动效应D.稳定效应117.企业或产品成为名牌，拥有了较高的知名度，特别是较高的美誉度后，会在消费者心 目中树立起极高的威望，表现出对品牌的极度忠诚，这是名牌的（）A.聚合效应B彳行生效应C.磁场效应D.带动效应118.品牌战略的优势不包括（）A.可以增加销售量B.可以使创新更加具有价值C.可以使营销宣传更加有效D.可以使企业明确竞争的焦点119.取名时，无论是造词还是选词，都应该是容易理解的，这是品牌名称的（）A.相关性B.易懂性C.个性化D.易记性120.推出第二品牌属于打造品牌方法中的（）A.命名法B.自名法C.同族法D.扩展法121.一个品牌的建立往往需要有一个独特的词汇并应力争在消费者心智中占有一个地位,这属于打造品牌方法中的（）A.命名法B.自名法C.同族法D.词汇法122.某公司只生产电视、空调、电脑三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种 品牌战略属于（）A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略123.品牌最重要的特性是它的（）A.连贯性B.易懂性C.单一性D.易记性124.品牌导入中的视觉识别是（）A.CIB.MIC.VID.BI125.（）是企业的生存之道。A.质量B.品牌C.效率D.规模126.（）是企业的效益之源。22/108A.质量B.品牌C.效率D.规模127.（）是品牌诚信的基本要求。A.童叟无欺B.广告真诚C.产品质量信用D.货款两讫128.企业识别系统中，（）是指行为规范文本化。A.CIB.MIC.VID.BI129.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括（）A.责任明确，分散风险B.提高效率，节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸130.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括（）A.责任明确，分散风险B.提高效率，节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸131.让品牌经理像管理不同的公司一样来管理不同的品牌，这种品牌管理机构配置模式是（）A.品牌主管制B.品牌经理制C.品牌管理责任制D.品牌管理委员会132.品牌创新不包括（）A.技术创新B.管理创新C.价格创新D.文化创新133.在品牌光环的笼罩下，企业可以通过资本运营，聚合社会资源，进一步做大做强。这 就是品牌的()oA.近因效应B.磁场效应C.晕轮效应D.光环效应134.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积2000 平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为L5小时，则 该车间的生产能力是()件。A.3556B.5333C.8000D.32000135.单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是()oA.M=(F-A)/(a-t)B.M=(a-t)/(F-A)C.M=(F-a)/(A-t)D.M=(t-A)/(a-F)136.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器 每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是()oA.500B.1200C.6000D.7000137.单一品种生产条件下，设备组生产能力的计算公式是()。A.M=FSPB.M=FSC.M=FPD.M=FP/t24/108138.直接决定了近期所作生产计划的生产能力是（）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.解决生产能力139.企业的生产能力是按照（）来计算的。A.直接参加生产的固定资产B.直接参加生产的流动资产C.间接参加生产的固定资产D.间接参加生产的流动资产140.综合反映生产系统内部各种资源能力，直接关系能否满足市场需要的是（）oA.技术能力B.管理能力C.财务能力D.生产能力141.生产控制的核心是（）oA.进度管理B.在制品控制C.库存控制D.生产调度142.生产进度管理的目标是（）。A.减少浪费B.零在制品C.降低成本D.准时生产143.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对 比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制144.制定生产控制的标准中，根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准，这种方法叫（）oA.类比法B.分解法C.标准化法D.定额法145.适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。A.生产周期法B.累计编号法C.提前期法D.在制品定额法146.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（）。A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法147.编制生产作业计划的重要依据是（）。A.期量标准B.生产指标C.产量指标D.产品指标148.协调企业日常生产活动的中心环节是（）oA.生产计划B.生产作业计划C.生产进度计划D.生产控制计划149.适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是（）。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量抛物线型增长分配法D.各期产量先减后增型增长分配法150.生产计划编制的第一步是（）0A.综合平衡26/108B.调查研究C.统筹安排D.收集资料151.反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（）。A.工业总产值B.工业商品产值C.销售值D.工业增加值152.反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是（）。A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值153.某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为400元，单位产品的变动费用为150元,其固定成本为780万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）oA.14182B.19500C.31200D.52000154.某企业今年计划生产一种产品该产品单价为300元，单位产品的变动费用为100元,其固定成本为550万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）oA.2750B.13750C.27500D.55000155.在生产计划指标中，衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一的是（）。A.产品品种指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品产值指标156.按产品品种系列平衡法确定产品品种指标时，不属于体现市场引力指标的要素是（）A.销售利润率B.市场容量C.产品销售能力D.产品资金利润率157.按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是（）。A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标158.企业年度经营计划的核心是（）。A.中长期生产计划B.生产作业计划C.年度生产计划D.执行性计划159.下列关于生产计划的表述错误的是（）。A.生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划B.生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划 和对产品生产进度的安排C.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案160.某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该 企业流水线每日的生产能力是（）件。A.25B.120C.100D.50161.JIT生产方式最显著的特点是（）0A.看板方式B.全员参与C.技能多样化D.准时制162.丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是（）oA.多技能作业员28/108B.现场改善C.全面质量管理D.准是化和自动化163.实施制造资源计划大致可分为三个阶段，其中不包括（）oA.前期工程B.决策工作C.实施D反馈164.用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是（）。A.主报告B.一次报告C.辅助报告D.二次报告165.在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部 分需求量的信息是（）oA.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划166.物料需求计划简称（）oA.MRPB.MRPIIC.ERPD.JIT167.生产调度以（）为依据。A.生产作业计划B.生产进度计划C.生产控制计划D.生产管理计划168.根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种而 资金累计占全部资金总额（）左右的物资。A.50%B.60%C.70%D.80%169.库存控制落实到库存管理上就是降低（）oA.仓储成本B.库存成本C.订货成本D.机会成本170.一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产171.生产进度控制的第一环节是（）。A.采购进度B.投入进度C.工序进度D.出产进度172下列包装指标中，不属于企业物流的效率评价指标的是（）A.迅速物流及时率B.准确完成物流率C.经济效率D.客户的抱怨率173.整个销售物流活动过程中各职能成本的总和是（）A.系统成本B.仓储C.运输D.包装174.根据商品周转的快慢和销售对象规模的大小，把仓储地点和配送方式区别开来，这是 企业销售物流合理化的（）形式。A.大量化B.商物分离化30/108C.差别化D.标准化175.产品的（）是衡量企业销售物流系统服务水平的一个重要参数。A.经济性B.可得性C.整体性D.适应性176.（）可视为生产物流的终点，也是销售物流系统的起点。A.储存B.包装C.运输D.配送177.企业销售物流是企业物流活动的一个重票环节，它的起点是（）A.产品进入卖场B.产品离开生产线进入流通领域C.送达用户并提供售后服务D.客户付款178.存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求（）的订货量。A.运费最少B.总成本最小C.数量最多D.订货次数最少179.已经运到企业，并已验收入库的各种原材料、半成品或商品是（）A.库存存货B.在途库存C.委托加工库存D.委托代销库存180.大米在出产的季节大量收购所建立的库存是（）A.原材料库存B.制造业库存C.季节性库存D.商品库存181.仓储业务的最后一个环节是（）A.货物堆码B.货物检查C.货物盘点D.货物出库182.下列属于成组工具的是（）A.箱B.托盘C.桶D.袋183.（）是入库业务的最后一个环节，也是关键的一项内容。A.办理入库手续B.货物的入库C.货物的验收D.货物的接运184.在货物入库的业务程序中，编制仓储计划，安排仓容，确定堆放位置等工作属于（）环节。A.收货准备B.货物接运C.货物验收D.货物入库185.仓储业务的开始是（）A.货物入库业务B.合理储备材料C.货物的验收D.货物保管业务186.把秋季集中产出的大米储存起来，起到稳定大米价格的功效，这是仓储的（）A.供需调节功能B.价格调节功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能187.企业的物流中心是（）32/108A.仓库B.车间C.物流公司D.运输188.服装定制生产属于A.单件小批量型生产B.多品种小批量型生产C.项目型生产D.单一品种大批量型生产189.为保证生产的（）,必须对物料进行提前储存。A.稳定性B.规模化C.批量化D.连续性190.物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产 品，这是（）A.大量生产物流B.成批生产物流C.连续型生产物流D.离散型生产物流191.企业生产物流的起点是（）A.企业加工制造的成品入库B.企业生产所需原材料入库C.生产物料经过企业的供应物流进入生产环节D.生产物料随着生产工艺流程进行流动192.到厂物流的主要工作是（）A.采购B.供应C.运输D.销售193.下列不属于企业供应物流的基本流程的是（）A.取得资源B.跟踪订单C.组织到厂物流D.组织厂内物流194.企业物流系统中独立性相对较强的子系统是（）A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流195.最能反映一个单位管理水平高低的工作是（）A.制定采购计划B.总结和评价C.选择供应商D.进行采购谈判196.企业采购管理业务流程的第一步是（）A.签发采购订单B.选择供应商C.提出采购申请D.物料验收197.下列不属于企业采购管理目标的是（）A.确保生产经营的物资需要B.降低存货投资和存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.整合运输与配送198.（）是产品的生命。A.采购B.质量C.运输D.效率199.（）是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉。A.科学采购B.减少库存C.降低运费34/108D.提高价格200.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是（）A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位201.在产品生命周期中，具有激烈竞争特点，物流活动变得具有高度选择性的阶段是（）A.研制B成长C成熟D.衰退202.产品生命周期由四个阶段组成，其中要有高度的产品可得性和物流的灵活性的阶段是（）A.研制B成长C成熟D.衰退203.根据（）的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。A.企业性质B物流活动主体C.运输方式D.空间范围204.在物流活动中起着神经系统作用的是（）A.运输B.仓储C.包装D.物流信息205.（）是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和 目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送206.物流的本质是（）oA.运输B.配送C.服务D.速度207.企业物流主要是指（）物流。A.制造业B.加工业C.流通业D.服务业208.我国专利法规定，发明专利权保护期限为（）年，实用新型和外观设计专利保 护期限均为（）年。A.10,20B.10,10C.20,10D.20,20209.我国商标法规定，注册商标的有效期为（）年。A.25B.20C15D.10210.知识产权的组成部分中，保护费用最高的是（）oA.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施2n.当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的 合同称为（）。A.委托开发合同B.合作开发合同C.技术咨询合同36/108D.技术服务合同212.专利权转让合同必须经过（）方才有效。A.专利局登记和公告B.专利行政部门登记C.工商局登记D.税务局登记并公告213.一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合 同称为（）oA.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术开发合同D.技术中介合同214.适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（）oA.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划一目标结构组织215.既适宜于产品创新而适宜于工艺创新的组织结构是（）oA.规划一目标结构组织B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.直线制组织结构216.如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的内 部技术创新组织模式是（）oA.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心217.所谓（）,是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创 新组织。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心218.（）在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和 中心地位。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心219.企业联盟的主要形式是（）oA.创新联盟B.生产联盟C.人员联盟D.技术联盟220.垂直供应链型的企业适宜采用的企业联盟模式是（）。A.平行模式B.联邦模式C.星形模式D.网络模式221.企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式222.在R&D项目管理实施过程，（）是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。A.开发阶段B.概念阶段C.实施阶段D.结束阶段223.为了提高企业的R&D绩效，许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于 企业的R&D活动中，其中不包括（）。A.质量功能部署B.关键路径法C.客户评价法38/108D.标杆超越法224.技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程，包 括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及。这种情况是（）。A.技术转移B.技术扩散C.技术转让D.技术交易225.技术转移的主要形式是（）。A.无偿转移B.有偿转移C.有意识转移D.无意识转移226.（）是指拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为。A.技术转移B.技术扩散C.技术转让D.技术引进227.只从国外购入机器设备而不买入软件技术的行为，一般称为（）oA.技术引进B.技术转移C.设备进口D.设备转移228.技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是（）。A.产学研联盟B.创办新企业C.技术许可证D.信息传播229.技术转移方式中，对弱小企业难以实施的方式是（）oA.信息传播B.技术帮助C.技术并购D.创办新企业230.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为称为（）。A.技术扩散B.技术转让C.技术转移D.技术交易231.在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（）oA.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、