物流系统规划与管理课程设计范本.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第23页 共23页天津理工大学中环信息学院经济与管理系物流系统规划与管理课程设计专业 班级 学号 姓名 厂大门252215精铸车间626782711144240403434353510273494113324467411162220111515211168100112192222220179152133911141816754厂大门装配车间试车场场成品库场配件库场出口成品库场随车工具库外协件库随车工具外协件轮胎柴油机铸件毛坯齿轮，铸件棒材精铸材料板材木材油化品机加车间板材库冲压件库焊接车间焊接件库金材库23汽车生产流程图锻工车间油化品库15热处理车间铸件毛坯库轮胎库冲压车间半成品库油漆车间车库1. 进行物流强度等级比例划分由于直接分析大量物流数据比较困难且没有必要，SLP中将物流强度划分为五个等级，分别用符号A,E,I,O,U来表示，其物流强度逐渐减小，对应着超高物流强度,特高物流强度，较大物流强度，一般物流强度和可忽略搬运五种物流强度。作业单位对物流强度应按物流路线比例或承担的物流量比例来确定。表1 物流强度等级表物流强度等级符号物流路线比例（%）承担的物流量比例（%）超高物流强度特高物流强度较大物流强度较大物流强度一般物流强度可忽略搬运AEIOU10203040 403020102. 流程图进行物流强度汇总确定物流等级表2 汽车生产物流强度汇总表序号作业单位对(物流路线)物流强度物流强度等级序号作业单位对(物流路线)物流强度物流强度等级11-326I1510-2322I21-141O1612-1873A32-535E1712-227O43-94O1813-161O53-1024I1913-181O63-111O2013-191O73-1249E2116-1740E84-18102A2216-1842E94-2025I2316-224O105-1534I2419-23221A116-1820I2519-2115O127-1534I2620-2327I137-1740E2722-238O148-1811O等级A的数量：27（对）*10%=2.7等级E的数量：27（对）*20%=5.4等级I的数量：27（对）*30%=8.1等级O的数量：27（对）*40%=10.8将强度顺序从大到小排序，根据不同等级所占作业单位的比例，规定物流强度等级3.进行汽车装配厂作业单位物流相关图23车库配件库22OUIAUUUUUUUUUUOUU随车工具库2120出口成品库UUUUUUUUUUUUO成品库装配车间UUUUUUUEUEUU焊接件库油漆车间UU冲压件库UUUIUUUUUUUUUUOUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU14锻工车间UUUUUUUUIUUUUUUUUUUUUUUUUOAUUUOUIUAUUUOUUUUUEUUUUUUUUUUUUUUUUUUUOUUUUUIUIUUUUU1918171615UUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUEOIOUUUUUUUUUUUUUUEUUOUUUUUUUUUUIU油化品库半成品库热处理车间铸件毛坯库精铸车间轮胎库焊接车间外协件库冲压车间试车场机加车间板材库金材库13121110987654321作业单位名称序号4.进行作业单位非物流关系等级比例划分表3 非物流关系的等级及划分比例表符号关系密切程度作业单位配对比例A绝对必要靠近2%5%E特别重要靠近3%10%I重要5%15%O一般10%25%U不重要45%-80%X不希望靠近根据需要当作业单位总量为N时，总的作业单位配对数P即 P=N（N-1）/2，对于该汽车装配厂，N=23，则P=23（23-1）/2=253，因此在综合相互关系中有253个作业单位配对，即253个相互关系。所以作业非物流关系等级为：A 2533%=7.598 即有8个等级AE 2537%=17.7118即有18个等级EI 25310%=25.325即有25个等级IO 25315%=37.9538即有38个等级OU 25360%=151.8152有152个等级U 5.影响作业单位非物流关系等级的要素作业单位间相互关系的影响因素与企业的性质有很大关系，不同的企业，作业单位的设置是不一样的，作业单位的相互关系的影响因素可以考虑以下几个方面：表4 作业单位间影响因素表代码理由1物流2工艺流程3作业性质相似4使用相同的公用设施5使用同一组人员6工作关系频繁程度7噪声，振动，烟尘，危险品的影响表5 作业单位非物流基准相互关系表 字母一对作业单位关系密切程度的理由A钢材库和剪切区域最后检查和包装清理和油漆搬运物料的数量类似的搬运问题损坏没有包装的物品包装完毕以前检查单不明确使用相同的人员、公用设施、管理方式和相同形式的建筑物B接待和参观者停车处金属精加工和焊接维修和部件装配方便、安全搬运物料的数量和形状服务的频繁和紧急程度I剪切区和冲压机部件装配和总装配保管室和财会部门搬运物料的数量搬运物料的体积、共用相同的人员报表运送、安全、方便O维修和接收废品回收和工具室收发室和厂办公室产品的运送共用相同的设备联系频繁程度U维修和自助食堂焊接和外购件仓库技术部门和发运辅助服务不重要接触不多不常联系X焊接和油漆焚化炉和主要办公室冲压车间和工具车间灰尘、火灾烟尘、臭味、灰尘外观、振动汽车装配厂作业单位非物流相关图6.作业单位综合相互关系的确定表6 综合相互关系的等级及划分比例符号密切程度作业单位配对比例（%）A绝对必要靠近13E特别重要靠近25I重要38O一般515U不重要2085X不希望靠近010所以作业单位之间综合相互关系等级A 2533%=7.598 即有8个等级AE 2535%=12.6513 即有13个等级EI 2538%=20.2420 即有20个等级IO 25310%=25.325 即有25个等级OU 25350%=126.5127 即有127个等级UX 2535%=12.6513 即有13个等级X7.综合相互关系等级划分比例表7 作业单位之间综合相互关系计算表序号作业单位配对关系密切程度等级综合相互关系物流关系加权值1非物流关系加权值1等级分数等级分数分数等级11-2U0A44A21-3I2E35A31-4U0U00X41-5U0I22O51-6U0U00X61-7U0U00X71-8U0I22O81-9U0U00U91-10U0U00X101-11U0U00X111-12U0U00X121-13U0U00X131-14O1U01U141-15U0U00U151-16U0E33E161-17U0U00X171-18U0U00X181-19U0U00X191-20U0U00U201-21U0U00U211-22U0U00U221-23U0U00U232-3U0I22O242-4U0U00U252-5E3U03E262-6U0U00U272-7U0U00U282-8U0E33I292-9U0U00U302-10U0O11U312-11U0U00U322-12U0E33E332-13U0O11U342-14U0O11U352-15U0U00U362-16U0U00U372-17U0O11U382-18U0O11U392-19U0U00U402-20U0O11O412-21U0O11U422-22U0U00U432-23U0U00U443-4U0U00U453-5U0U00U463-6U0E33E473-7U0U00U483-8U0U00U493-9O1O12O503-10I2U02O513-11O1U01U523-12E3U03E533-13U0U00U543-14U0U00U553-15U0O11U563-16U0U00U573-17U0O11U583-18U0U00U593-19U0I22I603-20U0U00U613-21U0U00U623-22U0U00U633-23U0O11U644-5U0U00U654-6U0U00U664-7U0I22O674-8U0O11U684-9U0U00U694-10U0U00U704-11U0E33I714-12U0U00U724-13U0U00U734-14U0O11U744-15U0E33I754-16U0U00U764-17U0U00U774-18A4I26A784-19U0U00U794-20I2O13I804-21U0O11U814-22U0U00U824-23U0A44E835-6U0U00U845-7U0U00U855-8U0U00U865-9U0E33E875-10U0U00U885-11U0O11U895-12U0U00U905-13U0U00U915-14U0U00U925-15I2I24E935-16U0U00U945-17U0I22I955-18U0U00U965-19U0I22I975-20U0U00U985-21U0X-1-1X995-22U0U00U1005-23U0U00U1016-7U0U00U1026-8U0I22O1036-9U0O11U1046-10U0U00U1056-11U0U00U1066-12U0I22I1076-13U0E33I1086-14U0O11U1096-15U0E33I1106-16U0U00U1116-17U0U00U1126-18I2E35A1136-19U0O11U1146-20U0I22O1156-21U0U00U1166-22U0U00U1176-23U0U00U1187-8U0U00U1197-9U0U00U1207-10U0I22O1217-11U0A44E1227-12U0U00U1237-13U0E33I1247-14U0U00U1257-15I2U02O1267-16U0U00U1277-17E3O14E1287-18U0U00U1297-19U0U00U1307-20U0O11U1317-21U0U00U1327-22U0I22U1337-23U0U00U1348-9U0U00U1358-10U0U00U1368-11U0O11O1378-12U0I22O1388-13U0U00U1398-14U0U00U1408-15U0U00U1418-16U0U00U1428-17U0U00U1438-18O1O12O1448-19U0U00U1458-20U0I22O1468-21U0E33I1478-22U0U00U1488-23U0U00U1499-10U0U00U1509-11U0O11U1519-12U0U00U1529-13U0U00U1539-14U0O11U1549-15U0O11U1559-16U0U00U1569-17U0E33I1579-18U0U00U1589-19U0U00U1599-20U0U00U1609-21U0U00U1619-22U0O11U1629-23U0U00U16310-11U0U00U16410-12U0U00U16510-13U0A44E16610-14U0U00U16710-15U0O11U16810-16U0I22O16910-17U0U00U17010-18U0O11U17110-19U0E33I17210-20U0U00U17310-21U0O11U17410-22U0I22O17510-23I2U02O17611-12U0E33I17711-13U0U00U17811-14U0U00U17911-15U0U00U18011-16U0U00U18111-17U0U00U18211-18U0O11U18311-19U0U00U18411-20U0I22O18511-21U0O11U18611-22U0U00U18711-23U0U00U18812-13U0U00U18912-14U0U00U19012-15U0U00U19112-16U0I22O19212-17U0U00U19312-18A4U04A19412-19U0U00U19512-20U0U00U19612-21U0U00U19712-22O1I23I19812-23U0A44E19913-14U0U00U20013-15U0U00U20113-16O1U01U20213-17U0O11U20313-18O1U01U20413-19O1E34A20513-20U0U00U20613-21U0U00U20713-22U0I22O20813-23U0U00U20914-15U0U00U21014-16U0U00U21114-17U0E33I21214-18U0U00U21314-19U0U00U21414-20U0U00U21514-21U0U00U21614-22U0U00U21714-23U0U00U21815-16U0O11U21915-17U0U00U22015-18U0U00U22115-19U0U00U22215-20U0I22O22315-21U0X-1-1X22415-22U0U00U22515-23U0U00U22616-17E3X-12O22716-18E3U03I22816-19U0U00U22916-20U0U00U23016-21U0U00U23116-22O1I23I23216-23U0U00U23317-18U0U00U23417-19U0U00U23517-20U0I22O23617-21U0U00U23717-22U0U00U23817-23U0O11U23918-19U0U00U24018-20U0U00U24118-21U0O11U24218-22U0E33I24318-23U0U00U24419-20U0U00U24519-21O1U00U24619-22U0U01U24719-23A4A48A24820-21U0U00X24920-22U0O11U25020-23I2A46A25121-22U0U00U25221-23U0A44E25322-23O1O12O汽车装配厂作业单位综合关系相关图8.作业单位位置相关图表8 综合接近程度排序表作业单位代码综合接近程度排序131321033103414155116967122868921710871131312103135914217150221651017120182171941220313213132212023022在综合关系图中可以看出各单位间的等级关系:等级A: 1-2,1-3,4-18,6-18,12-18,13-19,19-23,20-23等级E: 1-16,2-5,2-12,3-6,3-12,4-23,5-9,5-15,7-11,7-17,10-13,12-23,21-23等级I: 2-8,3-19,4-11,4-15,4-20,5-17,5-19,6-12,6-13,6-15,7-13,8-21,9-17,10-19,11-12,12-22,14-17,16-18,16-22,18-22,等级O: 1-5,1-8,2-3, 2-20,3-9,3-10,4-7,6-8,6-20,7-10,7-15,8-11,8-12,8-18,8-20,10-16,10-22,10-23,11-20,12-16,13-22,15-20,16-17,17-20,22-23等级X: 1-4,1-6,1-7,1-10,1-11,1-12,1-13,1-17,1-18,1-19,5-21,15-21,20-2111013235117896124作业单位位置相关图9.作业单位面积相关图 确定各个作业单位使用的面积1金材库2板材库12半成品库7焊接车间9精铸车间10铸件毛坯库5冲压车间3机加车间6外协件库4试车场8轮胎库13油化品库11热处理车间Flexsim软件模拟，把平面图、立体图、运行图附于设计报告的最后平面图立体图运行图课程设计小结这次的设施规划与物流课程设计，其主要任务是根据所给出的汽车生产流程图，利用所学的系统布置设计（SLP）模式进行厂区布置设计和Flexsim仿真模拟。在整个的课程设计过程中使我们学到了很多相关知识，也增强了对于Flexsim软件的操作能力。在整个过程中，通过实际操作，使得我们的理论知识与实践结合，加深了同学们对于物流规划相关专知识的理解。由于对物流规划知识还不够深入了解，对于相关软件也运用不熟练，所以在整个设计我们每个人都遭遇到了很多的困难。但是经过老师的指导和同学们的相互帮助，终于克服了困难并使得课程设计可以最终完成。当然，在最后完成的成果中还是有很多的不足之处，还不够完善，这就说明我们还需要继续学习相关的专业知识，并且继续努力熟练运用Flexsim软件。通过这一周的课程设计课程，增强了我们的综合能力，并使我们认识到自身学习的不足之处，相信这样的学习经验会对我们以后的学习、工作和生活都有及其重要的作用。第 23 页 共 23 页