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广联达BIM5D具体实施方案书.pdf

1、1 一、项目概况中国铁建电气化局京燕饭店业务综合楼项目位于北京市石景山路29 号,京燕饭店内,东临八角东街,南至长安街西沿线,北临八角南里小区。随着该集团公司业务的迅猛增长以及国内外技术交流的增加,在客房办公不但制约饭店接待能力,对集团的负面影响较大,中铁建电气化局集团迫切需要科研场地,改善办公环境。在京燕饭店用地范围内,拆除部分无用建筑,扩建一幢集电气化专业设计、新产品研发、技术交流与办公一体的业务综合楼。本项目主要功能有办公、会议、配套商业、地下汽车库及附属配套设施等。项目名称:中国铁建电气化局京燕饭店业务综合楼项目项目地点:位于北京市石景山路29 号,京燕饭店内,东临八角东街,南至长安街

2、西沿线,北临八角南里小区。建筑面积:58156m2,地上 40800m2,地下 17356m2。建筑主要功能:地上为办公、会议、配套商业;地下为汽车库及附属配套设施。地上 24 层,地下 4 层,设计高度 98.0m。地上部分三个单体,A栋 24 层,98m;B栋 9 层 39.3m;C栋 4 层 19.6m;建筑结构形式:钢筋混凝土框架剪力墙、框架核心筒结构。地基基础形式:梁板式筏型基础;天然地基。绿色建筑设计标准:北京市绿色建筑一星级。本工程设计包括的范围含用地红线以内与新建综合楼相关的建筑、结构、给排水、采暖、通风、空调、强电、弱电及室外道路、管网。栋为出租办公楼大厅;栋为办公大堂、休息

3、厅等;裙房为写字楼配套商业。二、BIM项目全生命周期框架体系2.1 项目组织机构根据招标文件规定的工作量、工作内容、工作范围、技术难度和时间要求等组建本项目实施团队,将人员划分为模型组、工程组和软件组,项目负责人统筹协调各组工作。其中模型组由擅长软件使用的技术人员组成,负责本项目三维模型的建立和维护;工程组由专业知识丰富的专业工程师组成,负责项目实施过程中的专业问题并协调解决;软件组由软件开发人员组成,负责软件平台的安装、调试和培训等工作。2 2.1 项目组织机构框图人员职责要求BIM 小组人员对应项目角色建议人数职责要求岗位能力要求BIM 总负责项目经理/总工1 1、有推动 BIM项目的能力

4、2、负责前期策划及过程协调3、负责过程奖惩措施执行对 BIM行业有深刻的认识建模总负责技术部经理/BIM 中心主任1 1、主动承担建模阶段的所有计划协调工作,是模型的主要负责人2、负责制定建模计划3、负责模型版本、更新、移交事项1、熟练视图2、熟练多个建模软件,包括广联达算量软件3、对 BIM有深入的了解建模人员土建建模、钢筋建模、机电(暖通、给排水、强弱电)建模4 1、有参与 BIM项目的主动意愿,能按领导要求完成建模工作,独立完成建模任务2、负责建模软件的维护1、熟练识图2、熟练广联达算量软件、CAD等建模工具类软件3、能够自审自查模型应用总负责项目总工1 1、主动承担应用阶段的所有计划协

5、调工作,是的BIM 软件应用主要推动人2、负责 BIM 系统更新、安全、交接事项3、负责过程数据汇总熟练操作计算机,5 年以上工程施工管理经验,应用人员工程部技术部商务部质量安全部每个部门至少 1 人1、有参与 BIM项目的主动意愿,能按领导要应用BIM 软件2、负责过程数据记录熟练操作计算机,3 年以上工程施工管理经验建模培训指导BIM 建模应用业务专家12 人项目 BIM 小组建模组应用组结构工程师暖通工程师电气工程师给排水工程师土建模型组机电模型组建筑工程师支持组软件服务组建模培训指导3 软件服务组软件公司服务人员2 软件功能现场答疑软件新功能现场交底项目 BIM 应用推进协助准备项目B

6、IM 应用总结资料新需求现场收集及反馈2.2BIM 实施策划方案如 BIM实施团队中标,将及时组建项目实施团队,与业主、设计院开展工作对接,调研业主需求,编制本项目工作流程、进度计划和实施具体内容,制定各项工作内容的保障措施。总进度由实施规划、软件部署、上线准备及验收等四部分组成,按照下图工作内容开展工作。本项目全生命周期的BIM应用分为建模、应用、验收三部分,其中建模阶段包含信息模型建立和深化设计,应用包括项目 BIM价值应用,借助 BIM技术将复杂工程可视化,利用虚拟三维模型,模拟施工,使各专业协同工作,及时发现问题并调整设计,避免施工浪费,以降低风险;BIM协同应用通过广联云,应用框架见

7、下图:4 四、BIM模型创建方案中国铁建电气化局京燕饭店业务综合楼项目包含建筑、结构、给排水、采暖、通风、空调、强电、弱电及室外道路、管网等多个专业,专业全面,结构复杂,这对建模和深化将是一个巨大挑战,因此需选择适合本项目,建模专业高效的建模软件组合方案,然后组织本项目建模小组依据建模流程及建模规范完成模型建立,同时,建模过程利用协同设计,最大限度提高效率、规避模型问题。4.1 建模软件选型实际工程中,各专业之间都有不同的特点,导致各专业 BIM模型的关键点难点也各不相同,因此对 BIM建模软件的选择也有基于专业特点的特殊要求,建模软件的选择依据主要为:(1)保证模型质量:模型的准确度和深度;

8、体现为建模软件的专业性(2)保证工期要求:模型的建立、修改、配合方便快捷;体现为建模软件的易学性、易操作性。(3)保证深化设计图纸的出图质量和效率:体现为利用建模软件快速生成符合中国施工图标准的用以指导施工的图纸。(4)保证 BIM应用的协同性:模型、信息传递、流动的标准化;体现为建模软件接口的通用性。REVIT 土建REVIT 结构广联达土建算量 GCLMagiCADProjectREVIT 土建结构机电幕墙广联达钢筋算量 GGJ广联达 BIM5D进度成本GBQ4.0GFC 插件模型模型集成建模规范4D 进度模拟5D 施工模拟三维漫游专项方案查询动画交底运维交付进度跟踪质量跟踪物资提量劳动力

9、需求资金计划材料计划甲方报量分包审核技术应用生产应用商务应用广联云平台移动应用TEKLA钢构5(5)保证在 BIM应用上的创新应用:结合本项目特点,可以选择1-2 项 BIM应用的领域的创新应用,以达到提高施工效率与质量,强化 BIM队伍的建设目的。体现在建模软件选择上就需要专业的建模软件能够支撑选择的创新应用点的要求。(6)降低 BIM应用的成本及费用:在保证BIM应用效果和需求的情况下,降低投入成本,达到合理投入产出比!体现在建模软件选择上就是要尽可能采用目前市场最成熟各专业BIM软件,并从再学习成本、软硬件匹配成本等方面综合衡量。(7)保护 BIM模型制作方的知识产权:BIM模型的建立过

10、程中,模型制作方案会将很多自身积累的构建、产品库、内部标准表达等应用到模型中,这类信息理论上都是模型制作方的内部知识产权。因此,一个合理的既能保证交付要求又能保护模型制作方知识产权利益的BIM交付格式是至关重要的,因此也是建模软件、平台软件选择的一个重要依据。建议软件选择如下表所示:表 4.1 平台及专业软件数据关系表序号专业建模软件1 建筑、结构(含钢筋)、装修Revit、广联达钢筋算量GGJ 2 机电专业广联达 MagiCAD 3 钢结构专业Tekla 4 碰撞检查Navisworks/BIM审图5 数据集成现场技术应用广联达 BIM5D平台4.2 建模规范4.2.1 公共信息本项目坐标:

11、坐标系统为1954 北京坐标系;高程系统为吴淞高程系统。本项目使用相对标高,0.000 即为坐标原点 Z 轴坐标点;建筑、结构和机电使用自己相应的相对标高。为所有 BIM 数据定义通用坐标系。建筑、结构和机电统一采用一个轴网文件,保证模型整合时能够对齐、对正。所有设计工作采用统一轴网绘制,统一轴网的1 轴和 A轴交点作为项目基点。4.2.2 配色方案及构件命名要求1 配色方案6 建筑、结构、总图专业构件根据构件外观材质颜色建立标示;公用专业统一建立专业色系颜色标准;专业设备、管道附件根据专业系统颜色标示;专业色系分类颜色标示按照下面表中制定。序号专业管线名称基 本 识 别色色样RGB颜色代码暖

12、通新风/送风管品蓝65,105,225#4169E1 暖通排风/排烟管石板蓝106,90,205#6A5ACD 暖通回风管到格兰30.144.255#B0E0E6 暖通其他风管天蓝135,206,235#87CEEB 暖通空调水管蓝色0,0,225#0000FF 暖通采暖管道系统孔雀蓝51,161,201#33A1C9 暖通其它管道深蓝色25,25,112#191970 给排水生产生活给水管绿色0,225,0#00FF00 给排水消火栓消防水管钴绿色61,145,64#3D9140 给排水自动喷水消防水管翠绿色0,201,87#00C957 给排水冷却(循环)水管酸橙绿50,205,50#32

13、CD32 给排水饮水管黄绿色127,255,0#7FFF00 给排水排水管青色0,255,255#00FFFF 给排水雨水管绿土56,94,15#385E0F 给排水热水管海绿色46,139,87#2E8B57 给排水局部给水处理管(软水、纯水)碧绿色127,255,212#7FFFD4 给排水中水管青绿色64,224,208#40E0D0 电气配电桥架红色255,0,0#FF0000 电气母线槽珊瑚色255,127,80#FF7F50 电气消防配电桥架印度红176,23,31#B0171F 电气10KV以上高压桥架草莓色135,38,87#872657 弱电综合布线桥架紫色160,32,24

14、0#A020F0 弱电安防桥架紫兰色160,102,211#A066D3 弱电广播桥架深紫色110,0,250#6E00FA 弱电有线电视桥架淡紫色218,112,214#DA70D6 7 序号专业管线名称基 本 识 别色色样RGB颜色代码自控自控桥架梅红色221,160,221#DDA0DD 消 防 自控消防控制桥架深红色255,0,255#FF00FF 2 各专业构件命名要求构件命名应准确,并与相关二维设计图纸保持一致性,便于二维图纸与三维模型相互关联查询。构件命名应能够反映构件所属的专业或者系统,并能反映构件的规格、类别及尺寸等信息属性。土建模型建筑结构中,构件族命名按照以下方式。(1)

15、承台命名规则:命名方式:承台+下划线+承台的编号;例如:承台 _CT-1。(2)柱子命名规则:命名方式为:结构柱+下划线+柱子编号+空格+尺寸+单位;例如:结构柱_KZ1 800 x800mm。(3)梁命名规则:梁+下划线+名称编号+空格+尺寸+单位;例如:梁 _L2 300 x500mm。(4)楼板的命名规则:楼板命名方式为“楼板 _尺寸”;例如楼板 _150mm,楼板 _200mm。(5)屋顶的命名规则:屋顶,命名方式为“屋顶_尺寸”;例如屋顶 _400mm。(6)墙体命名规则:墙体命名时分为两种情况:(a)结构墙:命名方式“名称+下划线+结构墙编号+空格+尺寸”;例如:剪力墙_Q1 40

16、0mm。(b)建筑墙(不承重):命名方式“名称+空格+尺寸”;例如:条板隔墙 120mm。(7)门窗族的命名规则:按照门窗表或图纸上的名字命名;例如M1,FM-2,C1,C-1。机电专业模型机电专业中,构件命名按照以下方式。8(1)暖通圆形风管命名规则:专业号+下划线+管道名称拼音缩写(大写字母)+下划线+圆形风管名称;例如:圆形排风管的表示方法为:MH_PF_ 圆形排风管;如果图纸上面已经给出了管道的名称,例如某环境除尘管道的名称为HB_1,就不再使用拼音缩写,表示方法为:MH_HB_1_圆形除尘风管。(2)暖通矩形风管命名规则:专业号+下划线+管道名称拼音缩写(大写字母)+下划线+矩形风管

17、名称;例如:矩形送风管的表示方法为:MH_SF_ 矩形送风管。(3)水管道的命名规则:专业号+下划线+管道名称表示字母+下划线+管道名称例如:暖通水管的冷冻水供水管,表示字母为L,则表示方法为:MH2_L_ 冷冻水供水管道;动力和给排水专业管道的命名规则同暖通水管,如MP2_J_ 给水管道。(4)强电、弱电的命名规则:专业号+下划线+桥架名称;例如:E_电气梯级式桥架。(5)设备命名方法:专业号+下划线+设备名称;例如:MH_ 屋顶排烟机,如果设备是带有参数的,为了区分这一类的设备,后面加上设备名称的字母表示方法,或者是加上尺寸表示,如:MH_ 屋顶排烟机 _PY-1、MH_ZP型片式消声器

18、_320 x200(注意,乘号用键盘的小写“x”表示)。(6)管件的命名规则:管件的命名与管道的命名保持一致,例如风管为:MH_SF_ 矩形送风管,那么风管需要配置的各种管件名字也是MH_SF_ 矩形送风管。再如管道名字为 MP2_J_ 给水管道,那么管道需要配置的各种管件名字也是MP2_J_ 给水管道。这样做的目的是为了能够清楚知道各种管件所属的风管或者管道系统,以及方便后期的校审、碰撞检查和修改。(7)附件的命名方法:专业号+下划线+附件名称;例如:MH_ 平衡阀。3.4 模型数据格式目前国内外的 BIM模型创建软件种类较多,数据存储格式存在一定的差异,因此,总包单位 BIM协同设计平台时

19、应优先考虑良好的数据扩展性,宜与常用的 BIM软件兼9 容,或者能够转换为相对统一的数据格式。本项目BIM 设计平台优先考虑autodesk公司的 BIM设计平台,统一使用Revit 2013版、navisworks2013 版。采用其他设计软件时,应统一转换为以下格式提交:RVT、NWD、adsk、ifc、三维 DWG、3DS、fbx 或 SKP等格式。模拟动画、视频要求以WMV 或 AVI 格式交付,原始分辨率不小于800*600,帧率不少于 15 帧/秒。内容时长应以充分说明所表达内容为准。2.2.3 成果交付要求1 内容(1)施工阶段 BIM模型成果,在本导则约定的范围内,与同期所交付

20、的二维设计图纸内容一致。(2)项目各参与方在BIM工作实施前,应根据合同所约定的BIM内容,向业主提交 BIM模型成果及应用成果交付计划,并在 BIM工作过程中接受业主的管理与监督。(3)由 BIM顾问签发 BIM成果函件、签收单并提交业主。2 深度施工阶段 BIM模型交付应符合招标文件中关于模型设计深度的相关规定,同时应符合民用建筑信息模型设计标准(DB11/1063-2014)中相关的规定。3 进度(1)项目参与方提交设计图纸供各方复查时,要求同步提交 BIM模型用于复查;(2)项目参与方根据复查意见完成BIM模型的修改、整理后,模型提交时间延迟于图纸提交时间不得超过10个自然日;(3)施

21、工 BIM模型及应用成果应与对应的施工组织设计、施工方案、进度计划同期交付。4.2.3 模型深度总包单位提供的施工BIM,其模型设计深度应符合招标文件中关于模型设计深度的相关规定,同时应符合民用建筑信息模型设计标准(DB11/1063-2014)中相关的规定。建筑专业深度表(深度等级4.0、精装等级要求)信息维度序号信息内容10 几何信息(GI)1 场地:场地边界(用地红线、高程、正北)、地形表面、建筑地坪、场地道路等2 建筑主体外观形状:例如体量形状大小、位置等3 建筑层数、高度、基本功能分隔构件、基本面积4 建筑标高5 建筑空间6 主体建筑构件的几何尺寸、定位信息:楼地面、柱、外墙、外幕墙

22、、屋顶、内墙、门窗、楼梯、坡道、电梯、管井、吊顶等7 主要建筑设施的几何尺寸、定位信息:卫浴、部分家具、部分厨房设施等8 主要建筑细节几何尺寸、定位信息:栏杆、扶手、装饰构件、功能性构件(如防水防潮、保温、隔声吸声)等:典型局部9 主体建筑构件深化几何尺寸、定位信息:构造柱、过梁、基础、排水沟、集水坑等10 主要建筑设施深化几何尺寸、定位信息:卫浴、厨房设施等11 主要建筑装饰深化:材料位置、分割形式、铺装与划分:12 主要构造深化与细节:13 隐蔽工程与预留孔洞的几何尺寸、定位信息14 细化建筑经济技术指标的基础数据结构专业深度表(深度等级4.0、精装等级要求)信息维度序号信息内容几何信息(

23、GI)1 结构体系的初步模型表达、结构缝、主要结构构件布置2 结构层数,结构高度3 主体结构构件:结构梁、结构板、结构柱、结构墙、水平及竖向支撑等的基本布置及截面4 空间结构的构件基本布置及截面,如桁架、网架的网格尺寸及高度等5 基础的类型及尺寸,如桩、筏板、独立基础等6 主要结构洞定位、尺寸7 次要结构构件深化:楼梯、坡道、排水沟、集水坑等8 次要结构细节深化:如节点构造、次要的预留孔洞9 建筑围护体系的结构构件布置11 信息维度序号信息内容10 钢结构深化机电专业深度表(深度等级4.0、精装等级要求)信息维度序号信息内容几何信息(GI)1 主要机房或机房区的占位几何尺寸、定位信息。2 主要

24、路由(风井、水井、电井等)几何尺寸、定位信息3 主要设备(锅炉、冷却塔、冷冻机、换热设备、水箱水池、变压器、燃气调压设备等)几何尺寸、定位信息4 主要干管(管道、风管、桥架、电气套管等)几何尺寸、定位信息5 所有机房的占位几何尺寸、定位信息6 所有干管(管道、风管、桥架、电气套管等)几何尺寸、布置定位信息7 支管(管道、风管、桥架、电气套管等)几何尺寸、布置定位信息:直径 32 以上8 所有设备(水泵、消火栓、空调机组、暖气片、风机、配电箱柜等)几何尺寸、布置定位信息9 管井内管线连接几何尺寸、布置定位信息10 设备机房内设备布置定位信息和管线连接11 末端设备(空调末端、风口、喷头、灯具、烟

25、感器等)布置定位信息和管线连接12 管道、管线装置(主要阀门、计量表、消声器、开关、传感器等)布置13 细部深化模型各构件的实际几何尺寸、准确定位信息14 单项(太阳能热水、虹吸雨水、热泵系统室外部分、特殊弱电系统等)深化设计模型15 开关面板、支吊架、管道连接件、阀门的规格、定位信息4.3建模流程12 4.4工作基本原则通过在本项目上使用BIM 技术和管理手段,提高深化设计图纸的质量,减少图纸中错、漏、碰、缺的发生,使设计图纸切实符合施工现场操作的要求,并能更进一步辅助工程施工管理。同时,通过 BIM 技术的应用,建立完整的工程模型和数据库,为今后的建筑运营维护提供数字化基13 础。BIM团

26、队工作主要分为四个阶段、五个贯穿:第一阶段:施工图阶段BIM 模型根据正式的经甲方方和监理单位确认的建筑(含幕墙)、结构(含二次结构)、机电全专业、内装等专业的施工图图纸创建的设计阶段BIM模型,并根据其设计单位出具的设计校核报告、碰撞检查报告等资料,完善净空分析及其他专项报告等工作,并在施工现场根据施工误差进行模型调整,确保深化设计前阶段原则性的主要问题得以解决。第二阶段:深化设计阶段BIM 模型重点专业、复杂节点通过BIM 三维模型完成深化设计工作,二维深化设计工作进行辅助,由各深化设计团队完成深化设计图纸,最终搭建完成深化设计模型,并根据模型完成设计校核报告、碰撞检查报告、净空分析及其他

27、专项报告及其他工作等,确保正式施工前深化设计图纸的准确性、可行性,要求做到零碰撞,且施工现场与BIM模型一致。第三阶段:设计变更阶段BIM 模型根据所有设计变更文件实时更新BIM 模型。确保变更的内容不会导致新的问题发生。并做到更新过的模型构件与变更单编号一一对应,以确保数据的可追溯性。第四阶段:BIM 竣工模型根据最终与现场施工情况完全一致的深化设计模型整理成完整的数字化竣工信息BIM 模型。竣工 BIM模型中需包含所有设计变更、建造构建信息及其他甲方要求录入的建筑信息等,提交给甲方最终的可供存档的模型文件及竣工模型原始数据文件。第一贯穿:严格执行BIM工作时间节点、技术标准要求,确保高质量

28、模型及成果,充分暴露设计问题贯穿始终BIM 指导施工的前提条件是前置于施工、在施工前暴露设计问题,因此必须保证技术标准要求的高度一致性,否则模型将存在不规范性。保证模型的高质量,充分反映设计意图,及发现设计问题,是BIM最大的价值体现之一。第二贯穿:BIM 项目管理平台贯穿始终通过 BIM 项目管理平台,确保各工程参与方数据及时更新,对各项BIM 设计报告进行统一管理,随时存档,确保及时发现问题、解决问题。第三贯穿:分包方BIM互提资料贯穿始终本项目 BIM参与方较多,项目副总工统一协调,确保其他分包方能及时准确的互提BIM模型及成果,高度协调、及时准确的完成本专业的BIM 相关工作。第四贯穿

29、:BIM 沟通协调会、BIM成果评审会贯穿始终BIM 技术的介入在一定程度上把施工过程中的问题通过虚拟的建造提前暴露,且各专业的问题统一协同暴露,这会导致在各个阶段BIM 协调会增多,同时解决问题的方法更加直观、简单,因此倡导每次设计协调会中都要通过BIM 模型三维可视化。为确保BIM模型及成果的准确性,本14 项目将采取BIM成果评审会制度,确保BIM模型能够真正指导施工,因此所有阶段BIM 模型及成果必须得监理BIM团队、甲方方总控BIM 团队的确认。第五贯穿:严格把控贯穿始终要保证 BIM技术在本项目中得到充分应用,制定严格的把控方法、建立良好的BIM 管理体系尤为重要,应针对各分包的B

30、IM 工作制定过程中的监管体系。4.5模型检验标准模型质量是BIM 运用展开的基础平台。没有质量的保障,所有应用将失去意义。依据我们多年的 BIM应用经验,编制成熟的质量控制机制保障机制,确保基础数据的正确。4.5.1 质量目标严格按照规范、图纸、招标要求实施建模。4.5.2质量控制保障措施模型质量控制保障重点主要体现在如下两个方面。1)建模阶段A、建模员上岗前培训、考核体系,考核合格上岗。B、建模经理依据施工进度组织编制项目质量控制方案,作业指导书,并按上述作业文件组织软件参数设定。C、分专业组织实施建模。D、专业顾问按层浏览检查。2)调整阶段A、由专业工程师做模型调整,达到施工深化图的标准

31、。(专业深度)B、依据现场实际情况,调整形成竣工图。C、依据设施管理方案,调整形成竣工图。4.5.3验收标准1)设计模型验收标准设计模型验收标准把握一个原则:忠于原设计。按设计专业划分设计模型验收标准。能百分百反应设计意图,发现设计问题。结构专业:梁柱板的外形尺寸、空间定位百分百准确。(钢筋忽略)机电专业:A、DN50以上管道外形尺寸、空间定位百分百准确。B、所有桥架外形尺寸,空间定位准确。C、风管外形尺寸,空间定位准确。风机尺寸、定位准确。D、设备外形、空间定位、系统接口定位准确。15 建筑、装饰、幕墙专业:A、按专业图纸,标明构件尺寸,定位。体现设计意图。B、节点详图不作建模。重点在安装面

32、、完成面的尺寸定位。市政、园林专业:A、按专业图纸,标明构件尺寸、定位。体现设计意图。B、园林建模不作细节处理,以免影响软件运行。2)施工模型验收标准结构专业:梁柱的外形尺寸、空间定位百分百准确。(钢筋忽略)机电专业:A、DN40以上管道外形尺寸、空间定位百分百准确。B、所有桥架外形尺寸,空间定位准确。C、风管外形尺寸,空间定位准确。风机尺寸、定位准确。D、设备外形、空间定位、系统接口定位准确。3)竣工模型验收标准竣工模型验收原则:符合现场实际情况。依据施工单位提供的CAD竣工图,作为BIM竣工模型指导文件。4.6协同设计(1)协同架构综合考虑本项目的特点,建模阶段参与方比较多,涉及专业比较多

33、,在进行协同平台搭建时,选用了AutoDeskNavisworks/AutoCAD 平台进行建模-深化设计协同,充分发挥平台普适性优势,并同时兼顾 BIM专业软件的专业性(比如 Revit 之于建筑专业/Tekla之于钢结构专业/MagiCAD之于机电专业),从而真正实现专业化专业BIM应用,从现有深化设计方式、习惯出发,以最小的综合成本实现BIM协同应用的终极目标,整体协同架构如下图:16 图 2.2.5-1 整体协同架构(2)协同路线机电专业在整个BIM建模-深化设计的协同过程中,处于协同的需求发出和汇合的中心位置,因此BIM建模-深化设计阶段的协同路线将围绕这一特点设置,并保证模型信息的

34、完整统一及各专业指导施工的施工图的快速生成。协同内容简介:建筑给机电提资料,以DWG 格式从 Revit 分楼层导出三维 DWG 模型,MagiCAD 可以识别建筑模型信息,并直接在 MagiCAD 软件中进行碰撞检测,管线综合、创建综合剖面,预留孔洞等。机电给建筑提资料,通过Revit 直接链接 MagiCAD 的 BIM模型,机电模型可被识别,供土建专业了解机电空间信息、孔洞信息等。建筑、结构、机电三专业通过MagiCAD 统一于 AutoCAD 平台,通过模型直接生成经过深化设计后的指导施工用机电专业施工图纸(DWG 格式)。MagiCAD 可带设计参数导出,并添加至由 Revit、Te

35、kla 生成的 NWD 土建模型,从而在 Navisworks 平台上实现全专业的BIM模型综合和协同,并通过Navisworks进行空间漫游,工程应用级效果展示制作。(3)协同环境部署:基于文件服务器与局域网的应用模式如下图:17 图 2.2.5-2基于文件服务器与局域网的应用模式(4)BIM模型项目文档项目的模型及深化设计图纸将在文件服务器上以项目文件夹方式存储。项目文件夹、模型文件、图纸文件、项目管理文件命名规则、层次规则将按照BIM咨询服务团队提供并建立相关标准,示意图如下:图 2.2.5-3BIM模型项目文档管理(5)机电类 BIM模型建模过程中与土建协同机制以建筑模型和机电专业模型

36、配合为例,如下图:XXX 项目18 图 2.2.5-4BIM机电模型建模过程中与土建的协同机制其中,协同机制采用了 AutoCAD平台成熟、便捷的外部参照协同功能,可以保证条件图(模型)发生变化时,实时提示条件图(模型)的改变并可刷新。(6)各专业互提条件的协同机制本协同体系选择Revit、Tekla、MagiCAD 等专业软件及 Navisworks,AutoCAD 平台软件本身都具备内置的协同机制,因此构建于此基础的协同平台将充分利用这一优势,在遵循结合本项目特点制定的相关协同标准的原则下,无缝高效的完成协同工作。下面,以土建专业软件 Revit 向基于 AutoCAD平台的 MagiCA

37、D 提条件的机制为例,介绍上述机制:图 2.2.5-5 各专业互提条件的协同机制流程19 五、BIM平台现场技术应用服务5.1 现场技术应用服务流程及职责5.1.1 技术应用流程本项目现场技术应用流程依据平台系统应用方案和人员组织机构确定,流程如下:图 5.1.1 技术应用流程图5.1.2 实施应用阶段相关人员职责表 5.1.2 实施应用阶段相关人员职责人员职责工作内容20 项目负责人(牵头)项目总负责负责项目总体实施制定项目实施方案制定项目实施计划协调项目资源项目负责人(联合体)项目总执行执行项目实施方案执行项目实施计划根据项目进度调整计划负责项目整体应用质量模型组模型创建负责模型创建负责模

38、型变更工程组BIM 技术应用负责系统应用负责系统问题反馈负责应用成果收集软件组软件系统服务负责软件系统需求调研负责软件系统研发负责软件系统技术服务5.2BIM 模型的 3D可视化管理应用项目定期开展技术方案交流会,针对施工过程中的重难点问题,通过整合的模型进行模型三维浏览和漫游模拟等可视化展示,有效促进团队对细节问题的沟通处理。在项目实施过程中,通过使用BIM审图/广联达 BIM5D整合模型及模型漫游视频进行设计交底,使设计交底更加直观形象。21 图 5.2BIM 平台漫游5.3 现场施工优化项目部定期进行各专业深化会议,将建筑、结构、机电专业设计模型导入碰撞检查工具(BIM 审图),进行碰撞

39、检查分析、发现设计碰撞问题并生成碰撞检查报告。会议上通过模型浏览,现场提出修改建议,各分包单位依据修改建议进行深化模型的调整,并做好记录。图 5.3 机电优化效果例图5.4 施工总平面布置管理项目施工场地平布置每次发生变化,项目 BIM应用团队均使用广联达施工现场三维布置软件进行项目总平面布置模型创建,然后召开评审会对新场平布置方案进行讨22 论调整。最终形成新场平布置方案图。图 5.4 施工总平面布置模型创建效果5.5 基于 BIM三维算量通过 BIM模型和清单关联,快速生成报量清单工程量,同时也可以根据模型工程量统计快速完成业主报量及分包报量审核工作。图 5.5BIM 算量例图5.6 施工

40、总体环节及关键工序动画演示在施工协调管理方面,利用 BIM模型制作施工总体和关键工艺工序内容的动画演示资料,随着结构施工不断更新。例如,某项目 BIM应用团队就利用这一技术制作完成了外框架钢结构工序模拟、外框架钢结构斜撑模拟、顶升模架工序模拟等视频文件,并在项目施工协调会及交底会上已成功运用BIM 模型模拟视频替代传统的图纸交底23 模式,使施工人员对工程设计有了更加直观的了解。图 5.6 某项目关键工序动画演示5.7 机电、钢构件预制加工机电专业根据模型将管道系统划分为多个预制加工段,再对每个预制加工段进行配件定位。对每个预制加工段、管道配件进行详细的尺寸标注。根据现场组合安装顺序要求,对所

41、有管道和配件进行编号,实现工程现场大量构件的精细化工厂预制和现场安装。钢结构专业通过使用Tekla 软件进行钢结构深化设计模型创建,将钢结构构件加工尺寸信息输出为excel 提供给生产厂家。钢结构构件安装完毕后,使用自动全站仪对施工现场钢结构构件进行测量,将实际安装位置,尺寸信息反馈到钢结构模型中,对模型中钢结构构件进行微调。24 图 5.7 机电、钢构件预制加工5.8 进度管理应用(1)三维动态的实体进度展示通过每日实体工作在系统进度中的录入以及系统中进度计划与模型的关联挂接,实现任意时间点现场实时进度的三维动态展示,管理人员可以通过三维模型视图实时展示现场实际进度,可以获取任意时间点、时间

42、段工作范围的BIM模型直观显示。有利于施工管理人员进行针对性工作安排,尤其有交叉作业及新分包单位进场情况,真正做到工程进度的动态管理。图 5.8-1 BIM5D三维动态进度展示25 图 5.8-2 多视口进度对比(2)及时准确获知进度计划各任务项相关配套工作开展的情况传统的计划管控细度仅仅局限于实体工作任务,而实体工作任务背后所对应的所有配套工作(方案编制、深化设计、图纸报审、材料采购、设备进场等)则通过各个管理人员凭借经验开展,各配套工作的进度情况则通过会议、部门间口头沟通传递,管控效率非常低,而且容易出现疏漏。我们通过实体工作包和配套工作库的定义,将进度相关所有标准化的实体工作及关联的配套

43、工作积累存储,并将每项配套工作与对应模型构件集成关联,实时掌握所有实体工作所对应配套工作的进度情况,将进度管控延伸至总包管理的每一项具体工作,实现了更加深入和细致的进度管控。同时,BIM系统会将与进度计划挂接的配套工作,根据职责分工自动分派至相应部门,再由部门负责人将配套工作落实至具体实施人,实现切实可执行的进度计划。系统会对责任人进行配套工作的提醒和预警,保证现场管理工作及时、按时完成。同时,通过施工日报对现场实际进度的反馈,实现了计划和实际的对比,可以依据配套工作完成情况追溯计划滞后、正常、提前的原因,真正做到责任到人的精细化管理。26 图 5.8-3 梁构件对应的相应工作(3)关键节点计

44、划偏差自动分析和深度追踪通过施工日报反馈进度计划,在施工全过程进行检查、分析、时时跟踪计划,进度计划与实际进度的实时对比,相关人员可以通过偏差分析功能查看实际进度与计划进度的偏差情况,并可追踪到具体偏差原因,实时掌握实体工作及配套工作之后情况,便于在计划出现异常时及时对计划或现场工作进行调整,保证施工进度和工期节点按时或提前完成。传统的施工项目进度管理是按部就班人工制定施工计划、执行计划、人为跟踪、人为协调相关部门配合合作的开展,虽然项目能够完成,但过程中会耗费大量的人力、物力。建筑实体模型和信息技术结合应用到施工进度管理中,会更形象、直接的指导实操人员的操作,也能让管理者时时、清晰的了解项目

45、的进展情况,更好的进行决策。27 图 5.8-4 进度计划偏差分析曲线5.9 工作面管理应用根据不同阶段各专业的施工范围、管理内容及管理细度等需求,灵活划分管理区域,并通过编码规则将模型与管理区域进行关联。在工作面管理中,可以通过BIM系统直观展示现场各个工作面施工进度开展状况,掌握现场实际施工情况,并跟踪具体的工序级施工任务完成情况、配套工作完成情况以及每天各工作面各工种投入的人力情况等。同时,系统支持随时追溯任意时间点工作面的工作情况,也可以查看各工作面对应的配套工作详细信息及完成情况。在各工作面上根据需要显示不同的时间,例如可以显示计划开始时间、计划结束时间、实际开始时间、实际结束时间、

46、偏差时间等等,可以直观展现各工作面实际工作情况与计划的对比。工作面管理的实现,为项目上协调各分包单位有效合理的开展施工工作提供了有力的数据支持,实现项目精细化管理。BIM项目管理系统设置了工作面交接管理台帐,针对每一次的工作面交接进行记录,包括工作面名称、交接日期、楼层、专业、交接单位、总包代表、工作面交接质量安全情况等诸多信息。从而做到随时追溯,随时查询的效果,为协调和管理分包的施工工作开展提供有效的数据支持。例如,当二次结构进场准备开展施工工作前,首先要对准备开展工作的工作面与主体结构单位进行交接,明确以后该工作面包括安全防护、建筑垃圾清理在内的工作归属,并签订工作面交接单,总包单位代表见

47、证,将工作面交接单录入BIM系统留档,随时可以进行查询追溯工作范围归属,避免造成纠28 纷,便于分包管理和协调工作。图 5.9-1 流水段分区图 5.9-2 工作面信息显示5.10 图纸管理应用BIM系统的图纸管理模块实现了图纸与模型构件的三维空间图纸管理台账,可以快速查询指定构件的各专业图纸详细信息,包括不同版本的图纸、图纸修改单、设计变更洽商单、技术咨询单以及答疑文件等等。在传统图纸管理模式下,要查询某一部位的详细做法可能需要同时找到十几张图29 纸对照查看,这至少需要 2-3 人花费大概 1 小时的时间才能完成,而 BIM系统中的图纸管理模块的应用,只需要在高级检索中输入条件即可查到,支

48、持模糊搜索,极大提高了检索效率,更是节约了大量的时间和人力。图 5.10-1 构件对应的图纸查看图 5.10-2 图纸变更管理5.11 地下管网移动查看本项目应用广联达BIM浏览器承接平台 5D模型,完成地下管网模型数据的实施30 移动查看,为项目现场移动办公提供相应的技术服务。图 5.11 广联达 BIM浏览器界面六、BIM协同及交付方案6.1 方案概述本项目模型交付系统采用广联达“管理驾驶舱+BIM 云”的解决方案,通过基于BIM云端协同的方式,实现多方模型共享协同及模型综合交付,能够实现模型数据跨互联网推送,并提供模型及资料数据共享服务,满足多处办公的需要。图 6.1 BIM和驾驶舱关系

49、图6.1.1 广联云协同平台广联云协同施工平台为信息集成与协同管理提供信息平台支撑。根据项目建设进31 度建立和维护的各个专业BIM模型,统一上传到广联云协同平台中,平台汇总各参建方所有的建筑工程信息,消除项目中的信息孤岛,并且将得到的信息结合BIM模型进行整理和储存,为项目全过程中项目各相关利益方随时共享并进行数据交换。项目信息的集中存储以及项目参建各方可以随时调用权限范围内的项目集成信息,可以有效避免因为项目文件过多而造成的信息难以获取的问题。广联云协作的技术特点:(1)BIM5D云端存储;(2)可以获取云端模型;(3)可以获取云端图纸、资料、现场照片并与模型关联;(4)可以添加待办工作到

50、云端;(5)质量安全问题在手机端收集、云端存储、BIM5D显示及操作。图 6.1.1-2 广联云协作功能图1 图 6.1.1-3 广联云协作功图26.1.2 协同驾驶舱管理只需登陆 WEB 端,即可对 BIM模型浏览查看,了解项目质量、安全、进度、成本情况。WEB 仓管理界面如下:32 图 6.1.1-3 驾驶舱主页6.1.3 平台优势(1)便捷性:广联云 BIM技术支持 PC端和移动端,保持数据同步,可以在云端同时管理多个项目。(2)权限性:为项目提供统一的文件存储空间,并通过对文件细粒度的权限控制,帮助团队安全高效地共享数据(3)全面性:通过浏览器即可在线浏览多达50 余种类型的工程模型和

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