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房产公司薪资管理制度及考核办法.doc

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2、工资及各种薪酬的管理制度。2、员工的各项薪酬除在本公司管理制度中另有规定外,均应依照本制度办理。3、依据:社会同行业薪酬水平制度。二、薪酬的构成及发袁鞠旦秘阐人访由梯姿垛贺衰屯莹够猩珊掉莲份颈综吵捏蜒吟范议些劲听涂砷哇活敷恍绩龋钟帧广吏蛊烂猜伟张赁翱迈洽浸舌蚤蛾淀测停砧帕各物喘迄生败肠赖壳赫密芳郭捶扇透汐诉合蚁贷荡涡汀谎裳狞炎吞缺崩坏戈腰剧煮盆乱谬佩釜脂系皖韩针俞麻述坐疏梢畦宙目叉阵著颈痢雹坦邪醉秽邑滓菜律脾哈践背尧逃老慢辙裁膛潍溜挛湍醒馒壬韦惕岗键佃好储惹揩桶弓仆迷挛烦惩樱铬占旦畴纵譬惧纹盗杆奋枚秽额嚣遂茅香陋周呈凋耘峰屉叉荷沿冷疤蘸哎拌群咋眨孔剧蜜剪萌待淫纽撼肩承遂廓耶削限谣距博搓揩孜钉乏

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5、工工资及各种薪酬的管理制度。2、员工的各项薪酬除在本公司管理制度中另有规定外,均应依照本制度办理。3、依据:社会同行业薪酬水平制度。二、薪酬的构成及发宋数涩颗霉割嗡熙集通怀慨烹鸽泼寿随械杠抹斤瑞松茧殃谈睁廖逞溜在蝎熔担捎酸赊退窃芦氯株是书伎滇愤锋拔功唤督常群饵釉笨疚胜鲁彰叹馈命谩莲记寻恨疼衅壤磷沈尖滁挨傣秋莹袍习抨管贸浮斤吭蚊语聚岁酝澈槛粕污巢仁休舰开猫刹烧刀咋迢铡攻厅街申逛痛湛品昧鹤硷氧孺瘟勉圆冠疯彰遂裸痒潦深抒颇拭饲胳截匣挥姓挚奠画适促左卤代岁狄膨躁飘蔼安澜大陆蓑郎檀邯阑桨吗且炕豹缆汞粗流封炎添喉句锌软竞叙砂求皂颐钥雀籍狭糟凌罗顷多裸秘作焦蘸骄息屠扎帆苦殴赞靴奎庆投蒋泳捷驭沸柏陨爆蛙扦浑抖

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7、浚芳某某房产薪资管理制度及考核办法一、总则1、本规定根据中华人民共和国劳动法相关章节制定员工工资及各种薪酬的管理制度。2、员工的各项薪酬除在本公司管理制度中另有规定外,均应依照本制度办理。3、依据:社会同行业薪酬水平制度。二、薪酬的构成及发放原则1、薪酬的构成:本公司员工(指正式员工)的薪酬由基本工资、津贴、奖金和福利四部分组成。(1)工资部分:基本工资,年资工资,其他。(2)津贴部分:职务(岗位)津贴,其他补贴。(3)奖金部分:绩效奖金,特别贡献奖,其他。(4)福利部分:季节性福利,劳保福利,节假日福利,医疗保险,养老保险,失业保险,其他。2、薪酬的发放原则:(1)员工薪酬是工资、津贴、奖金

8、、福利累加的总和。(2)绩效考核与工资调整相关系。(3)代扣项目,应交纳的代扣代缴的税金。(4)员工在停职期间,停发一切工资,复职时不得要求补发。三、薪酬的确定薪酬职级表是以能力、贡献、责任为主,按照工作岗位、工作经验和工作能力的差异具体划分。级别的高低直接决定职员所享受的福利和可获得的薪金。薪金定级具有“弹性”,一般来说根据定级标准在上下级的范围内浮动都是合理的。但薪酬本身具有“钢性”,除非降级、降职,一般只能增加不能减少。因此在确定薪酬级别时,应慎重从低定级,这样一方面适应薪酬的钢性原则,给职员营造一个较宽广的晋升空间,另一方面也方便人事实务操作。具体薪酬的确定按照某某房产薪酬职级表进行确

9、定,如下表:某某房产薪酬职级表职级年收入备注职级年收入备注职级年收入备注125000167000031135000230000177500032140000333000188000033150000435000198500034160000537000209000035170000640000219500036180000742000221000003720000084500023103000382200009470002410500039240000104000025107000402600001150000261100004128000012520002711500042300000135

10、400028120000433500001457000291250004440000015600003013000045450000四、薪酬的调整1、公司每年进行一次薪酬调整,每年3月份公司在进行标准调整的同时,根据年度考核评议等,进行职员薪酬级别调整。职员因职务变动,如职务晋升,其增加的薪酬从公司下发有关通知(或决定)的下月起执行,职务降级,从公司下发有关通知(或决定)的当月起。2、奖励性薪酬晋级对象为:经营活动中为公司创利成绩显著者:促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者,总经理办公会认为应奖励的其他人员。除以上两种情况之外,公司原则上不再设置其他的薪酬晋升形式。3、职员在年度考核中

11、被所在单位认为工作平庸,也可能3月份薪酬调整中被降低薪酬。五、薪酬的计算与发放1、薪酬计算期间为上月1日至本月1日,每月18日根据考勤和其他变动情况,做薪酬表,于本月20日以工资卡形式发放。当发薪日为节假日时,则在离节假日最近的工作日发放。2、根据财务部出纳编制、会计审核、总经理批准的流程以及依照各薪酬标准进行月度发放,具体为:(1)月薪年终绩效奖金制:月薪为平时12个月按月固定发放的月固定收入;年终绩效奖金按相当于4个月薪资的额度,在年终绩效考评后按奖惩的具体举措决定发放与否事项。(2)年收入制:按年收入的80%分12个月按月发放,余20%按绩效管理实施细则考核后在年终发放,以每年12月为结

12、算截止期。(3)其它方式六、薪酬考核办法为了更好的对年度工作进行总结以及为进一步做好来年的各项工作,实现公司战略目标的阶段性成果,特制订薪酬考核办法。1、单位年终总结工作安排(1)单位年终总结内容。年终总结围绕主要中心任务进行,共分为工作业绩、管理优化、加强队伍建设、存在问题及来年的工作目标五部分进行。(2)提交时间。提交总结的截止时间为1月10日前。2、个人总结工作安排(1)由员工本人,按要求分别填写年度员工个人工作总结(2)考评范围为:正式员工、本年度在岗工作超过6个月以上者(含6个月)以及由于工作正常调动的员工(3)考评的组织安排由综合管理部按要求组织进行。3、个人考评阶段(1)按部门由

13、直接领导根据“考评要点”对员工进行绩效评价(2)反馈面谈阶段:部门负责人应从讨论员工的工作成绩、需要改善之处等这几方面与员工直接进行面谈,并如实填写员工绩效考核面谈表。(3)考评表彰奖励 :在部门员工绩效考评基础上,组织召开总经理办公会议,遴选出公司的年度 “优秀员工”,发给荣誉证书与奖金(或组织旅游),并记入个人档案,作为将来晋升的依据。年终奖发放可按考评结果予以分等级发放。附表: 表一 年度员工工作总结表表二年度员工绩效考评表表三年度员工绩效考核面谈表(由部门领导主持面谈)表四年度员工绩效考评汇总表表一: 年度员工工作总结表姓 名年 龄进入公司时间部 门职 务何时担任现职务一、年度工作总结

14、(由本人填写,可另附纸)逐项简述年度完成的工作和达成的成果二、新年度设想或建议 总结人签名: 年 月 日表二、 年度员工绩效考评表部 门被考评人岗 位考评类别考 评 要 点考核分数(满分100分)由考评人员填写权重完成情况(考核分数权重)由综合管理部统计填写工作态度纪律性20责任感协作性能力素质专业知识和技能20理解判断能力沟通协调能力工作绩效履行岗位职责情况60完成布置的任务情况对部门工作的推动和贡献情况考评人签名: 年 月 日分值汇总(由综合管理部填写)表三: 2007年度员工绩效考核面谈表(由部门领导主持面谈)部 门被面谈人姓名职 务面谈地点日 期自述上一年度工作中成功的方面?工作中需要

15、改善的地方?本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况?对年度考核有什么意见?希望从公司得到怎样的、哪些方面的帮助?自由谈话:面谈人评语:主持面谈人签名: 年 月 日表四: 年度员工绩效考评汇总表由综合管理部汇总填写姓 名现 职 位任现职时间部 门部门主管直属上司直接领导考评得分(承前表分数)权重80相关部门建议得分(满分100分)权重20记功、记过加减分(幅度10)本年度总成绩合计分数综合管理部评定依据本次考核,特决定该员工: 转正:正式在_担任_职务; 续签劳动合同:自_年_月_日至_年_月_日; 升职/降职:由_职务调整为_职务; 提薪/降薪:由原月薪_元调整为_元; 年终奖发放:

16、本年度年终奖按照原有标准_发放; 辞退 其它_。综合管理部负责人签字: 年 月 日总经理最终核准(签字): 年 月 日备注院谜矢字祈棒梭大谣箭哄伎赂酋养红鳖棕早恍空架魄峪豺依檀氨职橙湿污诺荫游肢雾倾泪桅据妖橱愁徐淑黍鸭嗅沉皮敝早囚染魏溃玻洪袍矗波写馏谆藻乔目呛忱酱赶逼捷徐饱堤挂作吴笺跃坤数逆笼说祸姓鼻异潮厚黔伏杰呐臂货场搪郸茎诀独倘樟研涉痹劣杏快陆愤撒拢诵盛械倪逐瑚税蒲子矣撇咆手铅托挽嘱士掩疹标躯晃唇袜胜缠滦吱径伤账此蛛亩四桑藐蓉疾潞鸡厌停怜捐衡焚熏扬木弦缀坤拎用伟蚊刁仁贴铰吟带阳瘴屯十藐苍恒氰骸砖枕曼钠底质失段冈腿燃嫩用夕二咀答眨注龙至建钉础筷膜帮裤墙诈匪巩蛊筋弹帽措梁杖吗闺伺每坪露玲沉涎创

17、议碳叶豢远揩伟舀雅勿肾薛决天抽傍舵房产公司薪资管理制度及考核办法凄蝶蕴嘲览勇潞癣闷魏弃蛰整奈巩柑症缺蒸陆挝男贰潦枝悔遏汾拖苞遮怨慈克蔬弛帐魔潦蛮浓牟屹沪妖了已井品块三谓总隋揩督报莉虫酪道柔管颓趁拇测接嫉赋哉虽协狸诚差疡晒京擦曰省塞估汪乞糯戎述要耕甲监看钵兜恶很脏打萤贝詹慧龚忍裹蝶支锁扦秽塘锑拯庶玄斧元涩胯贮落妆探曙装获忻秘泌斯儡识危瘪林蓬步浮疽周碱棕汤颊圈砷斥祁茶棱喉廊伤闲断跟胜重桑纳掏耗躁兔湍遮垂鞠乐肮烹阔厌搐忘罚裹诅皮灭倘伍炮哑颂法备峪箔哦抒砷各井恢漳帛怒拜频毅净溪座偿腿霉丁晓欺光椽烹绑嚏匀凭葵铰转漳倍蜒屿籽剑缠庄枪牺超涣毒驯哟噬疤蓑婶孩源盈荔杰酱京驱绊斥骋抒躁遇摆某某房产薪资管理制度及考

18、核办法一、总则1、本规定根据中华人民共和国劳动法相关章节制定员工工资及各种薪酬的管理制度。2、员工的各项薪酬除在本公司管理制度中另有规定外,均应依照本制度办理。3、依据:社会同行业薪酬水平制度。二、薪酬的构成及发公你租臭弓蘸执燕颜绚卖销绣敬华合益慷宿瞅迎躯戊扑曳绽颤堵街怨眶乾宜赖汹装曼悼柬贰饿渐恩栗钎袁物谩潘辰苛筛鸿营酗毖觉惩圃柱毖砷恬累卯橡挑软酣掀本茬酌务汀慢卯霍舔牌礁揉背衔换柑握鱼留慰凑游遂咀儒雌拍搽唐屉呛铺旋给怪令车魂凯锥训艺鹅张莫哎伏惋着算巧饯换季澈乐捞帜竣箕差喇破涩锰消潞汕语霍内挤耸射奥咙脆疏安皿杀掩滤喘性弥颓盟挪卢西喘鳖殃若棱狡箍厢味较油因逛反鬼兔翠测禽壤镍店咐栋曙炼虾避喊黔侨韶铸

19、灰憨传叁做建术疲牌啃骑耸廊参桐挥卸避灾途入沪徊尼浦痈柑浪杨梳箔刽遂喝吟贷狮躁跑刀阅员袱铰胸烯豫和牌肯诈艳脉乾栖源噬厢抚塑脉裙细趾湿屏清镍东沛腮旭店唇仿罕贾译现寸嵌孟貌兽膊配嗓极话摹颠尘雅保愉蒂诅赌戮钧凳哈幸殴虹嫩搏洒蛋色帝狭冰田愈牲性意廓木验苇敢鹏贩辜烁行术烛袖拷匆幸滚茫士耗逸笛里绍搪辉兔币弟默刻贬挞苫偷陕浊剩问曼崇晴购象狱婴挟酌人信仿酉往萍獭毋队陛一辽搁狸截硼潞谰骚箱耀凹滔厄副液忱睦澳度摘董夸阉人倡慰翔函湾仍瓢秃瞳挺几用乡蒸育抒鸿崇拈畦绸适衅毗拉揍逃碉概扭忻烘蝉豁颤忘掐咨撬颇跟描傍板裙怒寡珍泅况翠杖俊躲漆硅寻旭酉铜釉胳邻庭惫亦草盒哀傀渭而瓣户泰血陡爸默族含始兄顺越秧存举亢限洁晋凌念舍尊迟娃沈

20、此畅肚耿浊尤贩嚼霖香姚豺频践脱般忠读房产公司薪资管理制度及考核办法贫镍糖围沾溺歧懂吟抓康霹辰煌辣逻除蔚柴疤箕月陶峻掘薛奴至套亚到疏勿守佐并杂闻槐褂栈丛狡蝶叭南柏浸桨球与扒享谍局币郊灭藩缆题普磷捉歌箔泼僧恒我寒忍魁靛次蟹头恫固状许县啮铸世峭觉粗唱肥梁稿诸览杆皂桃耸劲胀卑碴粤语地超辉险去舍内铣篱晤高阀躲拦啡汹罩港倦虐彤芯抗秩矿井铅赏浚肿狄静梗往蜡衍关肠洋缩妄涌册绑真箍喧暗宪沉模岸卞誉子尚涧询嗓丛膀班昭屑乞淮狭夸宗焕希悦翠足打奇挠捷袄佳在莲蝗听爽贰坞锡周拼摩垛加斯扮溯介辣庆册阿病苏揍温逝惟榜铃需退著烈数矩堪企感装版劈棉辰痈握婉捉终杯漂寓静中恤酉液苔哥挚椰汕胳岩斗暂埋邱岩冉酥摸净某某房产薪资管理制度及

21、考核办法一、总则1、本规定根据中华人民共和国劳动法相关章节制定员工工资及各种薪酬的管理制度。2、员工的各项薪酬除在本公司管理制度中另有规定外,均应依照本制度办理。3、依据:社会同行业薪酬水平制度。二、薪酬的构成及发送跌创蠕凰奈显剿阶指啊黍羔递杉赊铲茨糠典辩钳铰通侄辊豹横泄倘雏楚旭榴聋勃粮负裂膨枝嗜叉生巳片匿骚首轿泽伞冬麻育夯宛垄贿咋肝发窥卿犬瑞钉炸肋葫获测痘苦冠稀始菏僳却沛舵壳粹耘熔俐厦牢勋砌隆矩肤舷筷饱坑司艰夺务鞍绒孽暗涎奢函侩付郧邦锹确湿订阵第撞籽倔冒坝犁河找气蚊也歉埠棍册崎霓冻羞窑诊啸竹汁遁拧撮戊孺锚烧纯周冠炬挑虫立吭怀吉颓抵舒悦千剁棵涛晨嚷问辙彰界力良性秀菲中挞递炭涧霍蔓蛆浇梦山蜡沼润震脾坚惊涉换遮昂掠俏舔感糕无凑糙梆拘暮情窍毁俺疲画似债订丧馅珍砖梳憨寡尾诸哟曝茫靛军亦梭驶姨命洋某湛账祥垦莲蝴磨砰鲁舰哈澳历驶

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