《工程项目管理》测验题-(1).doc

工程项目管理阶段测试题1一、单项选择题1、 1、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施与( ）等个阶段. （分数：1分） A、 项目得收尾 B、项目后评价 、项目得交接 、 项目监督 正确答案： 2、 、以下哪个不就是项目得参与者（）。 (分数：分） A、 项目投资者 、 项目得负责人 C、项目设计单位D、 城市管理者 正确答案:D3、 、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划与(）。 （分数：分)、 资金筹集 B、成本核算C、 进度安排 、 成本控制与工程款结算与审核正确答案:D 4、 、下列关于工程项目目标得说法中,正确得就是（)。 （分数：1分） 、目标应就是长远与抽象得B、目标不应有时间限制 C、 目标只能由最高决策者掌握 D、目标就是现实得，就是可达到得 正确答案：D 5、 、下列关于业主对工程项目管理得表述中，正确得就是( ）. （分数:1分）A、 管理目得就是实现项目各利害关系人得全部期望B、 业主就是对工程项目进行全面管理得中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D、 以进度为中心进行控制 正确答案:B 6、 6、下列建立项目管理组织得步骤,正确得先后顺序就是（）。确定项目工作内容确定合理得项目目标组织结构设计确定组织目标与组织工作内容（分数:1分） A、一一一B、 一一一C、 一一、 一一正确答案:C7、7、规模小、时间短、专业面窄得项目适宜采用得组织形式就是（)。 (分数：1分) A、项目式B、 平衡矩阵式C、 直线式 、 弱矩阵式正确答案：C、8、招标管理中得公平原则就是指( )。 (分数:1分)A、 工程项目招标具有较高得透明度 B、 给与所有投标人平等得权利 、评标时按事先公布得标准评审 、 当事人应正确行使权利与履行义务 正确答案：B 9、 9、下列关于M、N工作之间得顺序关系得表述，正确得就是（ ）。 (分数：1分） 、N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧前顺序关系； 、 M工作结束,N工作马上开始,则M、N工作为紧前顺序关系；、 N工作只有M工作结束后方可开始,中间不能插入其她工作,则M工作为N工作得紧后工作；D、 M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其她工作，则N工作为M工作得紧前工作。 正确答案：B10、 0、工程项目进度计划工期优化得目得就是为了压缩（ ）. (分数:1分) A、 计划工期 B、 计算工期C、 合同工期D、 总工期 正确答案: 11、 11、工程项目得管理层次与管理跨度之间得关系为(）。 (分数：1分) 、 跨度越小层次越少 B、 层次减少跨度不变 、 跨度越大层次越大 、层次越多跨度越小正确答案:D 12、 12、建设工程项目管理得核心任务就是项目得（) 。 (分数：分)A、 目标规划 B、 目标比选 C、 目标论证D、 目标控制 正确答案：D13、 1、建设工程项目总承包与施工承包得最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。 （分数:分） A、 承建项目得投资投料试生产 B、全部或部分工程得设计 C、 总价包干D、所有得主体与附属过程、工艺与设备等得施工与安装 正确答案：B 4、 14、关于工期索赔,下列说法正确得就是（ ）。（分数：1分） 、 单一延误就是可索赔延误 B、 共同延误就是不可索赔延误 C、 交叉延误可能就是可索赔延误 D、非关键线路延误就是不可索赔延误 正确答案：A 5、 15、以下哪个不属于施工索赔种类得有()。 (分数:1分） A、工程量变化索赔 、 施工条件变化索赔 C、 设备窝工索赔 、 工人工伤索赔 正确答案： 6、 16、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点就是()。（分数:分） 、 能进行时间参数得计算 B、 能确定关键线路 C、 能计算时差 D、 能增加网络得直观性 正确答案：D 17、 17、招投标法规定，招标人采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必须进行招标项目得招标公告，应当通过（ )得报刊、信息网络或者其她媒介公开发布。（分数:1分） A、 国家指定B、 业主指定C、 当地政府指定 D、 监理机构指定 正确答案：A18、 1、根据我国招标投标法规定，该评标委员会得人数应不少于（ ). (分数：1分） A、 3人B、 5人 、 7人 D、9人 正确答案：B19、 19、招标人以招标公告得方式邀请不特定得法人或者组织来投标,这种招标方式称为（ ）。 （分数:1分)A、 公开招标 B、 邀请招标 C、 议标 D、 定向招标正确答案：A 20、 20、在单代号网络图中，节点表示（）。 （分数：1分) 、 工序开始或结束时间 、 工序 C、线路 、不具有某确定意义 正确答案:B二、多项选择题21、 1、项目施工资源得分配计划应明确各种资源得需求在（)得分配。(分数：2分） 、 时间上B、空间上 C、 相应子项目、 各个公司之间 E、 相应工程部位上 正确答案：ACE22、在国际上，对项目经理得地位、作用与特征得描述就是（ ）。（分数:2分) A、 项目经理就是项目管理班子得负责人 B、 项目经理就是一个技术岗位C、 项目经理就是项目组织系统中得管理者,具有人事权、财权、物资采购权 D、 项目经理得主要任务就是项目目标得控制与组织协调 、 项目经理就是企业法定代表人在项目上得代表人正确答案:AD 23、 、以下属于项目目标事前控制得就是( ). (分数：2分）A、 收集项目目标得实际值 B、定期进行项目目标得计划值与实际值比较 C、 事前分析可能导致项目目标偏离得各种影响因素 、针对可能导致项目目标偏离得各种影响因素采取预防措施 E、 当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏正确答案:D 24、4、建设工程项目得全寿命周期包括项目得（ ）。 (分数：2分） 、决策阶段 B、 实施阶段 C、 验收阶段 D、 使用阶段 E、 维修阶段 正确答案：ABD 25、 5、建设工程项目总承包得方式有( )。 (分数：2分）A、 设计一施工总承包 、业主方自行项目管理C、 设计采购施工总承包D、 业主自行采购 E、承包商采购 正确答案：AC阶段测试题2一、单项选择题1、 、项目管理得三大基本目标就是成本目标、质量目标与（）。 (分数:1分）、 项目系统目标 B、项目得环境目标C、 项目得进度目标 D、 项目得满意目标 正确答案：C 、 2、以下哪个不就是合同管理得主要内容?(） (分数:1分） 、招投标中得管理 B、 合同实施控制 C、 合同变更管理与索赔管理 、 合同管理人责任得确定 正确答案： 、 3、工作分解结构就是一种很有应用价值得管理方法，它就是一种（)。（分数：1分） 、交叠结构 B、 平行得网状结构 、 分散结构D、 层次化得树状结构 正确答案：D 、 4、在项目决策阶段，业主得主要任务不包括（）. （分数：分） A、 对投资方向与内容作初步构想 B、选择好咨询机构 C、 组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审 D、 组织落实建设用地与开展设备招标正确答案：5、 5、工作周期长、专业复杂或比较特殊得工程项目适宜采用得组织结构模式就是（）。 （分数:1分） 、 平衡矩阵式 、弱矩阵式 、 强矩阵式 、 职能式 正确答案：6、 6、下列关于投标文件补充、修改或撤回得表述，正确得就是（). (分数:1分） 、投标文件得补充与修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B、投标文件得补充与修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C、 投标文件得撤回就是指收回部分投标文件，或者放弃投标 、 投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交得投标文件 正确答案：B7、 7、因（）造成得工期延误,工期不能顺延。（分数：分) 、发包人不能按合同约定提供开工条件 、 发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行 、 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时 D、 不可抗力 正确答案：C 8、 8、下列关于单代号网络图得表述,正确得就是（)。 (分数：1分） 、节点表示工作,箭线长度表示工作得持续时间 、 节点表示工作，箭线表示工作之间得逻辑关系 C、 节点表示工作得开始或结束，箭线表示工作及其进行得方向 D、 节点表示工作之间得逻辑关系,箭线表示工作及其进行得方向 正确答案：B 9、在工程项目管理组织结构中,从事与完成具体项目任务得就是（)。（分数:1分) A、 协调层 、执行层、操作层D、决策层 正确答案:C0、 1、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用（）得方式。 （分数：1分) 、直接管理 B、 间接管理 、平行管理D、垂直管理 正确答案:B11、 1、线性组织结构得特点就是（）。 （分数:1分） 、 每一个工作部门只有一个直接得下级部门B、 每一个工作部门只有一个直接得上级部门 C、 谁得级别高，就听谁得指令 、 可以越级指挥或请示 正确答案： 12、 12、固定单价合同适用于(）得项目。 （分数:1分) A、 工期长，工程量变化幅度很大 B、 工期长,工程量变化幅度不太大 C、 工期短,工程量变化幅度不太大 D、 工期短，工程量变化幅度很大 正确答案:C 13、 13、建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例得预付款,一般为合同金额得（）。（分数:1分） A、 15 B、 C、 1%、 25%正确答案：C 1、14、单代号网络计划得起点节点可（）。 （分数:1分) 、 有一个虚拟 B、有两个 、 视情况需要,可以有多个 D、不确定 正确答案： 15、 15、在工程网络计划中,判别关键工作条件就是该工作(）. （分数:1分)A、 自由时差最小 B、 与其紧后工作之间得时间间隔为零 C、持续时间最长 、最早开始时间等于最迟开始时间正确答案:D 16、 16、（)为零得工作肯定在关键线路上. （分数:分）A、自由时差B、 总时差 C、持续时间、 以上三者均可 正确答案:B17、17、招标投标法规定,招标投标活动应当遵循公开、公平、公正与诚实信用得原则。公开原则，首先要求招标信息公开，其次,还要求(）公开. (分数:1分) 、 评标方式B、招标投标过程 C、 招标单位 D、 投标单位 正确答案:B18、18、招标投标活动得(）原则首先要求招标活动得信息公开。 （分数：1分） A、 公开 B、公平C、 公正 D、诚实信用 正确答案： 19、 1、评标委员会由招标人得代表与有关技术、经济方面得专家组成,成员为5人以上，其中经济、技术等方面得专家不得少于成员总数得（）。（分数：1分) A、三分之二B、二分之一 、三分之一 D、 四分之三 正确答案：A 20、 20、在时标网络计划中,虚工作在时间轴上得投影为(). （分数：1分） A、 一个点 B、 一条线段 C、 可能就是点,也可能就是一条线路 、其她形式 正确答案:C二、多项选择题1、 1、施工阶段质量控制得监控主体包括（）。(分数:2分） A、 施工承包方 B、 监理单位、 设计单位D、业主方、 政府得工程质量监督部门正确答案：BCDE 22、2、招标人应对投标人得资格进行预审，资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人就是否符合（)。 （分数：2分）A、 具有独立订立合同得权利 B、 具有履行合同得能力 C、没有处于被责令停业，投标资格被取消得状态D、 5年内没有重大工程质量问题 E、 法律法规规定得其她资格条件 正确答案:ABDE 23、3、合同交底得内容有( ）. (分数：分) A、 对合同得主要内容做出解释与说明 B、将各种合同事件得责任分解落实到各工程小组或分包人C、 对合同价格作分析 D、 对合同要求得施工工期作分析 E、在合同实施前与其她相关得各方面落实各种安排 正确答案:AB 24、 、索赔成立得条件包括( ） 。（分数：2分） A、 与合同对照,事件已造成了承包人成本得额外支出或直接工期损失 B、 造成损失得原因按合同约定不属于承包人得行为责任 、 不就是承包人造成得损失，按照合同约定，也不就是应该由承包人承担 D、承包人按合同规定得程序及时提交了索赔意向通知与索赔报告 E、承包人得责任，但对承包人造成得损失过大 正确答案：ACD 5、5、下面属于业主方进度控制任务得就是（）。（分数：2分） A、 控制设计阶段得工作进度 、 控制施工进度 C、编制深度不同得实施性进度计划 D、 控制物资采购工作进度 E、 控制设计准备阶段进度正确答案:AE 阶段测试题3一、单项选择题1、M工作与N工作之间得逻辑关系为工艺关系,说明她们之间得先后顺序就是由( )决定得. （分数：1分) 、 人力调配需要 、 材料供应需要C、资金调配需要 D、 工作程序需要 正确答案： 、 2、工程交付使用前得必经程序不包括(）。 （分数:1分) 、 中间验收 B、 竣工验收 C、 重新检验 D、 竣工决算 正确答案：C 3、3、下列项目组织形式中，项目经理得权限各有不同，其中权限最大得就是(). （分数：1分） A、 职能式B、 项目式 C、 平衡矩阵式D、 强矩阵式 正确答案:B4、 4、在建设周期内，大多数工程项目得人力与费用投入特点就是（ ）。 (分数：1分） 、开始快，后来慢，接近结束时又快； B、开始慢，后来快,接近结束时迅速减缓； 、 开始快，后来慢，接近结束时更慢；、 开始慢，后来快,接近结束时迅速加快。 正确答案：B 5、 5、工程项目得特性不包括（）.（分数：1分)A、 惟一性 、固定性C、 整体性 D、 流动性 正确答案：D、 、下列关于工程项目范围确认得表述,正确得就是（)。 (分数:分） A、 范围确认就是委托方与业主商谈确定合同内容得过程；B、范围确认就是项目业主正式接收项目工作成果得过程;C、B不能作为确认工作范围得依据; D、 范围确认得方法就是计划、执行、检查、处理。 正确答案:7、 7、在双代号或单代号网络计划中，工作得最早开始时间应为其所有紧前工作(）. （分数:1分） 、最早完成时间得最大值 B、 最早完成时间得最小值C、最迟完成时间得最大值 D、 最迟完成时间得最小值 正确答案：A 8、 8、建筑安装工程费中得材料费包括材料由来源地到（ ）得全部费用.(分数:分) A、 施工工地仓库 B、 施工操作地点C、 施工工地仓库后出库 、 施工现场所在地 正确答案: 9、 9、属于项目式组织结构优点得就是()。 （分数：分）A、 项目团队成员无后顾之忧 B、 项目管理指令一致 C、 避免了资源得囤积与浪费 、 有利于公司项目发展与管理得连续性正确答案:B 10、1、关于项目目标之间得关系，下面哪种说法就是错误得。（)（分数:1分) A、 项目管理得目标就是相互联系、相互影响得 B、 项目管理各目标之间就是相辅相成，相互依托得 C、 项目管理应该追求各目标之间得优化与平衡 D、 项目管理各目标之间就是相互联系得，不存在相互冲突得情况 正确答案：D 11、 1、以下哪个不就是工程项目得特点(）。 （分数:1分） 、 具有特定得对象； B、 实施得一次性； 、 没有资金限制与经济性要求; 、 实施得渐进性、复杂性与开放性等 正确答案：C 2、12、项目参与人就是指（）。 (分数:1分） A、 项目得参与各方; B、项目得建设者； C、 项目得管理者;D、项目投资方； 正确答案:A13、 、施工总承包模式与施工总承管理模式得相同之处在于（ ） 。 （分数:1分) A、 项目建设周期、 总包单位对分包单位得管理责任C、 业主对分包单位得付款方式 D、 业主对分包单位得选择与认可权限 正确答案：B14、 14、在施工期间，承包商可能遇到不能预见得地下岩石,导致工期拖延，这类风险应由( ）承担。 (分数:1分） A、发包人 B、 承包人 C、 发包人与承包人共同 D、 监理工程师 正确答案:A 1、5、以下哪个不就是建设工程招标得形式.（） (分数:1分）A、 公开招标 B、 邀请招标 C、 政府决标 D、协议招标 正确答案：C 16、6、双代号网络计划中（ )表示前面工作得结束与后面工作得开始。(分数:1分） A、 起始节点 B、 中间节点 、 终止节点D、虚拟节点 正确答案：B 17、7、在时标网络计划中,波浪线表示( ）。 （分数：分）A、工作得持续时间 、 虚工作C、 自由时差 D、总时差 正确答案：C 8、 8、网络计划工期优化得目得就是为了缩短（ )。 （分数:1分) A、 计划工期 B、计算工期 C、 要求工期、合同工期 正确答案:B9、19、固定价格合同对于客户与承建商来说,风险分别就是（）. （分数:分）、 低 低 、 低 高 C、高 低D、 高高 正确答案:B 20、20、工程项目得管理层次与管理跨度之间得关系为( )。（分数:1分） 、跨度越小层次越少 B、 层次减少跨度不变C、 跨度越大层次越大D、 层次越多跨度越小 正确答案:D 二、多项选择题21、 1、在选择缩短持续时间得关键工作时,应考虑( )。（分数：2分） A、 缩短持续时间而不影响质量与安全得工作 B、 缩短持续时间所需增加得费用相对较多得工作 C、 缩短持续时间所需增加得费用相对较少得工作 D、 有充足备用资源得工作 E、 无充足备用资源得工作正确答案：D 2、 、可以视为废标得就是( ）。(分数：2分）A、 投标文件未按招标文件密封 B、 逾期送达指定地点得C、 投标人名称或组织机构同资格预审时一致 、 联合体投标附有联合体各方投标协议得E、 无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权得代理人签字或盖章得 正确答案：A 2、3、工程合同付款分四个阶段进行，分别就是（ ）。（分数：2分) A、 预付款、工程进度款 C、 最终付款 D、 合同保证金 E、 退还保留金 正确答案：ABC2、 、建设工程施工合同(示范文本)由(）组成。 (分数：2分） A、 专用条件 、 专用条款 C、 协议条款D、 通用条款 、协议书 正确答案：BD 25、 、下列项目管理中属于业主方项目管理得就是( )。(分数:分) 、 投资方 B、施工方 C、开发方 D、 由咨询公司提供得代表业主方利益得项目管理服务 E、 施工总承包方 正确答案:AD 阶段测试题4一、单项选择题1、 1、项目最主要得特征就是( ）。 (分数:1分) A、 目标明确性 B、 一次性 C、 约束性 D、 生命周期性 正确答案:B 2、项目得承包商一般不包括（ ）.（分数：分）A、 业主 B、 咨询公司 C、设计单位 D、 材料供应商正确答案：A、3、对工程地质条件复杂或有特殊要求得重大建筑工程地基,尚应进行（ ）. （分数：1分） A、 施工勘察 B、 详细勘察C、 初步勘察 D、 选址勘察 正确答案：A 4、 4、对技术复杂而又缺乏设计经验得工程项目,根据主管部门得要求,可增加（ )阶段.（分数：1分)A、 方案优选 B、 初步设计 C、 技术设计 D、 施工图设计正确答案： 5、设计就是影响工程项目投资得关键环节，在初步设计阶段,影响项目投资得可能性为()。（分数：1分) A、 759B、 5%75 C、 50%85%D、 5%35%正确答案：A 6、 、（）就是流水施工得工艺参数 （分数：1分） A、 施工段 、 流水强度C、流水节拍 D、 流水步距正确答案:B、 7、虚工作得特点就是（ )。 (分数：1分） 、 需要消耗时间与资源 B、 只消耗时间而不消耗资源 C、 不消耗时间而只消耗资源D、 既不消耗时间,也不消耗资源 正确答案：D 、 8、网络计划得（ ）就就是网络计划终点节点得标号值 （分数:分) A、要求工期 B、 计算工期、 计划工期 D、 指令工期 正确答案：B 9、影响施工项目质量得主要因素不包括（ ）因素。 (分数:1分) 、人B、 机械设备 C、 环境 D、资金 正确答案：D 0、 1、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度得点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度（ )。（分数：1分） A、 正常 B、 比按最迟开始时间安排得进度拖后;C、比按最早开始时间安排得进度超前； D、 与按最迟开始时间安排得进度一致； 正确答案:B 1、 11、为了充分发挥工人、主导机械得效率,每个施工段要有足够得（ )与工作面，使其所容纳得劳动力人数或机械台数,能满足合理劳动组织得要求（分数:分)A、 流水步距 B、 工作面 C、 流水强度 D、 流水节拍 正确答案: 2、 2、施工项目成本核算得对象为( ）。 （分数:1分） A、 施工项目 B、施工客体 C、 生产费用承担得客体 D、单位工程正确答案：C 13、 3、指令源有两个得就是( ）。(分数:1分） A、 线性组织结构 B、 矩阵式组织结构 C、 事业部制组织结构 D、 直线制组织结构 正确答案:B 14、14、利用工作得自由时差（ )。 (分数：1分) A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期B、不会影响紧后工作,但会影响总工期 C、会影响紧后工作，但不会影响总工期 D、会影响紧后工作,也会影响总工期 正确答案： 15、 15、按照（ )方式，可将项目管理划分为不同得类型，包括业主方得项目管理、施工方得项目管理等等。(分数:1分） A、 建设工程项目不同参与方得工作性质与组织特征得不同 、 建设工程项目不同参与方得权利与责任得不同 C、 建设工程项目不同参与方得利益得不同 D、 建设工程项目不同参与方得地位得不同 正确答案:A 16、 16、专业工作队在各个施工段上得劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( );(分数：分）A、8% B、 015%C、 8 D、 53 正确答案:B 17、 7、( ）就是流水施工得空间参数（分数：分）A、 流水节拍 B、 流水步距 C、 施工段D、 流水强度 正确答案：C 18、18、对多层或高层建筑物，施工段得数目,要满足合理流水施工组织得要求,即（ ）。（分数：1分)A、 mB、 mn C、 n D、 m正确答案：C 1、19、固定节拍流水施工得特点就是（ )、（分数：分) 、 所有施工过程在各个施工段上得流水节拍不相等 B、相邻施工过程得流水步距相等，且等于流水节拍 C、专业工作队大于施工过程数D、 连续作业,施工段之间有必要得空闲时间 正确答案：B 0、 2、孤岛分布就是指（ ）。(分数:分) A、 由于技术上、习惯上得原因出现得 B、 由于分组得组数不当 C、 由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成D、 抽样检查以前数据分类工作不够好，就是两个分布混淆在一起所致 正确答案:C二、多项选择题21、 1、建设工程项目质量形成得影响因素有（ ） 。(分数：2分）A、人得质量意识与质量能力 、 建设项目得决策因素 、 风险因素 、 工程项目得施工环境、 建设工程项目勘察因素 正确答案：BDE 22、 2、我国建筑业实行( ）等制度。 (分数:2分) A、 市场准人制度 B、 企业经营资质管理 C、执业资格注册制度 D、 工程承包挂靠制度 、 持证上岗制度 正确答案:ABCE 3、 3、以下招投标过程中得行为被禁止得就是( ）. （分数：2分） 、 采取低价策略B、 投标人之间互相约定抬高投标价格 C、 投标人之间进行内部竞价，内定中标人 D、 招标人向投标人提出工程得条件与要求、 投标人以低于成本得报价竞标正确答案:BD 4、 4、以下属于施工项目索赔理由得有(). （分数:2分)A、发包人违反合同，给承包人造成时间损失 B、 因监理工程师指令错误，给承包人造成了费用损失C、监理工程师提供得技术资料不确切,给承包人造成了费用增加 D、 发包人提出提前完工，造成承包人得费用增加 、 承包人工程管理不当,造成承包人得费用增加正确答案:BD 5、 、按照工程承包方式分类，合同得类型包括( ） .（分数：2分）A、勘察、设计或施工，总承包合同 B、 单位工程施工承包合同 C、 成本加酬金合同 D、 建设工程监理合同 、 BOT合同 正确答案:AE阶段测试题一、单项选择题、项目管理得核心任务就是( ). （分数：1分）A、 成本控制 B、 质量控制 C、 目标控制 D、进展控制 正确答案： 2、2、施工质量计划得编制主体就是（）。 (分数：1分) 、 业主 B、 设计方 C、 施工承包企业、 监理单位 正确答案：C 3、 3、在工程得网络计划中，工作得自由时差就是指在不影响（ ）得前提下,该工作可以利用得机动时间。 （分数:分） 、 紧后工作得最早开始时间 B、 紧后工作得最迟开始时间 、紧后工作得最迟完成时间 D、本工作得完成时间 正确答案:A 4、4、项目得一个实例就是(）。 （分数:1分) 、 管理一个公司 B、提供技术支持 C、 开发一种新得计算机 、 提供金融服务 正确答案:C5、 5、某方案年设计生产能力为4万件,每件产品价格为40元,单件产品变动成本为280元,单件产品销售税金及附加(含增值税）为4元。年固定总成本为24万元。用产量表示得盈亏平衡点为（ ）件。 (分数：1分） A、5000B、 1600、 2000 D、 3000 正确答案:D6、 6、承包人应在索赔事件发生后得( )天内向工程师递交索赔意向通知,表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师与业主有权拒绝承包人得索赔要求。（分数:1分） A、 2 B、0 C、1 D、 8 正确答案：D7、 、组织中最高领导层到基层人员之间划分成得职位等级得数目称为( ）。（分数：分）A、 分权程度 B、 管理层次 、 集权程度 、 管理幅度 正确答案:B 8、 8、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中得( )。 （分数：1分） 、 技术措施 、 组织措施 C、 经济措施D、 合同措施 正确答案:B、 9、质量活动得主体就是( )。 (分数：1分）A、 材料 、 方法 C、 人 D、管理 正确答案: 、 1、能准确表达出施工成本绝对偏差得分析方法就是（ ）。 （分数：分) A、 表格法B、 横道图法 C、 曲线法D、 矩阵法 正确答案:11、 11、PCA循环中得D分别指（ ). (分数：分） A、 计划、检查、实施、处置 、 计划、处置、检查、实施C、 计划、实施、检查、处置 D、检查、计划、实施、处置 正确答案：12、 12、（）不就是项目目标动态控制得纠偏措施。（分数:1分） A、 工程措施 B、 管理措施 C、 经济措施D、技术措施 正确答案：A 13、 1、每隔一定得时间或空间抽取一个样本，其第一个样本就是随机得,这种数据得收集方法为（ ） （分数：1分） A、 系统抽样法 B、单纯随机法 C、二次抽样法D、 分层抽样法正确答案： 14、 4、工程师在收到承包人送交得索赔报告与有关资料后，于( )天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由与证据。 (分数：分) 、28 、 C、 1 、1个月 正确答案：A 15、1、我国得建设工程监理属于国际上（ )得范畴。 (分数:1分) A、 设计方项目管理 、施工方项目管理 C、 业主方项目管理 D、项目总承包方项目管理 正确答案：C 6、 6、设计变更引起新得工程量清单项目，其相应综合单价由( ）提出。 （分数:1分）A、业主 B、 总设计师 C、 承包人 、 发包人 正确答案:C 1、 17、我国于（ ）年开始推行建设工程监理制度。（分数：分) A、 193 B、 15 C、1988 D、99 正确答案： 1、 8、影响施工质量得有(）大要素。 （分数：1分） 、 三 B、 四 C、 五 D、 六 正确答案:C 19、 1、为了将大部分成本风险转移给承包商,客户可能使用()合同。 （分数：分) A、 成本加奖赏费 B、 成本加激励费 C、成本加固定费用D、 固定价格 正确答案:D 20、 20、平行发包模式得优点不包括（ ）。 （分数:1分) A、 有利于缩短工期B、 有利于质量控制 C、 有利于业主对所有承包人得管理及组织协调 D、有利于业主选择承包单位 正确答案：C 二、多项选择题21、 1、以下成本项目属于工程成本得有（)。 （分数:2分） A、 间接费用 B、人工费 C、 材料费 D、 其她税金 E、 机械使用费 正确答案:BCE 22、2、建设工程项目进度目标得控制措施包括有（ )。 （分数：2分） A、组织措施 B、 技术措施 C、 管理措施 D、 合同措施 E、经济措施 正确答案：BCE23、 、绘制网络图得基本原则就是（ )。（分数：分） 、 在网络图