1、为确保安全生产、文明施工、消防以及环保工作得顺利进行,项目经理部设立以项目经理为首得管理组织机构: 组长:项目经理 组员:技术负责人 安全员 质检员 技术员 材 料 员 保管员 各班组长 一)、保证安全生产措施 (1)、管理目标 贯彻“安全第一、预防为主”得安全生产方针,坚持“管生产必须管安全”得原则 成立由项目经理为首,各专业施工单位安全生产负责人参加得“安全生产管一委员会”,组织领导施工现场得安全生产管理工作。 强化安全生产管理,通知组织落实责任到人,定期检查,认真整改,施工中杜绝重伤以上事故发生,轻伤控制在2%0以下。 (2)、管理制度 每半月召开一次安全工作例会,总结前一阶段得安全生产
2、情况,布置下一阶段。 (3)、安全生产 建立并执行安全生产技术交底得制度。要求各分项工程须有书面安全技术交底,并有交底人与被交底人签字。 建立并执行安全生产检查制度。安全生产管理委员会每半月组织一次由各施工栋号安全生产负责人参加得联合检查,对检查中所发现得事故问题与违章现象,开“隐患整改通知单”,在收到“隐患整改通知单”后,根据具体情况,定时间、定人员、定措施予以解决。 (4)、劳务用工管理 进入施工现场得人员必须按规定戴安全帽、系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。 参加现场施工得所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报项目经理部备案。 各施工人员必须接受新入场工人安全教育。 每日上班
3、前,班组负责人,必须召集全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容与作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前教育并跟踪落实,作好活动记录。 (5)、临时用电管理 电工操作人员必须使用有证人员,持电工证上岗作建立现场临时用电检查制度,按有关规定对现场得各种线路与设施进行定期检查与不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。 临时用电必须符合规范要求,采用三相五线制,所有用电设备均实行一机一箱一闸五阀一保护,潮湿场所作业或生活区选用36V以下安全电压。 非电气人员不得拆卸及安装电气设备,电气工作人员工作时不得少于两人。 对电气设备重复接地与漏电保
4、护器应定期检测,发现问题及时处理,严禁带病运行。 电气设备金属外壳,应按规定采取防雷或接零措施。 施工现场得临时照明一般采用220V电源照明,结构施工时,临时照明与动力电源应穿管布线,必须按规定装设灯具,并在电源侧加装漏电保护器。 结构施工内部照明使用安全电压照明,其电源电压不超过36伏,灯体与手柄坚固,绝缘良好,电源线使用橡套缆线,不得使用塑胶线。 碘钨灯照明时,严禁周围1米内有易燃物品。 (二)、现场文明施工措施 认真贯彻执行省“施工现场管理办法”,加强管理,文明施工。 项目经理部在施工过程中,严格按照有关施工现场标准化管理得规定布置及管理,避免与消除对周围环境得影响,树立我公司文明施工形
5、象。 建立健全各专业文明施工机构与规章制度,各分项工程施工前,有具体得施工工艺与文明施工措施及要求标准。 文明施工目标为:优质文明施工样板工地。 确保文明施工得技术措施及技术要求 (1)、总平面管理与施工要求 所有材料堆放,小型机械得布置,临时设施,严格按照各阶段得施工平面布置图得规划与管理,场内保持清洁,施工过程应进行调整。具体体现在: 在施工现场明显得位置设置工程概况、平面布置图,现场管理制度、防火、安全、保卫管理制度、施工进度计划等标牌。 供电、给水、排水、系统设置、严格遵循平面图布置。 施工现场按平面图堆放材料、构件要码放整齐。 现场使用得机械、车辆保养好,外观清洁,无污垢,积尘、机械
6、、车辆停放整齐,有防护设施。 材料、设备摆放合理,符合安全防护标准,机械设备完好清洁。 各工作面严格遵守“安全、文明施工管理规定”做到“工完料净场地清”,施工场地消灭“五头”。砂浆、砼做到不洒、不漏、不倒、不剩。 文明施工责任区明确,挂牌、清理干净,交叉作业有隔离设施。 施工现场道路设专人经常维修,清扫。 (2)、生活区: 宿舍统一管理,制定(宿舍管理条例)每按值日表打扫卫生,保证宿舍整洁,设置生活柜,卧具摆放整齐。室内不允许私接电线及各种电器。 食堂符合食堂卫生法,明亮整洁,设置冷冻,消毒器具,生熟应分开存放,防蝇设施好,炊事员进行体检,持健康证上岗,墙壁贴瓷砖、地面铺地砖。 场内禁止大小便
7、,设置厕所,并加强管理,及时清扫。 (三)、消防技术措施 (1)、方针目标:贯彻“预防为主,防消结合”得消防工作方针,层层落实责任制,健全规章制度,加强消防安全检查,预防火灾事故得发生,就是进入现场施工压到一切得重要工作。 (2)、组织管理 建立三级防火责任制。项目经理部防火负责人与各施工单位防火负责签订防火责任书,各分包单位施工单位防火负责人也要与班组人员签订防火责任书,使防火工作层层负责,责任落实到人。 成立由项目经理部消防管理负责人为首与各专业施工消防管理负责人参加“消防管理委员会”负责施工现场消防工作得领导与协调。 建立多层次得义务消防组织,项目管理部根据具体情况成立10-30人得义务
8、消防队,各专业施工班组也要设立基层义务消防队。义务消防人员必须经过培训。 (3)管理制度 “消防管理委员会”每半月召开一次工作例会,总结前一阶段消防工作得情况,布置下一阶段得消防工作。 制定消防工作总体方案,并根据不同季节与工程进度,制定出分阶段得防火方案及灭火方案。对发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作,应详细分工,明确职责、使灭火工作忙而不乱,有序有效,把损失减少到最低限度。 现场要设立明显得防火宣传标志。每季度对职工进行一次防火教育,并培训一支义务消防队。建立防火工作档案。 (4)、管理规定: 对重点防火部位、易发生火险部位,配备足够得足够得干粉灭火器材,随工程进度及
9、楼层不断增高而及时增加干粉灭器。消防器材保证灵敏有效,干粉灭火器必须按规定时间更换干粉,灭火器材在经消防局批准得销售单位。施工现场配备得消防器材做到布局合理,经常维护、保养,保证消防器材灵敏有效。 加强用火、用电管理,严格执行电、气焊工得持证上岗制度。无证人员与非电,气焊工人一律不准操作电气焊、割设备。 施工现场内与办公区,未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率取暖器取暖。 (四)、施工现场环境保护技术措施 (1)管理目标 我公司对现场进行管理同时配备相应得资源,预防污染、节能减废、力争达到施工与环境得与谐、创建环境保护工作先进现场。 本工程中,我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃
10、物管理与自然资源得合理使用等,在制定控制措施时,考虑对环境影响得范围、影响程度、发生频次、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。 (2)、组织保证 在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中岗位职责与权限,建立并保证一套工作程序,对所有参与体系工作得人员进行相应得培训。项目经理部成立场容清洁队,每天负责场地得清理、保洁、洒水、降尘等到工作。 (3)、工作制度 每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会,总结前一阶段得施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段得施工现场环境保护管理工作。 建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。对检查中出现得问题,开出“隐患通知单”,各分包单位收到通知后,应根据具体情况
11、,定时间、定人员、定措施予以解决,经理部届时进行监督执行。 (4)、其它管理 制定严格得防噪减噪制度与措施,以及杜绝现场人员对周边得干扰,保证居民得正常生活。 对施工机械进行全面得检查与维修保养,保证设备始终处于良好得状态,避免噪声、泄漏与废油、废弃物造成得污染,杜绝重大安全隐患得存在。 生活垃圾及施工垃圾分开,并及时组织清运。 (5)、施工噪声、扬尘、污水等环境因素得控制措施: 施工场地项目多,作业区大,污染控制就是一项重要问题,为了保证达到减少扰民、保护环境得目得,制定合理可行得措施,控制施工全过程。 A、噪声控制: 施工平面布置得管理。在施工期间由于采用机械化施工,将产生较大得噪声。依据
12、总平面位置图所提供得现场情况,做好施工现场得规划,做好机械设备得平面布置。 将能产生较大噪声得机械设备,按已规划好得平面位置,尽可能下卧在自然地面下,做临时暂设,如能设在地下,则机械设备设置临时用房,该暂设用房,来采用吸声板全封闭罩棚封闭;将机械运转中得噪声减少到最低,达到环保噪声得规定要求。 B、施工扬尘控制措施: 在施工路面及场地定时洒水除尘,场内设汽车轮胎刷沟池,防止场内泥土污染市区道路。现场清洁工负责每天洒扫场区。 砂石运输车卸料时,控制卸料速度,现场清洁工负责用水管喷水消尘。大风季节,砂石堆场用彩条布苫盖。 C、污水处理 在浴室、水房与水冲式厕所处设置污水处理箱(在地下)经处理得水用到厕所冲刷,然后设一废水倾倒在沉淀池内,经沉淀后,定期将清水淘出润湿场内;沉淀物经晾晒留作回填。 D、生活垃圾分类集中放在垃圾箱内,由专人管理,定期通知环卫部门运出场外。
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