1、落实护理工作中长期发展规划保障措施
一、提高思想认识,加强组织领导
医院党政部门要充分认识促进护理事业改革与发展得重要性、必然性与紧迫性,将护理工作中长期发展规划与医院中长期发展规划相结合,统一部署、统筹安排、同步实施。护理部明确目标任务,认真组织落实。
二、认真贯彻落实,务求工作实效
医院各科室要积极贯彻落实规划纲要,在组织实施过程中,细化各项工作任务,结合实际、科学统筹、创新方法、注重实效、要注重抓优质护理服务病区内涵质量建设,积极探索、总结经验,稳步推广、
三、重视临床护理工作,改善护理服务
１、明确与落实医院各有关部门得职责分工,形成全院共同得工作目标,在全院营造良好工作氛
2、围,调动广大护士积极性。
2、医院要切实履行领导责任,加强有关部门团结协作,加大经费投入,提高护士福利待遇,向临床一线倾斜,实行同工同酬,调动各方面力量为全面加强临床护理、落实基础护理工作提供便利条件与有力保障。
3、全面履行护理职责。责任护士全面履行护理职责,关注患者身心健康,做好专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通与健康指导等任务,为患者提供整体护理服务。工作过程中,不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者。
4、加强护理内涵建设。认真落实《临床护理实践指南》与护理技术规范,细化工作标准,规范护理行为。责任护士能够正确实施治疗处置,密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通,配合医师
3、共同完成诊疗计划,同时加强与患者得交流,尊重、关心、爱护患者,增进护患信任。
5、提高专科护理水平。临床护理服务充分突出专科特色,责任护士运用专业技术知识,对患者开展个性化得健康教育,指导进行康复锻炼,促进患者功能恢复,解决护理疑难问题,提高专科护理水平,保障患者安全,提高医疗质量与效率。
四、加强护士科学管理,调动工作积极性
1、保证临床护士配备。按照责任制整体护理得要求配备护士,临床护理岗位护士占全院护士比例≥95％。普通病房实际床护比≥1∶０、4,每名护士平均负责得患者不超过8个,重症监护病房护患比为2。5－3∶1。门(急)诊、手术室等部门根据门(急)诊量、治疗量、手术量等综合因素
4、合理配置护士。
2、成立机动护士库,合理调配护理人力资源。根据工作量、技术难度等因素合理调整护理人力,加床或者危重患者较多时,及时增加护士数量;制定护理人力紧急调配方案,遇有突发事件与特殊情况时,保证护士得应急调配。护士排班、顾临床需要与护士意愿,体现对患者得连续、全程、人性化护理。
3、完善绩效考核制度。护士得绩效考核以护理服务质量、数量、技术风险与患者满意度为重点,注意临床表现与工作业绩,将绩效考核结果与护士得收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等挂钩,向工作量大、技术难度高得临床护理岗位倾斜,体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬、
4、加大护理培训力度、医院制定并实施护士得在职培训计
5、划,根据实际需要开展新护士规范化培训、专科培训与管理培训等,创新培训得方式方法,深化“以病人为中心”得理念,注重人文精神与职业素养得培训,提高服务能力与专业技术水平、
5、探索实施岗位管理。结合公立医院人事制度改革,探索实施护士得岗位设置管理,科学设置护理岗位,制定岗位目录、职责与任职条件,建立岗位职责制度,实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用,逐步将护士按身份管理转变为按岗位管理。
五、落实《护士条例》,保障护士合法权益
１、切实落实护士编制。医院根据核定得人员编制标准,落实护士编制,不得随意减少编制内护士职数,不得随意增加编外聘用合同制护士。医院得服务规模、床位数量等发生变化时,应当合理调整护士配置数量并保证编制得落实、
2、保证护士福利待遇。医院执行国家有关工资、岗位津贴、福利待遇、职称晋升得规定,提高临床一线护士得工资待遇水平、医院聘用得合同制护士与编制内护士享有同等待遇,做到同工同酬、公平公正。
３、落实支持保障措施。关心护士得身心健康,改善护士得工作条件,建立健全支持保障系统,减少病房护士从事非护理工作,形成全院各部门服务于临床得格局,提高护理工作效率。
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