软件关键技术总监岗位职能职责.doc

篇一：技术部经理岗位职责技 术 部 经 理 岗 位 职 责分析日期：8月29日篇二：.10.30岗位说明书【软件技术总监】岗位说明书(软件开发部技术总监)篇三：技术总监岗位职责技术总监岗位职责介绍：1. 负责起草企业技术发展计划，上报总经理办公会审批并依据审批决议实施；2. 领导企业技术人员完成企业签约工程项目和咨询项目及申报项目标技术部份；3. 负责计划并形成企业行业处理方案；4. 参与企业重大业务问题决议；5. 帮助编写投标方案和咨询服务，并帮助专业销售部门完成销售工作；6. 负责项目开启、项目计划、项目用户验收及项目内部总结验收评审等相关工作；7. 负责协调处理项目中项目组和部门间问题；8. 负责参与关键项目标售前支持；9. 负责和潜在用户/合作伙伴方案讨论和技术交流；10. 负责制订部门管理规范报批并实施和业务步骤规范化管理；11负责对下属人员招聘做出决议，并参与关键岗位职员招聘工作；12 负责对下属部门经理（番禺经理）及相关有工作关系人员进行考评；13 参与企业文化建设工作；14 定时向总经理（番禺总经理）汇报工作，定时听取下属职员工作汇报；15 参与企业总经理会议或其它重大会议；16 完成总经理交办其它工作。（1） 制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。（2） 组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。（3） 技术、产品开发和创新。（4） 组织建立并实施质量体系。（5） 企业标准化、计量管理工作。（6） 组织不合格品审理工作。（7） 定时进行技术分析和质量分析工作，制订预防和纠正方法。（8） 关键技术工艺设备、计量器具申购。（9） 技术系统文件等资料整理保管及企业档案管理工作。（10） 企业保密工作。实施总经理岗位职责一、 负责实施国家和上级相关之质量方针、政策、法律法规，确保产品质量符适用户需要和国家法律法规之相关要求。二、 组织制订和同意公布企业之质量方针、质量目标、质量手册，并按目标要求制订各职能部门岗位职责，建立、实施和连续改善质量管理体系，对质量管理体系之建立和有效运行负责。三、 明确掌握企业发展方向，立即做出经营决议，全方面负责企业生产经营管理工作，领导编制企业长远计划和各项年度计划，领导和督促各职能部门建立、健全各项管理制度和岗位职责。四、 主持全企业日常生产经营管理工作，对企业生产、行政、财务、技术、品质、销售工作进行统一指挥，并对企业产品质量之提升和产品质量负全方面责任。五、 拟订企业内部管理机构设置方案，提请聘用或解聘企业中高层管理人员，指挥和协调各部门日常工作。六、 为开展企业经营管理活动和质量活动提供充足资源，确保生产营运正常之运行。七、 授权品质部对产品质量进行独立检验，确保品质部工作职能不受任何部门和人员之干扰和行政干预。八、 主持管理评审，评价质量体系有效性和符合性，审批管理评审计划和管理评审汇报。 九、 每个月定时组织 召开中高层管理人员会议，研究处理生产经营中之重大问题，做好对生产、经营、物流、资金调整工作。十、 因公出差不在岗位，应授权管理者代表主持企业日常工作。生产厂厂长岗位职责：1 负责全厂日常及行政管理工作，并对总经理负责。2 负责全厂人员工作状态，指挥生产正常有序运转。3 负责组织全厂各项规章制度制订，并监督实施。4 负责对科长、主管工作考评，切实做好奖惩工作，提升工作主动性。5 负责组织对装置改造、维护及保养工作，对设备定时检修正确立即作出决议。6 立即召开生产会议，听取各单位工作汇报并立即给出处理意见。7 负责生产和销售步骤沟通，立即调整生产方案。8 负责企业可连续发展项目调查，为企业深入发展壮大提供可行性依据。9完成企业交给其它工作。1、 每个月对李学祥、王重举、村长（安全员）考评一次。2、 每个月多种记录表汇总一次。3、 每个月工资发放。4、 每个月进行个人总结。5、每个月进行安全思想教育。篇四：研发技术总监任职要求和岗位职责研发技术总监任职要求所属部门：软件研发汇报对象：研发中心总经理教育背景:计算机相关专业本科及以上学历经 验:五年以上项目研发经历、三年以上技术架构设计；技能技巧: 1. 了解研发行业发展及趋势，含有丰富研发经验。11. 组织实施系统分析、系统架构设计。有大中型软件项目标需求分析、技术方案设计经验，并在其中起主导作用或关键作用，对大中型商业软件包含技术体系及相关分项技能（比如was布署，数据库优化）有控制力。12. 有良好软件项目管理理论，实际担当过大中型软件项目经理，熟悉电子政务和企业信息化相关软件处理方案、产品体系，负责参与企业项目调研、编写软件需求说明等文档。13. 负责整个项目标系统计划、细分项目、并制订项目任务和项目进度表。14. 参与整个项目关键框架设计，并完成关键代码设计。15. 管理号一个软件项目团体，帮助项目组员完成各个项目标模块设计。16. 为工作重大决议项目、新产品技术项目标开发研制专题提供咨询意见。 态 度：1. 含有较强责任心和工作热情；2. 能在高压下工作；研发技术总监岗位职责1. 负责企业产品技术框架选型和搭建2. 负责企业自有软件框架设计和搭建、第三方中间件选型3. 进行多种提升研发人员整体研发能力培训4. 指导并参与完成新产品需求分析和概要设计，组织并参与技术攻关5. 指导组员进行疑难问题处理6. 制订软件开发规范并监督实施，完成技术方案撰写和审核7. 对市场提供技术支持，帮助研发中心总经理进行部门日常管理工。8. 完成企业交代其它工作1月篇五：技术总监岗位职责技术总监岗位职责职位描述：? 在服务经理直接领导下，全方面负责服务部维修业务；? 维修业务运作并对结果负责；? 负责管理范围以下：? 机电车间主管? 钣喷车间主管? 技术主管? 机电车间? 钣喷车间? 钣喷快修? 用户处理? 工具/设备工作职责：? 确保有好服务车间业绩（资源利用，生产率，效率，服务维修质量）。 维修技师技能培训及管理； 车间人员工作评定和绩效管理； 配合服务经理，对服务业务各项计划制订和开展；严格实施相关步骤（如工艺/维修步骤/质检步骤等）；? 负责维修技师内部技术评定、评级工作；? 制订车间有竞争力，以效率为导向薪酬机制；? 良好经营业绩和利润；资质条件：? 较强领导能力、沟通能力和人际交往能力；? 熟练使用常见办公软件，含有较强逻辑思维能力和数据分析能力； ? 了解车辆服务行业现实状况和发展趋势；? 了解车辆工作基础原理，含有基础车辆维修和诊疗专业能力； ? 含有服务车间运行和索赔管理等方面经验；? 含有基础财务知识；? 优异沟通和领导技巧；? 自我激励和管理能力；? 诚信可靠人格；? 自信，主动，影响激励她人；? 三年以上实际驾龄。关键权限及日常工作内容：? 服务车间（机电/钣喷车间）日常管理（资源利用，生产率和效率等指标统计，生产成本管控，维修质量监控步骤等；? 负责服务车间5s、安全、环境保护、和相关法律法规要求；? 监控车间废弃物处理；? 定时检验和控制车间安全防护物品、耗材、劳保用具状态并在必需时添置； ? 依据维修技师年度培训计划，定时组织技师参与cfma要求培训； ? 优化车间维修工艺和步骤，不停提升维修质量和维修效率；? 负责维修技师内部技术评定和国家认证评级工作；负责处理用户对维修质量和索赔投诉处理。篇六：技术总监岗位职责技术总监岗位职责职位描述：? 在服务经理直接领导下，全方面负责服务部维修业务；? 维修业务运作并对结果负责；? 负责管理范围以下：? 机电车间主管? 钣喷车间主管? 技术主管? 机电车间? 钣喷车间? 钣喷快修? 用户处理? 工具/设备工作职责：? 确保有好服务车间业绩（资源利用，生产率，效率，服务维修质量）。 维修技师技能培训及管理； 车间人员工作评定和绩效管理； 配合服务经理，对服务业务各项计划制订和开展；严格实施相关步骤（如工艺/维修步骤/质检步骤等）；? 负责维修技师内部技术评定、评级工作；? 制订车间有竞争力，以效率为导向薪酬机制；? 良好经营业绩和利润；资质条件：? 较强领导能力、沟通能力和人际交往能力；? 熟练使用常见办公软件，含有较强逻辑思维能力和数据分析能力； ? 了解车辆服务行业现实状况和发展趋势；? 了解车辆工作基础原理，含有基础车辆维修和诊疗专业能力； ? 含有服务车间运行和索赔管理等方面经验；? 含有基础财务知识；? 优异沟通和领导技巧；? 自我激励和管理能力；? 诚信可靠人格；? 自信，主动，影响激励她人；? 三年以上实际驾龄。关键权限及日常工作内容：? 服务车间（机电/钣喷车间）日常管理（资源利用，生产率和效率等指标统计，生产成本管控，维修质量监控步骤等；? 负责服务车间5s、安全、环境保护、和相关法律法规要求；? 监控车间废弃物处理；? 定时检验和控制车间安全防护物品、耗材、劳保用具状态并在必需时添置； ? 依据维修技师年度培训计划，定时组织技师参与cfma要求培训； ? 优化车间维修工艺和步骤，不停提升维修质量和维修效率；? 负责维修技师内部技术评定和国家认证评级工作；负责处理用户对维修质量和索赔投诉处理。篇七：技术总监岗位说明书信息技术部总监岗位说明书篇八：技术总监岗位职责技术总监岗位职责1、在总经理领导下负责新产品、新工艺研发和试生产组织实施，负责企业产品未来发展方向研究，负责了解、实施和落实国家、省、市科技政策，结合企业实际情况，建立企业科技管理体系，制订并实施企业相关科技政策和科技管理制度，为企业未来连续发展营造良好科技文化和科技创新环境，分管企业所属玻璃棉深加工产品生产组织、生产管理和生产安全。2、确定下级部门组织结构，提出直接下级岗位用人要求，并编写该岗位岗位职责和任职资格报总经理同意。3、确定直接下级用人要求，组织编写分管范围岗位职责、操作规程、安全规程和制订相关工艺文件并督促实施。4、依据企业发展战略目标和方向，做好未来1年新产品研发计划，包含拟订研发项目、预算研发投入。负责组织完成研发任务。5、提出分管范围职员培训计划，完成企业安排培训任务。6、制订分管范围人员绩效考评措施并定时对她们进行考评。7、负责对分管范围职员二级安全培训。8、负责向下级传达企业方针、政策、制度、要求等。9、负责企业科技制度起草、修订和实施工作。负责科技信息搜集、整理、公布工作，为企业科技活动决议提供依据；10、负责对外申报国家科研经费，负责对外申报国家、省、市级科技结果奖。11、完成上级交办其它工作任务。总工程师岗位职责1、在总经理领导下，主持企业设备技术和设备技术管理工作，追踪行业科技动态，不停推进企业技术进步。2、领导相关部门制订技术攻关计划，组织立即处理影响生产和新产品开发设备技术问题。3、负责企业生产所需设备选型，负责企业外协加工件图纸和验收标准制订和审批，负责关键加工件加工配套厂审定。4、负责企业新设备、技改设备试验步骤、安全规程、操作规程组织和管理。主持企业内各项技术判定会议。5、依据企业经营方针、目标，编制年度设备技术实施和技改计划，并负责组织实施，确保项目顺利完成。6、组织主持技术工作会议，并督促检验和考评例会决议实施情况，确保在生产经营过程中技术工作完成。7、参与组织工程技术业务培训工作，提升企业工程技术人员总体素质。8、负责确定企业设备布局总体方案9、完成总上级安排其它各项工作任务。董事长助理岗位职责1、参与企业发展计划、业务经营计划编制和企业重大决议讨论；2、负责搜集行业相关信息、数据、情报，立即向董事长汇报，为董事长决议提供参考、提议；3、帮助董事长和企业总经理做好企业经营管理工作；4、在授权范围内帮助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；5、帮助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作做综合性协调和组织工作，掌握关键经营活动情况；6、检验、督促董事长部署工作任务落实、落实、实施情况；7、参与企业管理和技术研讨会；8、完成董事长授权和交办其它工作任务。篇九：技术总监岗位职责技术总监岗位职责 一、在维修厂厂长和主管经理领导下，负责本厂全方面技术管理工作。二、用户抵达后，在前台业务人员陪同下，共同对送修车辆进行初步检验和故障判定，解 答用户提出各项疑难技术问题（部分案例时参与）。三、和维修车间主管共同约定车辆维修方案和检修计划（疑难问题时）。四、在车辆维修过程中检验、监督车辆修复情况，并提供必需技术支持，同时其它部门如： 前台、销售、保险等碰到技术问题时应该提供技术帮助。五、做好汽车专业技术资料申购、查阅、保管归档工作。六、车辆修复后，负责组织人员对车辆进行具体检验、判定试车，天天对其它质检人员试车检验结果进行分析汇总，检验维修项目完成情况，车辆技术故障是否处理，并在检验单上签字验收。七、 依据要求对厂内技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、相关键专业技术培训和考评，并做好培训统计档案。八、进行故障案例整理，并整理出经典故障案例来补充厂内经典故障案例集，将作为职员维修故障经验积累参考录。九、和维修车间主任一起，共同组织人员进行外出施救、抢修工作。十、处理用户投诉，当用户提出相关车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时，能够做好解释或协调工作。十一、制订车辆维修保养规范、操作规范、工作标准等，并负责监督实施。十二、依据季节、气候等环境改变，和汽车生产厂家要求、行业管理要求等，提出车间车辆维修关键，方便适时修正维修车间工作重心。十三、协同车间主任共同调整车间工作量及测算车间工作效率，制订生产定额、标准维修工时定额等。十五、负责检验督促维修厂内全部维修设备维护保养实施情况，并向企业主管厂长提出考评或奖励方案。十六、依据生产情况，向配件部提出定购配件计划和清单提议。十七、技术总监应帮助车间主任加强车间管理工作，若车间主任不在时，技术总监能够行使车间主任职责替换管理车间，如：派工、转工、协调班组工时、检验车间6s（整理.整理.清扫.清洁.修养.安全）管理等。