车间的工作计划3篇.docx

车间的工作计划3篇 关于车间的工作准备3篇 时间消逝得如此之快，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！此时此刻我们需要开始做一个准备。那么准备怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是我整理的车间的工作准备3篇，供大家参考借鉴，希望可以关怀到有需要的伴侣。 车间的工作准备 篇1 时光似箭、岁月如梭。伴着元旦节日的欢乐气氛，我们迎来了新的一年。在过去的一年中，注塑车间在各部门的领导和注塑车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务。在此，我对注塑车间一年来的工作做以下总结： 一、工作回顾 1、在20xx年，我们的外壳产量为10759056个，导光柱为423020个，灯柱为90000个。DC线产量为2587650根。车间在过去的一年里还算是比较顺畅，品质质量也比较稳定，没有出现过大批量不良，但还是出现不少小的问题，如插脚反插，上下壳混装，缺料等小批量不良，不良比例都在千分之五一内。还有DC线的漏铜，毛刺，不通等等。对于这些问题我们各个工序都在做出改善，如我们的品质，我们不定时的给予员工做出培训，宣导员工的品质意识，并做出培训记录。 2、在模具方面我们针对模具做出规定，每生产4小时对模具进行模面清洗、打油保养，并做出相应的记录。 3、机器方面我们针对机器也有相应的规定，每天的早班都要对机器进行点检，包括机器的温度，烘料筒的温度，格林柱打油，机器的安全信号和机器的卫生等等，并做好相应的记录。但由于我们的机器比较老，很多机台都有不同程度的轻微漏油，对于我们的5S影响很大，每周都要用锯末清扫几遍。希望领导们能给予解决。 4、车间5S方面，针对车间5S我们也做出了相应的措施，生产的机台不允许放生产无关的东西，如包，手机等。员工上下班卫生交接，班长监督并占有责任。另对模具摆放进行了统一的规划，在8、9月份的时候在王振峰经理的带动下，对模具进行了全面的清理。清理后我又对模具进行了统计和定位放置。对于地面我们每周对地面进行1到2次的拖地清理。下一不我已经提出申请给车间的不同位置贴不同的安全生产质量标语，让员工能够时刻把安全生产和质量放在心中。我信任只要我们不断的努力和创新，我们的车间在20xx年又回换一个新貌。 5、人员方面也有了比较好的开端，14年的时候注塑车间人员很紧急，严重缺人，很多产品外发生产，xx年对于人员的稳定，我们给予培训，讲解。使人员的有了更好的提升，对于自己的工位有了更好的认识。订单方面不是很稳定，时多时少，多的时候特殊紧急，少的时候员工又放休，特殊的不稳定。假如订单可以均衡的话，就会缓解这种现象。 二、机器模具修理 1，在机器修理方面我们很多地方做的还不够，一，时间回复不明，因不知道配件什么时候到，或因没有准时的买到而影响我们的生产。二，因我们是24小时制班制，但晚班是没有修理人员的，如有些设备坏或需要更换电器配件的就只有停机等待。模具的修理也是个很头疼的问题，因没有特地的修理人员，模具需要拉出去修理，修复的时间也不能给准时的提供。 建议： 1、公司配备特地的修模人员，给修模提供准时的修理不影响生产。 2、机器配备备用件，坏了能够得到准时的修理更换。 3、准备必需给注塑车间十天以上的生产准备。 20xx年我们要做到的： 1、按时完成准备下达的生产任务，做到保质保量。 2、协作全部部门让生产更顺畅，做到不因自己部门缘由而影响生产。 3、做到安全生产。 4、车间的5S管理加强把握，要切实做到。要求当天的事当天做好。 5、物料的管控加强，杜绝因自身缘由造成超领。 6、机器及模具保养做到位，要求不是光做文件而是要切实认真的做。 车间的工作准备 篇2 时间匆忙XX年即将结束，在这短暂的一年中，在领导正确领导下，我们本着遵章守纪乐观向上的工作看法勤勤恳恳任劳任怨的优良传统为基地的建设和进展作出了相应的奉献，同时我们也从思想到行动，从理论到实践进一步学习，提高自己的工作水平。现将本年度工作总结如下： 一工作内容 1安全管理工作是长抓不懈的工作，我们始终坚持安全第一以人为本的思想，在工作过程中我们合理利用时间利用班中或业余时间主动开展班组安全教育活动及培训，进行过事故应急演练，所以在XX年动力车间从未发生过安全事故。 2本年度准备用煤15446吨，实际锅炉用煤11515。25吨，熔盐炉用煤1524。6吨。准备用水50836方，实际用水41313方，准备生产蒸汽96750吨，实际生产蒸汽84778吨。平均每吨煤生产蒸汽7。36吨。因为车间停产，不需要蒸汽，所以未能完成准备。我们动力车间从未耽误过各车间生产。 3于XX年4月份为到达节约燃料本钱的准备，进行了一次试验，用萨尔红煤与红红煤掺和试烧，经过一个月的试验，结果说明萨尔红煤对锅炉有确定的影响，而且效果不显著。 4利用8月份大修期间，为保证锅炉的寿命及安全生产和保证生产用汽，对1号2号3号锅炉的边墙前烘进行了修复，。因为长时间生水硬度大，软化水设备不能把水处理好，所以软水不合格，对锅炉的.腐蚀性强且易结垢，会减短锅炉的寿命及公司的财产安全和人生安全，同时也利用8月份大修时间对1号2号3号锅炉进行了化学清洗，同时更换了2号锅炉的下集箱。 5九月份开始我们都把锅炉排污水打入粉矿再使用到达了节约用水的目的。 6由于一号锅炉的对流管进过长时间不合格水的腐蚀及其他缘由，在XX年11月19日了，经上报于XX年11月23日共抢修3天，使1号锅炉尽早的进入了工作状态。 7利用停车期间期间于XX年11月26日对1号和3号锅炉的烟道进行了清扫，使其燃料在炉里充分燃烧，到达了轻微节约燃料的目的。 8一年以来熔盐炉始终处于工作状态，从未影响过生产。清扫烟道始终利用早列停车时间。 9一年以来水源地的供水管线共修理16处漏点，分别为修了3次。第一次是在七月份，虽然天热，但我们为了不耽误生产不拖公司后腿，还是加班加点夜以继日的进行了抢修，共修补了7处漏点，第二次和第三次分别为9月份修补了5处漏点，11月份修补了3处漏点。 二工作体会和思索 综上所述一年的工作就这样较好的完成了，但也存在着一些缺乏，虽然有时候工作很累很苦，连休息的时间也没有，但是看到公司能正常生产蒸蒸日上及公司的光辉前程，我们觉得一切怨言都成为了值得。在这一年的工作中我们觉察有一席几点缺乏： 1由于长时间生水硬度大，软化水设备不能把水处理好，所以软水不合格，所以对锅炉有确定的损害，每次修理都是一笔大的支出。 2对燃料节约还没有到达好的效果。 针对以上两点缺乏我们有以下的解决措施： 1为保证安全生产，公司的财产及人身安全，使锅炉的寿命不缩短，望领导能批准新购进一台好的软化水设备。 2以后合理利用引风补风，勤清扫烟道到达节约燃料的准备。 3加强对锅炉的维护及保养，是锅炉能够安全运行。 车间的工作准备 篇3 作为一名火腿肠生产公司的生产车间的物流人员，我深深地感受到这一行业蕴藏的巨大学问财宝。过去一年，我在工作岗位上没有做的特殊好，工作当中存在很多缺乏与缺点，在确定程度上让领导感到绝望。 对于，我具体制定了生产车间物流工作准备，以求最大程度上避开工作当中的问题。如下： 第一，加强生产车间物流工作的思想觉悟建设。生产车间物流工作是一项特殊注重严谨的工作，要我们这样每一名参与其中的员工懂得以客观、认真的看法面对。 第二，加强物流工作当中的防盗工作。生产车间到物流部门期间环节是企业最易失窃的环节，今年已经发生过失窃事故多起，为此今年我部门必需切身加强生产车间物流防盗工作。 第三，定期开展物流工作培训工作汇报会议。在会议上就工作当中简洁产生的问题展开商议，对于一些详情加强沟通与沟通。 以上就是生产车间物流20xx年的工作准备了。第 7 页