1、
经锡高速公路(赤峰境内) 房建工程
(合同段号CFＦJ—１)
七月份工作汇报材料
施工单位（签章)：江苏奥宇建设工程有限公司
项目负责人:
2015年6月２８日
我们房建（CFFJ—1)一标段,在各位领导的正确的指导和总监办、驻地办的严格要求下，依据合同的规定和经锡高速公路《现场管理办法》及《工程施工实施细则》、相关的法律法规为标准,坚持“严格管理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认
2、真贯彻执行监管办的工作部署和指示,使工程项目的质量、安全、进度、得到了有效的监管和控制.现将二〇一五年六月份的工作总结如下:
一、工程概况
CＦFJ—1合同段项目，工程总建筑面积为６10３。8m2，其中乌珠日停车区15３6．67m2，起点临时主线收费站32５。12ｍ2,贡格尔匝道收费站、养护工区４24２。01m2。工程总价为481376５７元。
二、 六月份工程进度完成情况：
根据合同条款及建管办总体计划要求,结合现场实际情况，我方加强了施工进度控制工作的管理,采取切实有效的进度控制措施，使施工进度按计划有序的进行，履行投标文件及合同条款的有关要求。
现将实际施工进度汇报如下:
3、
1:收费站办公楼二层主体结构按计划完成。
2：养护工区办公楼现正准备浇筑一层梁板柱混凝土,本工程未按计划完成，原因是当地牧民阻工造成．
3：养护工区车库基础回填土方完成,钢结构构件正在加工制作中，本项工作与原计划进度相符。
４：贡格尔围墙按原计划已完成主体砌筑工程。
5：养护工区水泵房、锅炉房现在正在做降水工作。
6：乌珠日南综合楼一层主体未完，因当地牧民阻工，导致砼无法浇灌，当前正在做基础土方回填.
7：乌珠日北综合楼挖土方工程完成，现正做基础主体工程.
8：临时主线站场地平整未按计划完成，原因是当地牧民阻工.
三、影响进度的原因、
因当地牧民阻工,现场不能正常施工
4、导致工程进度的延迟。
四、七月份施工进度计划工作安排:
① 收费站办公楼一、二、三层的砌体工作完成．
② 养护工区办公楼主体框架完工,一、二层砌体完成。
③ 养护工区锅炉房、泵房±0。０00以下主体完成。
④ 养护工区配电房主体完成。
⑤ 养护工区车库钢结构主体完成。
⑥ 临时主线站围墙砌筑完成。
⑦ 乌珠日南综合楼主体完成。
⑧ 乌珠日北综合楼完成±0。００0以下主体工程。
五、七月份施工进度计划表:(附表)
五、确保进度完成的主要措施
在整个施工过程中,严格按照制定的工程质量目标来组织和控制施工，加强管理人员的管理的质量意识
5、提高业务水平，完善自身素质,并把工作的任务与各个施工队签定质量责任书,确保质量达到合格的标准。
1。项目部组织管理人员认真熟悉合同条款、施工技术规范、施工图的设计、根据已经批准的施工组织设计及总进度计划，进行动态施工。
2。在施工过程中,对重要部位和容易产生缺陷的工程,加强技术控制和管理控制,使工程质量得到了保证.
３． 合理制定原材料、成品、半成品的计划,避免因材料不到位,而影响工程进度。
４. 加强劳动组织，提高劳动效率;加强现场技术培训工作,提高作业人员的技术素养,保证工程顺利进行。
5。 做好劳动力的组织工作,随各阶段施工随时进行调整,灵活调动；搞好各工种、各工序的协作、组
6、织立体交叉和平行流水作业增加工作面。
6。 在施工中努力保证资金和财力供应,并建立定期的协调会制度，及时解决施工生产中出现有关问题.
7。 配备足够的垂直运输机械设备和周转材料,提高工程机械化施工程度,和加强机械设备的维修保养，确保工程不因机械设备不足而延误工期。
8. 建立生产例会制度，每星期至少１次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。
9. 经常与监理、建设、设计、质监等部门加强联系，及时解决施工中出现的问题。
施工单位（签章):江苏奥宇建设工程有限公司
2015年6月2８日
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