ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:14.95KB ,
资源ID:4528921      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4528921.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(提高幼儿园保教质量的策略.docx)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

提高幼儿园保教质量的策略.docx

1、提高幼儿园保教质量的策略 提高幼儿园保教质量的策略高立(河北省东光县幼儿园)一、积极转变教育观念是提高保教质量的首要前提1.园长要转变自己的管理理念,端正自身的教育思想一个好园长就是一所好幼儿园。因为园长在办园过程中,处于管理系统的核心地位、主导地位和决策地位。在教育方针政策和一定的办园条件,如,园舍、设备、师资具备以后,园长便是决定因素。园长一定要努力学习,深刻领会国家政策、法规精神,树立以幼儿发展为本的教育理念,把准办园方向,用发展的眼光看教育。2.要转变教师的教育观念领导要当好教师的领路人,通过组织学习、研讨等多种方式,要求教师在工作中认真贯彻,可以通过外出参观学习、专家来园讲座、园本培

2、训、案例研讨、自学交流等形式,加强教师学习。如,开展农村幼儿园小学化倾向专题研讨活动,组织教师与小学教师对话,组织教师分析造成农村幼儿园小学化倾向的原因、危害及改进措施进行专题研讨,总结出幼儿园、教师、家长在这项工作中的注意事项,使教师在理解的基础上,真正从内心深处完成教育观念的转变。二、不断加大教育投入是提高保教质量的基本要求幼儿园班容量大、教学设施缺乏、师资力量薄弱,这些都是影响幼儿园保教质量提高的重要因素。作为幼儿园管理者,应树立创新意识,不断提高办园的硬件标准和师资标准,不断增加教育投入,加强教师培训,严格控制班容量,按要求配备图书、玩教具及各类设施设备,为幼儿提供健康、丰富的生活和学

3、习环境,满足幼儿多方面发展的需要。河北省东光县幼儿园(以下简称我园)多年来一直采取精打细算、开源节流的办法,积极争取社会爱心人士及兄弟单位捐助和上级支持。每年投入数十万元用于教师培训及改善办园条件,为促进幼儿园的持续发展,奠定了坚实的物质基础。三、科学规范的管理机制是提高保教工作的有力保障我园实行园长督导、业务副园长主抓,年级主任、教研组长、班主任组成教育教学管理体系,全面计划、组织、调控、检查和总结幼儿园的教育教学工作。具体职责有:课程架构、教师培训、推动教研、计划指导、督导评价、意见反馈、提出改进建议和要求等。有关保教方面的制度包括幼儿一日生活制度教育教学制度备课听课制度教研制度教师一日工

4、作常规以及教师量化考核细则等。实行班子成员值班检查制度、大联查制度,检查结果同绩效挂钩。日常工作中落实三字管理法四项活动和五课制度.三字管理法指学、听、导。通过加强教师的学习、听课和指导,促进教师的专业技能的提升。四项活动指每个教研组每月至少出两节集体备课的精品示范课;每位教师(含保育员)每月上交两篇教育随笔;每学期组织一次全园性会课活动;每半年一次综合考评进行全园表彰。五课制度一是入门课,新教师到园后两周内讲入门课;二是达标课,新教师到园后四周内讲达标课;三是研讨课,解决教学中的突出问题讲研讨课;四是汇报课,派出去学习的教师返园后讲汇报课;五是优质课,每学期举办一次课堂教学技能大赛。四、丰富

5、多彩的活动是提高保教质量的有效途径36岁儿童学习与发展指南为我们指明了今后保教工作的方向,结合指南我园努力打造班有亮点,园有特色的办园模式。一是立足于每日生活,规范常规管理,积极培养幼儿的创新精神,促进幼儿各项能力的协调发展。二是开展丰富多彩的特色活动,努力做到教学相长,师幼素质双提高。如,教师演讲、征文、晨训誓词(师德教育促进教师爱岗敬业);教学观摩、技能大赛、读书沙龙(岗位技能大赛提高教师的保教水平)幼儿跳绳拍球比赛、故事儿歌比赛、小小主持人比赛、趣味运动会、童话节(幼儿活动促进幼儿能力发展)此外还结合节日、纪念日开展活动,如,三八感恩教育活动、中秋节做月饼活动、过生日活动、绘画展览活动、

6、六一元旦家长开放日活动等。现在我园各班每学期都制订本班的亮点工作,在日常工作中认真开展,学期末交流评比,如手工制作、翻绳、手指游戏、童谣说唱、轮滑等,幼儿园则努力打造园本特色,现已初步形成了幼儿绘画、趣味拼音、陶艺、鼓乐队、木琴等特色课程。这些活动的开展,一方面提高了教师队伍的整体素质,另一方面丰富了幼儿在园生活,使幼儿在活动中得到了锻炼和提高,促进了保教工作的快速发展。五、家长的密切配合是提高保教质量的重要支点1.加强对家长的宣传通过家长学校、家长会、网站、园报、橱窗等引导取得家长对保教工作的支持。2.做好家庭教育指导利用信函、家长学校、个别沟通等方式帮助家长树立正确的教育观念。3.开展专题家长活动通过开放日、家长助教、亲子游戏等活动,使家长了解幼儿园的保教活动,如幼儿园对幼儿生活上的护理和指导,习惯的培养等,让家长感受幼儿各种能力的发展,分享幼儿的快乐,放心幼儿园的管理和教育,并积极参加幼儿园组织的各项活动,为幼儿园发展提出合理化建议。参考文献:1申秀英。抓园本教研提升幼儿园保教技质量J.新课程:小学,20XX(07)。2王秋霞。从管理入手解决幼儿园教育小学化倾向J.新课程研究:学前教育,20XX(01)。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服