1、(产品名称)立项汇报撰写人：部门：日期： 文档编号: (软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_文档版本号)项目名称英文缩写项目分类项目性质项目经理工作单位通信地址联络电话邮政编码传真撰写时间目录第一章概述41.1项目背景及意义41.2项目关键内容4第二章项目任务分解52.1子任务152.1.1 工作内容52.1.2 提交文档52.1.3 验收标准52.2子任务25第三章项目管理63.1项目标组织方案63.2项目进度估量63.3潜在问题分析7第一章 概述1.1 项目背景及意义 简明描述项目提出背景、目标。 简明描述项目标提出者、最终用户及安装该系统企业单位情况。 指明该系统和其它系统（假如存
2、在）、企业商业框架或企业数据体系结构关系。 简明描述项目实施意义。1.2 项目关键内容简明描述项目标关键工作内容。第二章 项目任务分解本章关键对项目关键内容进行分解，确定每一任务工作内容、提交文档及每一任务验收标准。任务分解可按项目阶段（如需求分析、功效分析、总体设计、具体设计、系统实现、测试等）或其它方法划分。2.1 子任务12.1.1 工作内容该子任务关键工作内容。2.1.2 提交文档该子任务完成后产生技术文档或其它输出。2.1.3 验收标准该子任务完成后验收标准或验收方法。2.2 子任务2同子任务1要求。第三章 项目管理概述项目开发方法、计划、时间周期。3.1 项目标组织方案叙述实现新系统所要求项目组组成情况。包含： 项目组人员分工、每种角色责任及授权表1 项目角色及分工姓名性别职称项目角色和分工备注 对项目组组员要求，包含技术要求、管理能力要求等 不一样项目组组员到位时间要求 对外部人员要求、依靠程度注：企业职员和外援应分开说明3.2 项目进度估量初步估量项目完成时间。设定项目里程碑，定义每个里程碑目标、人员要求立即间估量。表2 项目进度表项目阶段工期（天）开启时间（年 月 日）完成时间（年 月 日）人员要求任务描述及目标备注累计3.3 潜在问题分析分析项目潜在问题或技术风险。
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