教学综合楼施工组织设计.doc

一、施工组织设计1投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本工程的主要施工设备情况、拟配备本工程的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后.附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表博白县龙潭镇那薄村小学教学综合楼工程施工组织设计广西金业建设工程有限公司2017年3月14日第一章 总体概述1编制依据业主提供的施工招标文件、工程量清单、设计施工图纸文件。国家现行施工及验收规范、房建工程行业标准以及有关施工技术规程及质量检验评定标准及当地有关规定.有关文明、安全施工的条例、规定.现场考察情况结合我公司的施工技术水平、机械设备、管理水平及近年来类似工程的施工经验。2编制原则施工组织设计应满足招标文件所要求的工程质量、安全、工期、文明施工等。坚持贯彻质量第一、确保安全、关键部位重点控制的原则,加强管理求效益。根据本工程的实际施工条件,详尽制订可行的三班倒加班抢工施工方案及保证措施，确保本工程项目管理保质、保量、保时完成目标的全面实现。严格遵守国家环保法律法规及玉林市施工现场管理规定，采取有效措施，减少扬尘、降低噪音，避免环境污染，作好文明施工。严格执行土地保护政策，保护耕地、杜绝纠纷。3编制范围根据招标范围及工程量清单，本施工组织设计编制范围为博白县龙潭镇那薄村小学教学综合楼工程招标文件及该工程量清单等所包含的内容。5施工期限本工程工期要求为180日历天，本施工组织设计考虑工期为按照招标文件指定工期完成。6工程施工的指导思想本项目部全体人员将秉承“温厚致诚、精勤日新的企业精神，恪守“科学管理、确保质量、信守合同、优质服务的质量方针，严格按照ISO9001：2000国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全；7施工总部署本工程在整个施工过程中,充分利用平面、时间差组织交叉流水作业，按照工作量和工作内容作出详细的施工进度计划,并根据实际情况及时调整施工计划，科学、灵活安排施工，做到每道工序均精心、科学安排，避免出现“前松后紧”情况。拟运用科学的管理方法，充分调动工人和管理人员的积极性和战斗精神。第二章 施工平面布置和临时设施布置一、 场地特征本工程位于博白县龙潭镇那薄村小学内,不允许大吨位的施工车辆通行。安全文明施工要求高。二、施工现场总平面布置原则根据本工程的特点，本施工总平面设计依据施工场地的情况及各阶段的施工重点分阶段进行布置。本工程施工场地内设置现场办公室、木工、砼工、钢筋工、架工班组办公室、资料室、安全科室、材料室、监理办公室等及配套的生活设施。施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，确定具体的施工平面布置原则为：1、总平面布置合理,场内做到硬化、绿化、亮化;2、在总平面布置上,实行明确施工区域的划分；3、科学规划现场施工道路和出入口，以利于车辆、机械设备的进出场和物资材料的运输，并尽可能的减少对周边环境的影响。4、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；5、在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；6、在施工现场总平面利用上,要尽量减少各工种间相互干扰;7、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。8、做好对总平面的统一分配和管理，协调各专业和各分包单位对总平面的使用。三、施工现场围墙、大门、临时道路设置进入施工现场后我们将根据业主的要求,在业主指定的红线范围按照国家和玉林市对施工现场安全和文明施工的要求，保证施工现场的临时围墙在使用周期内结构安全和使用功能.1、大门、围墙根据现场的实际情况和业主提供的施工区域范围，现场西北方设置一个宽6m的大门，供施工机械和材料运输车辆进出，在红线范围内砌筑2.2米高的围墙。2、现场临时道路:施工单位进场后，沿用原有道路作为施工道路，负责现场材料的运输。基础土方开挖时，安排专人轮班在工地出入口冲洗土方运输车辆的轮胎,并设置洗车槽，避免运输车辆轮胎的淤泥污染校园内路面。四、 办公区临时设施的布置办公区主要分为项目经理办公室、监理办公室、各班组办公室、资料室、安全科、材料室。设置一幢两层办公楼，采用彩钢板活动房。在办公区内同时设置宣传栏、自检镜、洗涤池等配套设施。在宣传栏上将设置工地铭牌；安全生产六大纪律牌;防火须知牌;安全生产无重大事故日记数牌；工地主要管理人员名单及现场平面布置图等。一楼为项目经理办公室、娱乐室、医疗室、木工班组、钢筋班组、砼工班组、塔吊班组、架工班组；二楼为大会议室、监理办公室、资料室、预算室、安全科、职工宿舍。五、现场其它临时设施的布置1、厕所浴室设置厕所浴室布置在场地东侧，尺寸为7m5m，采用240mm厚砖砌，窗采用木窗带纱窗，室内墙面、天棚刷大白浆,墙裙高1。5m,采用15厚1：2防水砂浆，地面为水泥地面,内设自动冲刷设备和洗手盆.考虑环保要求，厕所设置三级化粪池。2、门卫房设置大门一侧设保安房，后可用作门卫房,采用定型彩板房搭设，尺寸为4m5m。设六名保安，实行三班倒轮流执勤,并配备警棍、手电筒等。六、施工现场临时供水管道的布置根据业主在施工场地内提供了的施工用水接驳点,拟先用60直径的供水管铺设至现场内再进行临时用水管线的布设.给水系统包括生产、现场生活和消防用水。给水管道沿施工道路埋地铺设，由接驳点引到现场各用水点。给水环管采用60的镀锌钢管铺设。消防用水管道沿施工道路铺设，消防栓每隔30m45m设置一个，配备相应的消防水管。按有关要求报装和安装水表，管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。七、施工现场临时供电线路布置根据工程实际情况，采用的敷设方式为穿管明敷电杆横担瓷瓶拉线敷设为主的方式，根据临时用电规程规定，采用三线五相制布线。动力干线选用Bx铜芯氯乙烯绝缘电线明敷，其截面面积75mm2中线采用35mm2线采取分线制。八、现场排水、排污系统布置本工程排水分为卫生间排水、现场排水沟排水。现场的临时厕所排污经过三级化粪处理后排入市政管网.沿临时设施、建筑四周及施工道路设置排水明沟，并做好排水坡度，生活污水和施工污水经过沉淀处理，分别排入指定的排水口后排入市政管线.施工现场出入口设洗车槽，外运车辆进行清洗,减少车辆带尘.排水沟要定期派人清掏,保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。降水排水由于水量大,采用埋地管道敷设，单独排放至各排放点。施工现场的各类排水必须经过处理,达标后排入城市排水管网。施工平面布置和临时设施布置图附后。第三章 机械设备、检测仪器的投入计划根据施工计划安排和招标文件要求，既要按时完成,又要保证施工质量和施工安全，为此，我司将保证施工机械、检测仪器的投入.机械设备有步骤有计划的分批进场，既保证工程施工的需要，又能发挥施工机械的最大工作效率,具体投入设备见附后拟投入本标段的主要施工设备表。一、施工机械投入保证措施：1、根据施工进度计划及施工机具、设备的要求,编制施工机械设备需用量计划。2、根据施工进度计划及机械进场计划，提前进行检测调试.3、根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场,确保工程施工顺利进行。4、结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法，使用先进的机具，同时加强施工机具的管理,保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行.5、投入先进的检测设备，如先进的地下管线探测仪器、全站仪等，确保试验检测工作顺利进行。6、机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高的完好率，以便顺利开展工作.二、 试验设备投入计划本工程的主要施工内容是综合楼建设与装修、电气设备安装、给排水管道安装等，要投入足够检测、试验设备，以保证工程质量及工期。详细设备见后附拟配备本标段的试验和检测仪器设备表.第四章 劳动力和材料投入计划及其保证措施一、劳动力投入计划及其保证措施根据本工程的特点、工程内容、施工条件，并结合流水作业的原则进行施工力量安排。拟投入3个专业施工队，共同承担本工程综合楼建设、电气设备安装、墙柱面装饰、瓷砖铺贴、刮腻子涂油漆、综合楼给排水管道安装等施工任务.根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，避免窝工，又避免人员不足现象，使得现有劳动力能够得以充分使用.劳动力以自有的劳动力为主，急需时可在当地聘用，作业层按专业化施工的要求，负责各专业工程的具体施工，以均衡生产为原则，相互协调。本工程项目经理部计划配备管理、技术和后勤人员7人，施工作业人员约70人。1、劳动力调配计划人员调配是指对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理,即做好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作,达到最有效、最合理组织劳动力,以确保工期、质量、安全目标的实现。管理人员的调配:投入本工程的施工管理人员拟在本公司有类似施工管理经验的管理人员中选派。其大部分人员曾参与类似工程的施工管理。项目经理、项目总工、各部门主要负责人及测量人员在中标通知书下达后2天内到达工地。施工队伍的调配：中标通知书下达2天内，明确各分项工程的施工队伍,并且组织人员进场。施工人员均参与过类似工程项目的施工，其余辅助用工优先使用本地劳动力。根据各项工作内容的进度安排，结合本工程特点,加快工程进度，结合工程特点，工程进度所需，以及我公司现有施工人员状况，周密、详细地安排本工程的劳动力。 劳动力计划表附后。2、劳动力组织管理劳动力采用动态管理方法。劳动力数量以满足施工需要为准,可根据施工实际情况灵活安排和调整。并根据不同阶段工程的需要，做劳动力计划，分阶段、分批进场。道路工程施工需要大量劳动力,而且时间相对集中，因此,开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。本工程劳动力以自有的劳动力为主，急需时可在当地聘用；劳动力组织形式为建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，本工程的劳动力组织形式拟采用结合项目两制实施的专业工种承包形式,该种方式具有管理到位、人员调动灵活、降低管理费用等优点。目前土建工程施工劳力较多，必须做好劳动力的优化选择组织工作。3、注重素质由于本工程设计标准较高、工期紧、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作人员的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高，有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员综合素质。应选择参加过房建工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。特种作业人员要持证上岗。4、注重教育 特别是在开工前,对进场员工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。5、签订好劳动合同在市场经济条件下,员工参加工程建设,希望获得好的经济效益是无可非议的。要使员工安心施工,把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。二、材料的投入计划及保证措施1、材料的投入计划工程中标后，我方将根据工程进度需要，及时组织各种材料进场.采购方式：临时性的、小批量的零星材料采取直接购买的方式;对水泥、砂、等主要的材料、构件，签订相应的采购合同，按合同供应.供应时间及批量：根据施工计划用量，项目部在工地搭建材料仓库,用以储存水泥及其它易腐构件。2、材料投入的保证措施2。1材料的供应保证措施：主要建筑材料瓷砖、油漆、水泥、河砂等材料的供应情况良好，市场供货充足，能随要随到.其他次要材料也能随时购买。现场材料管理：建立以项目经理责任制为中心的现场材料管理体系，完善材料的管理机构和制度。材料计划管理：工程开工前，向企业材料部门提出一次性计划，作为备料依据;在施工中根据工程变更及调整的施工预算及时向企业材料部门提出调整供料计划,作为动态供料依据，并对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应.材料进场验收：把好质量关和数量关。在材料进场时必须根据进料计划，送料凭证，质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收要作好记录，办理验收手续;对不符合计划要求或质量不合格的材料拒绝进场。材料的储存与保管：进库的材料要验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏；施工现场材料的放置按平面布置图实施，做到位置正确。保管处置得当，合乎堆放保管制度；要日清、月结，定期盘点，帐实相符。材料领发：凡有定额的工程用料，凭限额领料单才可以领取材料；施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，用料前应办理手续,注明超耗原因。材料使用监督：现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督,检查是监督的手段,检查要做到情况有记录，原因有分析,责任有明确，处理有结果。材料回收：班组材料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。设施用料等在使用周期结束后组织回收。建立回收台帐，处理好经济关系。周转材料现场管理：按工程量、施工方案编报需用计划，并按有关要求使用和养护存放；建立维修制度；按周转材料报废规定进行报废处理。2.2材料的节约措施：加强现场施工管理，砂浆严格过磅下料，在运输浇筑过程中不多装,做到不落浆。及时清理散落砂浆。现场使用的一切材料，必须清场（底)使用，做到工完场清，减少损耗.第五章 工程质量保证的技术组织措施要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规文件的规定，以“三抓一保（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。一、质量管理目标工程质量必须符合建筑装饰工程施工验收规范、建筑安装工程施工验收规范、质量检验评定标准的规定,工程质量“合格”.体系认证我公司有完整的质量保证运行体系：项目班组有质量检查员，项目经理和项目技术负责人对质量全面负责，在整个施工过程中,严格按质量技术实施细则进行，全面实行质量责任制。公司健全了以经理为首，总工程师挂帅，纵到底横到边的质量保证体系。坚持“抓质量求效益，以质量创信誉的经营方针，运用全面质量管理的原理、思想和方法,开展全面质量管理的宣传教育,强化全员质量意识,形成了全员、全方位，全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中.二、质量保证体系质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业,如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想,“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位.我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意,为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照质量体系中质量手册，程序文件和作业指导书所规定的规章进行本工程项目法施工,控制与运转.质量管理组织措施1、建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责,对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实.2、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐,对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。3、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制,在自检互检的基础下，进行专业交接检查。4、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，有关秩序开展管理小组活动。A.找出问题B。分析原因C。找出主要影响因素D。拟定措施E.认真执行措施F。检查效果G总结经验，纳入标准H。处理遗留问题，转入下期循环5、根据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则。6、施工准备阶段的质量控制程序如下图7-2示： 技术交底 学习新方法新技术 建立质量 优化施工组织设计 搞好图纸会审 准备开工管理机构 正确选配机械 作好维修保养 7、使用过程的质量控制程序如下图73示:工程交付使用 回 访 保 修 问 题 问题分析 提出质量 反 馈 控制措施三、基础工作1、施工前,应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和为用户服务“的思想.2、按照体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制,并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况.3、要根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立QC小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动,做好记录。四、各种质量管理制度本项目将制定各种质量管理制度，如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质量管理。1.技术质量责任制由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量,个人要保证操作面和工序质量,施工每一道工序，都要认真把关，以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。2.原材料、构配件的试验和检测制度凡进入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证,再按有关要求取样复验，合格者方可使用。严禁不合格的原材料的构配件进场。3。质量岗位制度严格执行“三检制度，即自检,互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级.没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。4。质量预控制a、认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。b、每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底。c、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点.5。质量跟踪检查制施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的.6。样板引路制度 在重要分部工程，特别是装饰工程,大面积施工前要做出样板，经甲乙、丙三方确认后，才可大面积施工；并组织施工人员观摩，让施工人员明确质量标准,做到心中有数.7.质量评定程序质量评定程序是为了解决多工种同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段，鉴于本工程的实际情况,本评定程序将会在管理中起到独到的作用：a、工序交接评定程序每道工序完成后由各专业班组、项目部会同业主共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序.只有每道工序完工后组织交接评定，才能保证整体完工后符合质量标准.b、专业交接评定程序牵涉到前后专业衔接的工程部位,只有各专业主管人经过核验，认定每一专业的工作全部按质完成，进行会签后才能进行下一个专业的施工。c、工作面交接评定程序某一专业班组完成某区域的工作，由项目部主持进行上下两道工序的交接，会签认可后，下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。8.工程资料管理制度为了充分满足工程质量的可溯性，项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件，质量管理过程中的行文，以及照片和实物资料供业主及其他各方调用.此方面的工作将由质量工程师总协调。五、各分项分部工程的质量保证措施6.1砌筑工程的质量保证措施砌筑工程的质量好坏直接影响主体结构的质量,所以砌筑工程的施工应采取以下保证质量措施；1、砌块的品种、标号必须符合设计要求，并应规格一致.2、水泥应按品种、标号，出厂日期分别堆放，并保持干燥。如遇水泥标号不明或出厂日期超过三个月等情况,应经试验鉴定后方可便用,不同品种的水泥，不得混合使用.3、砂浆用砂宜采用中砂，并过筛，不得含有草要等杂物。水泥砂浆和标号大于或等于M5的混浆，砂的含泥量不得超过5%；标号小于M5的混合砂浆，砂的含泥量不得超过10。4、生石灰熟化成石灰膏时，应用网过滤，并使其充分熟化，熟化时间不得小于7d。沉淀池贮存的石灰膏，应防止干燥、冻结和污染。严禁使用脱水硬化的石灰膏。5、砂浆施工必须提前实验室申请配合比，要在后台悬挂内容齐全有效的配合比牌，按规范规定制作试块.6、砌体应上下错缝,内外搭砌.墙的组砌方法采用一顺一丁式。每层承重墙的最上一皮砖,应用于砖砌筑。直槎留置及纵横墙交界处,注意砌块搭接长度不小于60mm，严禁控制同缝正面墙不超过3皮，反面墙下超过5皮,隔墙及砖墙及梁（板）齐界处宜用侧砖或立砖斜砌挤紧，砂浆宜分两次嵌实，第一次砌筑时嵌，第二次变形后再补嵌。 6.2模板工程保证质量措施1、梁、柱模板采用木模、杉木支撑，现浇砼面模板主要采用木模支撑。2、保证工程结构和构件和部分形状尺寸和相互位置的正确；整个模板系统应具有足够的承载力，刚度和稳定性,能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生荷载；构造应简单，装拆方便，并便于钢盘的绑、安装和砼的浇筑、养护等要求。模板的接缝不允许漏浆。3、验算模板及其支架的自重和风荷载作用下的抗倾倒稳定性，其最大变形值不允许超过建筑工程施工及验收规范的规定。4、模板安装在基土上时应加设垫板,且基土必须坚实并有排水措施。模板安装过程中,必须设置防倾覆的临时固定设施。5、现浇结构的模板及其支架拆除时的砼强度,应符合设计要求；当设计无具体要求时，侧模应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除;其跨度强度应达建筑工程施工及验收规范要求强度方可拆除。6。3抹灰工程质量保证措施1、施工前应认真清理基层和提前浇水.2、抹完面层后，要等灰浆收水才压光，避免出现起泡现象。3、抹灰前要认真吊垂直，套方以及打砂浆墩、冲筋,保证表面平整，阴阳角垂直、方正。4、抹灰时施工缝应尽量留在分格条、阴角处或门窗框边位置。64装饰工程质量保证措施1、积极开展样板引路，提高工程的一次成优率,提高整体质量水平，创出建设单位满意的优质工程。现场施工的分部分项工程通过抓样板，以设计、施工、建设单位共同确认的“样板”作为大面积施工和日后验收的标准和依据,减少施工的盲目性.2、装修材料必须由甲方认可，必须具检验合格证，装修的施工必须先小样,后大面积推广.3、加强各专业工程的配合衔、协调，经常组织职工进行学习,不断提高全员业务素质，加强质量意识。4、严格施工顺序，先上后下，先内后外，先湿后干。6.5屋面工程质量保护措施1、水泥砂浆找平层（1)抹找平层水泥,宜用早期强度高、安定性好的普通硅酸盐水泥,砂宜用中砂或中、细混合砂。（2）找平层抹压时应注意防止漏压；当砂浆稠度较大时，应撒同强度等级较干稠砂浆抹压，不得撒干水泥，以防起皮.(3）施工中应注意严格控制稠度，砂浆拦合不能过稀，操作时应注意抹压遍数不能过少或过多，养护不能过早或过晚,不能过早上人，以防出现起砂现象.6.6工程成品保护措施6。6。1结构工程的保护1、不得随意在模板中开孔，穿墙螺栓应在加径肋的钢环中穿过.预留筋可一端弯成90度，与砼墙钢筋焊牢，另一端用铁线绑牢,从板缝中拉紧贴模板内侧，拆模后再拉出.2、拆模时不得用大锤硬砸或用橇硬橇，以免损坏砼和模板边框。3、各类型钢筋半成品，应按规格、型号、品种按指定地点，并用垫板堆放整齐，挂好标志牌，堆放场地应具有遮盖和防止雨淋日晒设施。4、转运钢筋半成品时，应小心装卸，不得抛掷，避免钢筋变形。5、混凝土浇筑期间及时校正预留伸出钢筋或埋件位置，避免事后凿打砼。6、已浇筑的板砼强度未达到1。2Mpa前，不得在其上踩踏或安装模板及支撑.7、侧面模板应在混凝土强度能保证其棱角不因拆模面破环时，方可拆模.8、不准用重物冲击已安装好的模板,严禁在梁侧模板的吊板上蹬踩。9、雨期施工，应备足够的防雨设施,及时对已浇筑的砼进行遮盖，下雨期间，应避免露天作业。6。6.2门窗工程的保护1、门窗应入库存放,下边应垫起、垫平、码放整齐、防止变形，对已装好坡水的窗，注意存放时的支垫、防止损坏坡水.2、门窗保护膜要封闭好,再进行安装，安装好后注意防止碰撞损环。3、用砂浆堵缝时，堵后应及时将水泥砂浆刷净。防止砂浆固化后不易清理，并损坏表面新化膜。4、门窗的保护膜应交工前再撕去,要轻撕，且不可用铲、防止其表面划伤、影响美观。5、严禁在安装好的门窗上安放脚手架、悬挂重物。经常出入的门洞口,应及时保护好门框。架子搭拆、室内外抹灰、管线施工运输过程中严禁施工人员擦、砸铝合金门窗,严禁施工人员踩踏门窗.6.6。3外墙面的成品保护1、提前做好水、电安装作业工作,以防止损坏墙涂料。2、各抹灰层在凝固前，应防风、防曝晒、防水冲和振动,以保证各层粘结牢固及有足够的强度.3、拆脚手架时，应轻拿轻放,要注意不要碰坏墙面。4、严防水泥浆、涂料、颜料、油漆等液体污染墙面砖,教育施工人员注意不要在已做好的墙面砖上乱写乱画或脚蹬、手摸等,以免造成污染墙面。6.6。4室内墙面的成品保护1、涂刷前应清朝好周围环境,防止尘土飞扬，影响涂漆质量。2、在涂刷墙面时,不得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程，心要时采取遮挡措施。3、最后一遍涂漆刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流通，以预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。4、涂漆刷完的内墙面要当妥善保护，严防他人在已涂涮完的饰面上乱蹬乱踩、乱写乱画，污染墙面.6.6。5屋面工程的保护1、已做好的找平层应妥加保护，卷材铺设完后，操作人员在其上行走,不得穿有钉的鞋；手推胶轮车在屋面运输材料，支腿应用麻袋包扎，或在屋面上铺板，防止将卷材划破。2、防水层施工时,注意不使沥青或胶粘剂流淌污染墙面、檐口和门窗等已完工项目。3、屋面变形缝、水落口等处，施工中应进行临时塞堵和挡盖，以防落进材料等物，施工完后将临时堵塞、挡盖物清除,保证管口内畅通。4、伸出屋面管道、地漏、盖板等，不得碰坏或不得使其变形、变位.5、防水层屋面竣工后,禁止在其上凿眼、打洞或做安装、焊接等操作，以防破坏防水层造成漏水。六、质量通病预防措施1。油漆工程工程质量通病预防a、透底：产生原因是涂层薄，因此剧乳胶漆时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度,不可随意加水过多，有时磨砂纸时磨穿腻子也会出现透底.b、接搓明显：涂刷时上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。c、刷纹明显：乳胶漆稠度要适中.排笔蘸漆量适当，多理多顺防止刷纹过大。d、刷分色线时，施工前认真划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从上至下或从左至右刷。e、涂刷带颜色的乳胶漆时,配料要合适,保证独立面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保证颜色一致。2.饰面工程空鼓、脱落的预防措施a、保证基层找平抹灰不出现空鼓、裂缝,按规范要求控制粘结砂浆厚度，并掺水泥重量3%的107胶,改善砂浆的和易性和保水性，增强饰面砖与底层的粘结力。b、饰面砖镶贴前,必须将其清洗干净，用水浸泡至饰面砖不冒为止,且不少于两小时，待表面晾干后方可镶贴。c、严格质量检查制度,发现面砖有空鼓情况,应及时返工，重新粘贴。d、注意成品保护，防止碰撞破坏而造成第二次修补,影响其镶贴质量。3.物资检验规定a、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐.b、所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。c、对需要做复试的原材料，如防水材料、钢材、水泥等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。d、对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管，避免勿用不合格的材料。e、对不合格的物资，坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理，应建立台帐。5。过程检验及报验规定a、严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。b、每个分项工程(工序）开工之前，应严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量自检，填写自检记录.f、质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题,并督促操作者及时整改.6。不合格分项（工序）处理的规定a、施工中出现施工质量严重不合格,不得擅自进行处理，必须及时汇报，由项目部会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工班组或分包单位必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报项目部复查，复查达不到合格的应重新处理,直至达到合格为止。b、凡因施工不当造成的一切后果,包括按规定填写质量事故报告单，并及时报项目部,由项目部上报质检站.c、出现质量事故，必须认真对待,严格按照三不放过的原则，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理，不得讲情面,说人情，包庇责任者.9。加强成品保护工作a、加强成品保护工作，是保证交工质量的一项重要内容.b、各专业负责人在技术负责人的领导及和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案,负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的监督管理。c、每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作。d、加强对职工的质量和成品保护教育,树立工人的保护意识，使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护.e、除在施工现场加设标语外,在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示，唤起来往人员注意。f、对成品保护不力的单位和个人，以及因粗心、漠视或故意破坏他人成品的单位和个人，区分不同情况和损失,予以不同程度的处罚。七、质量承诺若我公司承建本工程未能达到国家建筑工程施工质量合格标准，将承担本工程招标文件专用条款的违约责任。第六章 安全生产的技术组织措施为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在5以内的目标,除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外,我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施.一、安全管理方针安全管理方针是“安全第一，预防为主”。二、安全生产管理体系（一）安全生产管理体系1、成立安全生产组织机构.项目经理部设安全生产管理小组，具体负责日常安全生产工作,制定各项安全生产制度,检查督促各项安全措施的落实，项目设立专职安全员，负责本项目的安全工作，项目经理及得工区长为安全生产负责人。2、所有进入施工场地的员工必须戴安全帽,不得穿拖鞋,技术工种要持证上岗,高空作业必须系安全带，高空作业平台设立安全护栏及安全网.3、施工现场、宿舍区用电及各种电器设备的安装使用，必须按供电部门的安全用电要求及有关规定执行，严禁违章用电.4、施工及住宿地，做好防火、防暴雨台风工作，指派专人进行轮流值班,发现问题及时报告处理，现场配备灭火器及其它安全器材。5、施工现场设置施工围栏隔离措施和醒目警告标志,确保行人车辆与施工互不干扰，保证施工和交通畅通。6、做好吊装安全施工组织,以确保装吊程序，强化装吊安全管理。7、全体施工人员严格遵守国家法律法规，遵守当地政府各种管理条例，遵守单位规章制度，做到群防群治，确保安全。8、施工组织设计有针对性的安全措施,经技术负责人审查批准。9、进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续，认真做网前交底工作.10、建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位.安全检查有记录。对查出的隐患应做到定人、定时间、定措施,及时整改。(二)高空、深坑、水下、运输、机械操作的安全保护1、架板、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核,合格后方可操作。高空作业按安全规范设置安全网,拴好安全绳，戴好安全帽，并按规定实施作业。恶劣天气禁止进行高空作业。2进行水下作业时，下水前做好检查装具的完好性，并做好应急准备,包括通讯设施；钻孔内作业时,桩内泥浆面应高于护筒外水位，以防塌孔。3、施工机械、车辆操作人员坚持持证上岗，严禁无证上岗；自卸汽车严禁载人.4、本工程地形复杂，高填高挖段，机械操作前，首先清除坡面上松动的土石方块，严禁在危石下方作业；机械在危险地段（包括高压线路地段)作业时,设明显的安全警告标志，并设有专人指挥。5、基础开挖时，按土质情况适量放缓边坡，坑顶四周有排水沟、围栏，严禁集积土、石及杂物，坑内不得实施掏空性开挖，并有专人全过程观察坑壁情况.（三)职工、民工的安全教育和管理1、对全体员工进行经常性的安全教育，开工前进行安全技术交底，加强安全的宣传与培训工作,切实提高全体员工的安全生产意识和自我保护意识，定期举办安全学习班,每月固定一天作为安全学习和小结检查日。2、使全体员工明确安全工作的重要性，严格遵守施工操作规程，禁止违章操作,杜绝施工生产中安全事故的发生。3、工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程方能上岗.4、班组开展“三上岗、一讲评”活动，班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施.5、民工轮换或新增时要特别注意对新来民工进行有关安全培训、交底，并经考核合格后方能上岗.三、 安全目标1、杜绝重大伤亡事故。2、不发生一起二人以上的轻伤事故。3、施工期间没有死亡事故，重伤率不超过1。4、施工现场安全达标。5、不发生因安全防护不完善、管理混乱，被上级或政府有关部门通报，造成社会影响.四、建立安全组织机构 1、由项目经理部组成安全施工管理小组,对工程安全施工进行监督，由项目经理直接领导. 2、公司成立专门领导小组，以