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互联网医疗公司的创业经历和融资体会.doc

1、互联网医疗公司的创业经历和融资体会 融资是个大问题,新彬是我的同学和朋友,他经历过实际的天使轮和A轮,B轮融资,请大家提问题;大家可以对互联网医疗,创业融资等方面提自己感兴趣的问题,我们一起聊聊互联网医疗公司的创业经历以及融资体会。 提问:楼经理,您好!我刚刚听您说的刚开始天使投资融资占了40%的股份,应该是属于股权融资。那我想了解一下通过股权融资势必会引入新的股东,那么从经营到决策方面,融资会对公司开展造成什么影响? 答复:天使轮的时候,我们当时也没有想太多,想想有500万么够好了,多少股份就无所谓,就给了他40%的股份,我们自己团队60%;哪想到一年还不到,这个500万就花完了,再让她投资

2、的时候,他不肯了,还一定要我们回购这个40%的股份;影响是肯定有的,但这个影响也不大,因为我们自己团队还有60%的股份嘛,公司的运行还是我们创业团队说了算的,最多就是按协议还他这个钱,强制他退出。 提问:楼经理,您好!他前期投入的500万,之后进展赎回时,金额还是500万吗? 答复:这个500万还的时候,都已经是650万了; 提问:初始天使轮资本占40%,对于后续融资是不是有很大的影响 答复:对我们后续融资的时候,还是有影响的。结果当时知道这个影响之后,在找到B的时候,我们当时也就是说先去公司贷款了一笔钱,就是650万,我们把天使轮的这个40%的股份都买回来了; 提问:有没有可能出现大公司通过

3、融资的形式吞并小公司的情况,就像国际黑石集团并购诸多公司一样。而刚刚听您说B的投资,那么贵公司贵公司今后会不会变成B的子公司? 答复:B现在20%的,就是3000万的投资,只占了我们20%,现在跟一个C,他的估值就是我们已经上去了,他是15%个点,就是我们是2.5亿了,这个已经给他,相当于目前的话,我们自己创始团队,还有57%的股份,这个的话,按目前的股份的话,不会变成B的子公司; 提问:楼经理:该互联网医疗是否和 等绑定了呢?现在是 互联网时代,打车和买票什么的都直接 了。据统计去年双十一淘宝 交易额就到达七百个亿。所以我觉得 已经离不开我们的生活。那么公司是否针对互联网医疗开发了相应的AP

4、P。方便病人在线上就能问诊。减少去医院排队挂号的诸多麻烦。现在去医院挂个专家号很困难,特别是北京等大城市。 答复:像这种股份制的单位,都是那种大股东和小股东的话,都是按大股东说了算。就说现在万科好了,万科现在就是那个宝能是他的第一大股东,所以他可以提请董事会你王石啊,王石现在搞不定,就只有找政府这个大后台来搞定这个事情; 像现在这种医疗行业里,这种挂号啊,什么的这种APP已经很多了。像前两年,xx年,xx年的时候,互联网在中国的话,已经泛滥了,就是你有一个APP,就是互联网。像我们现在的话,目前的远程会诊平台,可以通过 就给你会诊,但是 的前置摄像头这个分辨率可能不够,因此远程会诊的话我们目前

5、都是通过B2B的形式的多,就是医院对医院。随着科技的开展,手持终端应该马上就能实现远程会诊的了。 提问:那VC投入资本入股后,对公司日常运营,财务方面有决策和影响的权利吗,是战略投资还是单纯的财务投资,你们公司如何定位 答复:那本着给投资方考虑。我们每个月或者每个季度,我们都把这个财务报表,要给投资方汇报的; 公司运行和经营方向,就是由我们大股东,我们这个创业团队,由我们说了算,我们公司实力现在还是一般,在医疗行业的话,2.5亿的估值,也算是小规模的公司。像现在比方说上市了几家企业,你看创业啊,还有都是一般都是要10亿到20亿公司的估值差不多。 提问:一般按照规律,上市后创始人团队股份在20%上下算是常态,新彬你们有后续上市IPO的打算吧,如何应对股份不占多数的情况 答复:我们公司大概在明年,或者是后年,会去那个IPO上市,但是目前的在中国的话,排队的已经蛮多了,真正在A股上市的话,还不知道要排到什么时候,有可能会在新三板申请上市。但是团队股份的话,按我们目前的想法,就是至少我们会在保持在33.3%以上,一般的话,如果少于33.3%以下的话,就控不了股了。 像目前的话,万科的股权之争,就是这样宝能,华润,王石他们创始人管理团队,没有到达30以上,所以说哪一方都说的不算,只有大家协商。

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