ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:14.54KB ,
资源ID:4518635      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4518635.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(电子商务专业开题报告论文.doc)为本站上传会员【二***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

电子商务专业开题报告论文.doc

1、电子商务专业开题报告论文   在经济快速开展的今天,信息化的开展越来越成为经济开展的一种趋势,在这种趋势之下,电子商务日益显现出广阔的开展前景。随着因特网的不断开展和企业电子商务的应用,企业开展的关键在于对技术的合理利用并快速提供市场需要的产品和效劳。电子商务建立在广泛的信息交流和知识理解上,知识管理有利于把握商务的本质规律,帮助企业吸取市场知识,并整合利用,把知识成功应用到具有市场的新产品和效劳中去,所以知识管理的实践和研究对企业电子商务应用正变得越来越重要。   但到目前为止,许多企业在实施电子商务时还没有意识到把知识管理作为促进企业长远开展和提高竞争能力的经营管理战略,特别缺乏能

2、满足企业电子商务实际需要应用需求的理论与方法。面对企业所遇到的问题,在电子商务的背景下解决企业中知识管理的问题成为制约企业开展得一个瓶颈,所以,解决好知识管理问题是企业开展的潜在动力。   企业在实施电子商务时所面临的困难,在很大程度上知识管理水平的低下,而且大多数企业和社会公众对此缺乏认识。我们看到,当企业面临客流量不佳,利润低下的困境时,其原因是多种多样的,比方:对目标客户的分析不明确、员工的个体知识不能转化为公司的团体知识、新客户争取不来、老客户流失严重、原料采购与销售不匹配造成短缺或浪费。电子商务作为一门新兴的穿插研究领域,已经超出了纯技术层面,延伸到管理科学以及相互融合关系,这就

3、需要各领域的专家作跨学科、综合性、创造性的探索与研究。我国正处于经济的快速开展与社会转型时期,受社会整体信息化水平和管理科学水平的限制,企业实施电子商务还面临比较多的问题,深入讨论和解决这些问题是本文研究的出发点,这些问题包括:系统水平不高;缺少理论指导;如何同现代管理科学相结合等问题。   本文在理论总结的根底上,系统的阐述了电子商务的相关理论、体系模型。从现代管理科学的角度出发,深入分析知识管理在企业电子商务应用中的作用,探讨实现基于知识管理的企业电子商务应用的相关方法和策略,研究知识管理根底上企业如何开展电子商务,进而为企业构建可持续开展的电子商务。   第一部分:主要对研究目的

4、背景和内容进展系统介绍   第二部分:主要对电子商务、只是管理和知识链等内容进展系统介绍   第三部分:主要对知识管理下企业电子商务应用研究设计   第四部分:只是管理模式下泰开集团电子商务应用分析   (1)选题阶段 (20XX年11月30日前)   通过学校下发的“泰山学院信息科学技术学院关于毕业设计(论文)的要求”和选题方向,进展选题,确定设计课题和指导教师。   (2)开题阶段 (20XX年12月31日前)   通过和指导教师任老师讨论开题事宜,完成《泰山学院本科(设计)》和《泰山学院本科毕业论文(设计)任务书》。   (3)市场分析阶段 (20XX年

5、12月-20XX年3月20日)   筹划书写之前先对市场进展调查,并认真分析获得的数据,增加方案的可行性。   (4)毕业设计撰写阶段 (20XX年3月20日-20XX年5月15日)   参照《毕业论文书写要求》完成毕业论文的撰写,准备毕业辩论。   [1] clyde w.,singh,menu. electronic merce: from a definitional taxonomy toward a knowledge-management view [m].journal of organizational puting & electronic merce,XX,

6、3,(10).   [2] 刘维营.电子商务企业与知识管理[j].商业时代 ,XX,(09),第244 期:45-46。   [3]李志刚.企业电子商务中的知识管理战略架构分析[j].科技创业月刊,XX,(2):79-80。   [4] 苏宏华.电子商务的开展趋势—知识商务[j].产业与科技论坛,XX,(02):113。   [5] 王德禄,宋建敏,黄波。知识管理的三要素架构。现代制造,XX(13):23~25。   [6] 李冠艺.企业电子商务导入知识管理探讨[j].南京财经大学学报,XX,(1):60-63。   [7] 王裕新,王裕明.基于电子商务的企业知识管理策略研究[j].上海管理科学XX,(5)。   [8] 盖印.电子商务中的知识管理研究综述[j].科技与管理,XX,(6):139-141。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服