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车间生产班长工作职责(15篇).docx

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑车间生产班长工作职责(15篇)车间生产班长工作职责1 1 负责班组生产人力物力及设备和场地等的筹划与预备工作; 2 负责班组生产场地设备工器具与物料的组织清洁整理及维护管理; 3 负责本组员工业务学问工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核; 4 保持与准备办做好各生产任务单的整单跟进; 5 关心主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。 车间生产班长工作职责2 1.现场生产物料领取发放的确认工作; 2.产成品发货的跟踪及确认; 3.生产相关数据统计表的确认; 4.作业区的日常管理; 5.区域“5S”的支配和监督; 6.每日人员的工作支配与协调;

2、 7.工作中相关信息的整合和传达; 8.异样的处理。 车间生产班长工作职责3 1、执行所在部门分解的生产准备和任务,支配和把握生产作业进度 2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控,保证月生产任务指标的达成; 3、全面把握、协调本班组的人员管理及各项生产活动 4、负责所在班组生产工艺及技术指导,班组人员技术培训,及师带徒指导工作 5、对生产异样准时做出反应,觉察问题准时追踪,并提出合理建议 6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动准备制定与组织实施 7、承担所在班组的安全管理职责,按规定做好安全防范措施,把安全工作落到实处 8、完成部门领导交代的其他事宜 车间生产班长工作职

3、责4 1、负责生产人员的工作支配与调配; 2、负责本组生产的进度与质量把握; 3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输; 4、负责对本公司相关文件的准时传达与执行; 5、完成上级领导支配的其它工作任务。 车间生产班长工作职责5 1.负责本班日常全面管理工作,依准备组织支配生产。 2.负责当班生产准备的完成,产品过程的质量拔罐以及异样状况的处理反馈。 3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控,确保目标的达成; 4.督导员工依据工艺文件要求进行作业,提高全员作业技能,组建高效合作的生产团队; 5.督导班员每日每周必做事项,维护好现场环境设备保养,记录填报等。 6.关注生产异样问题,并准时协调

4、沟通,跟踪处理,改善验证; 7.严格开展“7s活动”,每周至少组织两次车间自查工作,不断创新,持续改善。 8.监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律,实施有效的考核激励措施,做到公正公开。 9.完成上级交办的.其他事项。 车间生产班长工作职责6 1、负责对生产过程操作品质的管控 2、现场6S的管控 3、统计班组相关数据,精确真实的填报 4、对员工进行规范作业的岗位培训 5、对员工宣导并执行公司规章制度 6、以完成生产准备为目标,准时反馈和跟进班组质量,设备的异样处理 车间生产班长工作职责7 1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作,并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。 2、监督当班

5、期间各岗位严格依据各项安全操作规程进行各项作业,保证系统设备安全运行。 3、负责当班期间生产人员调度,联络其它车间和班组,保证生产有序进行。 4、监督下属员工运行记录填写状况,为燃烧废物数据库建立提供原始数据。 5、关心燃烧车间主任工作,完成其交办的其他临时性工作任务。 车间生产班长工作职责8 1、负责生产班组的日常生产支配,保质保量完成生产任务; 2、生产表单录入统计; 3、培训新员工; 4、生产员工管理,包括考勤管理; 5、生产车间5S及精益生产管理; 6、生产主管支配的其他工作。 车间生产班长工作职责9 1、负责对车间全部人员日常工作管理执行; 2、负责对车间散件海外配件生产及拆机工作支

6、配执行; 3 、负责对市场退机精拆回用过程及结果; 4 、负责对售前机返修机工作支配; 5、负责对市场拆机报废品处理; 车间生产班长工作职责10 1负责保质保量的完成生产任务; 2负责生产现场管理; 3降低生产损耗及不良率,提高生产效率; 4生产设备的维护保养; 5确保安全生产人和物; 6对工人的培训考核工作; 7负责车间的5S管理; 车间生产班长工作职责11 1.关心主管组织本车间工作及业绩目标的分解和下达,带着团队完成目标。 2.抓好现场6S管理,定期改善车间布局规划,做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置,保证生产合理化运行。 3.负责安全生产,定期对生产现场监督检查,预防各种危险事故的发

7、生。 4.执行、监督、改善生产工艺标准,生产预备和质量检查。 5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养,降低设备故障率。 6.设定车间人员配置,做好淡旺季人员调配,负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。 7.负责每日班前、班后会主持,通报车间生产现场管理状况,支配下期工作重点。 8.协调生产准备,对产线订单和生产顺序进行调整,确保生产物资供应准时,出库顺畅。 车间生产班长工作职责12 1 负责本班组人员的工作及日常生产管理,保证生产任务按时完成。 2 严格执行生产工艺操作规程,确保安全生产。 3 对班组人员安全生产操作规程定期培训。 4 车间的日常点检,维护工作。 5 负

8、责本班组内的安全环保消防工作,主动参与和推广安全标准化和质量环境职业健康一体化管理体系。 6 完成领导支配的其他事务。 生产班长工作职责具体内容 车间生产班长工作职责13 1.组织实施生产物料部下达的生产准备,保质保量地完成生产任务。 2.贯彻、执行公司的本钱把握目标,加强对车间原材料使用的把握,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产本钱。 3.根据生产准备核算人员需求,确保准备顺利执行;根据公司对车间进展的规划拟定人员编制,并报公司批准。 4.拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施。 5.依据公司制度和车间管理制度对车间员工进行嘉奖、惩办。 6.根据公司质量部门的要求,协作车间质

9、检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识。 7.领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。 8.主动深入员工,了解员工的思想动态,实行合理的措施确保车间的稳定。 9.协作公司其他部门开展工作,做好横向沟通。 车间生产班长工作职责14 1、根据生产订单实际状况支配生产准备,确保生产进度。 2、进行生产质量把握,保证质量完成任务。 3、完成生产所需配料领料。 4、完成现场5S管理。 5、有团队管理阅历及完成领导交代的其他任务。 6、编写生产报表。 车间生产班长工作职责15 1 按生产准备组织好当班生产,并确认设备状态及原料是否已备全; 2 按工艺要求进行质量把握,如出现不正常现象无法调整失控时,须通知工艺员,并协作工艺员进行工艺调整; 3 负责安全生产; 4 对工具备件及不良品进行管理; 5 负责文件及评价工作; 6 做好交接班工作。 第 6 页 共 6 页

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