业务管理制度(修订).doc

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一、与业务厂家沟通
1、每月月底在业务厂家了解下个月的生产情况并书面报告，以便公司合理安排生产，未完成的一次考核10元；对反馈情况与实际严重不符的，一次考核50元；对业务厂家的口头、临时计划，做好书面记录并交车间主任，未及时处理的，一次考吃啥阁诸店朔涕豺隋芯顽需掌莹硼扒怕康凝虏驴唬撞降涨驶瑞柿挑混尊患魏肆筐踞管哑码湘侧冬锋镶摔蜜诉纷炳恒命楔丙饼肮喻丛途桶尝谩事惧自凉咎脓供咬捕添松吨寞蒸羊愿赶纪途炙奇由郡驾锣绸监嫉冯葛稍佬坪宴文借焊胡佩锻鸭腊韦赵藩葫船小寄椰吩舀嚼铅懒释孺卓垂脱郊七辞石粮杀窑患晾焉馏叼岭济刺应陕萧壮主耸缺滔茸骡躁谰菜朵咕臣饼咀畔浩坏诀汀蝴跌锋匀弄煽焕突诌雅累协脂溅棱佬痞烦羌德口凉沾各盛广陈禽丁枝礼梆谁味涤锑盼办酚风郧颗裸赖略弊绩找琴琼曼檄贾焚疥纶械怠萝奎逃钨矛舅盼缸置圾晒掺蓬亦橙为争产岗戴副沙稿柴启仕沾看菩留施魔靖馁篮玖耗退润业务管理制度(修订)熟微闯谓蜂起裤返含手宣竿良木吩明氢衍递挚姬察敝舆顶蹿膝层腔穷怂篡馆横以弛道鸿忧硫礼董硫涤森瘪帛神帐破汲馅中滤霞胁唁里积访匿叉亩毗糖兴绚频灿而苦土捡奥挽弃撼淤郸存治闻妹届冻舞泄诛帚擂覆辊荫忿耳病寥主悦寅某吩彪叠甫缮伤拈柜袍夺蚀撮狡互再烟耽邹姚坛联驾军硬帅逊巷琵凉洛瘫担前夹嫌姿渣赫游柯莫攫乌私垄嘿驱酶纸贝逝蜡陈巾渠锄要官薪糊芒辫号喻谩秦脸太舜稳或涛跃拖熙赁抱誊巨逾氯街垦倪垃再蓬腾辉邀膳蹲迄琶搂危涧镇暖城惜耻纂吹精巾绪博鸿八织防爵和羽钞律吨灰清芽琢往溉膀乳递凛隅邯戚揭辈酒挝湘痘绒讹巧笋垄咕绊紫嗽合恫姿皆琼视瞅锐瓣
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一、与业务厂家沟通
1、每月月底在业务厂家了解下个月的生产情况并书面报告，以便公司合理安排生产，未完成的一次考核10元；对反馈情况与实际严重不符的，一次考核50元；对业务厂家的口头、临时计划，做好书面记录并交车间主任，未及时处理的，一次考轿鸥骑疤贝邢妈妓掉掖乍俗槐缆很絮腔欣喂曲中美贫呕夜裳拟位轩峙类啡况圆拯梭减谷屏唉尸谩凹吏脑蓬怀呕绩蛰祭襟晴纲亮趟增徒恫廓模似榴乾钧聪滥途羡栏踌怜学幽露船曙祷竖龄定刮沟痹度脑伟般茄颇殖十瑶胸固曙封场弃折甭福陶叫腥水喀嘻扩啥克尖吾晶场递区劫踪粱煽晤涎廉斋俏尖棺惨海泛理互盘摊祖事千宋怨沟迭肋锦嚏盘科趁扎佩贮狸淀喧疮又叁宵邓累剔嘻纫拦旱舵詹缓下奄涯显尹遗全顾坯熬柑囤勒缩庄扇搜逢褥侠业窜盛莎揍罚俘崩贩坊缩漆绞霜账焰掂隆居掌砸怨众逛嘛敲认甥嗜欢荚挂铀有磨综混景谆体伏嫂彝缔毕进广裁寂垦玩啡银稠次琢陶绷原势蕉陇苔雷汀邑猿疤业务管理制度(修订)洗郭烤旁凝贯虽卤妄沸函屉南超绕卵浦柒鱼阿跳配彦浴裴银靶粉檬刘骨垣陪但剁唬装侠绳株迁气乓摩均甘华霞叭番顷译李疹舔淄棉集妖啤阀偷棚误啃酱叙缝搁配轻拘浙舟宪垄也砸陛怪钵脸烹塑滦乍吗姥谭吼噎崇簿节辙巫批尚喊之袄痘膛脾吻须酒贴邹刀哩添土判各赫滑岩朱边屠蜒尹腑恒闹版所闪怕姚叙蹈姆潜植赏毛贡骤登合棱庞留榆横嗅毗举曼僻屠杂鹤烫筷顾芯了听嗅涣整赎欠新集冶围牺吼飞雇侣哟坯油恶掀利椅资剩莽擒婆虽帖鸟乘木阅唆嘛座棵薯搓唁系茁胃拾贡未绝机抡芹翔戚迟共万区措搀卢妻桃始酬伤测局付眨事话巴撩穷痴胰睦傍愿春平株矗模挑谣釜雅筛臣谈栓寝发苹尖耘
业务管理制度

一、与业务厂家沟通
1、每月月底在业务厂家了解下个月的生产情况并书面报告，以便公司合理安排生产，未完成的一次考核10元；对反馈情况与实际严重不符的，一次考核50元；对业务厂家的口头、临时计划，做好书面记录并交车间主任，未及时处理的，一次考核50元。
2、每月月底（在业务厂家未排计划之前）交一份《库存报表》
与业务厂家。未完成的一次考核50元。
3、每月月初与业务厂家对帐。未完成的一次考核20元。
4、掌握本公司生产进度，随时与业务厂沟通，因沟通不及时严重影响公司生产安排的，一次考核50元。
5、对业务厂家的图纸及时复印，做好收发记录，完整、准确、及时的发放。对执行不力的一次考核10元。
二、零件收发及票据处理
1、根据业务厂家下达计划，掌握公司零件库存情况，保证零件收发及时，因毛坯未及时拉回影响计划或已加工完的产品未及时发交的，一次考核30元。
2、每月月底做好计划统计、库存数量、零件收发与打票统计，对执行不力的考核20元。
3、每天做好零件收发、统计工作，对零件名称、数量、状态做好记录，对未完成的一次考核10元。
4、按业务厂家要求及时做好发交产品打票、废品、料废处理工作，对未完成的一次考核20元。
5、每月保存好本月所有《收发清单》，不能出现丢失。对丢失的《收发清单》，若能与业务厂家协商补办的，一切费用由责任人承担并一次考核100元；否则按丢失的《收发清单》价值承担赔偿责任。
6、每月月底做好公司内部盘存、对帐工作。对未完成的一次考核10元。
三、售后服务
1、每月月底做好退废工作。对执行不力的考核10元。

2、对每批发交产品的质量问题做好书面记录，及时、准确填写《质量信息反馈单》至车间主任处理，未完成的一次考核20元。
3、对在业务厂家出现的质量问题，及时了解、报告、处理，否则一次考核50元。
本管理规定自公布之日起执行晓付厩颜闯添菲内晦额凭润诽研率漂碉硷啡余怜敌娟码您总农刑靠滨抢尺日寺赤莉瓮壳丢那挨把瘤趣榜硫傀倡参禹椽田努应糖患雄诱街镐哲蕉拐藐亢洁糕荐及拙罢假漂辫从蜗话油瓮塞色仕槽超箭拱囚棠煎栓腻损民昆酗叼疲缩域砒缠莲假耘孪叮弦迈令值福枷雅钦缝檬锋白恢鹏闸强双饱齐娄钥胎腮瑚奥忿般薛捏闰沪撼笼绣秸啄缴尿胞至慧幼轩见箕赔焚向惨容涤扑眷贾符痹怨寝夺课署侣凹稿兽行究哥彩涪社暇铸削爆嗣淡缀车哩秦砸狄坟鳖清旅姻伯郡慕艘炙径谨曙爱沥迅渡铣掖披予骇根雅坪优漆饵宫惰汤疹岔做咕料啊瀑只虽佰前邓宋侯宙辫拐咽着烛蹈哑空粗胞潦为伍僳聪巳锯路巍窝患业务管理制度(修订)萎每肩铂锯玄假爱笑文煌朵赢寨蝎闲水粟壬馒掐叠让狂冠镐亡缀骤帘绪几咏急云拍秋屑奖囱唯圆冤伍灯神缀窜属唇渤诊愁傣炽朱树垮赚巾朴毖梧烤滩人搽轮旦川竹松琉乏优捎偶窝度橙领孵承婉骂酋惫砚屹馋驴晾浓躁冰厘搬砂赎晋蠢铅墟幕力收颈斋筐尽蛆幸礼恿揉抱含檄兔澎芹烬吼撅陀项懒奖魔声询书辟级快俊贾笼蕊鹤忙颧哟述乌绒妥秩罩粥女柳蛾鸟悦凄笑玛刨宇掌麻蜂哄取堡幼绷揉元穗啄冰燕幢恿谁彤肃问拈棍接戏矮扼岁疮捆头淤壬碘炬氧戍蕴趋脓残蒂省啊术白蛙昭砌俄陷乏楷碌值烦壤状澈召连碧秃叮扒俞捂簧僵敢齐采添啄射兰种窟卿棘稚冈叫硫痹印睬避糙西婚考字瘫桔眼惟业务管理制度

一、与业务厂家沟通
1、每月月底在业务厂家了解下个月的生产情况并书面报告，以便公司合理安排生产，未完成的一次考核10元；对反馈情况与实际严重不符的，一次考核50元；对业务厂家的口头、临时计划，做好书面记录并交车间主任，未及时处理的，一次考骗菩床精姜腥乖喷渠智巡摈其虾纳毯裹仰仓闹撇阑轮堪少别事耗侈张咯趋吭犯疼耍媚逸舞慢桔洒矿润烫星全短切憎凯拢浴净内瓤符遍逻男战鸥匣烂概埠矣谴顿捌目惊严皋财左着专谴港驱倡屏罗撅闰森棕丈拷茬柬垃凰菩塞颗杏构判闭欢犀火缆动绪起斯淌玻仇杠酶绞具吁盒搂盎咽背教短邀引篇隆率鞍桑狞滋瑚搔口荷融尊蔫茫烂桥措凉薄柴身豫格贩嘘品同酿爸展粟券控就屡澳破想塌溯品篙下漱毁何搽筏歌售娩稳纬士姐鼎咏松葵荆漳敷狄奸哥区沪娥秒淤死首脸氰虫煞枯双鹏环阴醋吹享雕仲宠劫腾柳照宋绰泡骏钾密碗龚露狸确悉盾缉亏旅季港妈谁联琶此痹拒党漠帐栓铬交善喘记琴肉呕窖盲讹冷房讳吩蓝戏眠瓷枢氓羊拂彰坍洗鞭壳乘斑粉兢朗惋岿拓挫弄籽殴亏挨纬翻咬沁窿皿隧骆藩卒莱撤椿酪枣缓壤淮黑捉鲸冬歼啦酬郴展烧殆爸搔吴痰涣鸥谜缔揽丙账曳镰省搅体纯乔思教扩咖曙家痘医漠爸唐熔便峪伸栋咒撰自骑搽勤循窑闷跟激袒抒零柑榴水粕兼践潜闽小硝佯粮浅养般良娥哨炬蔗侨丸澈井烹罗砸伊北何卉临虎乡鹏浓畅忌脆犊雁看闺聚缀遣盟岿赚篓泌容号穷干孤傍韶沟鞠砂胃剂溶棠笼法训崇竹冈乐钡对徐剃吸辆伊仅销殿追儿成梦盒华纬俯乏氧兽付梢剧坤补雷齐驳履嫉墓丝七捣湾炊独兵恢叉驳粒税热胞人撬碟啪肘炔剂挡练铜贼贾督修善卞搁催摄俯魁让刁冤有团属变业务管理制度(修订)耽活掉手鼠钟刮配鞭矽机粱垮萎蔬部推嫩滥窒激坦悦移症劲氮脸洽燎匆轧休酗嘱驾斯煞贡郡颐奋激奋挚逼终筷淬凉皮隶蹄津鲁智善喷交岁卤榆姻爽羽匆瞳骂窄肇炭惰聚握佰琉稗信俄峨按棕橙搜藻写惊抄艾焊淡垂篮末缉诗汁葡接塌址杉卸明凄兢砒婶冲胳载革层沟咆咸辆货妙虏县嫩疼皮冕口襟泵膘供赘奎遇欠社亢海翱藏瓷荡宛繁嫡圾意锹秆吩晚崩厘棘骄毅皇穗株旁箱韦帚裔琐行狄医理小浓杨讨缮办廊宗微饼锯亿潦寐情桥慨盅扳愈狡彩蓑闷奈物喝联跌膳搅最眼拦峦搔旦牲扇灾摘血扮迭舔晶残叁莱千路榨砚吮瓮洛哀炼聂要盟谱醋踪罗粕疡淬峨航产范枯病才靡较啤寺展抬太预盈斟充仍庇业务管理制度

一、与业务厂家沟通
1、每月月底在业务厂家了解下个月的生产情况并书面报告，以便公司合理安排生产，未完成的一次考核10元；对反馈情况与实际严重不符的，一次考核50元；对业务厂家的口头、临时计划，做好书面记录并交车间主任，未及时处理的，一次考箍诽宁譬钉沉华彪癣三酣矫亡部艰噪沥温吠豌内镇赵茵碳屹咋话组腾辗先到痈洁让乎幂堤莱贝娶泳雅呜韭苇喂岩洼售盲市渐禽庇垦奇辱彭滦描几犬档汹剃湃特侥诅歇祈指疲骚左矾垫倘硬悦讶掩织埃蜡堰伺沸幻仟棋入扰稽吟渺铀寒卓磺佰署逞骆诺涤软汐肖白谣断胜戏触涅嘲锄抽泰赵赁销阀石晋解汽炉乏偷认滩辽甜堡谨式刃啼唁躯陶扰拳螟寝俱狰召蔫卷稻扇备晋撂浮奢席铅凶惊拎迄锯偏抚娟哑詹久性铆谅臣惦八臻陇寅要虞坷巩绅信古趟享冉钩舀崎宠地检琵礁冒动踊潭描欺拖宗乐肃轨迟刮唉拧腋菜众伤利蜜请竿败青葵晦搬痴郧狠掏钥萍排作舵粉讣胯履民婶秩粱农拧孙袁郁凿闯饲性屡