驾校年度工作总结.docx

驾校年度工作总结 驾校年度工作总结 驾校的工作，就是要做好教练员管理，狠抓质量很关键，保证教练员的业务力气和教学水平。下面是我为大家收集整理的?驾校年度工作总结?，期望能够关怀到大家！ 驾校年度工作总结一 20XX年是全体教职员工乘势而上，再攀顶峰，喜获丰收的一年，在交通局正确领导下，学校稳步进展，我校严格依据上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强根底设施建立，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建立，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和标准化。 一、优化队伍建立，增加教练员队伍素养提高 今年培训管理部的工作有了很大的进步，我们逐步走向成熟，管理水平及力气不断提高，年初我们的队伍进展了优化，聘请了一批有丰富驾驶工作阅历，有确定素养的驾驶员进展系统的培训，初步实现了我们自己培训，为自己效劳的目标，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热忱也空前高涨，我们很快进入了角色，有的人不管是教学成果，教学看法，教学质量，招生，用油车辆疼惜，都很突出。 今年我们经受了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训与考试，学校利用这两次培训，首先对我们理论学问进展再提高，要求每个人在讲课时必需充分利用四四教学法去教学，结合每个学员的心理，认真依据教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理方法，对待学员严峻认真、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年令，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简洁的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。 二、加强教练员管理，狠抓培训质量 历年来，驾培市场竞争猛烈，全区八所驾校，都有确定的实力，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为，学校将严峻惩处，学校还不是时找学员交谈，了解教学状况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。 三、重平安教育，强化平安意识 首先，加强了我们的平安教育，年初与教练员签定平安责任状要求每个教练员把平安放在第一位，强化平安生产就是效益，制定种种平安训练的规定，必需按要求去做，不允许有一丝一毫的平安隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保110%的平安训练，教练员必需做好学员的思想工作，提高学员的平安意识，保证学员出入平安。 20XX年是期望驾校进展的关键一年，也是实现跨更加展的确定性一年。全部人的思想都是全都的；让我们的企业更加辉煌，任重而道远。所以我们要坚持“一切为了使学员满足的标准，把各自的各项工作做为首要任务，为维护期望驾校信誉做出更大奉献。 驾校年度工作总结二 20XX年一季度的培训工作在平安、质量、责任、和谐中定格，身为剑洲驾校的一名教练员，在教学中得到教学组的指导关怀，与各位同事团结协作，与学员们理解协作，让本季度的工作顺当开展。回首一季度工作，整理思绪，作出以下总结： 一、平安为教学护航 平安是各项工作得以顺当开展的前提和保障，强化平安意识，落实平安责任是我教学工作中的首要任务。 1、平安把握在源头。从各种渠道学习平安学问，了解机动车驾驶的平安态势，并主动参与驾校组织的每次平安学习，认真剖析、深刻反思，并从一件件事故中吸取教训，做到警钟长鸣，从思想上去杜绝由于平安意识淡薄，平安意识匮乏所造成的平安隐患。 2、平安落实在行动。 1上路前必需检查车况，确保良好的车况驾驶。 2不断钻研业务水平，力求精益求精的驾驶技能。 3把平安意识和平安驾驶的思路和技能强化给学员。 二、学员学习状况 本季度在我车上报名参与驾驶员培训的共28人，年龄跨度大，从业构造冗杂；5人还在承受理论学习，8人在承受科目二学习。21人已顺当毕业，合格率达100%，这些顺当毕业的学员中在考试过程中存在个别学员心里素养较差，易毁灭紧急心情，导致没能发挥出学习中的驾驶水平。 三、教学过程中，平安教学、行驶需留意的事项及易发状况 我在多年的教学经受中总结出的几点留意事项： 1、留意车况是否良好。新学员不能把握汽车性能，很简洁造成操作不当引起的机械磨损或其他突发机械缺乏，要随时检查车况，准时排解隐患。 2、留意严格把握车速。学员对机动车性能了解不够，尤其在路训时对突发大事的预见性和应变上都没有阅历，严格把握车速是避开事故的有力措施。 3、留意学员是否在按教学要求标准操作。个别学员有确定驾驶根底，并养成了不良的驾驶习惯，比方： 1起步停车不看后视镜。 2超车无视车辆后面状况。 3毁灭障碍时一心避让却把车身置于另一个危急。 这三种状况是新学员在驾驶中极易毁灭的状况，由于紧急，操作不娴熟，顾此失彼。 四、教学组织及支配 教学中，我以一个教练员的职业操守要求自己，认真负责的教学，手把手教学，在学员操作中无立岗现象，也未发生学员单独操作不当造成的事故。在学员练习过程中，实行了分批次，分阶段地循序渐进的方法，因学员从业构造冗杂，培训的时间段和时间长短不全都，我把学习时间短和学习进度差不多的分成一批，按学员进度实施教学内容反复练习。对于科目三的训练，在留意驾驶平安的同时，严格依据规定路线教学。 今后的工作中，抓好平安教学的同时，确保教学质量，在效劳质量上下功夫，从效劳意识、效劳观念、效劳目标、效劳形象、效劳管理上做实教学培训工作，为培育合格的驾驶员，为全提升剑洲驾校形象，提高剑洲驾校声誉，作出主动自已应有的奉献。 驾校年度工作总结三 在过去的一年，我们与驾校“心连心，同呼吸，共命运，凝心聚力，团结奋斗，紧紧围绕确立的进展战略，求真务实，踏实工作，使驾校始终布满活力，持续进展，为进一步扩展赢得先机，奠定了又好又快进展的坚实根底。概括来讲就是：打牢了根底，扩展了外延，抢占了市场，效劳了社会，到达了效果。 一、回忆一年的工作，我们主要做到了“五管齐下，全力突破 1、与中国解放军二炮工程高校士官学院联合办学，实现了向高端进展的突破。 驾校建立之初，就瞄准了高端进展的战略，在夯实进展根底的同时，主动寻求向高端进展的时机，探寻快速进展的战略途径。首先与青州所在高校联合办学，实现了培育高层次驾驶人才的最初设想，以此作为成功的模式和阅历，我们主动构筑高端战略，瞄准中国解放军二炮工程高校士官学院标准的硬件设施，严谨的标准教学及良好的影响力，通过与之联合办学，在我校建立军地两用人才培训基地，取长补短，借鉴阅历，构建起了向高层次进军的平台，由此把驾校推向了良性进展的轨道。 2、适应社会的广泛需要，实现了区城掩盖的突破。 社会的需求是多样和宽敞的。只有适应社会的需要，驾校才有强大的生命力。在驾校市场日新月异的今日，我们必需把效劳的空间快速扩大。为此，驾校确立了“一个中心四个根本点的进展举措，以驾训场地为中心，向东南西北四个方向辐射，建立四个培训分站，把“金旺驾校的牌子矗立在掩盖青州包括至周边县市的市场上。与此同时，以全青州各培训站点为依托，实行灵敏多样的招生方式，扩大了招生空间，提高了招生率，由此变被动为主动，在青州驾训市场站稳脚跟，抢先进展。 3、多举措效劳社会，实现了“金旺品牌影响力的突破。 我们摒弃“好酒不怕巷子深的陈旧观念，在把驾校做强的同时，把做活作为提高学校影响力的重中之重，实行更加灵敏的工作方式，宣扬“金旺品牌。我们在上半年举办了“你学车，我买单优待学员活动，不断回馈社会，让社会进一步了解驾校“效劳至上，回报社会的宗旨；我们还特殊关注“莘莘学子的高考工作，今年高考期间开展了xx活动，出动600余车次，接送高考学子，让考生感受到了金旺驾校家庭般的温存；我们更加关爱社会弱势群体，不连续的进展扶贫济困活动，为社会困难人群送去关怀，让他们享受到爱的奉献。我们不但保持了纵向进展的延长，而且寻求横向进展的契机，先后与长安、群众汽车4S店营销商建立了战略伙伴关系，实现了横向联合和借势进展，开头了金旺品牌在社会行业的根植，推动了金旺品牌向社会的影响。 4、强化管理，实现了保障机制上的突破。 打铁还须自身硬。管理是保障驾校进展的生命线，从运行机制上必需严格。我们不但严格了对学员的教学，保证了教学质量，而且特殊留意对宽敞教练员的管理。培育一支技术过硬、纪律严明、作风严谨的教练员队伍至关重要。我们一方面坚持每周一调度，每月一总结工作制度，准时觉察问题，准时查明缘由，准时实行措施解决，做到了预防问题和解决问题同步进展，从源头上削减管理问题的发生；另一方面，为了堵塞漏洞，我们完善了督查工作制度，只要接到学员的举报，快速查处，把问题解决在萌芽状态。今年以来先后查处及通报教练员违规4起，对学校的管理起到了有力的警示作用，有效遏制了不良现象的发生。由于预防超前，督查到位，我校管理工作做到了井然有序。 5、特色创新，实现了驾校经营模式上的突破。 针对社会群众的需求，立足驾校进展的长远，我们推出了“一费式收费、“花园式环境、“伴侣式教学、“保姆式效劳等特色经营模式，把驾校的区位优势、效劳优势、教学优势全面推向社会，在社会上树立了广泛的美誉度、信誉度和可信度。而且场地亮化、夜训班的开办为教学供应了有利条件。我们提出的“一费式在上级主管部门的指导下，在全潍坊市推广，推出的“保姆式效劳也是全国首创。驾校做到了高起点起步，高标准建立，特色化经营，创新式拓展，走在了驾培市场的前沿，赢得了上级领导的信任和支持，向正规化办学迈出了坚实的步伐。 在大家的共同努力下，我校的进展始终位于青州市同行业前列，在潍坊市也占一席之地，无论是招生规模，还是区域掩盖，以及进展潜力，都值得大家的欣慰，这充分彰显了金旺驾校全体工作人员的努力和拼搏，换句话说：金旺驾校能够进展到今日，是大家为之艰辛奋斗和付出心血的结果，尤其是各培训站点，立足当地实际，千方百计扩大招生，从严要求培训，提高考试合格率，功不行没。在此，我向各位表示真诚的感谢！在今后的日子里，还更需要我们风雨同舟，齐心协力，共同维护好这个来之不易的成果。 二、缺乏 1、个别管理人员中存在傲慢自满的心情。 一位伟人说过：傲慢使人落后，虚心使人进步。个别管理人员比较自负，成为前进的一大障碍，如不抑制，势必影响个人的进展，同时对驾校其他人员影响也不好。 2、局部管理环节弱化。 特殊是督查工作，觉察问题不够深化，督导不够准时，查处不够有力，解决措施不够过硬，影响了管理措施的到位，影响了工作的落实。 3、与社会的结合面还须稳固。 社会的信任，得之不易，失之瞬间。当前，驾校与社会的结合还相对脆弱。校兴我荣，校衰我耻，需要大家树立集体意识，共同呵护驾校的良好信誉。 4、学校各方面有待进一步加强。 虽然我们短时间内进展快速，但要保持强劲的进展势头，需要再下深功夫，再下大力气。 第 4 页