机电车间制度汇编.doc

机电车间制度汇编

95
2020年5月29日
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格目底公司中井洗煤厂
机电车间

管
理
制
度
汇
编

目 录
机电车间党支部书记岗位产责任制………………………………………………………………03
机电车间工会主席安全生产责任制………………………………………………………………04
机电车间党支部书记安全生产责任制……………………………………………………………05
机电车间主任责任制………………………………………………………………………………06
机电车间主安全生产任责任制……………………………………………………………………07
机电车间机修、电修副主任安全生产责任制……………………………………………………08
机电车间机、电修副主任责任制…………………………………………………………………09
机电车间办事员岗位责任制………………………………………………………………………10
技术员安全生产责任制……………………………………………………………………………11
技术员岗位责任制…………………………………………………………………………………12
计生网员责任制……………………………………………………………………………………13
宣传委员职责………………………………………………………………………………………14
党支部组织委员职责………………………………………………………………………………15
党支部纪检委员工作职责…………………………………………………………………………16
群众工作委员职责…………………………………………………………………………………17
团支部书记、青安岗员安全上产责任制…………………………………………………………18
群监小组安全责任制………………………………………………………………………………19
机电车间安全管理办法……………………………………………………………………………19
安全管理组织机构…………………………………………………………………………………22
机电车间内部绩效工资考核办法…………………………………………………………………23
机电车间质量标准化奖罚办法……………………………………………………………………25
机电设备管理办法…………………………………………………………………………………26
材料配件管理制度…………………………………………………………………………………27
修旧利废、回收复用奖励办法……………………………………………………………………28
用电管理考核办法…………………………………………………………………………………29
文明卫生管理办法…………………………………………………………………………………30
机电专业会制度……………………………………………………………………………………31
设备包机制度………………………………………………………………………………………32
变电所运行规程……………………………………………………………………………………32
停送电制度…………………………………………………………………………………………35
巡回检查制度………………………………………………………………………………………36
维修电工安全操作规程……………………………………………………………………………38
维修电工技术操作规程……………………………………………………………………………39
维修电工责任制……………………………………………………………………………………41
值班电工安全车操作规程…………………………………………………………………………42
值班电工操作规程…………………………………………………………………………………43
值班电工交接班制度………………………………………………………………………………46
值班电工岗位责任制………………………………………………………………………………46
配电室岗位责任制…………………………………………………………………………………47
工作票制度…………………………………………………………………………………………48
倒闸操作票制度……………………………………………………………………………………49
配电室消防制度……………………………………………………………………………………50
变压器防火制度……………………………………………………………………………………51
变压器巡查制度……………………………………………………………………………………51
配电室管理制度……………………………………………………………………………………52
电焊、气焊安全操作规程…………………………………………………………………………53
电焊、气焊技术操作规程…………………………………………………………………………54
电焊工岗位责任制…………………………………………………………………………………55
钳工岗位安全操作规程……………………………………………………………………………55
钳工岗位技术操作规程……………………………………………………………………………56
钳工岗位责任制……………………………………………………………………………………57
管工岗位安全操作规程……………………………………………………………………………58
管工岗位技术操作规程……………………………………………………………………………58
管工岗位职责………………………………………………………………………………………59
手工气割(焊)操作规程…………………………………………………………………………58
手工气割(焊)技术操作规程……………………………………………………………………59
气焊(割)工安全技术操作规程…………………………………………………………………61
机电车间定期成本分析制度………………………………………………………………………65
现场管理制度………………………………………………………………………………………66
机电设备注油制度…………………………………………………………………………………67
”雨季三防”工作实施方案………………………………………………………………………68
”冬季四防”工作方案……………………………………………………………………………70
员工培训制度………………………………………………………………………………………72
仪器、仪表管理制度………………………………………………………………………………72
机修工安全技术操作规程…………………………………………………………………………73
机修工安全操作规程………………………………………………………………………………74

机电车间党支部书记岗位责任制
1、认真传达贯彻党和国家”安全第一”的方针、政策、法令及上级有关指示精神,在党支部的集体领导下,负责本单位支部的思想和组织工作,在上级党组织的领导下工作,对上级党组织负责,对本职范围内的监督保证工作负责。
2、抓好党支部的组织建设和思想建设,把”安全第一”的方针作为发展党员的重要依据。
3、按照”四有职工”、”五好班组”、”六好区队”的活动要求,对本单位的安全生产及其它工作进行检查及考核。
4、积极参与组织本单位的安全活动,督促检查本单位行政领导和技术人员上好安全技术课。
5、经常深入现场,检查安全隐患,发现问题,立即组织人员处理,值班时负责详细安排各作业点的安全工作。
6、参加安全大检查,掌握本单位各项指标的完成情况,积极协助本单位行政领导,制定安全生产计划和措施,并按规定参加安全生产会议。
7、协助本单位行政领导,作好职工的安全、技术培训工作。
8、经常深入群众,了解职工的思想动态,对本单位各类违章、违纪人员做好教育、谈心工作,并以身作则、遵章守纪、起表率作用。
9、负责本单位所属”四防”教育,治安保卫、计划生育、纪检工作的督促检查。
10、参加本单位事故的分析、追查、处理工作,并协助制订防范措施,防止同类事故重复发生。

机电车间工会主席安全生产责任制
1、认真贯彻执行上级有关安全生产的指示与规定,牢固树立”安全第一”的思想,认真做好安全生产工作。
2在厂长领导下工作,对本单位的工会工作负责。
3、了解职工的思想情况,鼓励职工搞好安全生产,维护职工切身利益,为职工排忧解难。
4、积极协助支部书记开展六好区队建设,搞好文明生产和质量标准化工作。
5、搞好民主管理,支持职工参与洗煤厂的管理和决策工作,搞好工会的监督工作
6、积极组织开展多种多样的文体活动,丰富职工的业余文化生活,促进洗煤厂的精神文明建设。
7、值班时,负责逐条详细安排各作业点的安全等注意事项。当安全与其它工作发生矛盾时,必须首先解决安全问题,确保单位安全作业。
8、按规定参加安全生产会议和工会工作会议。

洗煤厂党支部书记安全生产责任制
1、认真贯彻执行上级各项指示与规定,牢固树立”安全第一”的思想,认真做好安全生产工作。
2、在厂长领导下工作,认真做好本厂的支部工作,对上级党委负责。
3、抓好支部的组织建设,把”安全第一”的方针作为发展积极分子的重要依据。
4、负责组织本单位的”青年监督岗”活动,做到单位青工人人不违章,身边无事故。
5、协助党支部做好”三违”青工的帮教工作。
6、积极组织青工参加有关会议和安全技术学习,努力提高职工的安全素质和业务素质。
7、组织开展多种多样的文体活动,丰富青工的业余文化生活,提高青工的精神文明。
8、值班时,负责逐条详细安排各作业点的安全等注意事项。当安全与其它工作发生矛盾时必须首先解决安全问题,确保安全生产的顺利进行。
9、按规定参加安全生产会议和党组织工作会议。

机电车间主任岗位责任制
1、 全面负责本车间的安全标准化、生产、机电、行政管理等工作。组织全车间职工圆满完成生产任务和各项经济指标。
2、 负责全车间所有岗位人员工作则任、工作标准、考核办法制定和落实,分解各种考核指标到班组、到个人,完善各种管理制度、规程规章和工资、奖金分配方案,并付诸实施。
3、 定期召开车间会议,研究处理生产、安全、质量标准化等问题和日常工作。
4、 建立车间管理网络,建立健全并落实包机制度、管理办法,规范管理模式,创最佳经济效益。
5、 主持车间月、季、年度工作安排和工作总结,及时总结经验,不断提高业务管理水平。
6、 积极开展安全文明生产,搞好职工培训,为建立一支思想硬、业务精的职工队伍,为争创一流的企业尽职尽责。
7、 搞好班组建设,负责班组考核,按计划对本车间职工进行业务、技术培训,逐步提高全体职工的综合素质。
8、 全面负责车间成本控制工作,结合本车间实际,制定切实可行的节支降耗措施,控制材料,配件费用,实现可控成本达到计划指标。
9、 保持车间领导班子团结一致,公正廉明的处理好车间内每项工作。树立良好的队伍形象和干部形象。
10、 具体负责协调好与厂、与车间的关系,密切配合、互相助、相互沟通、共同促进、共同发展。

机电主任安全生产责任制
1、协助厂长认真贯彻安全生产方针、政策、法规,负责抓好本车间的机电的安全管理工作。
2、机电主任是本车间机电安全生产的直接负责者,负责本车间机电安全规章制度的制定、贯彻的执行。
3、经常深入现场,在监督检查机电检修工作的同时,要狠返”三违”,监督检查事故隐患的整改工作。
4、参加厂每页定期组织的安全生产办公例会,就本月机电的安全问题及事故隐患的整改情况做出汇报。
5、对于本车间发生的机电事故,首先组织调查并在事故追查会上如是汇报情况,并作好今后的防范工作。
6、对于本车间发生的几点事故,首先组织调查并在事故追查会上如实汇报情况,并作好今后的防范工作。

机电车间机、电主任安全生产责任制
1、负责机械、电气、动力设备、工艺管道等的管理,使其符合安全技术要求。
2、组织对起重机械、施工机具、压力容器及安全装置、通排风等设备的定期检查、校验、检测工作。
3、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,制定和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;编制装置大检修安全组织措施计划。
4、按工艺要求和实际情况提出材料计划,并对采购的设备、配件型号规格负责。
5、组织机动设备专业检查,对机动设备存在的事故隐患须及时组织力量整改。
6、负责机动设备事故、检修质量事故和基地施工质量事故的调查、处理、统计和上报,参加重大事故的调查处理工作。
7、组织落实安全技术措施工程项目的施工,并按期完成;负责本部门新人员的安全教育和技术培训。
8、参加基建项目的审查和施工,并使其符合国家关于安全、防火、工业卫生要求。

机电车间机、电维修主任责任制
1、 在中心领导下,全面负责本车间安全质量标准化、机电维修、班组管理工作。组织领导车间职工认真贯彻、执行各项规章制度,圆满完成中心领导下达的机电维修、安装、加工、改造等任务和各项指标。
2、 负责全车间岗位人员的工作职责工作标准、考核办法的制定落实,分解各项任务、考核指标到班组,完善各种管理制度,辅助中心领导分配工资、奖金的分配。
3、 定期召开班组、班排务会,研究处理机电维修、安全、质量标准化、设备改造完善和材料配件组织等问题。
4、 建立健全包机责任制度,巡检等管理办法,规范管理模式,创造最佳经济效益。
5、 主持班段月度、季度、年度工作安排和工作总结和下一步工作重点和计划。积极开展安全文明生产,搞好职工安全、业务技能培训,逐步提高全体职工综合素质。
6、 搞好班组建设,负责班组考核,全面负责班段成本控制工作,控制材料、配件的消耗,加大修旧利废力度,努力实现、超过成本计划指标。
7、 协调好段与车间、段与段、段与班组、班组与班组的关系,密切配合、互相帮助、互相沟通、共同发展。
8、 负责承担或协助完成现场的各种技术改造和设备大、中修工作。

洗煤厂办事员安全生产责任制
1、认真贯彻执行上级各项指示与规定,牢固树立”安全第一”的思想,认真做好安全生产工作。
2、负责本单位的财务会计工作和相关档案保管工作,及时填送各类报表和领取劳动用品。
3、遵守矿工资、财务管理制度及有关规定,秉公办事、不殉私情,把好财务关。
4、计算职工工资、资金做到准确无误,并按规定时间上报有关科室,在厂内对工资资金要张榜公布,接受群众监督。
5、积极参加本厂组织的各类活动,参加安全技术学习,努力提高自身的安全素质和业务水平。
6、按时完成矿有关部门及本厂交给的各项工作,认真履行岗位职责。
7、按规定参加安全生产及财会工作会议。
8、仓库保管员应按制度,负责日常管理工作。
领料:领料人必须先办领料手续,实行计划供应品种,然后再进行发料,并由领料人核对领料单数量、品种,是否相符。超计划领料应说明理由,并按实数确认。包装用品实行定额备用周转,遗失追究,加强管理。
收料:由采购员根据发票,每天及时做好收料手续,填好收料单,对物品、数量、质量、规格、卫生标准复点签字后入库。
9、做好材料入库、验收、消耗的管理工作,做到材料入库、验收、消耗、库存三对照。
10、对工作认真负责,管好、用好各类材料,严禁的乱发放、乱使用。
11、帐卡不得任意涂改,每月做出材料消耗情况分析,并及时向单位领导和矿有关部门汇报。
12、妥善保管库存材料,摆放整齐,做好材料的防潮、防锈、防霉、防火、防盗工作,为一线生产提供方便条件。

技术员安全生产责任制
1、认真贯彻执行上级各项指示与规定,牢固树立”安全第一”的思想,认真做好安全生产工作,并与职工一起做好自保、互保、联保。
2、在车间长领导下工作,对本单位的技术工作负责。
3、对全厂各洗煤设备和设施进行检查,对存在的问题提出解决办法,会同有关人员制定检修措施,负责贯彻落实。
4、经常深入现场了解作业质量及安全情况,遇现场情况与作业规程或施工措施不符,立即组织人员研究,制定相应的针对性措施,并亲临现场指挥,使之付诸实施。
5、负责上好本单位的安全技术课,对本单位的安全技术教育负责,切实提高职工的安全素质和业务素质。
6、协助车间领导做好本单位新项目的准备工作。
7、参加安全质量大检查,对所查出的技术、质量问题,及时予以解决。
8、值班时,负责逐条详细安排各作业点的安全等注意事项,当安全与其它工作发生矛盾时,必须首先解决安全问题,确保安全生产的顺利进行。
9、参加本单位的事故分析、追查工作,并与厂领导一起制订防范措施,严防同类事项重复发生。
10、参与本单位的技术革新,积极推广新技术。
11、协助主任、副主任搞好质量达标工作,并收集整理有关技术资料。
12、按规定参加安全生产会议。

车间技术员岗位职责

1. 全面负责车间工作计划、任务、技术管理制度、技术工艺标准等在车间内部的组织实施和贯彻落实;
2. 负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实;
3. 参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件;
4. 负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进洗煤厂技术的技术创新;
5. 严格按照厂质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作;
6. 积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动;
7. 具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术帮助;   
8. 做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作;   
9.抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作;
10.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作;
11.做好领导安排的其它技术相关工作;

计生网员岗位责任制

1、负责全矿的计生宣传、普及工作。
2、做好育龄妇女的”三情”检查及随访服务工作。
3、督促检查流动人口的办证、验证和信息反馈工作。
4、负责审核、发放计划生育的有关证件,按时发放避孕、节育药具。
5、及时收集、编制、上报各种统计资料。
6、负责流动人口计划生育的日常检查、管理工作。

宣传委员职责
一、组织和发动干部职工围绕公司党的中心工作,开展各种宣传教育活动,搞好政治学习,时事政策学习;
    二、做好干部职工的工人阶级革命传统教育和”四有”教育,教育干部职工坚持四项基本原则,提高干部职工的主人翁责任感;
    三、 经常了解干部职工的思想状况,进行实事求是的分析,及时向公司工会、党委汇报,使思想教育有的放矢;
四、做好干部职工的争先创优工作,经过各种形式表扬好人好事,宣传先进人物的先进事迹和先进思想;
五、组织干部职工参加读书读报活动,鼓励干部职工自学成才;
六、做好宣传鼓动工作,充分开辟和利用宣传阵地,组织开展群众性文艺、体育活动。抓好各种兴趣、爱好小组,丰富干部职工文化生活,培养工会积极分子,充分发挥她们的骨干使用;
七、办好”职工之家” 、职工活动场所和职工图书室,负责职工活动室的管理和组织工作,建立健全活动器材使用的保管制度;
八、组织开展适合干部职工不同年龄特点的体育活动和健身活动,安排组织好重大节日庆祝活动(”三八”节与”六一”节除外)。

党支部组织委员职责

1、协助支部书记制定和落实党组织生活计划,开展正常的党组织生活,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
2、认真落实发展党员规划和年度计划做好对入党积极分子的考察培养工作,按照”重在培养、坚持标准、严格程序、积极发展”的原则,积极慎重地发展新党员。
3、定期组织入党积极分子学习党的基本知识,提高她们的对党的认识,帮助她们端正入党动机,努力创造条件向党组织靠拢。
4、指导党支部做好对预备党员的帮助考察工作,按照规范化的要求办理预备党员转正手
5、认真落实党支部的”三会一课”制度,积极开展”创先争优”活动,创新党组织活动的内容和方式,努力提高党组织活动的成效。
  6、定期组织好党内的民主生活会,开展积极的批评与自我批评。做好民主评议党员工作和党内的评先选优工作。
7、抓好党支部的组织建设,做好党支部的换届选举等工作。

党支部纪检委员工作职责
1、组织党员认真学习和贯彻”"两个条例”,坚持 ”八个坚持、八个反对”,牢记”两个务必”,发扬 ”三大作风”,提高党员素质,增强拒腐防变的能力。
2、及时传达贯彻上级党组织关于党风廉政建设的指示精神,经常开展党内的警示教育活动。3、制定和完善支部的各项规章制度,严格执行党风廉政建设的各项规定。
4、经常听取群众对党员、特别是党员领导干部在党风廉政建设方面的意见和建议,对群众反映的突出问题认真调查研究,并及时向党组织汇报。
5、认真落实党员领导干部述职述廉制度。定期召开党内民主生活会,开展积极的批评与自我批评。做好民主评议党员工作。

群众工作委员职责
1、 认真贯彻执行党的方针、路线、政策和上级工会有关群众工作的部署要求,在上级工会的领导下,认真履行职工群众工作的职务。
2、 牢固群众观念和服务意识,热衷职工群众工作,熟悉掌握群众工作的相关法律、法规原则,依法办事,积极为职工说话办事,努力维护职工合法权益。
3、 贴近职工群众,深入调查研究,坚持每周深入教学,一线不少于一次,及时掌握职工的思想动态,了解职工利益述求,从发挥第一知情人、第一报告人、第一监督人和职工群众贴心人应有的作用。
4、 关心职工群众的工作生活,从职工群众的需求出发,积极协助上级为职工办实事,广泛开展便民服务,为职工提供心理疏导、权益维护等方面服务。
5、 负责职工群众意见征集工作,建立职工舆情档案。对重大问题及时报告并将上级办理意见及时向职工反馈。
6、 负责上级领导接访事宜,解答职工的热点难点问题,对职工关心关注的重要信访事项进行约访,将领导接访安排向职工群众报告。
7、 建立预警机制,强化矛盾排查,发现重大突发事件,及时按程序上报,第一时间参与介入,并协助上级进行妥善处理。
8、 建立接待处理群众反映问题工作程序,形成统一登记、分类接谈、分类处理、责任到人、全程负责、一包到底运行机制,认真做好职工争议调解工作和信访代理工作,及时化解矛盾纠纷,努力做到件件有着落,事事有回音。

团支部书记、青安岗员安全生产责任制
1、青安岗员是保证全厂日常安全生产的重要岗位,必须牢固掌握工作制度的各个条款,必须具备与本岗位所从事的生产活动相应的安全生产知识和管理能力。
2、各青安岗岗员肩负着职责范围内的安全管理,工作时必须以安全生产为最根本的目的。必须进行现场管理,确保操作规程的遵守和安全措施的落实,
3、各青安岗岗员必须监督监督、教育岗位人员按照使用规则正确佩戴、试用劳动防护用品。
4、安全员应当根据本部门的生产特点,对安全生产状况进行经营性检查;对检查中发现的安全问题,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告本部门有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。
5、各青安岗岗员有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,有权对本单位的安全生产工作提出建议。
6、各青安岗岗员有权对本部门安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;
7、各青安岗岗员对检查中发现的安全生产违法行为,应当场予以指导纠正或者要求限期改正,同时具有建议处罚权。
8、安全教育工作要力求务实,要注重方式和方法,不能采用打骂等原始粗暴的方法。
9、安全员本身严禁出现”三违”现象。
10、监督检查不得影响部门的正常生产经营活动。

群监小组安全责任制
为了加强我队内部安全检查力度,树立”安全第一,预防为主”。不安全不生产、隐患不排除不生产的思想,严格按选煤厂三大规程作业,反”三违”, 按照质量标准化,以质量保安全,以安全促生产,坚决做到不安全不生产,确保全年各项安全生产指标的顺利实现,结合我车间实际,制定本责任制:
1、群众安全监督小组
行考核,考核情况公布于队部会议室。
成 员: 各成员负责各自生产班组安全监察工作,发现隐患及时汇报,并及时向当班队长说明情况,积极配合处理隐患。各成员必须认真负责,如实汇报当班井下安全情况,没班升井后填写安全隐患单,并负责落实隐患整改情况。

机电车间安全管理办法
为进一步推进我车间本质安全型建设,按照集团公司安全工作总体部署及<水城矿业集团公司关于加强地面单位安全管理的有关规定>及厂<安全管理办法>的要求,及时发现和整治安全隐患,防止重大安全隐患诱发人身安全责任事故,结合我车间实际,制定<机电车间安全管理处罚办法>。
1、进一步明确安全管理职责,强化安全管理责任。在车间原安全管理分工的基础上,明确一名副主任分管车间安全工作,并指明一名技术员协助分工安全的副主任抓好安全工作。
2、切实加强车间安全管理,建立自我完善的安全管理机制及保障体系,车间班子成员带队每旬组织有关人员进行一次内部安全检查。
3、重大安全隐患举报管理规定
(1)举报内容:”三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)和重大安全隐患。
(2)举报方式:直接向车间领导举报。
(3)发现下列情形之一的,任何班组和个人均有权举报:
①对重大安全隐患找理由推脱责任,不及时整改落实的。
②”三违”及管理者发现”三违”现象不及时制止的。
③管理人员管理随意,不按安全管理制度、规定执行的。
④事故班组和相关人员破坏、伪造事故现场,隐瞒不报及不及时、如实报告的。
4、 车间每月初必须召开一次安全例会,总结上月的安全状况及安全中存在的不足、隐患,安排下一月安全工作重点,未召开一次,扣罚主任100元。
5、 各段每周二一次”安全学习活动”,必须有车间领导参加,活动要有记录,否则,扣罚段长50元/次。
6、 停送电要认真做好停送电记录,对照停电小票、电气工作票,设备号进行停送电,对字迹不清必须要求退回重新填号,否则,错停一次扣罚责任人100元,不做记录扣罚50元。造成事故的,根据事故的轻重进行追查处理。
7、 对较大工程、具有危险性的工程,施工前必须由车间工程技术人员起草安全施工组织措施,并报厂及有关部门审批,无措施,扣罚责任人50元。对施工人员必须进行安全培训,并将施工组织措施上墙,车间指派一名干部在现场监督,否则,扣罚安全施工负责人100元。
8、 日常现场施工过程中,对违反安全操作规程的责任人按”三违”进行追究,罚款300元,共同施工其它人员连坐罚款50元/每人。
9、 对造成事故的班段,轻伤扣罚段长1000元,班长1000元,重伤以上按厂有关规定进行处罚。
对设备设施造成损坏的,对责任人进行设备设施原价的20%进行处罚,能够修复的按原价的100%扣罚。
10、 工作情况进行定期考核。每月负责组织检查一次,检查结束后组织检查会议,在会议上对检查情况进

安全管理组织机构

车间安全管理领导小组组长:周祥林

车间安全管理领导小组副组长:朱顺祥

安全管理领导小组组员及职责

机械施工班组安全负责人
:
陈
小兵

机械施工班组安全负责人
:
姜
红
臣

电气维修、安装、施工安全负责人:
金荣刚

机械维修
、
安装
、
施工安全负责人
:

陈

彬

机械维修、安装、施工安全措施负责人:
刘润章

电气维修、安装、施工安全措施负责人:
查林志

机电车间内部绩效工资考核结算办法

根据职代会绩效工资考核结算及分配管理办法的要求,结合我车间实际,对我车间绩效工资考核结算办法进行修订,考核工作以影响时间及完成任务的情况为主要内容,影响时间分为电气段###小时,钳工%%%小时
总则:
由于电气维修责任,出现的机电事故,所有罚款一律由电气段承担;因其它原因出现的机电事故罚款,由车间承担。
机电影响时间的奖罚,根据厂下达的考核指标,对电气段和钳工段实行对等奖罚,奖罚比例为电气段40%,钳工段60%。
以厂对车间维修工人核定人数实行工资总额包干,与洗煤系统任务完成情况,机电事故率挂钩考核。考虑到各班、段工种,车间根据实际情况进行调剂,电气段按**人定员,钳工段按**人定员。
二、 绩效工资分配细则:
1、电气段
维修工人按每班10分(其中:基础分3分,安全分2分,生产任务分5分)计算工资(不含年功工资及各种津补贴)。
电气班长按每班12分(其中:基础分4分,安全分3分,生产任务分5分)计算工资(不含年功工资及各种津补贴)。
段长按每班15分(其中:基础分5分,安全分4分,生产任务分6分)计算工资(不含年功工资及各种补津贴)。

2、钳工段
以维修工人核定人数实行工资总额包干,与洗煤系统任务完成情况,机电事故率挂钩考核。
钳工工人按每班11分(其中:基础分5分,安全分2分,生产任务分4分)计算工资计算工资(不含年功工资及各种津补贴)。
钳工班长,按每班13分(其中:基础分5分,安全分3分,生产任务分5分)计算工资(不含年功工资及各种津补贴)。
钳工段副段长每班15分(其中:基础分5分,安全分5分,生产任务分5分)计算工资(不含年功工资及各种津补贴)。
钳工段段长每班16分(其中:基础分5分,安全分5分,生产任务分6分)计算工资(不含年功工资及各种津补贴)。
3、新工人考核按所在班组组员的90%,师徒合同期满合格后按组员的100%记发。
4、办事员:按本单位平均工资的100%计发。
三、加班工资的支付
1、国家规定的春节、元旦、五一、国庆等节假日上班的,加班工资由厂根据集团公司的规定统一支付。
2、当月出勤达到制度工作日后,自愿上班或安排上班的职工,加班工资用分数的方式体现,分配工资时再依据加班分计算加班工资。加班分为本岗位考核分基础分的2倍。 3、出勤达到制度工作日后的加班工资由车间统一自行支付,计算方式为:绩效工资总额÷总分×个人加班分。
各种有资假期、津补贴、节假日加班工资按厂规定执行。

机电车间质量标准化奖罚办法

质量标准化工作是安全生产中的重要组成部分,是车间各项管理工作的出发点,也是车间各项管理工作综合成效的重要体现,为进一步提高我车间的质量标准化工作,完成 车间质量标准化工作的既定目标,对由于在检修、安装及日常维护工作中责任心不强、工作不认真或疏忽大意,造成在质量标准化检查中被扣罚的班组和各人,车间将根据扣分情况对相应责任人进行处罚。对在质量标准化工作中,成绩突出、表现优异的班组和各人将根据受奖情况给予奖励。具体办法如下:
一、 处罚办法:
1、 在厂有关部门检查中查出问题被扣1分的班组,罚责任人50元。不能落实责任人的罚班长50元;
2、 在厂有关部门检查中查出问题被扣2分的班组,罚责任人80元/分。不能落实责任人的罚班长150元;
3、 在厂有关部门检查中查出问题被扣3分及以上的班组,罚责任人100元/分,班长连带罚款100元。不能落实责任人的罚班长300元;
4、 电气段在厂有关部门检查中查出问题,被扣5分及以上的,罚电气段长300元;管工段扣3分及以上的,罚管工段长300元;加工段扣2分及以上的,罚加工段长300元;
5、 在集团公司检查中查出问题被扣1分的班组,罚责任人100元。不能落实责任人的罚班长100元;
6、 在集团公司检查中查出问题被扣2分的班组,罚责任人150元/分。不能落实责任人的罚班长200元;
7、 在集团公司检查中查出问题被扣3分及以上的班组,罚责任人200元/分,班长连带罚款100元。不能落实责任人的罚班长400元;
8、 电气段在集团公司检查中被查出问题扣5分及以上的,罚电气段长400元;钳工段扣3分及以上的,罚钳工段长400元;如果被查出问题为线路裸露头或螺丝松动,每一个点处罚责任范围内电工50元;查出配电室门锁损坏,处罚电气段50元,并赔偿修门、买锁等款项。
9、 车间安全质量标准化综合考评得奖时,不执行以上处罚。
三、 奖励办法:
车间质量标准化在厂考评获奖时,按照段长1;班长0.8;组员0.6的分配比例进行分配。有扣分的班组减半参与奖金分配。
车间质量标准化综合考评,车间将绩效工资的20%作为质量标准化奖金,按照段长1;班长0.8;组员0.6的分配比例进行分配,对工作认真、表现突出的班组和个人进行奖励。有扣分的班组减半参与奖金分配,如果某段所有班组都有扣分,奖金平均计入其它班段。

机电设备管理办法
1、 对每一台机电设备都必须进行设备编号,对设备的编号要具有唯一性。
2、 每台机电设备都必须根据设备编号建立相应的设备台账。
3、 所有车间内的机电设备必须全部进行登记管理,建立车间设备管理台帐。
4、 建立健全车间机电设备的技术档案,技术档案的内容要求暴扣技术参数、设备基础尺寸、图纸、说明书及设备维修、试验情况等。
5、 机电设备的调入、调出必须根据厂机电设备管理办法,办理相关手续执行,任何人不得擅自进行处理。
6、 对于闲置设备分类摆放整齐,并建立台帐。
7、 对于报废设备要根据规定,报请厂有关部门注销。
8、 机电设备丢份儿安装要符合技术要求,同时安装环境要满足设备的安全需要。
9、 对于机电设备的管理,要按照厂机电设备的统一规范,进行微机管理。
材料配件管理办法

10、 材料员应严格执行配件消耗额定计划,严格入库手续,做到三不入库:手续不全不入库;质量低劣、型号不符不入库;数量不清不入库。
11、 备品配件的管理和使用要建账、建卡,做到帐、卡、物三相符;对库存备件的维护保养要做到”四防”(防潮、防锈、防变形、防霉)。
12、 会同本车间每月召开一次备件平衡会,对配件的库存、消耗要及时分析平衡,做到合理消耗,合理储备。
13、 一定数量的配件、材料储备,要对备品配件、材料的储备量做到及时调整,做到即保证生产,有防止积压。配件愤然领用、分配、审核有机电主任负责,个使用班组对领用的配件、材料必须妥善保管,防止丢失、损坏、挪用。
14、 配件、材料管理员负责配件的领用和保管,对部分紧缺、贵金属配件,实行较旧领新制度,替换下来的配件,保证质量的前提下,加以修复利用,降低成本。
15、 较大型、关键性设备的报废,应由主任或副主任组织相关人员和使用单位共同鉴定后,方可报废。
16、 大型、关键性备件因保存不善造成丢失、损坏,应本着”三不放过”的严则,配合有主任组织有关人员分析追查,追查出责任者、损失原因,并提出防范措施。

修旧利废、回收复用奖罚办法

9、 各班组自行回收管理的旧物资应逐步扩大回收品的种及相应回收率。
10、 电缆、金属等大型材料要积极开展回收,并积极进行改制、翻新和复用。每月对各班组回收复用率进行考核,达到80%以上的班组将给予奖励。
11、 生产维修领用物资必须严格执行交旧领新制度,领用属于交旧领新范围的物资必须先交旧,后发放。工程项目领用物资领料单上应注明并经单位主管领导签字,方可发放。
12、 各班组对交旧领新回收的物资要搞好修配改制和再生利用,对已丧失原使用价值的废旧物资进行修补、配备、改制,其修旧利废产值原则上按原值的5