项目管理制度范文.doc

项目管理制度范文

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2020年4月19日
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质量管理制度

1、 必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨优质、优产、用户至上。
2、 必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
3、 进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
4、 施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
5、 隐蔽工程施工前,必须经过项目质安员、监理工程师、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
6、 严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
7、 建立建全工程技术资料档案制度，有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受上级领导检查。
8、 对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

安全管理制度

1、 建筑工地工程负责人必须全面承担施工现场的治安、安全责任，并与保卫处签定《治安、安全责任书》；
2、 现场工人必须定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意识；
3、 施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力；
4、 施工班组必须坚持防火安全班前活动天天进行，坚持焊接、油漆、防水等危险作业进行防火安全技术交底制度，及时消除火灾隐患；
5、 电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业，要有操作证和用火审批证，氧气瓶、乙炔瓶、和施焊三者之间安全距离不得小于10m；
6、 氧气瓶要严防沾染油脂，乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置；
7、 焊接作业等动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好；
8、 严格遵守施工用火审批制度，审批证仅当天有效若变换动火地点，必须重新办理用火审批手续；
9、 施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求；
10、易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火要符合防火规定；
11、不准在工程内、库房内调配油漆、稀料，并应设置消防器材和“严禁烟火”明显标志；
12、因施工需要进入工程内的易燃可燃材料，除要按计划限量进入外，还应采取可靠的防火措施；
13、施工现场、宿舍等禁止吸烟，需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室；
14、施工现场和宿舍生活区，未经防火负责人批准不得使用电热器具，使用灯泡不得大于60W，不得昼夜亮灯；
15、施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装；
16、木工作业完毕必须及时清理现场，彻底消除火灾隐患；
17、施工现场伙房必须服从统一规划布置，不得另外私设小灶；
18、伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定，遵守防火制度；
19、施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏；
20、施工现场发生火警应立即采用电话（119）报告火警，并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火；
21、施工现场中各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警告标志；
22、禁止高空抛物。

文明施工管理制度

1、 施工现场入口处应挂“六牌二图”，施工现场周边应设置高度不低于2m的围墙，实行封闭式施工。
2、 工地的大门要牢固可靠，门扇开关灵活，大门里侧应设门卫室和保卫人员。
3、 各项临时设施、材料和机具设备等，应按施工总平面图布置堆放整齐，施工现场道路应坚实畅通，场地平整、无积水，供水阀不得长流水，要及时清理建筑垃圾，保持场地整洁。
4、 临街在建工程应用密目安全网封闭防护。
5、 施工污水必须经现场内集水井沉淀后，再排入城市排水设施。
6、 除设有符合规定的装置外，不得在施工现场溶化沥青或焚烧油毡、油漆等易产生有毒烟尘和恶毒气体的物质。
7、 施工车辆。混凝土搅拌车、砂浆搅拌机等动出施工现场前必须清洗干净，避免污染城市路面。
8、 施工现场厕所要采用水冲式，落实专人清扫，消灭蚊蝇。
9、 遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工中各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪音、振动对环境的污染和危害。
10、 施工现场生活区域分割开，在建工程内部不得安排住人。宿舍、食堂、淋浴室、卫生室等临时建筑要按规定要求搭建。符合卫生、采光、通风和防火等规定。

安全教育制度

1、安全教育是提高全员安全素质，实现安全生产的基础。经过安全教育，增强全员安全意识，增强自我防护能力。
2、安全教育的内容包括安全生产思想、安全知识、安全技能、法制教育四个方面的教育。
3、所有新工人都必须经过公司、项目经理部、班组的三级安全教育。
4、所有上岗工人都经过劳动部门的培训，并经考核合格领取了《劳动安全卫生培训合格证》或经重庆市建委培训点培训，经考核合格领取了《劳务工人安全培训合格证》。
5、工地现场每月组织两次经常性安全教育，每次不少于2小时，做到经常化、制度化，警钟长鸣
6、安全员做好安全教育资料记录，要求有教育内容、参加人员签名、主讲人签名。
7、对于无故不参加安全教育的人员，项目经理部有权终止其劳动合同，其已完成的工作量按80%结算退场。

安全检查制度

1、安全检查主要根据建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59- ）及《重庆市建筑企业安全评价标准》的有关规定进行。
2、安全检查的目的是经过检查，发现施工（生产）中的不安全（人的不安全行为和物的不安全状态）、不卫生等问题，从而采取对策，消除不安全因素，确保安全生产。
3、本工地现场每周进行一次安全检查，由项目经理带队，组织安全员、施工员、电工、机械工、班组长等对所辖工地进行全面检查，做好检查记录。
4、对检查中发现的安全隐患，组织有关负责人立即研究整改方案，落实“三定”（即定人、定期限、定措施），即刻整改。
5、对整改不力或不整改的有关责任人，将按项目部《项目管理手册》有关条款进行处罚。

班前安全活动制度

1、班组长是该班组安全生产的直接责任人。
2、班组长每天开工前应先检查当天作业环境，看是否达到和满足安全生产的必要条件，并做好记录。
3、作业班组每天开工前由班组长组织召开班前安全生产短会，重点介绍作业任务，安全操作规程，注意事项并检查工人的劳保用品、身休状况及工作情绪，看是否达到上岗要求，并做好记录。
4、发现作业环境存在不安全因素，应立即经过项目经理部组织整改及采取防范措施后，才可进场作业。发现员工的身体及思想情绪不宜上岗的应立即停止其工作并安排休息或治疗。
5、班前安全活动记录本应定期交项目经理部安全生产工作组进行检查，该记录本也是阶段工资结算的主要依据。

工地宿舍管理制度

为了加强班组作风和纪律建设，切实做到集体环境卫生、个人生活卫生整洁，杜绝不良生活习气滋生，特制定本制度：
1． 员工一人一床，不得强行多占床位或用作它用，否则，罚款50~100元。
2． 蚊帐挂设整齐，起床后必须叠好被子，鞋类放置整齐，工具集中置放，否则，罚款50~100元。
3． 不得躺在床上抽烟，烟头应统一放到有水的桶里，否则，罚款200元。
4． 宿舍内严禁使用电炉液化气炉、煤油炉等，严禁擅自拉设电线、装接用电器具，或把风扇安放在床内，否则，罚款200~300元。
5． 严禁破坏消防器材和消防设施（如：消防水池、消防水管等），违者罚款200元并报派出所处理。
6． 不得在宿舍周围倒剩余饭菜、脏水和大小便，否则，罚款100~200元。
7． 不得聚众酗酒闹事、赌博，违者罚款100~200元。
8． 不得男女混居，违者罚款500元。
9． 宿舍门口应张挂责任人姓名牌，并张挂卫生轮值人员安排表，每天按表由值班人员打扫宿舍卫生，没有安排打扫卫生的宿舍处罚责任人200元。
10． 每天各班组宿舍区内的生活垃圾，必须弃放到指定的胶桶内，晚上由卫生轮值人员将其倒到指定的垃圾点处，再由环保人员收集，违者罚款100元。

“三检”制度

一、自检
1、每个检验批必须由班组负责先行自检后才能进入下一道验收程序，若有未经自检即进入下一道验收程序者，发现一次，劳务施工员或质检员给予50～100元的罚款。
2、所有分项工程完工或中间交工验收前，由劳务施工员组织作业班组长进行自检。
3、分部工程交验前，由项目经理组织施工员、质检员、技术员、劳务公司施工负责人和施工组长等进行自检。
4、单位工程竣工验收前，由项目经理组织项目技术负责人、施工员、质检员、劳务公司施工负责人和施工组长等进行自检。
二、互检
1、由于工程工作量大，作业班组多，劳务公司施工管理人员要组织各分项班组长进行互检，使承担同样施工项目的班组互相观摩检查，互相督促，共同提高，找出差距，以便采取措施改进。班组长也应组织本班人员互相检查，发现问题及时处理。
2、分项工程内的施工互检由劳务施工员在每个分项工程施工的前三个检验批内组织实施完成，并形成互检活动纪录，交项目工长审查。
三、交接检
1、劳务施工员组织前后工序之间的交接检查，前道工序本着“下道工序就是用户”的思想，为下道工序创造顺利的施工条件，不合格的检验批或分项工程不得进行下道工序施工，本着“上不清、下不接”的原则。
2、由于模板、钢筋分项工程对整个工程的质量影响最大，而且一旦出现质量问题后经常发生扯皮推诿的现象，因此，模板、钢筋分项每一检验批验收合格后，作业组长必须组织模板、钢筋、砼班组进行交接检，加强后续作业班组的成品保护意识。
3、其它分项工程根据施工组织流程及工艺要求，由劳务施工员组织作业组长进行交接检。
4、分部（子分部）工程之间的交接检验由项目经理组织项目施工人员和劳务施工人员以及作业组负责人实施。

质量缺陷、问题处理制度

1、在工程施工过程中发现质量缺陷，一般按下图所示进行处理:

2、质量问题的处理：当工程在施工期间因施工或设计原因出现超规范的裂缝、倾斜、强度不足、构件尺何尺寸超差过大等情况，造成因补救措施发生费用，当费用在5000元以下时，称质量问题；当费用在5000元以上10万元以下时称一般质量事故，按当地建设主管部门要求上报。
3、出现质量问题，项目技术负责人及时报告业主及监理，并协助相关单位对质量问题原因进行调查；根据调查结果及处理意见，如需进行处理时，项目经理负责组织实施处理。
4、质量问题处理完毕，报请相关方共同进行验收，验收合格后，项目技术部提交质量问题处理报告，包括处理部位、原因分析、处理方案、处理完毕的验收确认、预防措施进入工程档案。

发现缺陷

调查及分析(技术负责人、工长、质检员、劳务施工员)

确定是否处理（项目经理、技术负责人）

确定处理方案（技术负责人）

报监理批准

实施施工（工长、质检员、劳务施工员）

问题处理验收（项目经理、技术负责人、工长、劳务施工员）

结论（劳务公司）

质量缺陷处理报告(技术负责人)

提交业主

上报监理工程师

隐蔽工程验收制度

隐蔽工程是指在施工过程中，上一工序的工作结果将被下道工序所掩盖，下一道工序施工后是否符合质量要求，无法再次进行检查的工程部位。
一、隐检程序
隐蔽工程施工完毕，项目部内部检验合格后，由资料员填写隐蔽工程检查记录表，由项目经理组织设计单位、建设单位、监理单位及施工单位技术负责人、工长、质检员共同参加。验收合格后资料员如实将查检结果填在检查意见栏中，且参与验收各方签字认可。
二、隐检依据
1、施工图纸、设计说明及地质勘探报告。
2、图纸会审记录、设计变更以及洽商变更。
3、施工及验收规范、质量检验评定标准以及有关设计规范，相关施工方案。
4、材料、构件、出场合格证，材料复试报告。
5、有关分项工程质量检验评定记录。
三、填写要求
1、依据标准表格进行填写，要求填写项目齐全、字迹工整。
2、隐检记录填写及时，并能反映工程实际情况，能够作为今后使用、维护、改造、扩建的重要技术资料。
3、在“隐检内容”一栏中必须将该隐检部位的施工依据填写清楚、齐全、简明。
4、各种填写日期必须注明年、月、日。

质量检验评定制度

一、检验批的质量检验评定
1、 执行标准：国家相关规范→施工工艺标准→施工技术交底。
2、 验收程序：班组自检合格报专业施工员验收，验收合格后报专职质检员核查，形成验收记录，核定质量等级。
3、 检验批的划分方式：详项目部“单位工程检验批划分方式”。
4、 检验批质量等级划分
4.1、按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300- ）的规定，检验批质量等级分为不合格、合格；
4.2、为进一步提高工程质量，强化内部质量监督，便于实施奖优罚劣，在检验批验收合格的基础上，项目部对作业队考核按优良、一般两个档次进行评定。
5、 质量等级评定
不合格、合格：按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300- ）及相关专业规范规定进行判定。
优良：在合格的基础上，定性项目全部合格，定量项目实测点90%（钢筋保护层厚度95%）以上符合项目质量要求，且其它超标部分不超过验收标准限值的150%。
6、 检验批不合格的处理：被判定为不合格的检验批，由专业施工员督促作业班组整改合格后重新报验。
7、 特别规定：每一分项工程首个检验批必须经过监理公司总监、业主现场代表的验收。
二、分项工程质量检验评定
1、 在检验批验收合格的基础上，由技术负责人组织分项工程的内部质量检验评定。
2、 分项工程质量等级划分：不合格、合格、优良，其中优良仅为内部考核等级。
3、 分项工程质量评定
不合格、合格按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300- ）及相关专业规范规定进行判定。
优良：在分项工程验收合格的基础上，检验批优良率达80%以上。
分项工程的不合格由项目经理督促作业队返修合格后才能进行报验。