公司原料药出口基地厂区道路项目施工组织设计.doc

公司原料药出口基地厂区道路项目施工组织设计932020年4月19日文档仅供参考 江苏恩华药业股份有限公司估计原料药出口基地厂区道路项目施工组织设计编制人: 审批人: 负责人: 徐州市政建设集团有限责任公司二一四年三月三十日目 录1.总体概述1.1工程概述1.2施工段及施工阶段的划分1.3施工顺序1.4施工方案的选择1.5注意事项2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施2.1编制依据及原则2.2施工进度总控制计划2.3施工进度计划图2.4工期保证措施3. 设备、人员动员周期及劳动力和材料投入计划及其保证措施3.1设备、人员动员周期3.2劳动力投入计划3.3材料投入计划3.4材料保证措施4.机械设备投入计划4.1施工机具计划4.2材料试验设备、测量仪器5、施工平面布置及临时设施布置5.1施工便道5.2生活、办公用房等临设的布置5.3供水、供电方案5.4现场排水5.5料场、仓库搅拌机布置5.6设备机械布置6.主要施工方法及措施6.1关键施工技术、工艺6.1.1测量工程6.1.2排水管道及检查井6.1.3给水工程6.2 冬雨季施工措施6.3高温季节施工措施6.4建构筑物、地下管线保护措施7.环境保护和文明施工措施7.1文明施工措施7.2文明施工标准7.3环境保护措施8.质量保证措施8.1工程管理质量目标8.2工程质量管理措施8.2.1质量管理8.2.2原材料、半成品及成品质量管理8.2.3质量检查管理8.3施工质量管理体系8.3.1施工质量管理组织8.3.2项目经理的质量职责8.3.3项目总工程师(质量经理)的质量职责8.3.4项目副经理的质量职责8.3.5质检人员的质量职责8.3.6施工工长的质量职责8.3.7施工质量控制体系8.3.8施工质量控制体系的设置8.4施工阶段性的质量保证措施8.4.1事前控制阶段8.4.2事中控制阶段8.4.3事后控制阶段8.5各施工环节的质量控制措施8.5.1施工计划的质量控制8.5.2施工技术的质量控制措施8.5.3施工操作中的质量控制措施8.5.4施工材料的质量控制措施8.5.5施工中计量管理质量保证措施9.安全保证措施9.1施工现场安全措施9.1.1安全生产管理机构9.1.2安全管理组织计划9.1.3安全防护措施9.1.4安全检查9.1.5安全应急预案10.降低成本和节约措施10.1工程造价管理措施10.2成本控制的主要原则10.3成本控制的主要实施步骤1.总体概述1.1工程概述1.1.1工程项目名称、位置、质量、工期工程名称:江苏恩华药业股份有限公司估计原料药出口基地厂区道路项目建设单位:江苏恩华药业股份有限公司建设地点:徐州市贾汪工业园工程招标内容:设计图纸。建设工期:60日历天。工程质量要求:合格。 1.1.2技术标准工程建设标准强制性条文(城市建设部分;(JTJ064-98)(JTG B01- )GB50268- JTJ071- JTJ058- CJJ1- CJJ3- JTJ017-96(GB50204- )(GB50026-93)(JGJ/T27- )(JGJ18- )(GB50119- )(GB1499-1988)(GB13013-1991)(JGJ104-97)(GB50202- )(S2)(GB50268- )以上规范如与国标相矛盾时,应按国标执行。1.2施工段及施工阶段的划分一、施工段的划分:由于本工程包含道路、排水、外网给水及支架工程,拟分为三个施工段进行施工:第一施工段负责道路、排水及外网给水工程。 第二施工段负责支架工程。 二、各项施工段的施工阶段划分第一阶段:线路复测、三通一平,施工平面布置。本阶段大约持续3个日历天,主要工作内容有:施工搭设临建、施工便道铺设、场地平整、施工用水用电等。第二阶段:本阶段主要为排水、给水管道及检查井施工,测量放线是本阶段的施工重点。第三阶段:路基施工。本阶段主要施工内容为:大型土方开挖及回填。第四阶段:二灰土、二灰碎石基层施工、施工支架。第五阶段:沥青面层施工。第六阶段:为收尾施工阶段排水顺接、清理退场等。1.3施工顺序1.3.1总体施工流程路基路面雨、污排水系统及路基施 工 准 备施工放线测量放线地表清理地面杂草、腐质土清除干净路基分层填筑、检测沟槽开挖二灰土、二灰碎石施工管基沥青面层管道敷设人行道板施工场地清理、竣工验收检查井施工及沟槽回填1.3.2各分项工程施工顺序1、路基填筑测量放样完成工、料、机准备及填土材料重型击实试验等项目完成开工报告监理批准清除表土杂物路基填方:人员、机械设备、各土场(或挖方利用段)土体材料重型击实等试验施工便道完成测量放样完成分项工程开工报告的批准清除表土淤泥、除草、挖根进行全面清理挖土质台阶进行填前压实,或水下清淤泥及换碎石土并压实按规范厚度松铺第一层土料并推平,在最佳含水量附近时碾压第一层压实检查合格监理批准及填第二层填筑,重复第一层程序直到填至路基设计标高对完成路基设计断面进行整修检查各部合格,几何尺寸合格,申请监理检查计量。2、市政管道施工顺序测量放样基槽开挖管基管道安装闭水试验对称回填清场1.4施工方案的选择1.4.1一般规定路基、管道开工前应铺设施工临时便道,红线范围的排水引水工作应完毕。施工临时设施的布置按照招标单位提供的位置进行布置。控制桩的复测、联测等工作也应在开工前完毕,永久性坐标点、水准点的设置基本完毕,并汇报有关测量成果给监理工程师;各种先期试验、检测等均应取得监理工程师的认可;混凝土搅拌设备就位,模板与支架的选取等均应有监理工程师证的签认。1.4.2路基首先按规定提取土样,做各项土力学指标试验,取得有效的参数。1、填方路基路基填筑先做长度不小于80m的试验段,确定适宜的松铺厚度,碾压遍数,最佳的机械配套等;每一层松铺后应检查含水量是否接近最佳含水量,要求不得超过最佳含水量的3%,路堤尽量大面积分层施工,每500m2做一组压实度检查。路基填筑一般比设计尺寸加宽加大,待路基沉降完毕后再整平压实。注意管道回填要求松铺厚度为不大于20cm,且每50m2要求检验一处密实度。2、路基施工排水路基施工首先必须进行排水工程,以及建立必要的临时排水设施,保证地基和路基不受水害。施工过程中不得堵塞水路;基层外测路肩等容易积水的地方,适当增加透水材料,并设置临时排水设施;同时避免排染周围环境,做好防暴雨冲刷的措施。1.4.3管道首先核对结构的平面位置及标高,绘制施工详图报监理审批。然后严格按设计图进行基槽开挖,并在基槽开挖后不得使基坑暴露太久,及时填筑垫层;回填应在管道两侧同时进行,并提前作好排水措施,尽量采用不透水材料填塞紧密。1.5注意事项1、施工及生活用水、用电、通讯和其它所需的临时设施等,我司承诺均由我单位自行解决;2、施工现场按甲方及文明施工要求实行封闭式施工,现场内要求清洁、整齐,道路、排水畅通,整个施工现场道路采用蓝色镀锌板制成的围板进行围蔽。并挂设明显的施工标志。3、施工中设置相关施工安全设施,确保施工人员和其它人身安全;4、与甲方签订安全责任监督书,服从甲方现场总体安排,保护施工现场范围内现有公共设施、管线,做到文明施工。5、我司承诺,若我司中标,我司将派富多年市政工程经验的工程师任项目经理,并常驻现场。 2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施2.1编制依据及原则1.编制依据(1)按照招标文件要求:总工期为50日历天。(2)工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。(3)现场施工条件。(4)主要施工机械的生产效率的工作范围。(5)我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。(6)施工人员现场工作时间:每月有效施工日考虑30天,每天正常工作时间初定16小时,采取两班倒。2.编制原则(1)严格执行基本建设程序,遵照国家有关政策、法令和有关法规范,以及招标文件相关内容。(2)与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理,减少相互干扰,均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目,应适当留有余地。力求均衡生产,合理投入资源,在确保工程施工质量和进度的前提下,降低施工成本。(3)围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾,确保各节点工期的同时,其它施工项目协调有序整体进行。(4)充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势,采用先进合理的施工技术方案和机械化施工,确保工程工期和质量。2.2施工进度总控制计划确保50天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务。2.3施工进度计划图施工进度计划横道图、及劳动力使用计划详见附录。2.4工期保证措施一、加强计划管理根据工程施工组织设计的总体布署,每季编制季度计划,每月编制月计划,每周编制周计划,对作业班组编制日计划。内容包括:施工进度计划,各主要工种劳动力平衡计划,机械设备配置计划,砂石、管材、混凝土材料及配件购置等主要材料计划。以”日保周、周保月、月保季”工期目标的实现,而且从实际出发,确保计划的严肃性和科学性,明确主攻方向,保竣工、创优质产品,实现最终经济效益,本工程项目计划管理体系详见。项目计划管理体系图技术组织措施计划劳动力及劳动工资计划机械设备布置计划材料供应计划构配件供应计划配合协作计划安全、质量计划降低成本财务计划管理全过程经营计划季度施工技术财务计划指标季度施工计划月度施工技术财务计划周施工作业计划上级主管部门总计划施工组织总设计二、 搞好施工协调工作本工程的配合施工单位多,因此各施工单位的配合、协调管理尤为重要。本项目经理部将凡事从大局出发,从业主的利益出发,与其它施工单位紧密配合,服从业主和监理的统一调配。1、路基施工与管线施工的配合根据工程总体施工部署,编制施工计划网络图,密切注意各工序的配合。合理解决施工先后顺序,确定施工合理搭接,避免我方或她方出现停工,窝工,返工的现象,充分利用空间做到既能保证工程进度,又能确保安全质量和产品保护。既要考虑满足自己的进度;又要考虑满足对方的进度。2、项目施工部内的协调当项目施工部为保证施工进度而出现资源(劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等)紧张,产生资源需求冲突时,由项目经理统一协调,优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时,组织资源供应,防止关键线路转移而影响整个工程的工期。在各施工段组织流水作业,由施工员首先深化图纸,找出各分部工程之间交叉施工的矛盾,合理解决施工先后顺序,确定施工合理搭接点,组织各专业的劳动力进行施工。当交接出现时间差时,要充分利用施工空间大这一特点,其它工段组织施工,做到既能保证工程进度,又能确保安全质量和产品保护。三、组织措施1、中标后,公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部,对工程实施具体管理,充分发挥公司的综合施工能力,为项目部提供人、财、物的有效配置。2、项目经理部负责施工进度控制工作,编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。3、将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干,按工期计划安排,分批分期进入施工现场,确保施工顺利进行。4、利用该地段全封闭施工,工作面大的有利因素,合理安排工作面,加快工程的进度。5、非雨天季节多安排工作时间,把雨天拖后的时间夺回来。四、技术措施项目部在施工图纸会审的基础上,编制全面详尽的、和,组织施工班组学习、理解施工图,了解设计意图和施工标准,专业施工班长对班组进行施工技术交底,使班组明确自己工作的目标和标准。五、经济措施合同签订后,公司为本工程项目提供启动资金,满足施工准备、前期备料。对工程拨付款,坚持专款专用原则,统一计划合理使用,确保项目生产活动的正常进行。公司应建立资金应急保障制度,当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时,公司可启用应急保障资金,保证工程资金。六、材料设备措施强化机械配置,选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用,并视情况,购置或租赁优良的机械设备到现场,在施工中加强维护和保养,减少故障发生。项目部和专业班长,预先提出需用工程材料计划,并根据施工进度安排,提出阶段性材料需用计划,明确材料进场时间,物料采购组按时组织合格材料进场,满足施工需要。七、工期目标管理采用目标管理,分阶段控制施工进度,以工期目标为依据,施工计划为龙头,编制月、周进度计划和组织实施,实行长计划短安排,确保总工期的实施。八、质量和安全措施把好工程质量关,抓好安全生产,杜绝发生质量、安全事故,把影响工期的不利因素降到最低程度。特别注意冬季防火、雨季露天施工的用电安全;登高作业的安全;设备吊装的安全。返工是影响工期进度的一个重要因素,施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查,及时发现施工过程中的不足和问题,并督促班组尽快整改。项目经理部经常进行如下活动: 组之间经常实行自检、互检、质量评比,消除路基、路面、排水管道等工序中容易出现的密实度达不到要求、路面凹凸、管道标高不易控制等质量通病。 组织旨在缩短工期的群众性QC活动。九、加强生产调度按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会,了解工程总体进度安排和调整,保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。项目经理部每周召开一次进度协调会,总结本周生产任务完成情况,找出存在的问题和需要采取的措施,并布置下周的施工生产。3. 设备、人员动员周期及劳动力和材料投入计划及其保证措施3.1设备、人员动员周期本标段若我公司中标,我公司将在全公司范围内积极动员及组织设备、人员进场。接到中标通知书后,首批人员20人2天内进场,首批设备主要有推土机、自卸汽车、发电机、测量仪器、试验设备、装载机、挖掘机等。第二批人员50人5天内进场,与第一批人员共同进行施工准备工作。第三批人员80人7天内进入现场,其它有关人员也在12天内到达现场。以后随工程进度需要和监理工程师要求不断调整加强。总的原则是以满足施工需要为前提,以优质完成任务为目标。3.2劳动力投入计划表序号 时间工种 数量计划人数工期10天20天30天40天50天1管理人员1515151515152交通疏解员5555553材料员6466664测量员8688885试验人员6466667机械操作员1510151515158筑路工4030404040409木工20202020201012砼工15101515151513管道工35353535352015电工84888816机修工86888817起重工66666218其它404040404040合计227195227227227198 3.2.1劳动力组织措施本工程将分二个段进行流水施工方法。并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要,拟安排道路、排水等专业施工分队,项目部设置现场施工组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入各单位工程项目的施工,各作业分队除认真配备施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外,还要对工人进行定期培训,技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。我公司现各有一整编制素质精良的市政道路专业施工队伍正在待命,根据工程需要,随时进驻工地。 3.2.2劳动力投入保证措施1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍,根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划,针对现场施工情况,编制切合实际的阶段性劳动力需用计划,并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。2、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力,并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施;同时,合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。 3、新进场工人必须考核合格后才能上岗,保证工人技术素质和熟练程度,素质差、技术生疏的工人坚决更换。3.3材料投入计划本工程使用主要材料是混凝土、排水管、砂、碎石、石屑以及沥青混凝土面层材料等。我项目设专门材料仓,各施工员根据施工进度及时申报下一个月的材料计划,以备用。其它砂、石等地材主要由施工现场进度决定,每月30日前,各分项工程技术负责人根据进度安排,预计下个月使用材料情况,上报总工程师审批,再转交物资部门,由物资部门统一安排,根据施工的轻重缓急合理进料分批进场。详细材料采购数量,中标后经详细图纸会审并核定的工程量总清单一并列出。我司在材料选购品牌方面积极响应招标文件要求,所选材料均先提供样板,经甲方和监理认可后方大批量进行采购,3.4材料保证措施原材料进场计划主要控制程序是以工程月为单位的,每月25日由各主管施工员,根据总体施工进度计划表,编制各自下一月材料计划报技术负责人审批,由材料部门统一采购。材料采购程序 材料领用程序工班凭单领用材料下一月的进度计划签发材料领用单主管技术员计算工程技术部下一月的材料用量上报分管技术员审核上报工程技术部复核工班核算材料用量总工审批每周任务单材料部门采购施工班组零用材料则以工程周为单位,根据项目工程部下发的任务单详细计算自身材料用量,在每周日报主管技术员审核,然后上报工程部签发领料单,进行材料发放。周转材料则根据本工程施工段的划分以及施工进度计划安排进行调配,主要原则是公司集中进行统一安排,不足部分则由项目部按计划提出分批采购,项目部根据施工段的划分进行调配,材料原则上实行施工段内自行周转,但遇有特殊情况,影响关键工序的,则由项目部进行重新调用,确保不因等周转材料而延误关键线路的工序,全力确保总工期目标的实现。4.机械设备投入计划4.机械设备投入计划4.1施工机具计划根据施工计划安排和招标文件要求,既要按时完成,又要保证施工质量和施工安全,为此,我公司将保证施工机械的投入。机械设备有步骤有计划的分批进场,既保证工程施工的需要,又能发挥施工机械的最大工作效率,具体进场计划见下页。施工机械投入保证措施:1、根据施工进度计划及施工机具、设备的要求,编制施工机械设备需用量计划。2、根据施工进度计划及机械进场计划,提前进行检测调试。3、根据施工机械设备需用量计划,组织施工机具按计划、按期进场,确保工程施工顺利进行。4、结合本工程特点和工期要求,按施工组织设计中确定的施工方法,使用先进的机具,同时加强施工机具的管理,保证机具的运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。5、投入先进的检测设备,如先进的地下管线探测仪器、全站仪等,确保试验检测工作顺利进行。6、机械设备进场后,需定期检修和保养,保持较高的完好率,以便顺利开展工作。主要施工机械设备表(一)序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1挖掘机CAT-3203台美国 350200m3/H2推土机TY1201台上海19991473装载机ZL-406台徐州19992504平地机PY1601台天津 160HP5三轮压路机3Y12-14T1台徐州19981446三轮压路机3Y18-21T2台徐州19992887振动压路机CA-252台徐州1999968振动压路机YZ16J1台徐州 1259双光轮压路机CC211台徐州 9810双光轮压路机YZDC141台徐州 9811轮胎压路机YL202台徐州 112HP12洒水车CA1411台青岛1998395600L13稳定土路拌机WBL-231台徐州19982982.3M14砂浆拌和机2台句容 15柴油发电机75KW1台徐州199875 主要施工机械设备表(二)序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注17汽车起重机5T1部徐州199818自卸汽车8T12部淮阴199866019沥青砼摊铺机ABG4231台西安1999128HP20沥青洒布机CA1411台青岛 21抽水机各种规格4台无锡199922水准仪DS3 3台徐州 23Leica全站仪TC16101台瑞士 242526274.2材料试验设备、测量仪器序号名 称规格型号单位数量备注1电动抗折仪KXY-500-2台6自有2标准石子筛5-80套6自有3砂分析筛0.08010套6自有4石子压碎指标仪150套6自有6混凝土振动台0.8m2台6自有7混凝土回弹仪HT225A台6自有8混凝土快速蒸养护箱NSW-2台6自有9电热鼓风干燥HWX-L台6自有10混凝土贯阻力仪台11自有11混凝土坍落度测定仪套6自有12白灰标准筛0.080mm台6自有13白灰胶砂振动台CE-85台6自有14混凝土抗压试模100100100组20自有15混凝土抗压试模150150150mm组30自有16砂浆抗压试模7.077.077.07cm联15自有17钢筋重复曲试验机WS-S台6自有18玻璃量筒100025010020套6自有19比重瓶50100ml套6自有20比重计NE-1套6自有21台秤TGT-100台6自有22架盘天平及法码HC.TP12A.50架6自有23架盘天平及法码HC.TP12A.20架6自有24分析天平TG623台6自有25土壤自动击实仪台6自有26土工标准筛套6自有21液塑限联合测定仪台6自有27灌砂桶个6自有 28土壤有机含量测定仪台6自有29核子密度仪台6自有30环刀取土器个6自有31全站仪日本尼康DTM-530套2自有32经纬仪J2套3自有34精密水准仪NI007套3自有35钢卷尺50m把20自有36万能材料试验机WE-100A台1自有37万能材料试验机WE-1000A台1自有38照相机索尼台若干自有5、施工平面布置及临时设施布置各施工场地的规划布置按照标书要求及业主提供的条件进行;其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计;各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时在指定的红线以内布置,由我方自行解决。平面布置最主要的原则就是为了施工方便,同时考虑职工正常生活不受太大的干挠,并配制一定的文化休闲、娱乐设施,以丰富职工生活,确保每一位员工均以饱满的热情投入到施工中(施工总平面布置图见附图)5.1施工便道施工道路布置是工程施工的关键,其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选择方案时,主要应满足运输强度的要求,并保证车辆行驶的安全,具有足够的宽度和设置调头会车场地。该工程对外交通可经已有的城市交通网。主进场便道沿线路纵向红线范围内先铺设路面净宽不小于6米,基层采用30cm碎石稳定层,面层敷设10cm石粉面层的施工便道。经过沟槽时,先清理沟槽,然后根据情况埋设相应管径的钢筋混凝土管经过,红线范围内可根据需要每50100米设置一汇车道。便道两侧设临时排水沟,与路基临时排水系统连成网络。施工中使用车辆较多,为保证施工进度和施工安全,施工高峰期派专人现场指挥,疏导行车,减少运输中的相互干扰,保持交通的畅通。5.2生活、办公用房等临设的布置本工程现场较开阔,将在业主提供的临时设施位置在现场搭建临时项目部为综合机械施工队用地。为活跃职工的文化生活,配备一些文娱活动设施,设职工文化室和宣传栏,因此可方便解决生活用水用电问题。另各施工队,根据各自施工范围,就近搭设临时生活、办公用房,及库房等。具体位置详见。临时工程和其它用途的用地需求土地的计划用途所需面积(m2)里程桩号机械停放场地及修理场200见施工平面图稳定土拌和站 材料堆放场地500项目部250食堂200冲凉房40厕所40施工一队驻地300施工二队驻地300合计38305.3供水、供电方案生活用电利用现有电源,可方便的解决。主要考虑施工用水、用电。本工程沿线均有动力电线经过,由我司自行报装接驳,同时备用一台200KW发电机,现场设发电机房,满足施工用电的需要。施工用水接取室外市政给水管道至施工现场。同时由我司自行报装,自行付费,同时备用潜水泵,利用周边水源进行抽取利用。5.4现场排水本工程项目部排水在临时设施四周设排水沟,现场污水先经排水沟,进入三级池净化后,再排入污水管。排水沟采用砖砌结构,内面做批荡。雨期施工前,应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固、必要时应增加排水设施,保证畅通。雨期施工时,应保证现场运输道路畅通。5.5料场、仓库搅拌机布置本工程在施工过程中,不宜过多占用和破坏现有设施,所有料场、仓库尽可能布置在红线范围内,仓库等可设在甲方提供的位置,方便统一管理。其余位置布设搅拌机和砂石料场以及白灰、钢筋存放及加工场等。碎石、卵石、砂堆放场地采用空心砖墙或75#浆砌块石砌筑作为分隔隔墙,以节约用地。场地所有地面均采用C15素混凝土15cm进行硬化,保证混凝土运输车辆的通行。5.6设备机械布置本工程使用设备较多,在招标单位提供的位置设一大型停车场和机械维修场。作为主要机械如挖掘机、压路机、推土机、自卸车等停放地。C20以上混凝土采用商品,由砼车运送至各施工点,其余C20以下零星砼可采用现场搅拌。其它设备可就近停放在各施工队营地附近的路基上。 6.主要施工方法及措施6.1关键施工技术、工艺6.1.1测量放线1.1测量概况本标段纵断面高差变化不大,平面弯道、线路中线、边线、道牙等曲率变化也不大,但测量精度要求极高。平纵断面组合情况良好,线形流畅,视觉诱导自然。测量先行是施工管理中的要求,测量工作的质量直接影响到工程的质量,我公司在工程施工管理中,历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外,对本工程还将成立专职测量小组,以确保测量工作高效、优质。我公司计划派遣两名优秀测量工程师,配备一台多功能索尼全站仪,两台BJ2高精度水准仪(1台备用),全程监控跟踪测量,另外在机械综合施工队要求配备一名专职测量员,配合项目部测量工程师进行测量控制工作,其余各施工组要求有一名兼职测量员,配合测量工程师(如立前视、标识控制点等)跟进测量工作。1.2测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测,复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接测点复测建立施工导线网,布水准控制点测定排水管线桩局部放样1.3控制系统的建立针对本标段的工程规模及特点,建立现场平面及高程控制系统,以便于施工全过程中进行测量的控制。1、平面控制系统采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统,系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向,沿本标段外围采用测角精度为2秒,测距精度为2mm+2ppm测距仪或全站仪,布设一环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好,间距50100m,并保护好定位桩。2、高程控制系统建立以导线点为基础,等级为四等的高程控制系统,采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。1.4放线控制本标段的放线控制主要项目包括以下几方面:线路中线、排水管、井中心的平面、高程控制;1、施工流程根据导线、高程控制点放出道路的中线,纵向每隔10米设置一中桩和一对边桩,用水准仪在中桩和边桩上分别标记填挖高度,在路床平整后,根据纵坡和路拱纵向每隔离10米设置高程控制点控制基层面的标高。根据道路中线放出侧平石边线,设置边桩,在路口圆弧测设中,在保证准确度和精度的前提下,为施工方便可采用市政部门较为通用的”中央纵距离法”。根据施工图每10米设置侧石顶面标高控制点,通线进行铺砌,平石则根据图纸纵坡每隔10米或在锯齿型边沟变坡点设置高程控制点。在边线每隔10为设边桩,并标明基层和面层面的标高,设立标志牌。定线测量程序原地面线复测路基填挖高程控行车道路床面高程行车道基层面高程沥青混凝土摊铺高程侧平石基层高程侧平石顶面高程基层面高程铺砌面高程道路中线路基边线行车道、基层行车道边线2、施工方法(1)在本工程开工前,会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测,并在条件允许的情况下,尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测,测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。(2)根据已有的高级控制点、网,结合各条施工线路走向及需要,加密布置施工控制网,施工控制网各点之间应保持良好的通视状况,以方便随时进行闭合复测,所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。(3)做好各施工控制点的保护工作,竖立明显的标志牌,以防止损坏。(4)根据施工控制点测放出中线控制桩位置,并进行各部位水准测量。(5)路基施工采用线路中线桩控制,并根据线路曲线的特点,加密至5m一点作控制,以确保曲线段线型流畅。3、保证测量准确度和精度的措施(1)施工中应尽量保护所有标志,对施工中不移动的中桩及距中级较近的中线水准固定点用石堆或浇注砼或其它措施予以保护。对于施工中无法保留的标志和水准固定点,将其移至路床范围之外。(2)施工期间应定时对导线,高程控制网进行复测,保证其位置没有发生位移。(3)具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则,建立复核制度,复核人员可用不同的方法进行检查。1.5放线方法及施工工艺流程图1、排水工程(1)据已建立控制系统,进行局部放线控制点的测设。(2)据设计已提供的管线控制点、井点的大地坐标,因此管线及渠箱、井点平面放线采用坐标放线方法测设。(3)各井段用红外测距仪或全站仪进行测量,放出井中心位置,管道线中心位置,在相应位置设置里程桩号,方便施工及防止出现错误,便于复测。(4)进行下一道工序前必须先复测数据无误后方可进行下一工序的施工不合格的工序必须返工保质量。2、距离测量:仪器采用全站仪,测量时照射二次读数取平均值为距离测量值(导线测量时须返方向测量作为校核),二次读数较差不大于10mm。小范围距离测量采用普通钢尺测距,主要技术要求须满足的规定。(1)采用坐标、全站仪测量法,测速快、准确和操作简便:能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测,不用在施测过程中移动仪器,从而加快速度,缩短施工工期,保证精度。在本工程开工前,会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。根据已有的高级控制网,结合各施工段走向及需要,加密布置施工控制网,施工控制