部门年度工作总结开头.docx

部门年度工作总结开头 部门年度工作总结开头 部门年度工作总结开头【1】 伴随着比较紧凑但不太紧急的工作节奏，20xx年就这样快接近尾声，经过这一年的不太劳碌的工作，却又有很多所感所悟。 对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自20xx年7月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参与工作。 从开头的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产管理，从一个目光狭小的高校毕业生渐渐的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。 要想成为一名优秀的管理者，还必需把握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。 在这方面，我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关怀下，开头接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然如今收效甚微，但对我以后的进展是大有关怀的。 没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面在下面渐渐道来： 一、学习业务学问，作好本职工作 20xx年1-7月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。 由于自身对电机学问和管理学问的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。 后来经过领导和师父的准时引导，加上自我深化到生产现场对产品进行了进一步的感性生疏，在经过几次的思想调整过后，就渐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就生疏了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的生疏。 渐渐的，通过每天到生产现场进行学习和观看，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开头对汽发机的各个部套和总装有了整体的生疏，这样，我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后，接下来就是管理了。 制造分公司作为生产系统的核心管理部门，生产预备便是生产能顺当开展起来的灵魂，作好生产预备也是一个生产管理者的必备素养。 优秀的生产预备必需要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的订正性。 要作出这样一份优秀的生产预备，作为生产管理者，首先要了解产品的工艺路线，然后依据分厂的设备力量和人员配备状况，还要能估量在实际生产中的突发状况，综合判定生产周期，并在预备的执行过程中要准时跟踪以准时纠偏。 在拥有了编制生产预备的力量后，要想预备在分厂能够正在的落实下去，除了预备本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调力量。 由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必需要学会和多种不同类型的人员正确沟通沟通，并在此过程中不断的总结阅历，不断增加自己的协调力量。 当然，要想成为一名优秀的管理者，还必需把握常用的.现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。 在这方面，我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关怀下，开头接触一些专业的生产管理方面的书籍， 虽然如今收效甚微，但对我以后的进展是大有关怀的。 二、理论联系实际，在实践中成长 无论我们的理论学问多么丰富，最终都是要回来到实践中来，由于工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。 在参与工作之后才觉察，以前的想法都是片面的或形而上学的，由于以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触遇到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。 直到渐渐的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才觉察理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应当具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程。 我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探究和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论学问补充鲜活的养分。 理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程， 冰冻三尺，非一日之寒。 经过漫长的实践，自己在编制预备和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 部门年度工作总结开头【2】 随着时间的推移，*年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成果和收获，从而找出缺乏，以利于今后工作。 总结过去一年工作，恳切期望大家对总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的关怀。 过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关怀下，我认真坚持预控、规范、科学、优质的工作指导思想，坚固树立确保每一个业主满足的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。 下面谈谈我在*年的工作与表现： 一、信息管理 不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，依据指示意见交于文件阅处人。 并准时督促按期处理完毕。 为便利编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。 由于纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。 这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会主动向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。 监理月报的大部分数据是来源于施工月报。 在做月报之前，需要认真的商量施工月报，其中的详情必需得吃透，只有这样才能推断出某些状况是否属实。 一、 对工程施工建设的质量把握 在事前把握中所做的工作 在收到工程施工图纸后，我就先进行生疏图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处接受书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。 在事中把握中所做的工作 针对全部进场材料、半成品等，我除做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，准时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。 对各施工过程中的巡察、巡检、检查所觉察的问题，准时接受口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到觉察问题准时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。 尽自己最大努力做好工程施工建设监理把握质量的事前与事中的把握，尽职尽责地做好我应当做的工作。 二、 对平安文明施工把握方面的工作 通过对学习平安生产法及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，由于事故是可以预防的，但是是不行预报的，建立相应的检查制度，觉察隐患准时整改，监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责。 我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教育、技术工种的平安技术教育和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查，并做好平安检查记录台帐存档。 针对公司领导对工程平安把握所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题准时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，准时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量把握尤其是对平安文明生产把握的具体工作做法，我的体会是应当也必需做到四勤制： 眼勤(要能提前觉察问题); 脚勤(多在现场转、巡、查); 嘴勤(对觉察问题要多讲); 手勤(准时做好相关记录下过书面通知); 加强巡察工作，加强过程中的把握，才能更好地、认真地做好本职工作。 *年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，主开工作，任劳任怨，听从领导支配，从不推脱，全心为工程着想。第 9 页