餐饮员工年终工作总结.docx

Word文档餐饮员工年终工作总结 餐饮员工年终工作总结 时间总是这样的快，刺眼间，一年就这样毫无声息的走了，在经过一年的努力后，我们最终可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，来总结过去的一年，展望布满期望的下一年吧。信任大家又在为写年终总结犯愁了吧，下面是我为大家整理的餐饮员工年终工作总结，欢迎阅读，期望大家能够宠爱。 餐饮员工年终工作总结1 繁忙的时间过得很快，XX年的工作结束了，我用半年的时间回顾了工作。在公司领导和同事们的支持和关怀下，我成功地依据公司的要求完成了自己的工作。通过学习和工作，工作模式有了新的突破，工作方法有了很大的转变。如今我来总结一下边疆年的工作。 1、环境卫生 作为一个餐厅，卫生是一个特殊重要的前提，它的目标是环境卫生。制定了明确分工、明确责任的管理方法，定期检查对点、冷盘、地下室、冷库、仓库。每天清洁用具和设备需要严格的个人卫生。 2、菜品质量 规范菜肴的操作。原材料加工后必需清洗和选择。盘子的样子和样子是严格要求的。 3、资源管理 合理开关水、电、气，准时杜绝铺张现象，增加员工的工效意识，加强本钱把握，节省开支，正确把握毛利率，提高效益。 4、促销宣扬 提高综合接待力量，定期进行前厅、后厨培训。充分把握服务规范，提高产品质量，提高接待力量。 5、本钱规范 时常询问原料本钱，把握市场动态，降低本钱，提高利润。 6、设备检查 时常对设备设施进行检查，对发觉问题准时与工程部协商，抓好设备设施的维护保养，是处于完好状态，并得到合理使用，加强时常管理，防止事故发生。 在酒店餐饮工作中，我会认真履行职责，认真完成上级交办的其他工作，努力做好本职工作。在接下来的工作中，我会努力工作，努力改正缺乏，发挥优势，争取做得更好，为酒店制造更高的价值。 餐饮员工年终工作总结2 转瞬间入职公司工作已一年多了，依据公司司理的，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将*年度工作环境作总结陈诉请示： 一、厅面现场治理 1、礼节礼貌要求每天例会重复演习，员工见到客人要礼貌用语，格外是前台收银和区域看位办事人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌利用到工作中的每一点滴，员工之间相互监督，协作提高。 2、班前坚持对仪容仪表的的反省，仪容仪表分歧格者要求整理合格后方可上岗，岗上创造仪容问题急速指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种优越的看法。 3、严抓定岗定位和办事意识，进步办事效率，针对办事人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以工头或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工互助。 4、提倡效率办事，要求员工只要有客人必要办事的急速进行为客人办事。 5、物品治理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然毁坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。 6、卫生治理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必需马上洁净。各区域的卫生要求沙颁发面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放划一、无倾斜。 7、用餐时段由于客人到店对比集中，往往会呈现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就必要工头组长人员作好款待高峰前的款待筹备，以削减客人等待光阴，同时也应留意桌位，确保无误。做好说明工作，缩短等待光阴，认真款待好每一桌客人，做到忙而不乱。 8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的晋升自助餐办事的质量，订定了，进一步规范了自助餐办事的操作流程和办事标准。 9、树立餐厅案例收集制度，削减顾客投诉几率，收集餐厅顾客对办事质量、品质等方面的投诉，作为改进日常治理及办事供应紧急依据，餐厅全部人员对收集的案例进行阐发总结，针对问题拿出办理，使日常办事更具针对性，削减了顾客的投诉几率。 二、员工日常治理 1、新员工作为餐厅人员的紧急构成部分，可否快速的融入团队、调剂好转型心态将直接影响办事质量及团队扶植。依据新员工特点及入职环境，开展专题培训，目的是调剂新员工的心态，正视角色转化，生疏餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想筹备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满心情，加快了融入餐饮团队的方式。 2、留意员工的进展，时刻关注员工的心态，要求保持优越的工作状态，不按期组织员工进行学习，并以对员工进行稽核，反省培训后果，创造不够之处实时补充，并对培训打算加以改良，每月按期找员工交心做思想工作，了解他们近期的工作环境从中创造问题办理问题。 3、结合工作实际增加培训，目的是为了进步工作效率，使治理加倍规范有效。并结合日常餐厅案例阐发的形式进行分析，使员员对日常办事有了全新的生疏和理解，在日常办事意识上形成了全都。 三、工作中存在不够 1、在工作的历程中不敷详情化，工作支配分歧理，工作较多的环境下，主次不是很分明。 2、部门之间欠缺沟通，经常是出了事以后才创造问题的存在。 3、培训历程中互动环节不多，削减了朝气和活力。 4 / 4