1、 基于大数据物流营运智能分析SaaS平台 Customer iQ 建设方案 12月 一、 序言 大数据和云计算时代,物流行业智能分析已经突破了传统商业智能分析系统(BI)对关系型结构化数据依靠。利用大数据技术,对大容量和非结构Web、GPS和RFID等数据进行实时搜集、存放和处理,结合多种数学模型,我们能够实现针对物流行业营运情况正确智能分析,为物流行业管理者提供实时物流营运情况监控信息,辅助其进行管理决议。 同时,云计算SaaS服务按需付费、大数据计算性能水平扩展、移动便携性等恰好处理了商业智能在物流行业推广应用中“落地难
2、问题,基于大数据物流营运智能分析,将提升中国物流行业精细化管理水平,促进物流行业快速发展。 二、 建设目标 建设目标包含: 1、 提供物流行业营运分析洞察汇报,全方面反应物流行业营运过程情况; 2、 建立物流营运健康指数模型,正确反应物流营运健康水平,分析物流营运中存在问题; 3、 提供物流营运风险预警和问题改善追踪功效,评定问题改善有效性,连续改善物流营运过程。 三、 业务需求分析 1、 物流营运业务分析 经过分析,物流营运业务关键分为运输业务、仓储业务、业务收入和业务费用多个部分,以下是物流营运业务分析示意图: 2、 物流营运业务指标 业务分类 指标名称 指标
3、含义 单位 数据起源 运输业务 货运量 多种运输工具实际运输到目标地并卸完货物数量 吨 订单管理系统 周转量 货运周转量=∑每批物品计费重量×该批物品运输里程 吨*公里 订单管理系统 周转里程 订单运输距离累计 公里 GPS 周转时间 订单运输时间累计 小时/分钟 GPS 订单完成率 当期订单完成运输量/订单运输量总计 订单管理系统 运单正确率 当期符合要求接收时间或送达时间运单/当期全部运单 订单管理系统 车辆工况 ∑车辆运行时间/当期总时间 GPS 仓储业务 入库量 当期全部入库货物重量 吨 仓储管理系统 出库
4、量 当期全部出库货物重量 吨 仓储管理系统 期末库存量 当期仓库库存货物重量 吨 仓储管理系统 周转次数 (入库量+出库量)= 吞吐量/仓库最大库存量 次 仓储管理系统 业务收入 运输收入 当期全部运单运输收入累计 万元 财务系统 仓储收入 当期全部货物仓储收入累计 万元 财务系统 装卸搬运收入 当期全部货物装卸搬运收入累计 万元 财务系统 业务费用 车辆-人工成本 当期每台车人工支出 万元 财务系统 车辆-燃油费 当期每台车燃油费用支出 万元 财务系统 车辆-轮胎费 当期每台车轮胎更换费用支出 万元 财务系统 车辆-
5、路桥费 当期每台车路桥费用支出 万元 财务系统 车辆-维修费 当期每台车维修费用支出 万元 财务系统 仓储-人工成本 当期每个仓库仓储人职员资支出 万元 财务系统 仓储-租费/折旧 当期每个仓库仓储租赁费用或折旧支出 万元 财务系统 仓储-装卸费 当期每个仓库仓储装卸搬运费用支出 万元 财务系统 3、 物流营运健康指数 基于上述物流营运业务指标,建立物流营运健康指数模型,直观地综合反应物流营运过程健康情况,使业务主管和企业领导能立即了解物流营运情况,发觉存在问题,提升管理和决议针对性和有效性。 物流营运健康指数模型编制措施以下: 1) 指数信号源
6、 信号分组 信号 计算模式 阀值 得分 权重 运输业务 货运量 目标达成率=当期实际货运量/当期目标货运量 ±5% ±3分 1.0 环比增加 ±5% ±2分 1.0 同比增加 ±5% ±1分 1.0 周转量 当期目标达成率=当期实际货运量/当期目标货运量 ±5% ±3分 1.0 环比增加 ±5% ±2分 1.0 同比增加 ±5% ±1分 1.0 订单完成率 目标达成:如目标为95%, 实际为85%,则分数为-10分 ±5% ±5分 1.0 环比增加 ±5% ±2分 1.0 同比增加 ±5% ±1分 1.
7、0 运单正确率 目标达成:如目标为95%, 实际为95%,则分数为0分 ±5% ±5分 1.0 环比增加 ±5% ±2分 1.0 同比增加 ±5% ±1分 1.0 车辆工况 目标达成 ±5% ±3分 1.0 环比增加 ±5% ±2分 1.0 同比增加 ±5% ±1分 1.0 仓储业务 吞吐量= 入库量+ 出库量 环比增加 ±5% ±2分 1.0 同比增加 ±5% ±1分 1.0 业务收入 运输业务收入 目标达成率=当期运输收入/当期目标运输收入 ±5% ±3分 1.0 环比增加 ±5% ±2分 1
8、0 同比增加 ±5% ±1分 1.0 仓储业务收入 目标达成率=当期仓储收入/当期目标仓储收入 ±5% ±3分 1.0 环比增加 ±5% ±2分 1.0 同比增加 ±5% ±1分 1.0 业务费用 车辆人员支出 目标达成率=(当期费用支出-当期计划费用支出)/当期计划费用支出 ±5% ±3分(反向) 1.0 环比增加 ±5% ±2分 (反向) 1.0 同比增加 ±5% ±1分(反向) 1.0 车辆油花费用支出 目标达成率=(当期费用支出-当期计划费用支出)/当期计划费用支出 ±5% ±3分(反向) 1.0 环比增加
9、 ±5% ±2分(反向) 1.0 同比增加 ±5% ±1分(反向) 1.0 车辆轮胎费用支出 目标达成率=(当期费用支出-当期计划费用支出)/当期计划费用支出 ±5% ±3分(反向) 1.0 环比增加 ±5% ±2分(反向) 1.0 同比增加 ±5% ±1分(反向) 1.0 车辆维修费用 目标达成率=(当期费用支出-当期计划费用支出)/当期计划费用支出 ±5% ±3分(反向) 1.0 环比增加 ±5% ±2分(反向) 1.0 同比增加 ±5% ±1分(反向) 1.0 仓储租费支出 目标达成率=(当期费用支出-当期计划费用支出)
10、/当期计划费用支出 ±5% ±3分(反向) 1.0 环比增加 ±5% ±2分(反向) 1.0 同比增加 ±5% ±1分(反向) 1.0 注:a.以上阀值和得分能够依据物流企业实际情况进行调整; b.权重取值为1.0 – 10.0,缺省权重为1.0。 2) 计算措施 单个信号分值=(该信号实际分值 – 该信号最低理论分值)/ (该信号最高理论分值 – 该信号最低理论分值) 物流营运健康指数=∑(单个信号分值 * 信号权重)/最高权重值(10) 四、 建设内容 1、 数据搜集和处理 数据搜集和处理模块关键是搜集物流营运相关数据,数据起
11、源包含Oracle或SQLServer数据库、GPS数据搜集接口、互联网相关数据接口;搜集后经过Hadoop或SparkMapReduce Job进行分析,计算物流营运健康指数,并生成物流营运看板包含多种数据图表。 以下是数据搜集和处理模块示意图: Sqoop/ETL Oracle/ SQL Server 物流营运看板数据库 GPS Crawler Crawler 计算物流营运健康指数 接口 Hadoop / Spark 互联网
12、 物流营运健康指数数据库 2、 物流营运看板(Dashboard) 提供多种反应物流营运情况图表,用户能够定制物流营运看板布局和图表内容。 物流营运看板包含以下图表: 1) 最新物流营运健康指数 2) 货运量分析:按用户、货物种类、车辆分类统计 3) 周转量分析:按用户、货物种类、车辆分类统计 4) 运输收入分析:按用户、货物种类、车辆分类统计 5) 仓储收入分析:按用户、货物种类、仓库分类统计 6) 订单完成率:按用户、货物种类、车辆分类统计 7) 运单正确率:按用户、货物种类、车辆分类统计 8) 车辆运输里程分析:按车辆分类统计 9) 车辆工况分析:按
13、车辆分类统计 10) 车辆人员支出分析:按车辆分类统计 11) 车辆油花费用支出分析:按车辆分类统计 12) 车辆维修费用支出分析:按车辆分类统计 13) 车辆轮胎费用支出分析:按车辆分类统计 14) 仓储费用支出分析:按用户、货物种类、仓库分类统计 15) 仓储装卸搬运费用支出分析:按用户、货物种类、仓库分类统计 以下是物流营运看板示意图: 3、 物流营运健康指数 1) 物流营运健康指数界面 物流营运健康指数界面提供指数浏览画面和指数信号明细画面: Ø 指数浏览画面:显示最新物流营运健康指数分值、指数历史改变和估计趋势; Ø 指数信号明细画面:显示物流营运健康指数多种信号分值信息。 以下是物流营运健康指数浏览界面示意图: 以下是物流营运健康指数信号明细界面示意图: 2) 物流营运健康指数管理 提供物流营运健康指数多种信号配置功效,包含修改信号、调整阀值、分值和权重等功效。 以下是物流营运健康指数管理界面示意图: 3) 物流营运健康指数分析 利用主因子分析方法,分析造成物流营运健康指数改变原因,便于管理部门提出针对性方法。 以下是物流营运健康指数改变分析示意图: 五、 工作计划 (待定)






