采购主管个人半年工作总结.docx

Word文档选购主管个人半年工作总结 选购主管个人半年工作总结 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性生疏的一种书面材料，它可以提升我们发觉问题的力量，快快来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是我整理的选购主管个人半年工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 选购主管个人半年工作总结1 自20xx年7月入职至今，我在X酒店已经工作了1年零8个月的时间了。在这段的时间中我通过努力的工作，在工作中学会自我总结和自我完善，目的在于提高自己，把工作做得更好，为此我对这一年的工作进行简要的总结。 一、娴熟操作选购流程。 从接单到询价，到审批购置再到跟踪收货，我坚持每个详情都经手，生疏每个供应商及供货方式、让自己在第一时间了解物品到货状况。在到货消灭差异或质量问题时，第一时间与供应商沟通，进行退换货，保证酒店的利益不受损失。 供应工作是企业制造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是简洁发生问题、倍受别人关注的工作。对此，我会不断提高思想生疏，永久牢记自己的职责，坚持对领导和职工负责的原则。 二、坚持询价和比价原则，坚持把性价比最优的物品购入酒店。 作为选购，最重要的是把好进货关口，让酒店能够在低本钱的前提下制造高收入。这就要求选购要把最好的产品以最低的价格够入酒店。通过货比三家，筛选最好的供应商，保证全部物品都有依可询，有据可依。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的打算、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完好，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。 在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种状况下，供应商使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，我坚持对自己的岗位负责的看法，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。在与供应商打交道的过程中我始终坚持三点原则：一是要优质的产品；二是要优待的价格；三是保证能够得到周到的售后服务。在这三点的基础上与供应商建立良好的合作关系。 选购主管个人半年工作总结2 时间老是在悄无声息中消逝，20xx年将要画上一个圆全句号。实在很拜谢呈达企业给我供应熬炼自个儿的机缘，更拜谢企业永久以来对我的信任和栽培！ 回溯20xx年我们大家一块儿并肩经受了风风雨雨，酸甜苦辣，我觉察我实在觉察我长大了成熟了。在经理和副总的引导下，做工不在像曾经那末自嫩比曾经有分寸了众多，能和企业一块儿生长，我觉得很骄傲！ 一转瞬觉察我已经来企业1、5年了，从商业上的事务助理到采集购置助理，如今兼行政专员。刚刚接替行政上头的事，有好多事都很生疏，所以约略的说下行政专员职务和责任修养：生业修养里面含有生业道德、生业技能、生业行径、生业风纪和生业生疏等方面。 行政专员：主要是沟通，沟通是处置人际关系的不行缺少形式，对于行政工作，特殊关紧。假如沟通比不过时、不正确，会严峻影响工作的速率甚至于显露出来背道而驰的不正确。树立令人满足的人际关系是沟通的金钥匙，日常重视同事间的友善关系，力挽狂澜地挂念身边需求挂念的同仁，相互支持工作，有助于大家主动、管用地推兴工作进程度。工作若是一成未变的，便会没有生意，久而久之更会影响工作心情，间接地为高效工作筑起一道儿无形的城垣。 在平常工作中，经过对详情的认真查看，尽力尽量找寻改良的有可能，使工作具有活力、饱含乐趣，也在潜移默化中提高了自个儿的创新思惟有阅历。在社会形态整体中，没有人能单独保存生命，在企业也同样，没有若干工作是可以不必不管什么人挂念就可以独立完成的。不止只针对自个儿，一样适合使用于不管什么人。在一般的日子里，主动参与、合适约事的工作，供应不行缺少的辅佐，开创令人满足的工作气氛，使之良性循环下去，是本人始终遵循的不二法则。我们企业虽不曲直常大，但我宠爱这么的工作背景，宠爱和企业一块儿生长，期望能够经过我们大家一块儿尽力尽量看着企业一每天儿壮大，我觉得很荣耀幸运和骄傲！ 一、在20xx年采集购置助理工作总结： 1、工作中，尊崇上层，团结同事，能精确处置好与上层同事之间的关系，维持令人满足的沟通。充分施展岗位职能，不断改良工作方法，增长工作速率，较好地完成了各项工作担当的工作，保障货依据期限出货，满足客户要求，辅佐销行工作。 2、与各供应商树立令人满足关系，没有遇到困难将货物依据期限跟崔到位，保障工程顺当通畅出产。 3、以最低的价钱购置最好的产品，并依据市场行情减低单价减损本钱。 4、由于资金周转问题，尽量与厂商协调月结。 5、下单跟单精确率达99%。 二、不充分方面 上半年由于太忙显露出来下单漏订率0、1%，但未构成订单拖延耽搁。如今已经修改没有显露出来此问题； 三、概率方面、思想方面 1、本人恪守厂里规章制度，不来晚，不早退，各个地方严明要求自个儿，无尤其关紧事物从未请病假； 2、主动加入各种培育训练，并经过阅览数量多的卷帙，敢于解剖自个儿，剖析自个儿，增长自身素养力量水准以便更快地适合社会形态进展的势头； 20xx年工作打算： 采集购置助理方面： 1、采集购置管理制度、采集购置作业流程的执行与完备； 2、考察供货商的产质量量、供货有阅历、公司品质保障有阅历、公司信誉等方面，在现存供应商基础上不断征求新的供应商，以保证供应资源的浩博与宽敞的选择范围，负责新增供应商的采访、调查，并团体有关部门施行评估、检查核对。 3、依据要求保质保量地团体好原料采集购置供应工作，并任何时间把握合约履做事情状况，合约中务必注明我企业对产质量量要求的条款，如需更改合约，在恳求指示后，获得准许方可执行； 4、对供应商施行询价、比价、议价，并向上级报告有关信息交货周期、最低商定购置量、包装要求、质量标准、价钱条件等； 5、依业务订单适合时宜、适品、数量适合的采集购置，并跟催采集购置进程度，保证商定购置物料依据规定的时间、按量、保质送达我司库房，协调销行、出产的管用施行。订单转变与撤消、质量要求转变与供方之间的趁早信息传交，保证供方满足我企业之需要。 6、与供应商采集购置异样、退、换货、偿还事宜的处置，保证我司好处； 7、增加与供应商的沟通与彼此交接，保证货源丰足，供货品质牢稳，交货时间正确； 做到遵纪守法、秉正做事、铁面无私、不贪污自律的生业道德，做到狡猾虚心、尽责尽职、不断学习业务学问，增长业务工作有阅历的敬业神魂； 行政专员方面： 1、负责企业的行政工作，平安保证额平常管理工作，创造舒适安逸、美丽、洁净的工作工作背景； 2、负责诚聘新员工，对新参与担当职务的人施行入职培育训练工作； 3、负责企业的各项规章制度的推行，执行与追踪，疼惜企业各项规章制度的权威 4、负责对企业爆发事情的处置工作，辅佐企业处置各项爆发事情； 5、负责企业各部门的工作秩序和概率状态，保证工作正常有序无违纪现象； 6、查缉每日工作担当职务的人的工作证和工作服的穿戴事情状况； 7、打草稿或辅佐行政经理施行规章制度的拟订和修缮，并关怀凝视执做事情状况； 8、负责文件归档和管理工作； 9、辅佐行政经理对各项行政事务的安置和秩序； 10、完成较高等级交办的其它行政工作； 总结：当然工作没空，自个儿也在逐层的进入了角色，但工作中也有很多不充分及没有方法解决的问题。 工作中还不行以充分做到精益求精，严密谨慎精细周密，对所定购的元部件件还不行以充分理解其制造过程中的出产工艺；个人的沟通有阅历和独立解决问题的有阅历还远远不够。 面临没有方法解决的问题，比较不主动。这一方面需求我往后更加的不断尽力尽量工作，积累阅历。 另一方面还需企业上层给与挂念力量解决。在从今以后的工作中，我会糊涂观看自身存在的问题和脆弱环节，增加学习，不断的改良，加强与各部门的沟通学习，多恳求指示、多沟通、多动脑。 在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中提高学问才能，发扬耐劳吃苦，知难而进，主动努力向前的工作风纪。 选购主管个人半年工作总结3 来到xx公司从事选购工作已有半年时间，在此期间，感受良多，想法也多，如今汇总近期的工作感悟如下： 1、身为选购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导嘱咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导沟通沟通； 2、要有预报力量，把自己的定位提高。想象：自己不单单是一个选购员，把自己想象成选购主管、选购经理，时刻试想选购主管、选购经理在做什么事？负责哪些东西？他们的思想是什么？他们遇到问题怎样解决的？他们的定位是什么？他们和各部门、各供应商是怎么沟通沟通相处的？他们的工作是什么？ 3、把手头上的工作做好做细致，不断的优化选购业务，要让领导放心满足。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完本钱职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的学问面处理食物的力量； 4、对待供方来料异样，必需严格把握。不管是如今做还是以后去新的公司，面对质量异样，在生产允许的状况下全部支配退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止； 5、和供应商沟通、和各部门沟通，必需坚持自己的原则，树立正面威猛的形象； 6、要有“可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做”。 8 / 8