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19-某玻璃幕墙及铝合金窗施工方案.doc

1、目次第一章综合阐明3第二章施工总体思绪3第三章品质操纵4第四章相干方共同5第五章体例依照6第六章工程概略7第七章施工计划目标10第八章人力构造及发动计划12第九章机器装备计划19第十章资料供给计划30第十一章施工进度计划及保障办法37第十二章工程共同和谐任务41第十三章施工预备及发动计划42第十四章工程治理44第十五章玻璃幕墙加工工艺流程45第十六章玻璃幕墙幕墙装置工艺流程62第十七章工程技巧规范及检测计划100第十八章品质保障办法108第十九章平安职业安康施工计划109第二十章工程保修及售后效劳计划112综合阐明本公司本着仔细、严正的立场体例本工程施工构造计划。经过施工现场的实践勘探,对本工

2、程的施工范畴、施工特色有了进一步的了解。本公司有充沛的决心以.市修建品质治理站所评定的及格工程,以90个日历天,以创装潢文化工地片面实现*年夜学第三病院教学科研楼幕墙及外墙铝合金窗工程招标内所规矩的施工任务,并到达及格工程的品质规范。施工总体思绪一、确保90个日历天准时实现。二、经过迷信化治理,避免呈现种种缘故形成的“窝工”、“等工”而后再经过突击补回丧掉工期的景象,将工期真正用于每道施工工序日,确的确实让每道施工工序占领的施工工期,既保障工期,更要保障施工品质。三、在工程品质、消防、平安方面要采用特不办法,确保工程的顺遂实现。进度操纵依照现在控制的状况剖析,妨碍本工程施工进度比拟凸起的因素有

3、:深入图纸的进度、资料的确认出场进度、施工面是否片面放开并保持延续施工,针对以上的状况,我司侧重抓以下几多项任务:1.确保施工图纸完美的进度,我司将构造一批存在丰厚施工经历的计划师,研讨消化计划基调及风格,向业主供给契合现场实践状况的计划倡议,以延长完美施工图纸的时刻。2.为资料能尽早定购作充沛预备,此中包含依照施工进度、缓急水平,制订需计划断定的资料断定计划表,尽能够多的一次性向计划供给资料样品,避免重复送审,耽搁时刻的景象呈现,以延长资料确认时刻。3.在资料送审的同时,作好资料订购的预备任务,以便一旦业主、监理、总计划承认后,破刻能进展订购,延长资料推销周期。4.作好休息力静态调开任务,做

4、好各项共同任务,确保全部操纵面全部放开并保持延续施工。5.针对工程专业分包较多的状况,我公司将安排专人担负与各专业分包单位进展和谐任务,保障装潢与各专业分包进度公道交叉进展,共同总包、专业分包的工程品质顺遂经过验收。针对工程工期紧,参建单位较多,倡议业主(总包)每周进展一次进度和谐集会,以确保每周的施工计划得以落实。品质操纵在品质方面,针对本工程实践状况,侧重抓好以下几多点内容:1.本工程的铝合金窗、铝合金百叶窗、玻璃幕墙对全部修建物的全部后果特不主要,其施工品质优劣,对本工程的品质妨碍较年夜,因而,施工品质作为本标段品质的重点操纵点。2.在精巧高低工夫,装潢施工的难度跟精髓不在施工年夜面上,

5、而是反应在各个细枝小节中,为到达精巧的唱工,并表白企业的“高规范,制作装潢佳构”的品质目标,侧重从一个螺丝、一条胶缝等抓好细部施工。相干方共同相干方共同是高效力、高品质实现工程的主要环节,针对本工程的特色,重点抓好以下方面的协分共同:1.装潢与业主、计划方的共同:假设我公司中标,我司将踊跃共同业主进展共同质检站及当局相干部分的报审任务,差遣相干计划师自意向业主、计划供给资料样品及深入倡议。2.装潢与监理之间的共同:一旦中标,我司将在出场前提交进度计划给监理,以便监理能依照计划体例监理计划,主要部位验收在2天前以书面告诉监理。3.装潢与装置的共同:在施工前互相递交相干功课计划,供给专业破体安排图

6、,体例专业交叉功课计划,相干征询题得以24小时内处置,并施行在全部施工进程中。4.装潢与总承包共同:在于需要与总包共同的内容、总承包供给的相干效劳跟本司应尽的义务与任务。5.装潢及各专业装备装置公司的共同。我司将依照ISO9001品质治理系统、ISO14000情况治理系统、OASMS18001职业安康与平安治理系统构造施工,在工程动工时,提交残缺的动工资料;在保修期内,将指派专人指点装潢工程的运用、颐养、保护任务,并供给优质的效劳,保修期满后,凡属本公司缘故形成的品质征询题,将担负究竟,排除业主的后顾之忧。本公司将与业主、计划、监理、总包及其余专业施工单位亲密共同在充沛了解业主跟计划的用意上,

7、把本工程装潢的尽如人意,作出本公司应有的奉献。体例依照1招标文件、答疑等相干资料。2甲方供给的修建图纸及修建阐明。3业主、总包对品质、工期的请求。4招标工程现场施工前提。5幕墙工程要紧计划施工规范、规程及规范。6现行修建施工规范。7现行修建工程施工品质评定规范跟施工技巧验收规范跟规矩。8我公司招标计划计划图及计划总阐明。9我公司ISO9001品质操纵次序跟功课指点书等相干文件。10我公司ISO14001环保治理次序跟功课指点书等相干文件。11我公司OHSMS18001职业安康与平安次序跟功课指点书等相干文件。工程概略一招标工程树破概略序号工程内容1工程名称*年夜学第三病院教学科研楼幕墙及外墙铝

8、合金窗工程2工程地点3工程性质公建4建设单位*年夜学5设计单位*国际工程计划研讨院6结构型式框架构造7抗震设防烈度8度8计划工期90个日历天9工程品质目标及格10铝合金窗1635平米11幕墙256平米二招标范畴规矩的工程工程1施工工程1.铝合金窗2.玻璃幕墙三工程要紧特色本工程位于.市*,抗震布防烈度为8度。新建构造范例为框架剪力墙构造。计划运用年限为50年。.郊区全然风压(50年一遇),本次计划修建地域毛糙度为C类。本工程抗震布防烈度为8度。本外装潢工程要紧工程有:1玻璃幕墙:1)玻璃幕墙:为明框方法,开启扇采纳隐框方法;2)玻璃:采纳6mm钢化LOW-E镀膜玻璃+9A+6mm钢化通明浮法玻

9、璃;3)铝型材:采纳断桥铝材,外表氟碳喷涂处置。2.铝合金窗1)铝合金窗:为外开,推拉,牢固等方法;2)玻璃:采纳5mmLOW-E镀膜玻璃+9A+5mm通明浮法玻璃;3)铝型材:采纳断桥铝材,外表氟碳喷涂处置。五工程采纳新技巧、新资料、新工艺(1)框架玻璃幕墙,采纳定距压块装置,衔接牢靠,板块受力公道,装置轻便,平安牢靠,同时存在可改换性,既板块破坏后改换特不轻易。(2)玻璃幕墙,采纳三元乙丙胶条密封,进步了幕墙水密性跟气密性。(3)所有型材接合部位均设有弹性胶垫。反正框衔接采纳浮动式伸缩构造,能够从全然上消弭冷热变形伸缩乐音,同时可接收必定的反正框装置偏差,抗震才干强。施工计划目标一品质计划

10、目标依照及格验收规范严厉请求,确保本工程按规范一次验收及格。二工期计划目标1.招标文件请求工期总体依照总包的计划动工日期,外装施工周期操纵在90个日历天内。2工期计划目标为了共同总包延长全部施工工期,为室内工程制作前提,将工程早日交付甲方运用,公司决议:克制所有艰苦,制作前提,将外装潢装置全部工期定为90天。三.工程资金本钱计划目标人、机、料、法、环全方面,全进程履行工程估算目标微不雅操纵与施工进程微不雅调理相联合,确保工程总本钱到达预期目标。严厉按总进度计划公道分配资金,确保工程定期优质实现。四情况爱护计划目标契合国度及.市有关环保请求的执法法例规矩的请求,并严厉按ISO14001环保规范及

11、公司ISO14001环保治理次序进展施任务业,施工躁声恪守修建施工厂界噪声限值GB12523-90,满意有关洁净工程专门环保请求。具体目标如下:场界乐音达标值:白昼65分贝,夜间55分贝。水电用量不超越定额。五文化施工计划目标贯彻公司CI策略请求,强化现场文化、场容治理,确保施工现场到达.市级文化施工工地规范。创破“.市文化施工”标杆样板工地,并共同总承包方目标施行。六平安施工计划目标契合国度及.市有关平安请求的有关执法法例规矩,并严厉按OHSMS18001职业安康平安规范及公司的OHSMS18001职业安康平安治理次序进展施任务业,确保无严重工伤事变,根绝逝世亡事变,重伤频率操纵在2以内。人

12、力构造及发动计划为了对施工现场施行无效的全进程治理;确保工程“静态治理,进程佳构”,公司将依照工程法施工,组建强无力的工程指点班子,选择存在丰厚经历的施工步队构造施工。树破健全工程司理部技巧、品质、消费等治理系统,严厉履行公司ISO9001品质系统规范,并以条约文本为依照,公道地构造人、财、物等消费因素,履行全员、全责制;加年夜全部职员承当危险的力度,以落低本钱,到达保工期、保品质、保平安、保文化施工,保情况优秀,优质高效地实现施工任务,确保该工程装潢品质到达.市金质长城杯奖、国度鲁班奖规范,交给业主一个称心的修建艺术佳构。一工程司理部治理职员装备计划我公司将依照差别的任务本能机能,安排工程司

13、理部职员岗亭,并依照本工程的实践状况装备充足人力,做到分工清楚,职责清晰,确保工程治理片面、过细,到达业主称心的目标。1.工程构造治理机构图XX年夜学第三病院教学科研幕墙及外墙铝合合窗工程工程部总批示总工程师副总司理总调理师计划技巧部施工工艺部人力资本部工程估算部财政部资料推销部消费加工厂机具供给核心运输队品质平安部2.施工现场消费调剂构造治理机构图XX年夜学第三病院教学科研楼幕墙及外墙铝合金窗工程工程部工程司理工程工程师工程副司理质检员资料员资料员平安员装置队长装置队长铝合金窗装置队1搬运队玻璃幕墙装置队搬运队装置队长铝合金窗装置队2搬运队杂工队3.施工工程构造治理机构职员装备施工现场构造治

14、理机构职员装备职务职称人数拟在本工程中承当的任务总司理初级工程师1总批示工程司理(壹级)工程师1工程司理工程副司理工程师1工程副司理工程工程师初级工程师1技巧治理品质治理员1品质治理资料员1资料治理资料员1资料治理平安员2平安治理二劳务步队职员装备计划1.人力资本运用计划依照该工程的工期请求跟任务量,提早落实人力资本的起源,做坏人力资本的兼顾安排,选用素养高、技巧水平好并与我公司多年协作的施工步队。做到既保障人力资本充分又不窝工。需用顶峰期人力资本:110人。(1)人力资本专业工种装备:工程施工顶峰期计划投入总人力资本110人。休息力计划表人力资本专业工种装备表序号休息力资本、工种设置人数备注

15、1施工队长31专门工种存在专业工种上岗证书。2.现场施工休息力构造按进度计划进展静态治理。2电工13电焊工84玻璃板块装置工125铝合金窗装置工166其余装置工87龙骨装置工108丈量29打胶5算计65(2)人力资本专业工种装备:人力资本出场计划表单位:人工种、级不工程施工阶段投入休息力状况丈量放线、埋件校核与补做转接件、骨架装置防火、保温、避雷、层间封修玻璃、铝合金窗装置别的装潢施工干净扫尾验收测量员222222施工队长333332电工111111电焊工282562龙骨装置工1010106玻璃装置工12126铝窗装置工16124别的装置工862打胶工554算计82418625323(3)施工

16、现场休息力构造静态治理施工现场休息力构造按施工进度计划施举静态治理。机器装备计划一机器、机具装备计划1.垂直运输装备总承包商担负供给垂直升落梯。2.施工用小型装备依照予选文件提出的施工内容,装备足足数目的装潢施工用的小型机器。思索到工期、工程品质及施工现场园地缓和状况及本工程施工现场周围情况,施工时刻操纵及施工乐音治理将成为施工的重点,届时咱们将能够在加工厂实现的加工任务,全部安排在加工厂内,施工现场只安排极年夜批的修补及组装任务,组装任务在装置任务面实现。现场要紧装备一些暂时修补钢构件加工跟一些打孔、衔接等小型机器,并做到:出场后种种机具必需经测验及格,履行验罢手续前方可运用;小型机器由专业

17、职员运用操纵,按操纵规程运用,并担负保护颐养;树破机具、装备平安操纵轨制,并将平安操纵轨制牌挂在机具分明地位处,做到有标识、有轨制、有专人担负;机具、装备的平安防护装置必需按规矩请求装备,且完整、残缺、平安无效并到达环保请求;户外设置的机具、装备应有防雨、防砸等防护办法;机器装备应活期进展反省,并在逐日下班行进展普检,保障施工时不会呈现毛病或平安征询题。二机器、机具装备运用及出场计划以下装备清单是我公司拟投入本工程的加工及施工装置装备。加工装备是由德国叶鲁公司引进的多条铝合金型材加工流水线跟加工核心流水线构成。是玻璃幕墙跟石材幕墙古代化消费基地。存在加工玻璃幕墙,铝合金门窗、石材幕墙80万平米

18、的消费才干。1.拟投入的施工现场机器、机具装备阐明:以下装备清单是我公司拟投入本工程的加工及施工装置装备。加工装备是由德国叶鲁公司引进的多条铝合金型材加工流水线跟加工核心及意年夜利石材加工流水线构成。是玻璃幕墙跟石材幕墙古代化消费基地,存在加工玻璃幕墙、铝板幕墙、铝合金门窗80万平米的消费才干。主要施工设备表一玻璃、铝板幕墙公用加工装备序号机器或装备称号型号规格数目国不产地制作年份额外功率KW消费才干备注1数控双头切割机床DG244/02+E2552德国叶鲁2002.1282数控多功用型材加工机床SBZ136/011德国叶鲁2002.12203数控多功用型材加工机床SBZ140/011德国叶鲁

19、2002.12204端角数显切割(多角度设定)机床ASK1341德国叶鲁2002.12645单头仿形铣床AS170/002德国叶鲁2002.120746单头仿形铣床AS170/012德国叶鲁2002.120747端铣机AF233/002德国叶鲁2002.12258单头主动送料切割机床SA142/352德国叶鲁2002.1249覆合板及铝合金板刨槽机1225HOLTHER1德国叶鲁2002.125510组角机EP124/004德国叶鲁2002.120111转角单头切割机床TS161/212德国叶鲁2002.1207412台钻Q201上海发奋机器公司一分厂200107513台钻Z411622001

20、05514氛围紧缩机GA15FF2阿特拉斯科普柯2002.121515多头钻床BA1351德国叶鲁2002.1207416双头切割机QJZ2-500B2北京平跟机器制作公司20014417手摇切割机JWJ-I420011118台钻RDM-2802F4DQD迪码特200207519台钻ST-10E2200107520攻丝机SWJ-121杭州西湖台钻总厂200105521单头铣床1北京平跟机器制作公司20021122气动冲床ZCL-10A1北京平跟机器制作公司20025-10T23组角机JM2-600A1北京平跟机器制作公司20016024端面铣床DXL-220A1北京平跟机器制作公司200111

21、25双头铣床FX2-290C1北京平跟机器制作公司20011126砂轮机102527A-90系列推拉窗手动9摸冲压机1200128双组份注胶机CYH200-1JJ1北京昌跟科技10L/min29双组份注胶机TAL-60S1/N1北京昌跟科技30氛围紧缩机1中国泉州市1131洗枪机CYH200-1551北京昌跟科技32交换电焊机BX1-3002天津电焊机厂33两用转角可倒式切割机长福1G-4001北京顺义永光机器厂1要紧施工装备表二施工现场公用机器(东西)装备序号机器或装备称号型号规格数目国不产地制作年份额外功率KW消费才干备注1台钻2国产32电焊机8国产386KVA3切割机2国产84砂轮切割机

22、3225冲击钻2国产166无齿锯117手枪钻15国产8拉铆枪8把9胶枪6台10吸盘14个11玻璃、窗运输公用车4台12玻璃运输靠架10台13二次接线电闸箱8台14拖线电闸箱12台15对讲机4台16手推车2台17激光铅垂仪1国产18水准仪2国产19经纬仪1国产20数码相机(SONY)1日本21五十菱卡车1施工机器、机具装备工序安排表工序数目机具丈量放线、埋件校核、补设幕墙转接件、骨架、装置防火、保温、避雷、层间封修玻璃、装置其余装置干净扫尾验收台钻211电焊机28344切割机2222砂轮切割机3332袭击钻432无齿锯221手枪钻8812126拉铆枪82胶枪64激光铅锤仪11111水准仪1111

23、2经纬仪11111资料供给计划一工程要紧资料选择1工程要紧资料选择原那么本工程资料商的选择跟资料供给,由施工方担负。所有资料选用及规范均需契合JGJ133-2001跟JGJ102-2003规范请求及其余规范请求。由此,为了不孤负业主的信赖与希冀,对工程资料的选择原那么是:依照招标文件的请求进展选材;选用功用优秀的优质产物,以保障该工程外饰后果的美不雅与耐久耐用,使之动工后能成为耐久不衰的修建佳构;同时咱们又力图性价比到达最准确,即以较低的价钱来完满实现工程佳构,以表白我公司迷信计划、迷信施工与迷信治理的微弱工程气力,让人们充沛感遭到古代科技与修建美学的完满联合与开展。2.资料供货收集的品质保障

24、本工程资料供货收集选择如下:*.铝合金型材供货厂家:广东兴发公司;*.铝单板供货厂家:广东高士达;*.玻璃供货厂家:南玻/上海耀皮;*.胶供货厂家:出口优质产物道康宁或美国GE胶。包含双组份幕墙构造胶跟单组份公用中性耐候硅酮密封胶两种;*.钢材供货厂家:鞍钢;*.五金配件供货厂家:国产优质;以上资料供给厂家均经过我公司品质认证,并已归入公司物质及格供方名录,是与公司有着多项年夜型工程协作关联的协作同伴,在品质与信用方面屡次在公司物质供方评估中首屈一指的厂家。3要紧资料简介(1)铝合金型材铝合金型材:选用6063-T5型材,契合国度GB5237-2000规范,为优质初级铝型材。本工程铝型材推举选

25、用广东兴发公司消费的优质高精级铝型材。本工程铝合金型材氟碳喷涂处置,涂层厚度45m60m。型材契合国标铝合金修建型材、GB/T6892-2000产业用铝合金热挤压型材的规矩。(3)玻璃本工程玻璃推举选用南玻公司/上海耀皮消费的玻璃。产物契合GB9962-1999规范请求。1)玻璃品种玻璃幕墙:6钢化LOW-E玻璃+9A+6净白钢化中空玻璃;外窗:5LOW-E玻璃+9A+5净白中空玻璃;2)本工程对玻璃加工请求玻璃尺寸偏向不年夜于2mm。钢化玻璃应经过二次热处置。LOW-E膜玻璃不该有变色、零落、褪色、孔洞、色差等缺点。中空玻璃不该呈现外部雾化、水汽、结露、结冰等景象。钢化玻璃不该有彩虹景象。(

26、4)硅酮胶1).本工程请求:普通请求选用道康宁或美国GE产物,密封胶应契合GB/T14683-93中规矩,构造胶应契合GB16776-97中规矩,中高弹性模量,存在精良的粘出力跟延长,抗气象变更,抗紫外线毁坏,抗扯破跟耐老化,玄色。防火密封胶:幕墙防火层与楼板接缝处运用阻燃密封胶。2)密封胶条三元乙丙资料(EPDM)为人工剖析橡胶,有以下之长处:耐侯功用好乙丙橡胶耐侯功用好,能临时在阳光、湿润、严寒的情况中运用。含碳黑的乙丙橡胶硫化胶在阳光下爆晒三年后未发作龟裂,物理机器功用变更非常小。乙丙橡胶成品在天然形态下,可运用30-50年。耐老化功用乙丙橡胶存在极高的化学波动性,在通用橡胶中,其耐老化

27、功用最好。(6)附件1)选材:2)本工程五金附件采纳国产优质不锈钢成品,钢材采纳首钢产物。3)所有螺栓、螺母、螺丝、垫圈等,选用不锈钢件。且采纳的不锈钢件应契合以下标准的规矩:*.不锈钢冷轧钢板GB3280*.不锈钢热轧钢板GB4239*.不锈钢板GB4237-923)所有差别金属打仗处均以尼龙衬垫断绝,避免电位差腐化。钢材外表热镀锌,镀层50m。4)工程用钢材应契合以下规范的规矩*.普通碳素构造钢技巧前提GB700*.优质碳素构造钢钢号跟普通技巧文件GB699*.普通碳素构造钢跟低合金构造钢薄钢板技巧前提GB912*.合金构造钢技巧前提GB3077*.普通碳素构造钢跟低合金构造钢热轧钢板技巧

28、GB3274*.工程用所有钢件必需作防腐处置,采纳热浸办法施工加镀锌爱护层。*.关于焊接后的钢件要除净焊渣并涂二道防锈漆。*.钢筋GB1499-91(7)五金配件1)本工程开启窗部份五金配件,德国诺托。2)操纵便利,只须悄悄拧动执手,便可锁住宅有锁点。3)装置轻易,明晰的加工图,运用户便利装置。4)平安牢靠,使高楼的开启窗愈加平安。5)雅不雅、耐用。外表氟碳喷涂处置,防紫外线照耀、长时刻不脱色、褪色。(8)保温棉层间保温采纳阻燃岩棉;幕墙保温板采纳50保温岩棉,防火品级为A级不燃,国产优质产物,品质契合GB11835-89及呼应规范规范。二资料供给计划1资料供给及运用计划的公道安排性本工程位于

29、.市.区.街22号,须视其天文地位及周边的施工情况,决议资料的公道供给,将对共同现场装置,确保工期定期实现,同时避免现场复工待料景象发作,形成工程本钱添加、资本白费及过多,以及过多的资料堆放将给施工现场用地形成缓和等征询题操纵,起到至关主要的感化。纵不雅全局,公道安排要紧资料出场计划,是工程部治理的要害点。综合以上各方面因素,工程部将把资料供给,作为一项主要的专题任务进展治理,制订工程资料的全部、月、周、日出场及运输计划,设专织职员担负,并归入工程部日任务集会内容,逐日进展现场反省、信息反响、收拾,并依照施工状况及实践状况,及时调剂计划,最年夜限度的满意现场及装置请求,同时又做到落低本钱、进步

30、效力,充沛表白迷信工程治理水平。资料清单及资料供给计划详见下页表现:2.要紧资料出场计划*型材及板材堆放,不占用处院内,资推测现场时,按总包指定的寄存所在或直截了当搬运到楼内施工工位处待装置。*.依照现场状况及装置进度请求备料,同时满意现场工位寄存资料限度等诸多因素请求,安排出场资料,备料原那么:施工现场一直保持2天装置资料储藏量,公道安排资料运输计划及施行。*.依照工程施工全部、月、周、日装置进度计划及施工工程量,制订资料全部、月、周、日出场计划,及时跟踪现场变更,随时调剂各相干计划,确保工程装置需要。3预埋件供给计划埋件预备计划:中标后将与计划院总包及监理工程师进埋件计划考核,同时进展资料

31、预备,并出计划蓝图;依照施工蓝图的幕墙竖框的地位放线,断定后补埋件的地位,牢固后补埋件。施工进度计划及保障办法一施工进度计划安排1)一级进度操纵计划是表述分项工程的阶段目标,是提醒业主、计划、监理及总包高层治理职员进展工程总体安排的表白方法。要紧实现对分项工程计划,进展及时监控、静态关联。本次提交外装潢工程施工计划是“装潢工程总体抽象进度操纵计划”见(附件)。全部外装潢工程于计划总工期90天,出场时刻为出场施工之日起。2).二级进度操纵计划以分项工程的阶段目标为指点,剖析构成具体施行步调,以到达满意一级总控计划的要求,便于业主、监理与总包治理职员对该单项工程进度的总体操纵及施工现场进度操纵计划

32、。要紧有:埋件装置计划;龙骨装置计划;装潢面材装置计划。3)三级进度操纵计划,即周、日功课计划周日功课计划是当周(当日)操纵计划,我公司随工程例会宣布并总结,采用日保周、周保月、月保阶段的操纵手腕,使计划阶段目标剖析至每一周、每一日。二.施工进度计划保障办法假设我公司中标,我公司即在当日开场本工程施工图的细化计划任务,并进展埋件的制作。审定主材用量进展消费加工。条约签署之日,工程司理部进驻现场办公,操持有关施工手续,并共同总包进展任务面外足手架拆改,进展该修建的全然丈量任务、施工现场临建、暂电等任务,为保护施工进度计划的严正性,我公司特制订如下施工进度保障办法。1构造保障系统本工程将归入公司今

33、年度重点工程工程,实现公司决议层一致治理,并成破工程总批示部、公司治理层对口担负、工程司理部具体施行的三级构造保障零碎、保障施工进度计划有序进展。2职员素养保障公司将委派资深计划师进展施工图深入计划。委派从事幕墙、门窗施工多年、治理经历丰厚、存在国度一级工程司理天资的工程师担负工程司理。遴派技艺过硬、风格过硬、规律过硬、有着丰厚高层幕墙、门窗施工经历的施工步队进展施工。3治理轨制保障我公司经国际ISO9001品质系统认证,有着规范、严厉的治理轨制,公司所属职员在施工进程中应严厉依照治理轨制履行,并制订本工程办法。工程部树破消费例会轨制,每周一上午召动工程例会,针对工程施工进度、品质、平安及总包

34、、监理的请求等外容,反省前次例会以来的计划履行状况,及时处置妨碍进度的有关征询题,确保周进度计划准期实现。工程部树破各分担口逐日见面会轨制,工程司理逐日下班后构造召动工程部各分担口及装置队长参与的见面会,对一天来进度计划履行状况进展落实,和谐处置各环节上呈现的征询题,该加班必需加班,日进度计划毫不克不及滞后,并敏捷安排翌日的职员调剂计划。4技巧保障公司构造以计划、技巧、工艺等本能机能部分为主的技巧保障班子,担负处置施工中的图纸征询题、交叉施工征询题、交代口征询题及时处置等,保障施工顺遂进展。采纳新技巧、新工艺、新资料、新装备,保障冬旱季施工顺遂进展。进驻现场,抓好丈量校核及计划分风格整,确保加

35、工与装置精确无误,保障施工进度计划落实。5品质保障在品质操纵方面,采纳“样板引路”办法。工程部出场后,起首进修监理计划要点,同总包、监理独特制订要害工序,要害部位品质操纵点、监理旁站点。从出场资料样板到成品爱护样板,施工全进程中的每一道工序、每一个环节全部履行“样板”制。样板实现后,必需申报监理、计划、总包代表,经联检经当时,再片面开展施工。施工中各小组、各工种要仔细开展反省上道工序,保障本道工序,效劳下道工序的“三工序”运动。增强“三检”制,要紧紧控制施工品质,事先、事中、预先的三阶段操纵,保障年夜面积开展施工异样板施工品质上一个样,以品质保进度。6资料出场保障总体资料出场计划,依照现场实践

36、状况体例月、周、日资料出场计划,计划请求精确无误,并依照施工抽象进度随时进展调剂。施工现场保障公道数目的资料储藏,依照本工程前提,将确保2天装置资料储藏量。7机具装备保障本工程采纳进步的装置装备,以进步装置效力,为保障施工机具装备在施工进程中运行的牢靠性,咱们采用以下办法:增强对机具装备的维修颐养,对机具、装备易损件有公道数目的备存。增强对机具装备的运用治理,保障机具装备运用残缺。装备充分的机具装备,并保持逐日反省轨制。8人力资本保障按人力资本构造装备,我公司共安排5个玻璃幕墙装置队、1个石材幕墙装置队,1个金属幕墙装置施工队。按工艺流程有序出场施工。施工顶峰期总用工:110人。按目行进度计划

37、足以满意需要。在施工中工程部将依照现场状况随时调剂,假如人力资本呈现紧缺,公司将破刻进展分配,以保障施工进度计划顺遂施行。9平安保障在施工中保持全员、全进程、全方位、全天候的静态平安治理,抓好各项平安反省落实任务,以完整保进度,实现平安事变为零的目标,消防保持抓消费必管平安,有工程就有办法,有交底就有反省,有征询题就有处置。10后勤保障实在做好员工的思维任务,踊跃搞好后勤保障任务,处置好员工的吃、住、行及生涯福利,使员工无后顾之忧,充沛发挥员工的消费潜能。工程共同和谐任务幕墙工程施工进程中将与土建构造模板、绑筋、浇注砼、核心护墙砌筑、空中、窗台、屋面防水、室内吊顶、隔墙及机安、水电的穿墙管洞等

38、施工部位发作交叉功课。为保障工程总体进度跟施工品质,我公司现场装置施工职员起首听从总包、监理的一致和谐与治理,交叉功课的各方均应踊跃共同,兼顾安排。为此,我公司为本工程工程部制订了“三听从,一增强”的全然理念,即“听从计划、听从监理、听从总包,增强综合和谐才干”。施工预备及发动计划一.施工预备1施工技巧预备(1)计划图技巧交底及图纸会审(2)技巧资料预备(3)施工现场资料见证取样试验送检预备(4)施工丈量预备二.现场预备1工程部治理职员出场预备2施工步队进入现场预备三.施工现场临树破施预备1施工现场临树破施破体安排依照及阐明2临树破施资料预备3施工现场临树破施、水、电破体安排图依照施工现场状况

39、与总包协商后安排临装备。四.施工次序及工序流程1.工序流程本工程幕墙施工要紧采纳框架式、小单位板块、胶缝式密封胶密封;装置进程为:建构造封顶后丈量放线埋件校核与补做骨架装置层间防火封修防雷及均压环装置隐蔽工程验收板块装置端口封修注胶荡涤扫尾动工验收,共十一个阶段。2.施工次序在施工中应按照分区、分层装置;先上后下;先骨架后饰面板块装置;先全部后部分;先年夜面后收口的施工原那么。为了使全部工程按计划有序推动,要充沛做好各个施工阶段跟各工序、各方面、各环节上的预备任务,使全部工程树破空间占满,时刻上表白平衡、延续有节拍。1).先上后下,先外后内;2).先骨架,后板块;3).先全部,后部分;4).先

40、年夜面,后收口;3安排原那么幕墙工程工期:90天动工、验收。工程治理一.工程治理办法及要紧办法1.工程技巧治理(1)图纸会审任务(2)技巧卡脖子任务(3)技巧交底任务(4)资料测验及试验任务(5)工程品质反省验收(6)工程技巧档案3.动工图、动工资料治理办法本工程动工档案资料应严厉履行国度跟DBJ01-51-2003修建装置工程资料治理规程进展动工资料体例,并采用以下办法:(1)工程部主任工程师构造有关职员按DBJ01-51-2000修建装置工程资料治理规程及别的有关请求,进展动工验收资料的搜集,汇总组卷任务。(2)施工技巧资料随施工进度及时聚集收拾。玻璃幕墙加工工艺流程一.幕墙加工工艺流程1幕墙加工工艺流程构成包含以下几多项内容:特种配件及铁角码的加工流程、铝型材/钢龙骨加工流程、支持构件的组框流程、开启扇组装流程、单位构件的组装流程等。2消费安排消费计划是依靠于全部工程的施工计划、计划计划、推销计划的四级计划,是保障工程定期竣工主要的环节。资料准期进厂,是畸形消费的先决前提,消费计划既然是四级计划,是依照施工工期倒排序而构成的消费计划。因而,操纵好各环节的节点,是保障工期的要害。对此,咱们一方面请求计划部尽快计划,提早制订资料提料单、加工单;另一方面请求推销部依照计划部的料单

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