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安置房施工组织设计方案.doc

1、安置房施工组织设计方案1802020年5月29日文档仅供参考 重庆大渡口区安置房K25、K19-1工一标段1、5、6、7号楼项目 施工组织设计建设单位:重庆天泰房地产开发有限公司设计单位:重庆建工集团股份有限公司监理单位:重庆建科院监理工程有限公司施工单位:重庆达康建筑工程公司 二0一二年七月七日施工组织设计(方案)报审表工程名称:重庆大渡口区安置房K25、19-1工程一标段1、5、6、7号楼 编号:致:重庆建科院监理工程有限公司:我方已根据现场施工的需要完成了重庆大渡口区房项目一标段工程方案的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附:施工组织设计方案 承包单位(章): 项 目

2、 经 理: 日 期: 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审核意见:项目监理机构: 总监理工程师: 日 期: 目 录第一章 编制说明.5第一节 编制说明.5第二节 编制依据.5第三节 适用范围.6第四节 主要采用的新技术、新工艺、新设备、新材料.7第五节 本次施工目标.7第二章 工程概况.7第一节 建筑设计.7第二节 结构设计.9第三节 给排水工程概况.10第四节 电气.11第五节 主要工程数量统计.11第六节 工程的重点和难点.12第三章 施工总部署.14第一节 施工总体部署.14第二节 施工段的划分.15第三节 施工程序.15第四节 施工准备.16第四章 施工

3、管理机构及资源计划组织.17第一节 项目施工管理机构.17第二节 劳动力资源计划.19第五章 施工进度计划及工期安排.19第一节 总工期.19第六章 施工现场总平面布置.20第一节 现场平面布置说明.20第二节 临时供水供电设施的选取.21第三节 施工场地、道路及场内排水.22第七章 施工机械设备配置.23第一节 机械设备配备.23第二节 塔吊、快速提升架的安装.27第三节 机械设备的操作、保养与维修.28第八章 主要施工方案及技术措施.28第一节 人工挖孔桩.28第二节 主要施工方案的选定.35第三节 土石方、基坑排水、垫层、桩头处理.36第四节 钢筋工程.39第五节 模板工程.44第六节

4、混凝土工程.55第七节 砌体工程.64第八节 楼地面工程.69第九节 屋面防水工程.74第十节 门窗安.83第十一节 装饰工程.86第十二节 给排水工程施工.93第十三节 电气工程施工.100第九章 质量预防及控制措施.101第十章 季节性施工措施.112第十一章 施工安全保证措施.116第十二章 施工档案管理.136第十三章 文明施工措施.137第十四章 环境保护及环卫措施.138第十五章 成本控制措施.138第十六章 工程质量回访、保修及服务.140第一章 编制说明第一节 编制说明 我公司具有丰富的施工经验,雄厚的技术力量,优良的质量保证能力,强大的机械设备优势和实力。我公司组织有关人员认

5、真阅读图纸,仔细了解现场情况,编制了本。我公司承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,以本工程作为我公司的重中之重,全力以赴,以雄厚的经济及技术实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令业主满意的工程。同时将在环境保护、文明施工等方面先行一步。第二节 编制依据1、GB/T50326- 2、GB50026-93 3、JGJ120-994、JGJ94-945、GB50330- 6、JGJ18-967、GB50300- 8、GB

6、50202- 9、 GB50203- 10、JGJ137- 11、GB50204- 12、JGJ3- 13、 GB50207- 14、GB50208- 15、GB50209- 16、GB50210- 17、GB50242- 18、 GB50243- 19、GB50303- 20、GB/T50312- 21、GB50108- 22、GB50327- 23、JGJ59- 24、JGJ146- 25、JGJ33- 26、JGJ80-9127、GB/50328- 28、国家、地方、行业现行的建设工程强制性条文、其它规范和标准29、 国家、地方、行业现行的有关材料、设备的规范和标准 30、 设计施工图纸

7、(包括结构、建筑、给排水、电气等专业施工图);31、 根据本工程特点,施工现场环境、自然条件等;第三节 适用范围本工程承包范围:1、 施工图纸所包括的土建、水、电等全部项目。2、 施工图中标注的预留孔洞的预留、预埋及与其它相关专业管线预留、预埋配合。3、 施工后建筑物周围红线范围内的清理平整。第四节 主要采用的新技术、新工艺、新设备、新材料 一、拟采用的主要新技术和新工艺: 1、钢筋电渣焊施工工艺。 2、全站仪定位技术3、管理系统化、智能化、规范化4、计算机网络管理系统二、 拟采用的主要新设备、新材料 1、全站仪测量系统 2、软件系统第五节 本次的施工目标工程质量:确保合格工程,争创优质工程。

8、工程进度:450日历天安全生产:防止重伤,杜绝死亡,按”一标三规范”达标。文明施工:争创市级示范文明工地标准,努力做好规划管理,场容场貌争创一流水平。第二章 工程概况第一节 建筑、结构概况本工程位于重庆大渡口区安置房项目K25、K19-1工程一标段1#、5#、6#、7#楼1号车库工程由重庆天泰房地产开发有限公司兴建的高层住宅建筑。本工程1号为商业用房,建筑面积:2602.44平方,层数2层。1号车库建筑面积:13881平方,2层车库。 5号楼28层,建筑面积20306.11平方。6号楼建筑面积:23034.26平方,层数33层为住宿楼框架结构。7号楼楼建筑面积:17793.50平方,层数25层

9、为住宿楼框架结构。工程量大及繁杂、质量要求高、工期紧,必须具备较高的施工总承包管理能力、技术能力、充分的机械设备和施工物资储备能力才能圆满地完成本工程的施工。本工程稳定地下水位较低,工程地势相对较陡,岩石均已出露。根据建设单位提供地质报告书,地质条件较好,无不良地质现象。本工程持力层为泥岩中风化层。场地抗震基本设防烈度为6度,本工程按6度设防,建筑场地类别为类。本工程为钢筋混凝土框架和剪力墙结构。结构抗震等级为六级,设计使用年限为50 年,建筑结构安全等级为二级。桩芯、桩帽以及屋面女儿墙构造柱、圈梁混凝土强度等级为C30,基础垫层除图中注明外混凝土强度等级均为C15,地梁及上部框支柱、剪力墙混

10、凝土强度等级有C30、C35、C40、C45、C50,梁、板及楼梯混凝土强度等级有C30。底板最大厚度为(电梯井位置)200mm。剪力墙最大截面 250mm。结构设计混凝土保护层厚度为 构件名称保护层厚度板15 mm剪力墙15 mm梁20 mm柱20 mm地下室按设计要求本工程外墙墙面大面积为浅黄棕色涂料,1- 6层外墙为红色仿石面砖。公共部分内墙及天棚为水泥砂浆、白色乳胶漆面层,住宅部分内墙及天棚(卫生间墙面除外)水泥砂浆、面罩白色腻子一道。门窗为平开塑钢窗,七层及七层以上建筑外平开窗,面积大于1.5m2的窗玻璃或玻璃底边离最终装修面小于0.5m的落地窗均采用安全玻璃。非承重外围结构墙体除注

11、明者外采用烧结页岩空心块,室内分户墙、防火墙管道井安装设备的填充墙墙体采用烧结页岩空心砖;厨房隔墙200厚:距楼地面900高范围内、梁下400高范围内为配砖砌筑其余为烧结空心砖。墙厚100时全高为配砖。卫生间隔墙200厚:距楼地面1500范围内为配砖,其余为烧结空心砖;墙厚100时全高为配砖。墙体均采用M5混合砂浆砌筑。本工程共安装6 部客梯,每个单元各一部。本工程屋面防水等级为级,防水层合理使用年限为 ,屋面采用4厚SPS高聚物改性沥青防水卷材一道,上设40厚C20细石砼掺防水剂5%刚性防水层,女儿墙完成高度1200mm。第二节 结构设计 一、结构类型:本工程结构类型为框架剪力墙结构。1号商

12、业基础采用机械旋挖桩,1号车库基础独立柱基,5、6、7号楼为人工挖孔桩。采用人工挖孔桩基础,持力层为中风泥岩。二、抗震等级:本工程抗震设防烈度为6度,结构安全等级:二级。三、钢筋1、原材:主要选用一级钢筋(HPB235) 二级钢筋(HRB335) 三级钢筋(HRB400)2、受力钢筋保护层厚度(0.00以下除外)梁、柱20mm板、剪力墙15mm挡墙内侧20mm、外则40mm3、钢筋规格:级钢筋 610 级钢筋 1025 级钢筋 1625四、混凝土:基础及主体部分砼强度等级:基础5、6、7#楼桩芯 C30,5#楼地梁JL1、JL2C30,JL3、JL4C45;6#楼地梁JL1、JL2C30,JL

13、3、JL4C50;7#楼地梁C30,JL1、JL2C30,JL3、JL4C40;主体部位5#楼1-4层C45;5-8层C40;9-12层C35;13以上C30,6#楼1-4层C50;5-8层C45;9-12层C40;13-16层C35;17层以上C30,7#楼1-3层C40;4-7层C35;8层以上C30。五、砌体工程:本工程墙体除地下和特别注明者外均采用烧结页岩空心砖和烧结页岩多孔砖,强度为MU5.0。砌筑砂浆采用混合砂浆,强度等级均为M5。卫生间墙体用C20砼翻边200高挡水,填充材料和屋面找坡采用轻骨料砼。第三节 给排水工程概况给水系统:采用建设单位供水点,给水系统主要分为生活给水和消防

14、用水。生活给水分低高两个区,低区(十层以下)由室外市政管网直接供水,十层及其十层以上由小加压变频给水,地下室储水池二次加压供水形式,地下水池为生产、消火栓、喷淋共用。污水为污废水合流制,主立管分为设专用通气立管,和不设专用通气立管两种。立管安装位置分别为管道、室内、阳台。室内横支管明装,材料为新型柔性螺旋管及UPVC塑料管两种。沿专用管道下至地下室穿剪力墙至室外污水井。地下室污废水排水汇集入集水坑后排入室外污水井。雨水系统为天面雨水及阳台雨水共用排水系统,立管沿阳台敷设,屋面采用屋面雨水斗及侧排雨水斗,阳台为地漏,汇总入雨水横干管后沿专用管道下至地下室排入至室外雨水井。空调排水立管采用UPVC

15、,外墙明敷。第四节 电气本工程高压电源由配电室500KVA环网接出用电缆引来。电气内容包括单体建筑的配电系统、照明、建筑防雷及接地系统,电视、电话、信息网络、楼宇对讲系统的干线预留洞及管线预埋件。生活照明用电直接由小区配电系统配电;消防设备,电梯等设备用电均采用两路电源供电,一路电源由单元正常电源总配电箱配电,另一路电源由应急备用电源配电箱,两路电源末端自动互投,施工用电采用三相配电两级保护。采用”一机一闸一漏”制、TN-C-S系统接地。电视、电话信息网络,对讲系统只负责管线预埋,干线系统及设备由专业公司确定。低压配电系统采用三相五线制TN-S系统,配电方式等采用插入式为主,电梯配电采用放射式

16、配电,消防用电设备采用双回路供电,并在未端自动切换。本工程按民用建筑二级防雷建筑物设防,屋面为隐形避雷带,利用女儿墙内顶部钢筋及构架梁、构架梁板内外侧钢筋作避雷接闪器。接地电阻不大于1.0欧姆。第五节 主要工程数量统计 一、结构工程:序号材料名称数量1钢筋5625t2混凝土37500m33模板37500m24砌块25000m3注:以上工程量仅供参考。二、装饰工程主要装修工程量:序号项目或部位数 量1水落管17203m2瓜米石、地砖、楼地面98700m2注:上表中工程量仅供参考。第六节 工程的重点和难点工程量大、建筑造型独特、结构复杂、我公司经过对设计图纸详细研究、讨论后,认为本工程施工的重点和

17、难点主要在于:1号商业、1号车库,5、6、7号楼为高层住宅楼,施工的面积大工期紧,装饰线性多及繁琐。对模板支撑、加固和砼浇筑有相当高的要求和难度。施工现场基础土石方量比较大及深。数量众多、项目繁杂的总包管理工作本工程地处主城区,为维护市容的整洁和城市安全,确保施工现场做到规范化、标准化、制度化、维护和树立企业的良好形象,为本工程施工创造一个好的环境,必须做好文明施工和环境保护。针对这些难点和重点,我们经过慎重考虑、重复研究,确定了各项工作的施工方案及控制措施,决定采用的主要措施有:1、使用先进的测量仪器全站仪、经纬仪、垂线来控制放线统一和垂直度的精度控制问题。2、整个工程的模板及架子体系是本工

18、程的一个难点,本方案是以挑架,木模板为基础制定的施工方案,以解决高空墙体结构的模板支设问题,具体的细化模板计算设计工作在后面进行。3、针对本工程项目所含的分项较多,需要有专业公司施工的项目较多,如电梯、消防工程等,故作为总包单位如何管理分包工程项目,合理地安排众多分包公司顺利优质的完成施工是本工程的一个重点。我公司作为总包公司采取以下措施:(1) 为每一个分包公司指定一个专门的分包协调人,协助解决存在的问题;(2) 对分包公司的资质、经验、设备、人员、能力、资金状况等各方面进行考核,确认该公司能够满足本工程的施工要求后方可与其签定分包协议,派员协助其进行分包工程的施工管理,对于业主指定的分包队

19、伍也要慎重提出自己的意见。(3) 对分包单位所需使用的场地、设备、电力、水源等进行合理规划、统一管理,减少分包与总包间的交叉干扰或成品损坏;(4) 明确各分包队伍的进场日期和分阶段完成分包任务的具体目标及退场日期,合理地安排施工顺序,减少成品保护的费用,节约由于交叉干扰、破坏造成的工期损失,在本工程项目中设置监控系统科学管理、确保安全保卫工作;(5) 对分包单位所送购的设备、材料等进行抽检、验收、协助业主、监理单位把好设备材料关,发现问题及时与业主、监理等单位汇报解决;(6) 利用工程例会和专题会议的方式与各分包单位进行积极沟通、协调,保证整个建筑的和谐统一;(7) 积极地为分包工程的施工创造

20、必要的条件、服务好,如提前确定哪一部分结构的预留洞、孔后甩施工,砌体的砌筑时间,设备的吊装时间、留洞预埋吊钩等。第三章 施工总部署第一节 施工总体部署 针对本工程的结构特点和项目构成特点,我们在施工阶段要重点抓住,在安装阶段重点要解决总包与分包的关系问题,使众多的分包队伍能在总包的施工总体安排中顺利地完成各分包项目。确保能在450内完成本合同工程的全部项目。 1、本工程实施项目法管理,公司明确项目经理的责、权、利的关系以便项目工作顺利展开,项目经理由我司选派责任心强,业务素质高、品德好、有丰富工作经验和一级建造师资质的同志担任。技术负责人由具备丰富工作经验、具备高级工程师职称、业务能力强的同志

21、担任。项目经理主要负责从项目的范围来解决本工程所需的机械、材料、人员、资源的统一调配,确保本工程能顺利实施的外部环境;对本工程的全部合同内容的实施负责,具体负责组织各种资源,并按照程序文件在业主要求的时间内实现本合同的目标。2、项目经理组建的各部、科室施工管理人员及合格的分包商和劳务公司。全部管理人员均是从事大型工程施工管理和各专业技术人员组成,具有较高的素质和管理水平,能与业主、设计、质检、监理等单位进行顺利沟通,便于工作的顺利开展。3、劳务公司人员要求技术水平过硬、经验丰富的施工工作人员。本工程高峰期施工总人数要达到400余人。4、根据本工程特点,确定本工程5、6、7#楼各布设1台63的塔

22、吊, 5、6、7#楼布置一台施工快速提升机用于砂浆、砌体用料的垂直运输。5、配备充分的周转材料和施工用料。一次投入模板约6000m2,木方260m3,钢脚手管140吨。提前加工各种定型木模板和挑架、卸料平台及吊装用各种吊具、卡具等。6、本工程的混凝土包括垫层混凝土,全部采用商品混凝土,商品混凝土拟由质量好、信誉高的合格混凝土,混凝土搅拌站供应。7、钢筋在现场加工,大直径水平(22)钢筋采用直螺纹套筒连接。16的竖向钢筋采用电渣压力焊连接。8、外架采用整体钢管扣件式自爬式外架,有资质专业的施工队伍进行施工管理,脚手架外侧满挂阻燃密目安全网。9、砌筑、装修、水电安装、其它专业分包项目的施工按照施工

23、总进度计划安排的入场时间穿插施工,严格进、退场时间,服从总包单位的统一安排,减少工种间的成品破坏问题。10、工期安排满足双方合同的要求,验收时间在第450天前完成。11、严格按照重庆市有关文件要求,认真贯彻执行和,做好本工程的现场文明施工工作。现场路面硬地化,新修建大门按文件要求制作,修建洗车台、沉淀池等。详细措施见文明施工措施一章。12、工程组织人员进行模板设计、结构加固设计、悬挑外架设计等详细施工方案设计等第二节 施工段的划分根据本工程的结构特点,本工程采用先进行5、6、7、号楼基础施工然后进行1、2号车库基础施工段来组织流水施工,能够合理地利用人力、物力、科学地安排施工顺序,减少工序之间

24、干扰,保证工程施工顺利、快速地进行。第三节 施工程序本工程的重点控制为结构施工,在施工过程中合理、科学地安排施工顺序,减少工序之间的相互干扰是保证施工顺利进行的关键。在结构施工中对施工程序做如下描述:1、5、6、7号楼结构每段施工程序: 测量放线人工挖孔桩孔桩桩蕊砼浇筑、养护、验收基础梁土方开挖桩头处理砼垫层基础梁、基础梁木模防水层、防水保护层施工底板、基础梁、基础梁钢筋模板、基础梁、砼浇筑、养护地下墙、柱钢筋地下墙、柱、顶梁板模板地下内墙、内柱砼浇筑地下顶梁板钢筋地下外墙、外柱、顶梁板砼浇筑 注:水电、消防、空调、电梯等工程的预留、预埋及砼养护在施工中配合穿插进行。结构每段施工程序如下: 测

25、量放线墙、柱钢筋墙、柱、顶梁板模板墙、柱、顶梁板钢筋墙、柱、顶梁板砼浇筑 注:水电、消防、空调、电梯等工程的预留、预埋及砼养护在施工中配合穿插进行。第四节 施工准备一、 施工准备:1、 成立项目领导班子,按配备管理人员到位和有资质的劳务公司。2、按经批准后的施工总平面布置图搭设现场的钢筋加工棚、模板加工棚、搅拌站、水泥库、材料库、办公室、临时宿舍等设施,同时保证场内道路畅通、场容整齐。3、塔吊、施工电梯等机械的钢筋砼基础施工。4、根据施工组织设计中的机具配备表,分阶段配备各种施工机具进场。5、做好施工机械设备的准备和维修保养工作,保证提供性能优良、完好使用的设备。6、根据业主已经提供的水、电源

26、以及施工总平面图做好现场临时施工布置和水、电及消防等系统安装。7、合理安排、精心组织劳动力和周转材料进场。8、检验、校正测量仪器,复核、建立测量控制点及轴线,经复核后固定保存。9、从我公司中选择与我公司合作多年的供货商采购施工所需物资,进场检验合格后方可使用。二、 技术准备1、组织有关人员学习图纸,了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总,准备图纸会审。2、参照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施,明确本工程的关键工序和特殊过程,编制作业指导书指导施工,并对其实施全过程监控。3、做好技术交底工作,把影响施工及质量的难点、问题等解决在施工以前。4、根据进度要求,提出各种施

27、工计划如分阶段材料需用量计划、钢筋加工计划、模板加工计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等,经项目经理或项目总工审批后予以实施。5、提交我公司新技术、新工艺、新材料应用项目的可行性报告和计划。6、建立工程档案,在工程施工中严格按照规定及时准确地收集内业资料,包括施工前期资料,材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等。第四章 施工管理机构及资源计划组织第一节 项目施工管理机构一、 施工管理体制:先进施工技术,有效推行全面质量管理、强化质量、安全两个保证体系,在保证质量优良的同时,力争提前完成本工程施工。二、 项目经理部组成:本工程实施项目法管理,公司明确项目经理的责、权

28、、利的关系以便项目工作顺利展开,项目经理由我司选派责任心强,业务素质高、品德好、有丰富工作经验和一级建造师资质的同志担任。技术负责人由具备丰富工作经验、具备高级工程师职称、业务能力强的同志担任。经理部设项目经理1人、项目副经理1人、项目总工程师1人,职能部门主要设:施工管理部、经营预算部、安质部、物资部、机械部、财务部、后期保障部、协调部、土建部、水电部等部室。 三、项目组织机构示意图:项目经理部组织机构框架图项目经理项目总工程师师师师师范项目副经理施工管理部质量控制组经营预算部安全监控部机械部物资部后勤保障部协调部劳务公司第二节 本工程主要施工管理人员、技术人员一览表劳动力资源计划一、劳动力

29、计划:劳动力准备分基础工程、地下室工程、主体工程和装饰工程四个阶段准备。工程施工各阶段投入的工种及人数,如下表:工 种基础工程车库工程主体工程装饰工程木工10306010钢筋工30507020砼工20304010瓦工403030架子工603030电焊工202020机械工10203030抹灰工3030水电工615205防水工102040普工30304060合计116315410385以上工种施工人员均按项目部的安排,按施工进度组织进场。所有施工班组均由经验丰富,技术过硬的,施工人员均为技术熟练的合同工,班组施工必须在项目部的安排下按施工进度计划进行。第五章 施工进度计划及工期安排第一节 总工期根

30、据招标书要求,本工程总工期为450日历天,按双方协议约定各栋号工期严格执行详细如下:5号楼基础75天,主体15层85天,封顶160天,外架拆除120天总工期420天。6号楼基础75天,主体15层85天,封顶180天,外架拆除120天总工期450天。7号楼基础75天,主体15层85天,封顶150天,外架拆除100天总工期400天。1号商业楼基础75天,主体90天。1号车库基础60天,主体90天。第六章 施工现场总平面布置第一节 现场平面布置图及说明 本工程施工现场呈不规则布局,沿建筑红线已砌筑围墙,在西北角设1个工地大门,旁设门卫室,在现场外西北处建设单位已提供约 m2的空地用作临时职工生活区及

31、施工现场办公用房。桩孔开挖后,施工场地比较狭窄。根据现场情况和本工程特点,计划分四个阶段进行平面布置:1号商业、1号车库基础施工阶段、主体结构施工阶段5、6、7号楼基础施工阶段、主体结构施工阶段。一、 基础施工阶段:在现场西南角处拟增开一个大门作为车辆出入口。5、6、7号楼各布置一个钢筋堆场及加工场地。设一小型混凝土搅拌站作为搅拌孔桩护壁砼用和搭设一个砼输送料槽,同时考虑到孔桩较深、开挖土方拉运困难,用一块空地作临时堆放土石方今后将此土运至挡墙后边回填。二、地下车库挡土主体结构施工阶段:南面布置模板堆场、加工场和钢管堆场,西北角处设一小型砂浆搅拌站和布设一台砼输送泵。三、主体结构施工阶段:西面

32、布置钢筋堆场、加工场,南面布置模板堆场、加工场和钢管堆场。东面布置焊工房、氧气房、乙炔房、卫生间和冲凉房,北面临建一条宽4m的临时道路。塔吊位置同地下室主体结构施工阶段。西北角布置一台砼输送泵。工人宿舍、厨房布置在建筑物约30米外离。办公室在施工大门旁,在西北处大门口处布置一洗车台。四、装饰阶段;原主体结构施工阶段的钢筋堆场、钢筋加工场、模板堆场、模板加工场及钢筋堆场改为砌块堆场和装饰材料堆场,其余同主体结构施工阶段平面布置。第二节 临时供水供电设施的选取现场施工用水从现场东南角甲方提供的水源处接出,施工用电从现场东北角处甲方提供的电源处接出,根据计算采用相应变压器。现场北角、南角和西面共设三个65消火栓,各带25m水龙带。施工临时供电、供水计算如下。用水、用电平面布置详见。1、临时供水:本工程临时用水包括施工工程用水量q1(L/s),施工现场生活用水量q2(L/s)和消防用水量q3(L/s)。 2、临时供电计算:(1) 动力用电容量P(KVA)() 式中:-电动机平均功率因素0.75 -不均衡系数1.05 -需要

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