边沟施工组织设计.doc

边沟施工组织设计742020年4月19日文档仅供参考四、施工组织设计为圆满完成宣大高速公路路基水泥混凝土边沟改造工程，根据施工招标文件，在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上，并结合我公司的施工经验，以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程施工组织设计。第一章 总体施工组织布置及规划一、编制综述编制依据中华人民共和国交通部公路工程国内招标文件范本宣大高速公路路基水泥混凝土边沟改造工程施工招标文件现行公路工程施工技术规范及规程、质量评定标准经过踏勘工地现场及调查、采集、咨询所获得的有关资料。我单位拟投入本项目机械设备状况、技术力量、施工能力、现场实际情况和我单位类似工程的施工经验。编制原则施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染。履行招标文件的合同约定，严格按照招标文件中的工期、质量安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。执行招标文件的技术要求，在编制施工组织设计时，认真阅读核对设计资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。遵循公路工程施工技术规范和验收标准，在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。遵循事实求是的原则，在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质高效。遵循“安全第一、防治结合”的原则，从制度管理资源配制制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按照规章程序办事。遵循科技是第一生产力原则，在编制施工组织设计文件时，充分应用新技术新工艺新设备新材料四新成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。遵循专业化队伍和综合管理，在组织施工时，以专业化队伍为基本形式，配备充分的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。遵循贯标机制的原则，确保ISO9001质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。编制说明在认真、全面、系统地阅读招标文件的基础上，深刻领会和贯彻业主意图以及业主对潜在中标人的各项要求。在采集、筛选信息和收集概预算资料的基础上，针对本工程的特点，结合本公司以往类似工程的施工经验，本着实事求是的科学态度和忠实服务业主的宗旨，认真编制投标文件。如有幸中标，本公司将在业主和监理工程师要求的时间内，在本投标书的基础上，补充、完善各分项工程施工中的细节问题，编制详细的施工组织设计确保业主满意。本投标书本着为施工生产服务的原则，积极推广和运用新技术、新设备、新材料、新工艺和最新科技成果，提高工程实施的技术和管理水平。二、工程概述工程内容简介：宣大高速公路自开放交通投入运营以来，作为晋煤外运的重要通道，交通量增长很快，而且载重汽车比例很大，超载严重。经过 的运营，边沟两侧边坡出现较多纵横向裂缝，混凝土表皮脱落，且局部也有破坏。边沟底部大部分破损，渗水严重，严重危及到路面的整体性稳定，故需对排水系统进行维修加固。具体加固措施为对边沟、排水沟两侧边沟的裂缝先清理杂质后做水泥灌浆勾缝处理。对部分边沟底部和外侧边坡破损的部分进行浆砌片石加固处理。并做好边沟新旧部分的衔接处理，防止渗水。计划工期：计划开工日期： 6月1日；计划竣工日期： 7月31日。计划工期：2个月。施工总体目标：质量目标本工程交（竣）工验收质量评定：合格。进度目标我单位若能中标，开工日期计划在 6月1日（实际开工日期根据正式下达开工令之日计算，计划再行调整），在拟定的工程计划工期内依序施工，拟定在 7月31日之前完工。同时在确保业主招标文件工期，争取提前完成全部分项工程项目。安全生产目标杜绝重大安全事故发生，施工现场安全达标合格率100%。文明生产目标文明施工，保持施工现场整洁、卫生，创立文明施工工地。环境保护目标严格按照施工设计要求取土、弃土、选料，认真做好原材料的运输防护，保护林木，爱惜土地，保证施工期间公路沿线两侧一定范围内社会环境受到的影响程度降至最低；100%经过环境保护部门对工程的环境保护验收。三、现场施工组织机构根据招标文件对宣大高速公路路基水泥混凝土边沟改造工程施工的具体要求及工程规模、工期、质量等方面的要求，我公司将为本工程的施工组成一套高效、精悍、强劲有力的领导机构配备机械设备先进、施工水平过硬的队伍。组建原则是管理干部职责分明，权限到位，施工人员一专多能，特殊工种持证上岗。本工程项目经理部设项目经理1人，项目总工1人。经理部下设工程部、财务部、办公室、质量技术部、机械材料、计划合同部等职能部门。项目部组织机构见下图：本项目合同工程施工组织机构图项目经理副经理总工程师工程技术部生产计划部材料设备部质量安全部财务合同部试验室各作业班组综合办公室边沟清理施工队边沟砌筑施工队四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法进场组织施工动员本公司如有幸中标，将利用1至2天时间进行施工前动员，主要内容为：（1）介绍本合同工程基本情况和建设意义；（2）讲述本合同工程施工概况和工程特点，施工总体进度安排和注意事项；（3）明确工期目标、质量目标，强化工期、质量意识和安全环保意识；（4）强调本合同工程高起点、高标准、高速度建设特别是力争典范工程的具体要求；（5）做好施工设备进场前准备工作。施工动员逐级进行，普及率达95%以上，调动参战人员以饱满的热情、高昂的士气投入本合同工程，以实际行动保证按期、优质、安全地完成施工任务，争创典范工程。人员进入及设备、材料运到施工现场的方法根据施工进度需要和业主要求，人员及物资设备分期分批进入施工现场，并依据情况变化随时调整加强。人员、设备在签订合同协议书后立即出发进驻现场，施工设备主要包括沥青混凝土施工和运输机械、试验仪器等，进场后主要工作为与有关部门配合办理断交手续、清理现场、修筑便道、平整场地、搭建临时房屋和建设试验室等。技术准备熟悉图纸资料和有关文件本公司接受工程任务后，将立即组织技术人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主和监理工程师组织的技术交底。编制详尽的施工组织设计根据设计文件、现场条件，各单项工程施工程序及相互关系、工期要求、技术规范等编制详细的施工组织设计方案。技术交底根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术保障制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时先行试点，取得经验并经监理工程师批准后推广。五、工期安排原则以招标文件提供的工程数量和本公司投放资源（机械设备、劳动力、原材料、资金等）为依据，以合同工期为前提，统筹兼顾，合理安排，在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。以组织均衡法施工为基本方法，针对各分项工程的具体特点，抓住雨季前有利的施工季节，适时掀起施工高潮，经过合理安排施工顺序，科学划分施工段落，各工序时间上平行流水，空间上立体交叉，确保按期完工。六、各分项工程的施工顺序及进度计划施工准备 6月1日- 6月5日边沟清理 6月5日- 6月25日边沟砌筑 6月10日- 7月25日其它工作 7月26日- 7月31日本合同工程各项工程进度安排见附表一、施工总体计划表第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、施工准备技术准备编制实施性施工组织设计项目部各作业队管理人员及临时建设的有关人员进入施工现场进行进一步调查研究，做出实施性施工组织设计，并对工程技术人员及工程管理人员进行技术交底。组织学习设计文件及施工规范完成各种类别结构物的模板设计。做好原材料试验及砂浆及取土场的土质试验。施工放样根据设计文件及所要求的精度，对边沟中心线、边线、主要构造物中心点，设计提供的导线坐标、水准点进行复测。按施工要求加密导线点、水准点控制网。对全线作测量技术方案，对重要的控制桩进行加固保护。临建工程修建临时生活设施按总体施工布置，首先在全线规划设置建立生活生产设施进行施工驻地建设，建立项目经理部及各分工多，保证正常生活、生产之需，接通生活用水、用电及通讯设备，修建临时道路。经理部和监理处分别安装全国直拨电话及传真机。临时征地、修建临时工程根据施工需要对施工现场进行详细勘察后，确定驻地，与当地政府接洽后进行征地，根据施工需要修建临时道路、架设施工用电设施、临时排水设施、灌溉系统，确保施工现场及农用的排灌系统畅通。建立中心试验室在经理部驻地建立中心试验室，配齐各种试验设备，按ISO9001规程提前进行调试，经计量局检测合格及质检部门检验合格颁发合格证书后方可投入使用，按工程要求的项目作出各项试验，以准确的数据科学地指导工程的正常进行。三通一平施工用电：沿线电力供应充分，路线所经区电网发达，工程用电可与当地供电部门协商，就近接驳输电线路。同时配备柴油发电机保证电网停电情况下，主要施工机械能正常运转。场区供电主线采用电杆加空线，过路高度应符合电气操作要求。生产、生活用水：工程用水可从机井抽水，其水质及用量均可满足工程需要，生活用水可利用沿线村镇水源。施工便道：宽度为5米。二、M7.5浆砌片石边沟砌筑（重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）1、材料要求：石料选用厚度不小于15cm具有一定长度和宽度的片状石料，石料质地强韧、密实，无风化剥落、裂纹和结构缺陷，表面清洁无污染。砂浆使用强制式拌和机现场拌和，材料使用中（粗）砂，且为河砂，过筛后机拌3-5min后使用。砂浆随拌随用，保持适宜稠度；在拌和3-5h使用完毕；运输过程或存贮过程中发生离析、泌水砂浆，砌筑前重新拌和；已凝结的砂浆不得使用。施工现场不堆放不合格材料，废弃的材料及时清理出场。2、沟体片石砌筑片石砌筑采用挤浆法分层、分段砌筑：分段位置设在沉降缝或伸缩缝处，两相邻段的砌筑高差不大于120cm，分层水平砌缝大致水平。各砌块的砌缝相互错开，砌缝饱满。各砌层先砌外圈定位砌块，并与里层砌块连成一体。定位砌块选用表面较平整且尺寸较大的石料，定位砌缝满铺砂浆，不得镶嵌小石块。定位砌块砌完后，先在圈内底部铺一层砂浆，其厚度使石料在挤压安砌时能紧密连接，且砌缝砂浆密实、饱满。砌筑腹石时，石料间的砌缝互相交错、咬搭，砂浆密实。石料不得无砂浆直接接触，也不得干填石料后铺灌砂浆；石料大小搭配，较大的石料以大面为底，较宽的砌缝可用小石块挤塞,挤浆时用小锤敲打石料，将砌缝挤紧，不得留有孔隙。定位砌块表面砌缝的宽度不大于4cm。砌体表面三块相邻石料相切的内切圆直径不大于7cm，两层间的错缝不小于8cm，每砌筑120cm高度以内找平一次。填腹部分的砌缝减小，在较宽的砌缝中用小石块塞填。3、沉降缝的设置根据施工段长度以20m-50m分段砌筑并以10m-15m设置沉降缝，沉降缝用沥青麻絮或其它防水材料填充。4、勾缝及养生勾缝一律采用凹缝，勾缝采用的砂浆强度M7.5，砌体勾缝嵌入砌缝20mm深，缝槽深度不足时应凿够深度后再勾缝。每砌好一段，待浆砌砂浆初凝后，用湿草帘覆盖定时洒水养护，覆盖养生7-14d。养护期间避免外力碰撞、振动或承重。第三章、工期保证体系及保证措施工期保证体系根据计划工期的要求，合理、科学、客观地编制施工进度计划，并在实际施工中与实际进度比较，如出现偏差，立即采取有效措施加以调整，确保施工工期按计划内完成。施工过程中搞好与有关单位、有关部门的关系协调，确保施工进度计划的实现。在该体系中各级人员的责任如下：1、项目经理是工程进度的第一责任人，对工期负主要责任。2、施工员是工程进度的执行者，负责进度的全面协调。3、技术负责人负责工程进度计划的制订。4、施工队负责人、班组长、专业公司经理负责本工作面施工进度的协调。 工期保证体系框图实现工期目标施工准备做到“三快”，进场快、安家快、开工快。实行网络计划管理，及时动态调整各种施工方法。与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境。适时的组织劳动竞赛。高素质人员组成的精干高效的项目经理部。施工经验丰富的专业化施工队伍。性能优良数量充分的配套机械设备。畅通的材料供货渠道，充分的材料供应。编制完善的实施性组织设计指导施工。健全的质量保证体系，避免返工。积极推广“四新，开展“五小”创新工作。施工组织保证工期保证体系以管理为根本人员设备材料保证确保施工顺利进行提高工效技术、质量的保证工期保证措施我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：1、指挥机构迅速成立及时到位，为加快本合同的建设，我公司将成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。2、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，当前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。5、施工调度高效运转6、建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。7、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。8、实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。9、安排好冬、雨季的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。10、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常见配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。11、确保劳力充分，高效根据工程需要，配备充分的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。第四章、工程质量管理体系及保证措施工程质量管理体系本项目工程交工验收的质量评定为合格，竣工验收的质量评定为合格。质量保证体系由项目经理负责，项目总工组织实施，项目部设专职质检工程师，作业队设专职质检员负责现场检查，形成项目部、作业队二级管理的质量保证体系。工程质量保证措施(1)建立健全施工现场项目经理部的质量保证系统，坚持质量第一的指导思想，对质量工作实行统一组织，统一指挥，统一管理，做到领导挂帅，分工明确，各负其责。(2)在施工的全过程中，加强进货检验和试验，过程检验和试验，最终检验和试验的质量控制程序，以确保质量目标的实现。(3)建立质量奖罚制度，做到奖优罚劣，运用经济手段，保证施工质量和质量目标的实现。(4)针对本工程特点，加强对重点部位、重点项目和技术难点及薄弱环节的施工质量控制，抓检查抓落实，做到质检员持证上岗。对质量通病采取“预先控制”并落实到控制负责人，从而确保每道工序合格达标，每单项工程合格达标。(5)加强对施工全过程中使用的各种原材料、半成品做好各种内业资料及质量记录的填写收集、整理归案工作，做到真实、齐全准确。做好各种材料的进场验收及标识工作，不合格的原材料、半成品禁止在工程中使用。(6)严格执行施工技术规范和质量标准，认真按有关监理程序办事，同驻地监理，监督及管理部门人员积极配合，加强内部自检验收和基础管理工作，共同搞好工程质量。(7)混凝土面层施工技术保证措施：混合料在运输、摊铺时，不得产生粗细料离析现象，拌合料沿摊铺断面分布应均匀、振捣应充分，施工应达到规定的密实度标准。施工时应做好现场排水设施的准备工作，以便降雨时地面水能及时排除，确保工程质量。水泥混凝土面层施工前应先测量基层标高及平整度是否符合要求，达到要求方可进行施工。施工时面层之间应保持连续性。水泥混凝土路面的施工必须接缝密实、连接平顺，不得产生明显的接缝离析。工 程 质 量 管 理 体 系质量管理体系 项目经理部质量管理领导小组思想保证组织保证安部制度保证工作保证经济保证部提高质量意识务部经理部质量管理领导小组贯彻ISO9001系列质量标准，推行全面质量管理创优规程TQC教育经济法规各项工作制度和标准项目队质量小组质量第一下道工序是用户质量工作检查制定教育计划质量QC小组活动经济责任制务部熟悉图纸掌握规范岗前技术培训为用户服务明确创优项目实 现 质 量 目 标优质优价岗前培训制定创优措施改进工作质量岗前培训检查落实务部总结表彰先进总结表彰先进质量责任制提高工作技能充段分加利强用现现场代试化验检控测制手奖优罚劣质量评定检查创优效果进行自检互检交接检测量复核接受业主和监理监督质量计划经济兑现务部应用新技术工艺技术交底定期不定期质量检查反 馈第五章、安全生产管理体系及保证措施安全生产管理体系积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化安全意识，在本工程中杜绝发生任何安全事故。项目以项目经理为首，设立专职安全员，由现场经理、安全督察员、工长、班组长等各方面的管理人员组成安全保证体系。安全生产保证措施根据公路水运工程安全生产监督管理办法的要求编制安全施工技术措施：（1）一般安全措施建立严格的安全教育制度，坚持入场教育,坚持每周按班组召开安全教育会，培训施工安全意识，使安全工作落实到广大职工上。强化安全法制观念，严格执行安全工作文字意识，签订安全协议，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度。加强施工管理人员安全考核制度，增强安全意识、避免违章指挥。建立定期检查、突击检查和特殊检查相结合的安全检查形式，发现问题立即整改,对于危急情况立即停工，及时采取措施排除险情。分析安全难点、重点，确定专项安全管理方案。（2）现场安全施工技术措施根据公路水运工程安全生产监督管理办法的要求编制现场安全施工技术措施：临近施工区域，凡有可能对人或物或车构成威胁的地方，必须支搭防护棚或制定可行性措施，以确保安全。做好交通运输的安全工作，施工场地设置交通指示灯、交通禁示牌，并安排专职人员指挥,以便行人及车辆。（3）安全用电专设一名电管人员，施工现场必须配备专职电工，低压电工不得从事高压作业，严禁非电工作业。每旬组织一次安全用电检查，对存在重大隐患应进行复查。电工应经常巡查现场，发现问题及时处理。现场所有的电气设备、电料、工具不合格的,不适用于临时用电工程的均不得使用。电缆不得沿地面明敷，埋地敷设时：过路必须穿保护管，保护管内直径不小于电缆外径的1.5倍，过路保护管两端与电缆间应作绝缘固定，在转弯处和直线段每20m处设电缆走向指示桩。停用的配电线路、设备应切断电源，工程完工的配电线路设备应及时拆除。不得在高压输电线路下方，从事任何吊装作业。在架空线附近吊装作业时，应设专人监护至工作完毕。劳务队宿舍内不宜安装插座，确需安装时必须由电工按标准统一安装。（4）机械安全措施中、小型机械要做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐蚀。安全防护得力，确保机况良好。机械、设备的操作工操作设备时，都必须严格遵守操作规程，做到持证上岗。第六章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施环境保护保证体系环境保护、水土保持保证体系如下图：项目部主管部门业主和监理地方政府主管部门环境保护监测站各施工队现场检测员施工现场环境保护措施施工环境保护措施施工现场必须成立环境保护领导小组，健全环保体系。组长由项目经理担任，组员由现场环保员和有关人员组成。根据施工现场的实际情况提出有效的技术措施，防止因施工对大气、水源污染和噪声扰民。施工中噪音要严格控制。施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶必须符合环保要求。锅炉有消烟除尘设备，茶炉用消烟除尘型，食堂污水排放设置隔油池。施工现场设专人管理车辆污泥冲洗，同时对车上物料进行整理，防止物料运输时遗散。针对本地区气候干燥，容易产生沙尘的特点，施工现场制定洒水降尘制度，设立专职洒水降尘车辆,指定专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。运输车辆不得超量运载。运载土方车辆全部采用符合环保要求的全封闭式自卸车。施工现场环保措施施工现场实施环保目标责任制。搞好现场的环境保护工作，是一个企业素质的体现，它有利于创造良好的内部施工环境，并对企业形象的树立起到不可忽视的作用。把环保指标责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作；严格控制人为噪声，进入施工现场不要高声喊叫，最大限度的减少噪声污染。易燃、易爆及其它污染废物，必须按有关规定处理。现场内存放油料及其它污物时，仓库要进行防渗处理，防止跑、冒、滴、漏污染水体和空气。施工现场产生的拉圾按照批准路线和时间到指定的消纳场所倾倒，严禁乱到乱卸。由施工产生的污水等应指定地点排放，并定时及时清理，保证整个施工现场整洁。水土保持保证措施编制原则严格按照中华人民共和国水土保持法、中华人民共和国水土保持法实施条例及其配套法律、法规要求，贯彻执行“预防为主、因地制宜、注重效益”的水土保持方针。达到恢复水土保持设施，改进公路沿线水土保持能力，保证主体工程安全运行的目的。根据“因地制宜、因害设防”、“重点治理与一般防治兼顾”的原则布设各项水保措施。在方案设计中，治理措施与预防监督措施相结合，工程措施与生物措施相结合，治沟与治坡相结合，治理与利用相结合，近期防护治理与远期治理相结合，形成建设项目水土保持综合体系。在公路建设过程中，以预防为主，控制弃土弃渣对地貌植被的破坏。公路建设和水土保持相结合，二者相互联系，相互渗透。加强具有潜在隐患的水土流失的治理，使方案的实施安全可靠。根据本公路的特点，以生物措施为主，生物措施和工程措施相结合，使水土保持与环境绿化、美化相结合。各项治理措施符合有关技术规范要求，做到技术上可行、经济上合理，实施后具有明显的生态效益。方案目标经过对工程开挖地表产生的弃渣统一规划、综合利用，节约宝贵的土地资源；在采取相应水保措施以后，使其产生的水土流失得到有效遏制，避免因渣料流失而造成河道淤积对下游的危害。经过对公路开挖边坡采取有效的防护措施，保证边坡稳定，避免公路沿线出现塌方和滑坡，保证公路畅通和行车安全。经过对工程建设区进行植物防护，建成多样化的水土保持防护体系。经过编制本方案，使本公路建设水土保持工作有法可依，有章可循，为水土保持部门的监督、检查、验收提供依据。防治责任范围根据“谁开发、谁保护；谁造成水土流失、谁治理”的原则确定本建设项目的防治范围。本公路责任范围为工程建设区，包括主体工程占地、主体工程施工过程中弃土场占地、其它工程占地（砂石料场、施工营地、拌和场地、施工便道等为工程建设服务的临时占用土地）。水土保持措施总体布局根据公路建设水土流失的特点、危害程度和防治目标，在工程建设前期以工程措施为主，生物措施为辅，治理与防护相结合，快速有效地制止水土流失。后期以植物措施和土地治理措施为主，防止水土流失。治理水土流失与重建和提高土地生产力相结合，统一布局各种水土保持措施，形成一套完整的防治水土流失体系，改进生态环境，保证公路施工和未来运行的安全。对新形成的地形断面采用植草和浆砌片石护坡进行防护，以便减少水土流失和增强路基稳定。同时在施工过程中做好森林防火和弃土场的选用、绿化工作，且对弃土场回填土进行必要的压实，在用地范围及填方边坡上进行植被绿化。施工要求尽量做到填挖平衡，对沿线土、石方的调运做好设计，在箐沟中采用多级拦砂坝，减少水土流失，保护好水源。合理安排施工进度。禁止采用大爆破工艺，以减少山体和植被破坏。防止乱砍伐，保护好原有森林，保护好当地的旅游资源。采用生态和工程措施，稳定边坡，美化环境。严格按照征用土地范围内取土、弃土，路基土石方弃碴场不得设在山涧冲沟处或河套附近，同时必须按设计预以支挡防护，以防冲刷流失，阻塞河道或沟渠。严格按规定办理临时租地手续，施工结束时应清除临时租地上的所有临时设施，并进行平整，临时用地为当地群众的农田耕地的要恢复原貌并交还复垦。公路绿化是保护环境的有利措施，要加强对森林的保护。在施工过程中，采取有效措施，尽可能减轻对森林的破坏。凡在公路沿线作业的人员均有责任对路线两侧的植被进行保护和绿化；有责任监督任何人将废渣、废物、废水直接倾倒山沟中。主体工程水土保持措施在施工期内，由于开挖、填筑会破坏山体原来的稳定，路堤、路堑处于暂时的裸露状态，没有植被覆盖，其抗蚀能力减弱，边坡在降水作用下产生面蚀。主体工程防治重点为公路路基开挖和填筑形成的裸露边坡。在该区主要布设各种护坡、防洪排水构造物和绿化工程，保护路基的强度和稳定，拦截上边坡的洪水，排除路面积水，保障道路的安全，绿化美化相结合，有效地控制道路沿线水土流失。第七章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施文明施工保证体系1、 文明施工保证体系文明施工保证体系框图各作业班组具体实施控制项 目 经 理副 经 理安全质量部物资设备部综合办公室工地试验室试验室总 工 程 师工程技术部落实措施，减小噪音材料堆码规矩，机械停放整齐文明礼貌行车，道路洒水减少灰尘计划进料，工完料尽制订文明施工、环境保护专项措施加强文明施工、环境保护教育落实专项措施，定期监测、反馈信息加强原材料检测，把好进货质量加强现场检测，落实奖罚措施了解乡规民约，加强职工教育路地共建加强卫生检查，预防疾病传播加强文明施工环境，保护宣传教育挂牌上岗，体现企业取土弃碴，污物排放应保护环境及水源制订奖励措施，落实专项措施落实专项措施，持证上岗落实奖罚措施，文明施工保护环境安全警示标志醒目安全施工场地布置合理，设施整齐有序各项目队文明施工保证措施施工过程中严格执行当地主管部门对于安全生产文明施工的各项规定，确保文明施工。并在本项目部设专职文明施工员，全权管理现场文明施工。文明施工管理制度个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其它人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制，一同检查与考核。检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。奖罚制度：文明施工管理实行奖罚制度，制定奖、罚细则，奖、惩兑现。持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业的所有机械司机、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，必须持证上岗。工地食堂具备食品卫生许可证，炊事员具有健康证，民工具有务公证等。会议制度：施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制订措施，协调解决文明施工问题。各项专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作。除文明施工综合管理制度外，建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。创立文明施工工地措施项目部将尽一切可能最大限度的减少由于施工给外界造成的各种干扰和不利影响。项目部将以“基本消除扬尘、彻底防治遗撒、强化文明施工”为主要任务完成以下措施。在施工场地设置明显统一样式的标志牌，注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期等内容，字体清晰，保持整洁, 接受社会监督；要设置宣传标语，争取社会的理解和支持，夜间施工设红色标志灯。建立和完善安全生产管理制度、消防保卫管理制度；现场及生活区域划分责任区，派专人负责清扫，建立值日制度；临时驻地设生活垃圾集中存放点，定时清运。材料堆放场地，派专人负责整平夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。所有施工人员统一着装并持证上岗。现场内不得随意大小便、吐痰及乱扔脏物。施工现场场容、场貌管理结合工程实际情况，成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，建立健全文明施工管理规定，做到现场文明施工有章可循。生活区和施工现场临时设施必须严格按方案布置搭设，保证设施的牢固、整齐、美观。施工现场道路必须硬化处理，并做到排水畅通。同时保证洒水车随时洒水，保证路面不起烟尘。施工区域和生活区域明确划分。要建立严格的管理责任制，划分责任区，设置明显的标志牌，使现场和生活区整洁、文明、有序。施工现场必须节约用水用电，杜绝长明灯和长流水。施工现场垃圾清运严禁乱倒乱卸。施工现场设置临时厕所，不许随地大小便。施工现场应严格执行成品保护措施。在施工现场布置好“一图三板”，接受社会监督。在靠近人员密集的施工地段采用钢护栏的围蔽形式，路口采用硬性围挡进行全封闭，工地主要出入口设置交通指令性标志和警示灯，保证行人和车辆安全。施工现场料具及材料管理施工现场各种料具和构配件必须按施工平面布置图指定位置分类码放整齐，并标识。各种预制构件和模板的存放场地应平整夯实，有排水措施，码放符合规定。2)、应入库管理的材料露天临时存放时必须上苫下垫,下垫高度不小于30，有排水措施。3)、砖、砂、石和其它散料随用随清，不留料底。工人操作应做活完料净脚下清。施工队伍管理加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正落实到位。现场施工人员统一着装，一律佩带胸卡和安全帽，遵守现场各项管理制度，非施工人员严禁进入施工现场。施工过程中，施工材料随做随清，物尽其用。建立文明施工考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。文物保护保证措施保护文物是每个施工单位、每个公民应尽的职责，为保护民族文化遗产，施工中采取以下措施予以保护：根据国家有关文物保护方面的法律、法规及河北省、保定市的相关规定，施工前制订具体的保护方案及措施，落实到施工班组和个人。加大文物保护宣传力度，组织参建职工学习文物保护相关法律、法规及规定，增强文物保护的法律意识，将文物保护变成每个施工人员的自觉行为。施工时如发现化石、硬币、有价值的物品或文物、建筑结构以及具有地质或考古价值的其它遗迹或物品时，保护好现场，并于4小时内以书面形式通知监理工程师和建设部门，协同文物单位处理好善后工作，完成后再复工。第八章、项目风险预测与防范，事故应急预案项目风险预测按工程内容的风险因素主要方面，分为技术、环境方面的风险与经济方面的风险三种。技术与环境方面的风险地质地基条件。一般提供相应地质资料和地基技术要求，这些资料有时与实际出入，处理异常地质情况或遇到其它障碍物都会增加工作量和延长工期。水文气象条件。主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。施工准备。施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通平”准备工作的不足，导致不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。变更或图纸反映不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸反映不及时，会导致施工进度延误，造成工期推延和经济损失。技术规范。特别是技术规范以外的特殊工艺，由于没有明确采用的标准、规范，在工序过程又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算。施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等；经济方面的风险要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着工程承包价格。金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等，也影响着工程项目的经济效益。资金、材料、设备供应。主要表现供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不及时。国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给企业带来一定风险。项目风险防范控制风险。这是使风险发生的概率和导致的经济损失降到最低程度，控制工程项目风险的主要措施如下：熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规。涉及施工